设备点巡检管理制度
设备点巡检制度范文(9篇)
设备点巡检制度范文一、目的为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，确保生产正常进行，力求以最少的费用获得最大的经济效益，结合各车间实际情况，特制定本管理制度及考核办法。
二、适用范围适用于____预焙阳极生产中心所辖设备日常点巡检。
三、点巡检定义是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的一种工作方法。
四、申明1.设备部协同车间专业点检员负责本制度的修订、补充与完善。
2.车间各班班长与设备管理员为本班组日常点巡检管理的第一责任人，负责车间点巡检制度的严格执行，每班次认真填写设备点检表及设备点检看板。
3.设备部设备管理员负责对车间点检执行情况以及设备的运行状况进行检查，并根据检查情况进行考核。
五、内容与要求1.凡是车间的主要生产设备（设备台帐中包含的）都要纳入巡检范围。
2.各班组要把管辖范围内的生产设备的巡检责任承包到个人，并制订班组点巡检管理制度，且必须具有本班特色及可操作性，不可敷衍塞责.3.车间或班组对巡检职责承包人进行相关知识的培训，并根据《索通设备点巡检标准》让承