月 度 任 务 工 作 总 结(图 表 版)

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姓名: 工作内容
部门内部工作 权重: %
工作内容 部门外部工作
权重: %
职位: 本周主要工作内容
所属部门: 工作任务
工程施工及冬歇期收尾、清场工作
年工作总结报告 年工程进度计划的编制
投资计划的编制
资金需求计划的编制
经营测算、盈利情况分析 临时经营区域项目方案策划,项目投资、运营、资金 等方案的编制 冬歇期工作完成计划 项目投资计划的编制 园林、景观、绿化方案设计 现场围挡施工结算 临建施工合同、预算的谈判及编制 内装修风格方案设计
工作任务 沟通讨论年工程进度计划 沟通形成年工作总结 与设计院进行图纸设计沟通、调整 图审中心图纸报审工作对接 消防图审中心图纸报审工作对接
月度工作总结
直接上级:
衡量标准/目标 计划完成时间 实际完成时间
基础回填、工人 遣散、现场维护
完成初稿
完成初稿
形成计划并组织 讨论
形成计划并组织 讨论
形成盈利分析、 测算
10%
10%
10%
5% 5% 5% 5% 10% 5% 权重 0% 0% 0% 0% 0%
签字: 任务派发部门
预算
派发部门签字
权重合计
本月工作总结 及改进计划
100%
按时完成 形成工程进度初稿
按时完成
完成计划并组织讨论, 形成修改调整意见
按时完成
按时完成
按时完成 按时完成 按时完成 按时完成
完成计划并组织讨论, 形成修改调整意见
形成盈利分析及测算文 件 完成各方案文稿并组织 讨论,形成修改调整意 见讨论通过冬歇期工作计 划完成编制,形成投资计
划表 完成讨论形成修改意见
形成编制文稿并 组织讨论
形成计划并讨论 完成投通资过计划编 组织讨制论递交文
件 完成结算文件 完成编制通过审 组织讨核论递交文
件 衡量标准/目标
形成工程施工计 划
形成工程总结
计划完成时间
实际完成时间
完成变更文件
完成对接工作
完成对接工作
部门负责人:
完成情况 按时完成 按时完成
工作成果 基础按规范回填到位, 工人妥善遣散回乡,递 交停工报告 形成工程总结初稿
按时完成 形成结算文件 按时完成 形成预算书及合同
按时完成 完成讨论形成修改意见
完成情况
工作成果
按时完成 形成工程进度计划
按时完成 按时完成 按时完成 按时完成
形成工程总结 形成变更意见并落实图
纸 取得报审准备资料பைடு நூலகம்单
取得报审准备资料清单
填写周期:
权重 15% 15% 10% 10%
部门负责人签字及评语 评语:
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