软件培训计划
办公软件培训的策划书3篇
办公软件培训的策划书3篇篇一《办公软件培训策划书》一、培训背景随着信息技术的飞速发展，办公软件已经成为现代办公不可或缺的工具。
然而，很多员工在使用办公软件时存在效率不高、操作不熟练等问题，这极大地影响了工作效率和质量。
为了提升员工的办公软件应用能力，特制定本次办公软件培训计划。
二、培训目标1. 使员工熟练掌握办公软件（如 Word、Excel、PowerPoint 等）的基本操作和常用功能。
2. 提高员工使用办公软件进行文档处理、数据分析和演示文稿制作的效率和质量。
3. 培养员工的团队协作和沟通能力，通过办公软件的应用更好地完成工作任务。
三、培训对象全体员工四、培训时间和地点1. 培训时间：[具体培训时间]2. 培训地点：[详细培训地点]五、培训内容1. Word 培训文档格式设置，包括字体、字号、段落、行距等。
表格制作与编辑。
图文混排，如插入图片、形状等。
文档排版与打印。
2. Excel 培训工作表的创建、编辑与格式化。
数据的输入、编辑与计算。
函数与公式的应用，如 SUM、VLOOKUP 等。
数据图表的制作与分析。
3. PowerPoint 培训演示文稿的创建与设计。
幻灯片的布局与排版。
文本、图片、图表等元素的添加与编辑。
幻灯片切换效果与动画设置。
六、培训方法1. 理论讲解：由培训讲师对办公软件的基本概念、操作方法和技巧进行详细讲解。
2. 实例演示：通过实际案例演示办公软件的应用过程，让员工更加直观地了解操作方法。
3. 实践操作：员工在培训讲师的指导下进行实际操作练习，加深对所学知识的理解和掌握。
4. 互动交流：员工之间相互交流学习心得和经验，共同提高办公软件应用能力。
七、培训评估1. 考试评估：在培训结束后进行理论考试和实际操作考试，检验员工对办公软件知识和技能的掌握程度。
2. 作业评估：要求员工在培训期间完成一定数量的作业，通过对作业的评估了解员工的学习效果。
3. 反馈评估：收集员工对培训内容、培训方法和培训讲师的反馈意见，以便不断改进培训工作。
软件部门培训计划
软件部门培训计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：软件部门是一个企业中至关重要的部门，它负责开发和维护公司的软件系统，为公司的信息化建设和业务发展提供支持。
为了提升软件部门的整体实力和团队素质，公司应该开展软件部门的培训计划，以培养员工的技术能力和创新意识，提高软件开发效率和质量，促进软件项目的顺利开展。
下面我们就来一起制定一份关于软件部门培训计划的具体内容。
一、培训内容1. 技术培训技术培训是软件部门培训计划的重中之重，主要包括软件开发技术、技术框架和工具的使用等内容。
在技术培训中，可以邀请外部专家开设培训课程，组织内部技术分享会议，或者利用在线学习平台进行自主学习。
通过技术培训，可以帮助员工更新技术知识，提升技术能力，适应快速变化的技术发展趋势。
2. 项目管理培训项目管理培训是软件部门培训计划的另一个重要内容，主要包括项目规划、进度控制、风险管理、团队协作等方面的知识和技能。
通过项目管理培训，可以帮助员工掌握项目管理方法和工具，提高项目管理效率和质量，降低项目风险，保障项目顺利完成。
3. 创新思维培训软件开发是一个创新性强的工作，需要员工具备较强的创新思维和解决问题的能力。
创新思维培训也是软件部门培训计划的重要组成部分。
通过创新思维培训，可以激发员工的创新潜力，培养员工解决问题的能力，推动软件开发过程中的创新和突破。
4. 团队合作培训团队合作是软件部门高效运作的基础，也是实现软件项目成功的关键。
团队合作培训是软件部门培训计划中必不可少的一部分。
通过团队合作培训，可以促进团队之间的沟通和协作，提升团队绩效，增强团队凝聚力，实现团队合作的最佳效果。
二、培训方式1. 内部培训公司可以组织内部专家或资深员工开设培训课程，进行内部技术分享会议，或者安排员工互相帮助学习，利用公司内部资源进行培训。
内部培训不仅可以节约培训成本，还可以加强员工之间的沟通和协作，增强团队合作性。
2. 外部培训公司也可以邀请外部专家或培训机构进行专业培训，为软件部门提供更专业和全面的培训服务。
软件培训计划怎么写
软件培训计划怎么写一、培训背景和目标为了提高员工的技能和工作效率，公司计划开展软件培训，培训的目标是使员工掌握相关软件的操作技能，提升工作能力，适应工作的快速变化。
二、培训内容1. 软件基础知识a. 软件的定义和分类b. 软件的安装与卸载c. 软件的使用技巧2. 办公软件培训a. Microsoft Office软件的基本操作b. WPS Office软件的基本操作c. 金山PDF软件的使用技巧3. 工作效率提升软件a. 企业邮箱使用技巧b. 云盘及文件管理工具的使用c. 时间管理工具的应用4. 数据分析软件培训a. Excel数据分析功能的使用b. SPSS统计分析软件的操作c. SASS数据可视化软件的基本操作5. 软件应用技能培训a. Photoshop图片处理软件的使用b. AutoCAD绘图软件的基本操作c. Adobe Premiere视频编辑软件的应用三、培训形式培训形式包括在线培训和面对面培训。
在线培训采用视频教学和在线答疑的形式，员工可根据自身时间安排灵活学习。
面对面培训分批次进行，每批次约2个小时，每周进行一次，师资力量由公司内部技术人员和外部专业讲师共同组成。
四、培训安排1. 确定培训计划制定详细的培训计划，包括培训的时间安排、内容安排、老师安排等。
2. 员工需求调研通过调查问卷、面谈等形式，了解员工对培训的需求和反馈，以便调整培训内容和方式。
3. 发布培训通知将培训通知发布给参与培训的员工，包括培训时间、地点、内容等。
4. 进行培训根据培训计划，按时进行培训，确保培训质量和效果。
5. 培训后跟踪对培训效果进行评估和跟踪，及时调整培训计划和内容，以确保培训效果。
五、培训效果评估培训结束后，通过知识考试、实际操作测试等形式对培训效果进行评估，根据评估结果进行培训改进和提升。
六、培训资料准备1. 培训手册准备软件培训的相关手册和资料，包括软件操作步骤、常见问题解答等内容。
2. 视频教学准备软件操作的视频教学资料，方便员工学习。
软件培训方案与计划范文
软件培训方案与计划范文一、项目背景随着信息化和数字化的发展，软件在各行业中的应用日益广泛。
对于企业来说，拥有一支能够熟练掌握各种软件技能的员工团队是至关重要的。
因此，进行软件培训已经成为许多企业必须面对的挑战之一。
本文将针对软件培训方案与计划进行详细的介绍和分析，旨在帮助企业更好地组织和实施软件培训，提高员工的软件技能水平，以此促进企业的发展和竞争力提升。
二、软件培训方案1. 培训内容（1）基础软件操作：包括Windows操作系统、Microsoft Office办公软件（Word、Excel、PowerPoint等）的使用技能培训；（2）专业软件应用：根据企业实际需求确定需要培训的专业软件，比如ERP系统、CRM系统、数据分析工具等；（3）软件开发与编程：针对技术人员进行编程语言、数据库开发等方面的培训；（4）软件测试与质量保证：培训软件测试、质量保证等方面的知识和技能。
2. 培训形式（1）面对面培训：由专业讲师针对特定软件进行现场培训；（2）在线培训：通过网络平台进行视频培训，灵活方便，适合异地、异国培训需求；（3）混合式培训：结合面对面培训和在线培训的优势，进行全方位、全周期的培训。
3. 培训目标（1）提高员工基础软件操作能力，提高工作效率；（2）提升员工专业软件应用能力，提高工作精度和质量；（3）提升技术人员的编程能力，增强软件开发与定制能力；（4）加强软件测试与质量保证，提高软件质量和用户体验。
4. 培训计划基于培训内容和形式，可以制定具体的培训计划。
比如，针对基础软件操作的培训可以安排每周一次的培训课程，每次2小时；针对专业软件应用的培训可以根据实际软件情况制定针对性的培训计划；针对技术人员的编程培训可以根据实际情况进行固定周期的系统培训；针对软件测试与质量保证可以制定针对性的培训计划，每季度进行一次系统培训。
5. 培训评估为了确保培训效果，需要建立培训评估机制，通过考试、问卷调查、实际操作等多种方式对培训成果进行评估，及时发现问题，调整培训计划，确保培训效果。
软件使用培训计划
软件使用培训计划1. 培训目标1.1 使参与者全面了解所使用的软件的功能和特点1.2 帮助参与者掌握软件的基本操作方法和技巧1.3 培训参与者在软件的日常使用中能够更加高效和便利地完成工作任务1.4 提高参与者对软件的使用兴趣和积极性2. 培训内容2.1 软件功能介绍：软件的主要功能有哪些，如何使用这些功能2.2 菜单和工具栏的使用：菜单中的各个选项的作用和使用方法，工具栏中的各个按钮的作用和使用方法2.3 基本操作：创建、保存、关闭文件，使用快捷键，使用鼠标操作2.4 数据输入和编辑：文档、表格、数据处理等内容的输入和编辑方法2.5 格式设置：文本格式、字体颜色、段落格式等的设置和调整2.6 图表的制作和编辑：图表的创建、数据修改、样式调整等2.7 打印和分享：如何进行文件打印和分享2.8 常见问题解决：软件使用中常见问题的解决方法3. 培训方式3.1 现场培训：组织参与者集中到指定地点进行面对面培训3.2 远程培训：利用网络技术进行远程培训，通过视频会议、在线教学平台等形式进行培训3.3 学习手册：开发并提供软件使用的详细学习手册，供参与者自行学习3.4 实例演练：组织参与者进行软件操作实例演练，加深对软件操作方法的理解和掌握3.5 问题答疑：安排专业人员对参与者在学习使用软件过程中遇到的问题进行答疑解惑4. 培训时间安排4.1 培训时间：根据参与者的工作安排，确定培训的时间安排4.2 备用时间：为参与者在培训过程中遇到问题和需要额外学习的时间安排备用时间4.3 个别培训：对于需要额外帮助或特殊要求的参与者，安排个别培训时间5. 参与者需求分析5.1 参与者背景：了解参与者的基本背景和对软件的使用经验5.2 参与者需求：了解参与者对软件使用培训的需求和期望5.3 培训定制：根据参与者的实际需求和背景，定制培训的内容和方式6. 资源准备6.1 培训场地：选择符合参与者数量和设备要求的培训场地6.2 培训设备：准备用于演示和学习的计算机、投影仪、打印设备等6.3 软件准备：确保所有参与者都能够在培训中使用到的软件都已正常安装和可以正常运行6.4 学习材料：准备软件使用的学习手册、案例资料等学习材料7. 培训评估7.1 培训前评估：对参与者的软件使用水平和培训需求进行评估7.2 培训中评估：及时收集参与者在培训过程中的反馳意见和建议7.3 培训后评估：对培训效果和参与者满意度进行评估7.4 培训成果评价：根据培训目标和参与者评估结果对培训成果进行评价和总结8. 培训效果跟踪8.1 培训效果反馈：建立培训效果跟踪机制，对培训后参与者的实际软件使用效果进行跟踪和反馈8.2 成果巩固：对软件使用培训的成果进行巩固和跟踪，确保培训效果的持久和稳定8.3 进一步培训或辅导：根据实际需要和培训效果进行进一步培训或辅导9. 培训资源及成本9.1 人员安排：确定培训人员的数量和配置，包括培训师、技术支持人员、答疑辅导人员等9.2 资金投入：预算培训所需的场地租赁、设备租用、学习材料制作和购买等费用9.3 软件授权：根据培训的实际需求购买软件的授权许可9.4 时间成本：培训人员和参与者的时间成本10. 培训方案执行10.1 拟定计划：编制详细的软件使用培训方案，包括培训内容、方式、时间安排、参与者需求、资源准备等10.2 实施计划：按照培训方案的要求和时间安排执行培训计划10.3 进度控制：对培训进度和效果进行控制和跟踪，及时调整计划，确保培训顺利进行10.4 培训总结：培训结束后进行总结和评估，准确记录培训的情况和成果，为以后的培训提供参考结束语通过上述培训计划，可以帮助参与者更全面、系统、有效地了解和掌握所使用的软件的基本操作方法和技巧，提高软件的使用效率、便利性和满意度。
软件部培训计划
软件部培训计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：软件部培训计划随着信息技术的飞速发展和软件行业的不断壮大，软件部门在企业中扮演着越来越重要的角色。
作为软件部门的一员，掌握最新的软件技术和知识是至关重要的。
为了不断提升软件部门的整体素质和竞争力，制定一个科学合理的软件部培训计划显得尤为重要。
一、培训目标:1.提升员工软件开发能力：通过培训，使员工掌握最新的软件开发技术和工具，提高其软件开发能力和水平。
2.增强员工团队协作意识：通过团队合作项目培训，培养员工团队合作精神和沟通能力，提升整个团队的凝聚力。
3.加强员工自我学习能力：培训过程中注重培养员工的自主学习能力，引导员工不断学习各种新技术，保持技术的先进性。
二、培训内容:1.软件开发技术培训：包括但不限于Java、Python、C++等编程语言的培训，数据库技术、前端开发技术等内容。
2.团队协作项目培训：设立团队项目，针对性地培养员工团队合作精神和沟通能力。
3.专业技术讲座：邀请行业内专家教授软件开发技术和最新的行业动态。
4.自我学习指导：为员工提供学习资源和指导，引导员工自主学习，并定期组织技术分享交流活动。
三、培训方式:1.内训和外训相结合：既可以组织内部专家进行培训，也可以邀请外部专家进行培训，扩大培训资源渠道。
2.线上线下结合：结合线下讲座与线上视频教学相结合，满足员工不同时间和地点的培训需求。
3.项目实践结合：让员工在实际项目中应用所学知识，增加学习的实践性和可持续性。
4.定期复习与考核：定期组织复习，对员工进行考核，保证培训效果和培训质量。
四、培训评估:1.反馈调查：定期进行员工满意度调查，汇总反馈意见和建议，及时改进培训方案。
2.绩效考核：将培训效果作为员工绩效考核的一项指标，激励员工积极参与培训。
3.成果展示：组织员工进行软件开发项目展示，展示培训成果和效果。
五、培训计划执行:1.明确培训计划目标和内容，制定详细实施方案。
2.确定培训时间表和培训人员，明确培训方式和考核方式。
软件正版化培训计划
软件正版化培训计划一、培训目标1. 了解软件正版化的重要性和意义；2. 掌握软件正版化的相关知识和技能；3. 提高员工对软件正版化的认识和意识；4. 培养员工良好的软件使用习惯和版权意识。
二、培训内容1. 软件正版化的概念和意义；2. 法律法规和政策政策的相关规定；3. 企业软件授权管理的基本知识；4. 软件正版化风险和后果；5. 软件正版化的操作技能。
三、培训对象公司全体员工四、培训方式1. 线上培训：通过网络会议等线上形式进行培训；2. 线下培训：利用公司内部会议室等场所进行培训；3. 班内培训：开设专门的培训班，由专业讲师进行培训。
五、培训计划1. 培训前期准备确定培训的目标、内容和方式，制定培训计划，确定培训时间和地点，邀请专业讲师进行培训，准备培训材料。
2. 开展软件正版化培训2.1 线上培训时间：XX年XX月XX日内容：- 简要介绍软件正版化的概念和意义；- 解读相关法律法规和政策政策的相关规定；- 企业软件授权管理的基本知识；- 软件正版化风险和后果；- 软件正版化的操作技能；- 互动环节：答疑解惑。
2.2 线下培训时间：XX年XX月XX日内容：- 软件正版化的重要性和意义；- 软件正版化的相关法律法规和政策政策的相关规定；- 如何有效管理企业软件授权；- 培养员工良好的软件使用习惯和版权意识；- 答疑解惑。
2.3 班内培训时间：XX年XX月XX日内容：- 软件正版化的概念和意义；- 相关法律法规和政策政策的相关规定；- 企业软件授权管理的基本知识；- 软件正版化风险和后果；- 软件正版化的操作技能；- 互动环节：答疑解惑。
3. 培训后期总结对培训效果进行总结和评估，收集员工反馈意见，及时调整和改进培训方案，制定软件正版化长效管理方案。
六、培训评估1. 培训前评估：通过问卷调查、面对面交流等方式对员工软件正版化知识水平进行评估；2. 培训中评估：通过培训过程中的互动环节、实际操作等方式对员工的学习情况进行评估；3. 培训后评估：通过测试、问卷调查等方式对培训效果进行综合评估。
软件培训计划方案6
软件培训计划方案6一、培训目标1、熟练掌握相关软件的操作技能。
2、了解软件的功能模块和应用范围。
3、提高软件应用能力，提升工作效率。
二、培训内容1、软件基础知识培训（1）软件的基本概念和分类。
（2）软件的安装和卸载。
（3）软件的启动和关闭。
2、软件功能模块培训（1）软件的常用功能模块介绍。
（2）软件的特色功能模块讲解。
（3）软件的高级功能模块演示。
3、软件操作技能培训（1）软件的基本操作指导。
（2）软件的高级操作技巧培训。
（3）软件的实际操作案例演练。
4、软件应用案例培训（1）案例一：利用软件优化工作流程。
（2）案例二：利用软件提升工作效率。
（3）案例三：利用软件解决实际工作问题。
三、培训形式1、集中培训以集中教学为主，通过讲解、演示和实验等方式进行培训。
2、分散培训根据实际需求，以分散学习为主，在工作过程中进行培训辅导。
四、培训安排1、培训时间根据实际工作安排，确定培训时间，尽量避免影响正常工作。
2、培训地点可以选择公司内部会议室或者外部培训场所进行培训。
3、培训人员培训对象主要是公司员工，可以根据需求确定培训人员。
五、培训方式1、理论学习通过讲解、演示、练习等方式进行软件理论知识的学习。
2、案例演练通过真实案例的演练，让学员更好地理解软件的应用方法。
3、练习测试定期进行软件操作练习测试，检验学员学习成果。
六、培训效果评估1、培训结束后，进行学员培训效果评估。
2、定期进行软件应用能力测试。
3、培训结束后，根据学员的学习情况，对培训课程进行总结和完善。
七、培训师资1、培训师资力量根据培训内容确定培训师资力量，确保培训人员具备丰富的软件应用经验。
2、培训师资培训定期进行培训师资的技能培训和教学能力提升。
八、其他事项1、培训材料准备提前准备好培训所需的教材、课件等教学资料。
2、培训设备准备准备好培训所需的电脑、投影仪、音响等教学设备。
3、培训宣传提前进行培训宣传，让学员了解培训内容和安排。
4、培训经费预算进行培训经费的预算，保证培训的正常进行。
erp软件培训计划(2篇)
第1篇一、培训背景随着企业信息化的不断深入，企业资源计划（ERP）系统已经成为提高企业运营效率、降低成本、提升竞争力的关键工具。
为了使员工能够熟练掌握ERP软件的使用，提高工作效率，本计划旨在制定一套全面的ERP软件培训方案。
二、培训目标1. 使员工了解ERP系统的基本概念、功能和优势。
2. 使员工掌握ERP软件的操作技能，包括系统登录、数据录入、查询、统计等。
3. 提高员工的数据分析能力，能够利用ERP系统进行数据分析和决策支持。
4. 培养员工的信息安全意识，确保ERP系统的稳定运行和数据安全。
三、培训对象1. 企业各级管理人员2. 各部门业务操作人员3. 新入职员工4. ERP系统维护人员四、培训时间根据实际情况，分为两个阶段进行：第一阶段：基础培训（2天）第二阶段：进阶培训（3天）五、培训内容第一阶段：基础培训1. ERP系统概述- ERP系统的起源和发展- ERP系统的功能模块- ERP系统在企业中的应用2. 系统操作基础- 系统登录与退出- 基本操作界面介绍- 常用功能介绍（如：查询、统计、报表）3. 基础业务流程操作- 采购管理：采购订单、供应商管理、库存管理- 销售管理：销售订单、客户管理、库存管理- 仓库管理：入库、出库、库存盘点- 财务管理：会计科目、凭证录入、账务处理4. 数据录入与维护- 数据录入规范- 数据核对与修改- 数据备份与恢复第二阶段：进阶培训1. 高级业务流程操作- 生产管理：生产计划、物料需求计划、生产作业管理 - 人力资源管理：员工管理、薪酬管理、绩效管理- 质量管理：质量检验、质量跟踪、质量改进2. 系统定制与优化- 系统参数设置- 工作流程定制- 报表定制与输出3. 数据分析与决策支持- 数据分析工具介绍- 关键绩效指标（KPI）分析- 决策支持系统（DSS）应用4. 系统安全与维护- 用户权限管理- 系统日志查询- 系统备份与恢复六、培训方法1. 理论讲解：由资深讲师进行系统讲解，结合实际案例进行分析。
软件培训计划方案_培训方案_
软件培训计划方案人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。
下面小编收集了有关软件培训计划范文，供大家参考。
篇一：软件培训计划人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。
项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。
培训的总体目标：1、管理员培训。
培训对象：系统管理员。
培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。
培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。
培训方式：集中培训和个别培训。
培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。
2、使用人员培训培训对象：系统一般使用人员。
培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。
培训内容：系统使用。
培训方式：集中培训和个别培训（主要针对领导）。
培训批次：不少于2次的集中培训（本单位）。
个别培训随时安排。
1.2 培训对象由于本项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多，不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。
普通用户层：普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于各部门对各自业务系统使用的把握，以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。
软件培训计划
软件培训计划一、培训目的。
本次软件培训旨在提升员工对公司所使用软件的熟练程度，使其能够更加高效地运用软件进行工作。
通过培训，员工将能够掌握软件的基本操作技能，提高工作效率，减少出错率，提升工作质量。
二、培训对象。
本次软件培训面向全公司员工，特别是对新员工和需要提高软件操作技能的员工。
三、培训内容。
1. 软件基本操作。
软件的基本界面介绍。
菜单栏、工具栏、状态栏等功能的操作方法。
快捷键的应用。
2. 功能模块操作。
各个功能模块的具体操作方法。
如何进行数据输入、修改、删除等操作。
如何进行数据查询、统计、导出等操作。
3. 实际应用案例演练。
通过实际案例演练，让员工能够将所学知识运用到实际工作中。
解决实际工作中遇到的问题，提高工作效率。
四、培训方式。
本次软件培训将采用线上线下相结合的方式进行。
具体安排如下：1. 线上培训。
通过视频教学、在线直播等形式进行软件操作技能的讲解。
员工可以根据自己的时间安排进行学习，灵活方便。
2. 线下实操。
安排专业的培训师进行现场指导和辅导。
组织实际操作演练，让员工能够亲自动手进行操作。
五、培训安排。
1. 培训时间，本次软件培训将于下月初开始，持续两周时间。
2. 培训地点，公司会议室。
3. 培训内容，按照上述培训内容安排进行。
六、培训考核。
为了确保培训效果，我们将对员工进行培训考核。
考核内容主要包括软件基本操作、功能模块操作和实际应用案例演练三个方面。
考核通过者将获得软件培训结业证书。
七、培训效果跟踪。
培训结束后，我们将对员工进行培训效果跟踪，了解员工在实际工作中应用所学知识的情况，及时发现问题并进行改进。
八、总结。
软件培训计划的实施，对提升员工软件操作技能，提高工作效率具有重要意义。
希望通过本次培训，能够使员工更加熟练地运用公司所使用的软件，为公司的发展贡献力量。
软件系统培训计划及方案
一、前言随着信息技术的快速发展，软件系统在企业中的应用越来越广泛。
为了提高员工对软件系统的操作技能，提升工作效率，本部门特制定以下软件系统培训计划及方案。
二、培训目标1. 使员工熟悉并掌握软件系统的基本操作和功能。
2. 培养员工具备解决日常工作中遇到的问题的能力。
3. 提高员工对软件系统的维护和管理能力。
三、培训对象1. 公司全体员工。
2. 重点关注新入职员工、转岗员工及对软件系统不熟悉的员工。
四、培训时间1. 新员工入职培训：入职后的第一个月内完成。
2. 定期培训：每季度至少组织一次。
3. 需求培训：根据实际需求随时组织。
五、培训内容1. 软件系统概述：系统架构、功能模块、业务流程等。
2. 系统操作培训：基本操作、常用功能、高级功能等。
3. 系统维护与故障处理：系统备份、恢复、升级、故障排除等。
4. 系统安全管理：用户权限管理、数据加密、系统安全设置等。
六、培训方式1. 理论讲解：邀请专业人士进行系统讲解，结合实际案例进行分析。
2. 实操演练：在专业人员的指导下，员工进行实际操作练习。
3. 线上培训：利用公司内部网络平台，提供在线视频教程、在线问答等。
4. 现场观摩：组织员工参观其他部门或单位的软件系统应用情况。
七、培训师资1. 内部师资：选拔熟悉软件系统的员工担任培训讲师。
2. 外部师资：邀请行业专家、培训机构的讲师进行授课。
八、培训考核1. 理论考核：通过考试、问答等形式检验员工对软件系统的掌握程度。
2. 实操考核：根据实际工作场景，对员工进行实际操作考核。
3. 综合评价：结合理论考核、实操考核及员工日常表现，对员工进行综合评价。
九、培训保障1. 培训场地：提供宽敞、舒适的培训场地，配备必要的培训设施。
2. 培训资料：提供详细的培训教材、操作手册等。
3. 培训经费：确保培训活动顺利进行，合理分配培训经费。
4. 培训效果跟踪：定期对培训效果进行评估，不断优化培训方案。
通过以上培训计划及方案的实施，相信员工在软件系统的应用方面将得到全面提升，为公司的发展贡献力量。
软件培训方案与计划书
软件培训方案与计划书一、培训方案1. 培训目标本次软件培训的主要目标是提高员工的软件应用技能，使其能够熟练掌握公司常用的办公软件、项目管理软件、数据分析软件等，提高工作效率和质量，进而提升公司整体绩效。
2. 培训内容（1）办公软件培训：Word、Excel、PPT等办公软件的基本操作和高级应用。
（2）项目管理软件培训：Microsoft Project等项目管理软件的使用方法和技巧。
（3）数据分析软件培训：Excel数据分析工具、SPSS、Python等数据分析软件的使用。
（4）其他特定软件培训：根据员工实际工作需要，可以进行特定软件的培训，如CAD、SolidWorks等工程设计软件，Photoshop等设计软件等。
3. 培训方式（1）面对面培训：针对不同部门和岗位的员工，安排专门的培训课程，由专业老师和高级员工进行指导。
（2）在线培训：为了方便员工学习，可以在公司网络平台上构建专门的软件培训课程，员工可以根据自己的时间安排进行在线学习。
4. 培训时间根据不同软件的难易程度和员工的实际情况，可以确定不同的培训时间，一般培训周期为1-2周，也可以根据需要进行长期的培训。
5. 培训评估培训结束后，对员工的培训效果进行评估，根据评估结果进行有效的反馩和跟进，持续改进培训方案。
二、培训计划书1. 培训时间表（1）第一周：办公软件基础培训- Word基本操作- Excel基本操作- PPT基本操作（2）第二周：项目管理软件培训- Microsoft Project的使用方法和案例演练（3）第三周：数据分析软件培训- Excel数据分析工具的使用方法- SPSS的基本操作- Python数据分析库的使用方法（4）第四周：其他特定软件培训- 根据岗位需要进行特定软件的培训2. 培训师资（1）办公软件培训老师：具有多年办公软件培训经验，能够针对不同工作岗位的员工进行培训，引导员工掌握各种办公软件的基本操作和高级应用。
软件培训计划及方案
软件培训计划及方案一、培训目标1. 帮助员工掌握所需软件操作技能，提高工作效率。
2. 帮助公司实现数字化管理，提升竞争力。
3. 帮助员工提升个人技能，增强绩效。
二、培训对象公司全体员工，重点培训对象为新员工以及需要掌握新软件操作的员工。
三、培训内容1. 工作中常用软件操作技能- Office办公软件（Word、Excel、PowerPoint）- 企业邮箱使用- 项目管理软件（如Trello、Asana）2. 公司业务相关软件操作技能- CRM系统- 财务软件- 人力资源软件3. 新技术应用- 云端存储使用- 大数据应用基础- 信息安全知识四、培训形式1. 讲座式培训拟定不同软件操作技能的培训讲座，由公司内部或外部专家进行培训。
培训时间安排在员工工作日或加班时间进行，保证员工能够全程参与。
2. 实际操作培训针对某些软件操作技能，可以安排实际操作培训课程，采用“带着做”、“做着学”方式进行培训。
培训时间安排在员工工作日，以确保员工能够及时练习。
3. 远程培训为方便外派员工或异地员工进行培训，可以采用视频会议等远程培训形式。
五、培训流程1. 培训需求调研由培训部门对公司员工进行软件操作需求调研，确定培训重点和内容。
2. 培训计划编制根据调研结果，确定培训目标、内容及形式，并编制详细的培训计划。
3. 培训课程开设按照培训计划，组织专家或内部员工进行培训课程开设，确保培训内容准确、全面。
4. 培训课程实施按照培训计划，定期举行培训讲座或实际操作培训课程，确保员工能够全程参与。
5. 培训效果评估培训结束后，对员工进行培训效果评估，并根据评估结果对培训计划进行调整和改进。
六、培训预算1. 培训课程费用包括培训讲座费用、实际操作培训费用等。
2. 培训材料费用包括培训用书、PPT制作等费用。
3. 培训师资费用包括专家讲师费用、内部员工培训费用等。
4. 培训场地费用包括培训场地租用费用、设备费用等。
5. 其他费用包括外派员工培训费用、远程培训费用等。
软件人员培训计划
软件人员培训计划一、培训目标1. 提升软件人员的技术能力和知识水平，使其具备开发、测试、运维等方面的专业能力。
2. 培养软件人员的团队合作意识和沟通能力，促进团队的协作和效率。
3. 帮助软件人员了解行业的最新动态和趋势，保持对技术的敏感度和学习动力。
二、培训内容1. 技术能力培训为软件人员提供系统的技术培训，包括但不限于以下内容：- 编程语言和框架：Java、Python、C++等主流编程语言及相关框架的应用和开发实践。
- 前端开发：HTML、CSS、JavaScript等前端技术的应用和优化。
- 数据库和存储：MySQL、Redis、MongoDB等数据库和存储技术的使用和管理。
- 大数据和人工智能：Hadoop、Spark、TensorFlow等大数据和人工智能技术的应用和实践。
2. 团队合作培训通过团队项目、沟通训练等形式，培养软件人员的团队合作意识和沟通能力，提高团队的协作和效率。
- 项目管理：敏捷开发、SCRUM等项目管理方法的介绍和实践。
- 沟通与协作：团队沟通技巧、冲突处理、团队建设等方面的培训。
3. 技术趋势培训定期举办行业分享会、技术沙龙等活动，邀请行业内的专家和技术大牛进行技术趋势和前沿技术的分享，保持软件人员对技术的敏感度和学习动力。
三、培训方式1. 线上培训为了方便软件人员的学习和提高培训的灵活性，可以通过网络直播、网络课程等形式进行线上培训。
软件人员可以根据自己的时间安排和学习进度进行学习。
2. 线下培训定期组织培训班、讲座、技术沙龙等形式的线下培训活动，提供面对面的学习和交流机会，加强软件人员的学习氛围和团队合作意识。
3. 自学与实践鼓励软件人员利用业余时间进行自学和实践，鼓励他们参与开源项目、技术社区等活动，提高他们的学习积极性和实践能力。
四、培训评估1. 考核机制通过考试、项目实践、作业评估等方式，对软件人员的学习成果进行评估和考核，制定相应的学习计划和目标。
2. 绩效评估将软件人员的学习和技术能力纳入绩效考核体系，作为绩效考核的重要指标之一。
软件系统培训计划
软件系统培训计划第一部分：工作目标1. 理解软件系统的基本构成本阶段的目标是让资深编辑深入理解软件系统的核心组成部分，包括前端、后端、数据库、服务器等，以及它们之间的交互方式和数据流。
通过此部分的培训，编辑将能够更准确地理解和描述软件系统的运作机制，更好地协调技术团队和撰写相关文档。
2. 掌握软件测试的基本方法软件质量是软件系统的生命线，编辑需要了解和掌握基本的软件测试方法，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等，以及它们在软件开发过程中的作用和重要性。
此部分的培训将帮助编辑更有效地评估软件质量，提供更有针对性的修改建议。
3. 提升项目管理能力作为资深编辑，项目管理能力同样重要。
本阶段的目标是让编辑掌握软件项目的生命周期，了解项目管理的基本工具和方法，如甘特图、敏捷开发等，以提高编辑在项目中的协调和推进能力。
第二部分：工作任务1. 系统学习软件工程基础知识编辑需要通过自学和线上课程，系统地学习软件工程的基本概念和原理，包括软件需求分析、软件设计、编码规范等，以提升对软件系统的整体认识。
2. 参与软件测试实践编辑应主动参与软件测试实践活动，可以是内部的产品，也可以是开源项目。
通过实际操作，理解测试流程和测试用例的设计，提高软件测试能力。
3. 负责项目管理实践编辑需要选取一个实际项目，运用项目管理知识和工具，进行项目的跟踪和推进。
通过实践，掌握项目管理的核心要点，提升项目协调和管理能力。
内容为培训计划的主体，希望对您的培训工作有所帮助。
第三部分：任务措施1. 制定个人学习计划为了确保编辑能够系统地学习软件工程知识，建议编辑制定个人学习计划，明确学习目标、内容、时间和方法。
学习计划应包括每周的学习时长、需要完成的学习材料以及学习过程中的实践项目。
2. 开展实践性学习实践是检验学习成果的最佳方式。
编辑应积极参与到实际软件开发过程中，可以是公司内部的项目，也可以是开源项目。
在实践中，尝试将所学知识应用到实际问题中，提高解决问题的能力。
软件培训计划与培训内容
软件培训计划与培训内容一、培训计划1. 培训目标设置软件培训计划的目标是使参与培训的人员能够熟练掌握公司内部使用的特定软件，并能够独立应用软件进行工作。
通过培训，帮助员工提升工作效率和质量，满足公司对人才需求的提升。
2. 培训对象软件培训对象为公司所有员工，特别是需要使用特定软件进行工作的员工。
包括但不限于运营部门、技术部门、销售部门等。
3. 培训形式软件培训采取集中培训和线上培训相结合的方式。
通过专业培训师带领集中培训，以及制作线上培训视频、文档等形式进行培训。
4. 培训周期软件培训周期视软件的复杂程度而定，一般为1-2周。
5. 培训评估软件培训结束后，将进行培训效果评估，以确定培训的成效，并在后续根据评估结果进行调整和改进。
二、培训内容本次软件培训的内容将从软件基础知识、操作技能到软件高级应用等方面进行系统的培训。
1. 软件基础知识- 软件的基本概念和作用；- 软件的安装和卸载；- 软件的界面和功能模块介绍；- 软件的常见问题和解决方法。
2. 软件操作技能- 软件的基本操作方法；- 软件的数据输入、修改和删除；- 软件的快捷键设置；- 软件的操作技巧和注意事项。
3. 软件高级应用- 软件的高级功能介绍；- 软件的数据分析和报表生成；- 软件的数据导入和导出；- 软件的定制化配置和扩展功能。
4. 软件应用案例通过实际案例进行分析和讨论，让学员能够将所学软件知识应用到实际工作中，提高工作的效率和质量。
5. 培训辅助材料制作软件培训相关的视频、文档、PPT等辅助材料，方便学员进行自主学习和复习。
三、培训落实1. 培训分级为了满足员工的不同需求，软件培训将根据员工的职位和能力水平进行分级培训，分别设置初级、中级和高级课程。
2. 培训师傅选拔在公司内部选拔资深员工或者公司外部聘请专业软件培训师进行培训。
3. 培训资源准备制定培训计划后，需要准备软件培训所需的场地、设备、材料等资源，确保培训的顺利进行。
软件使用的培训计划
软件使用的培训计划一、培训目标和培训对象培训目标：通过培训，让参与培训人员能够熟练掌握所需软件的使用方法，提高工作效率和质量。
培训对象：公司内部员工、新员工、以及需要使用该软件的相关人员。
二、培训内容和方式1. 培训内容：（1）软件概述：介绍软件的基本功能和用途，以及软件的特点和优势。
（2）软件界面和操作：介绍软件的界面布局和各个功能模块的操作方法。
（3）基本操作：包括创建、打开、保存文档，编辑文档内容，格式设置，查找和替换等基本操作。
（4）高级功能：介绍软件的高级功能和特性，如批量处理、数据分析、图表制作等。
2. 培训方式：（1）面对面培训：安排专业培训师进行现场培训，通过实例演示和现场操作指导的方式进行培训。
（2）在线培训：为远程人员提供在线培训课程，通过视频会议或在线教学平台进行培训。
（3）自学和辅助培训：提供相关的软件使用手册、视频教程等材料，供学员自学和辅助培训。
三、培训计划1. 前期准备：（1）确定培训目标和内容，设计培训大纲和课程表。
（2）安排培训师和培训场地，准备相关教学设备和材料。
（3）向参与培训人员发布培训通知，确定培训时间和地点。
2. 培训阶段：（1）软件概述和基本操作：通过讲解和演示，让学员了解软件的基本概念和操作方法。
（2）实例操作和练习：安排学员进行实例操作和练习，加深对软件操作的理解和掌握。
（3）答疑和辅导：及时解答学员在学习中遇到的问题，进行一对一的辅导和指导。
3. 培训总结：（1）进行考核测试：对学员进行软件使用能力的考核测试，评估其学习成果和水平。
（2）总结经验和不足：对培训过程中的优点和不足进行总结，为以后的培训提供参考。
（3）颁发证书和奖励：对表现突出的学员颁发培训证书和奖励，鼓励学员的学习积极性。
四、培训考核和评估1. 考核方式：通过笔试、机试、实际操作等方式进行软件使用能力的考核。
2. 评估指标：主要包括对学员软件操作熟练程度、操作技能和理解水平的评估。
软件培训方案计划
软件培训方案计划一、培训目标1. 帮助员工了解公司使用的软件工具，熟悉并掌握软件工具的基本操作和功能；2. 提高员工对软件工具的使用技能，提高工作效率和质量；3. 增强员工对软件工具的理解和应用能力，提高企业整体信息化水平。
二、培训内容1. 软件基础知识培训- 操作系统基础- Office办公软件基础- 操作软件工具的基本要求和常见操作方式2. 公司内部软件培训- 公司内部使用的特定软件工具的功能和操作方法- 如何结合公司实际情况进行软件工具的应用3. 软件应用实际操作- 通过案例学习和模拟操作，让员工实际操作软件工具，并解决操作中遇到的问题4. 问题与解答- 允许员工在培训中提出疑问和困惑，并由培训师进行解答和指导5. 综合测试- 进行软件使用技能的综合测试，测试员工对软件工具的熟练程度6. 培训总结- 总结软件培训内容，强调学习重点和需要注意的问题，提出下一步学习计划。
三、培训形式1. 课堂培训- 由专业的培训师进行现场授课，讲解软件操作技巧和应用方法- 对员工进行现场操作指导，让员工亲身操作软件工具- 通过案例学习，让员工了解软件的实际应用情况，增强学习实效性3. 小组讨论- 组织小组讨论，让员工分享学习心得，进行经验交流和共同学习4. 在线学习- 提供在线学习资源和教程，方便员工在工作之余进行学习5. 考核评估- 通过考核评估培训效果，发现员工学习中的问题和不足四、培训时间1. 培训时间安排- 每周安排1-2次软件培训，每次培训2-3小时- 持续培训2-3个月- 培训时间根据实际情况进行调整2. 培训时间安排- 早班员工安排上午培训- 晚班员工安排下午培训- 考虑到员工工作安排，灵活安排培训时间五、培训场所及设备1. 培训地点- 公司内部会议室- 提供良好的学习环境和舒适的学习设施2. 培训设备- 提供笔记本电脑或台式电脑- 提供投影设备或电子白板六、培训管理与考核- 招募专业的培训师，负责软件培训- 由人力资源部门负责培训计划的制定和实施2. 培训考核- 根据软件培训内容进行培训效果的考核和评估- 发放培训结业证书七、培训预算1. 培训师费用- 根据实际培训课时收取培训师费用2. 培训设备费用- 培训设备租赁费用3. 培训场地费用- 培训场地租赁费用4. 其他费用- 培训教材费用- 培训证书费用八、培训效果评估1. 培训后考核评估- 对员工进行软件使用技能的综合测试- 对培训效果进行评估2. 反馈调研- 收集员工关于软件培训的意见和建议，不断改进培训计划九、培训宣传1. 培训宣传- 通过公司内部通知、邮件等方式，向员工宣传软件培训计划- 在公司内部网站上发布软件培训相关信息2. 激励机制- 设置软件培训学习奖励机制，鼓励员工积极参与培训学习十、培训总结1. 培训总结- 对软件培训效果进行总结和评价- 提出下一阶段软件培训的改进计划2. 延续培训- 根据员工实际需求，制定延续培训计划，持续提升软件使用技能十一、培训方案实施1. 培训方案实施- 由人力资源部门制定软件培训计划，负责培训实施2. 培训进度跟踪- 对培训进度进行跟踪和督导，确保培训计划的顺利实施3. 培训效果评估- 对软件培训的效果进行评估和总结，不断改进和提升培训效果十二、培训风险应对1. 培训师资力量不足- 提前寻找专业的培训师，确保培训师资力量充足2. 员工学习积极性不高- 设置软件培训学习奖励机制，提高员工学习的积极性3. 培训效果不理想- 通过培训进度跟踪和员工反馈调研，及时调整和改进软件培训计划十三、总结软件培训方案计划是企业提高员工软件使用技能的重要手段，可帮助员工熟练掌握软件工具的基本操作和功能，提高员工工作效率和质量，提高企业信息化水平，因此，制定一套科学合理的软件培训方案计划对于企业的发展至关重要。
软件培训计划方案
1.提供良好的培训环境，包括场地、设备等。
2.制定培训管理制度，确保培训计划的顺利实施。
3.对参加培训的员工给予一定的激励，如培训积分、奖励等。
十、附则
1.本方案解释权归公司人力资源部。
2.根据公司发展和员工需求，培训计划可适时进行调整。
3.本方案自发布之日起实施。
-技术岗位：编程软件、设计软件、测试软件等。
-管理岗位：ERP、CRM、项目管理软件等。
3.软件应用技巧分享：
-邀请内部专家或外部讲师，分享实用技巧和经验。
-组织内部交流，探讨软件在实际工作中的应用。
五、培训方式
1.面授培训：采用集中授课形式，由专业讲师进行讲解与实操演示。
2.在线培训：利用网络平台，提供视频教程、电子教材等学习资源。
3.增进部门间沟通与协作，促进企业内部知识共享。
三、培训对象
1.公司全体员工。
2.针对不同岗位需求，对特定软件应用有较高要求的员工。四、培源自内容1.基础软件操作培训：
-办公软件：文字处理、表格制作、演示文稿等。
-图像处理软件：图像编辑、排版、设计等。
-常用工具软件：压缩软件、翻译软件、截图软件等。
2.专业软件应用培训：
3.实操练习：组织实际操作练习，巩固所学知识，提高应用能力。
4.互动交流：定期举办内部交流、讨论活动，分享经验与技巧。
六、培训时间
1.面授培训：每季度至少一次，每次培训时间根据内容安排。
2.在线培训：员工可根据自身情况，灵活安排学习时间。
3.实操练习：每月至少一次，时长根据实际情况确定。
4.互动交流：每季度至少一次，时长为1-2小时。
软件培训计划方案
第1篇
软件培训计划方案
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软件培训计划篇一：软件使用培训计划篇一：软件培训计划软件培训计划人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。
项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。
培训的总体目标：1、管理员培训。
培训对象：系统管理员。
培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。
培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。
培训方式：集中培训和个别培训。
培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。
2、使用人员培训培训对象：系统一般使用人员。
培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。
培训内容：系统使用。
培训方式：集中培训和个别培训（主要针对领导）。
培训批次：不少于2次的集中培训（本单位）。
个别培训随时安排。
1.2 培训对象由于本项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多，不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。
普通用户层：普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于各部门对各自业务系统使用的把握，以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。
系统管理员和应用级管理员：系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员，这一用户掌握一定的信息技术，并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训，主要侧重于系统的建设原理和规划，总体架构，常见问题的解决，系统安装配置等内容。
系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉，并且能处理运行过程中遇到的各类问题，因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式，从长期实践中逐渐掌握系统维护知识，提升其技术技能和对系统的认识。
技术人员培训：技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力，主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改，以及系统扩展能力的技术人员，针对这一用户群，将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训，使其掌握系统二次开发技术，为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力篇二：软件实施培训计划创壹虚拟数控机床培训系统软件项目操作用户培训计划厦门凤凰创壹软件有限公司目录1文档控制 (3)一、培训目标···································································································.................... 3 二、培训内容....................................................................................................................... 4 三、培训要求....................................................................................................................... 4 四、培训准备及职责分工................................................................................................... 4 五、培训具体安排（见附件）........................................................................................... 4 附件一课程安排............................................................................................................... 5 附件二参训人员名单. (6)1 文档控制一、培训目标①管理员能够掌握系统配置、管理，以及日常维护操作；提高系统管理员的管理效率。
②让老师了解系统的主要功能以及系统结构；掌握系统操作；掌握网上教学的功能；能够高效地使用系统从事教学活动。
二、培训内容①系统安装、维护培训；项目实施培训；用户管理、配置管理等管理功能培训，常见问题培训；整体系统功能介绍，各子系统功能模块的介绍。
②培训内容：网络课程制作培训；教学活动管理操作；实际操作实习。
三、培训要求1. 培训讲师王迪磊、专业：计算机专业、职位：技术讲师2. 培训教材《创壹虚拟数控机床培训系统用户培训手册》、组织人员信息模板。
四、培训准备及职责分工1．参训单位学院相关系部负责安排好参训人员培训期间的工作，保证参训人员全身心投入培训。
2．厦门凤凰创壹软件有限公司（1）负责培训设施的调试、培训。
（2）负责培训计划的制定、培训教材编写、课件准备、讲师试讲。
3．网络中心（1）负责落实培训场地提供现场支持。
（2）负责协调参训人员参加培训。
（3）提供网络维护支持、保障。
（4）协调解决培训中的其他问题。
五、培训具体安排（见附件）附件一：课程时间安排附件二：参训人员名单附件三：讲师简介附件一课程安排说明：篇三：erp系统培训计划tderp系统培训计划培训目标：1、深入了解企业管理软件用途与概念。
2、了解整套企业管理软件应用流程。
3、精通自己负责的企业节点应用，确保整个应用流程通畅。
4、确定整体流程的容错处理方式。
在系统培训之后，软件的应用将可以基本确定，后期就需常用的进行操作，以达到更进一步的了解、熟悉软件的环境。
培训方式：培训分三个阶段：第一阶段：综合概述企业管理软件的基本流程，以相关实例作为教程例子。
第二阶段：确定相关操作人员的使用流程与功能区，并加以讲解。
第三阶段：点对点的针对性讲解培训。
软件简述企业管理软件,是一个将企业日常运作流程,用企业管理软件转化成有效且规则的数据流,让企业的每一个人都能清楚的看到、了解企业当前的状态。
企业管理软件良好运用，可以让企业工作人员、管理人员更加快速、准确的掌握所需数据，达到准确备料与相关判断。
如何能更有效，更好的运用企业管理软件，就需要系统认识企业管理软件的运作流程，以及相关的软件培训。
让每一个使用的操作员都能了解什么样的操作和功能组合能够达到怎样的数据汇总效果。
软件功能模块分部：注:在每个功能模块分支计划中,会对每一个模块功能进行综合简述。
在模块与模块之间，它们的数据是根据相关的功能会进行数据的自动交换。
企业管理软件有着很强的系统连惯性，在日常的运作当中需要不断的去适应。
培训的前期准备1、在系统的培训之前，企业的内部人员需要对每一个相关的操作员进行责任的确定，还有相关的操作人员所规定的操作步和相关人员。
2、企业内部需要在软件的应用当中，熟悉相关的物料编号组成。
责任权限分配如下所示：操作员：黄威所属部门：销售部日常录入的操作功能：销售订单、销售出货、销售退货相关销售单据查询、修改。
其它一些需要录入的功能操作。
只有每一个需要用软件的操作员了解自己每天日常需要在软件上面的一些功能操作与单据录入工作。
才能各司其职。
功能培训计划销售管理销售管理主要的功能应用在于销售部门，他包含了销售部门的数据应用功能，主功能应用如下：这些销售单据功能是在日常的应用中使用最平常，也是最广泛的功能。
而操作既定情况为：报价单：当有客户需要我们的报价的时候，相关操作员需要及时准确的录入销售订单数据。
销售订单：当客户需要下达订单给我们，相关操作员需要及时准确的录入销售订单数据。
销售出货单：当订单生产完成之后，在给客户出货的时候，需要录入销售出货单。
（注意：销售出货单，是需要根据客户的销售订单来进行出货的，所以在输入销售出货的单的时候务必先录入客户与销售订单号，软件会根据所选择客户与订单号来获取数据。
）销售退货单：销售退货是也是根据客户与出货单号建立连接的。
只有在发生出货之后才能进行退货的，在输入退货单的时候必须要根据实际情况录入相应的实际退货数。
销售出货回单：当我们出货完回来之后，有些客户会给我们一张单，我们在这里需要将回单的单号录入到，销售出货单回单里面，并输入验收单号。
单据明细：每一个单据都会有一个相对应的明细功能。
在相应的明细表功能当中，可以全面，细致，准确的查询到每一张已经录入到系统数据库当中的单据。
而相关的日常查询，分析都可以在相关的明细当中查询。
例如：当需要查询某一时间段当中销售订单量，就可以直接在销售订单交货情况表里进行查询分析。
而销售订单交货情况明细表当中的数据又是实时与销售出货单的数据进行合并后得出交货情况表。
在日常工作当中，上面这些功能，将是我们绝大多数对软件的操作（销售部操作员）。
其销售管理常见的流程如图：销售订单的基本常用的流程运作如下所示：销售部操作员在日常工作中，如何有效、及时、准确的将产生的数据输入到相应软件功能中是关键。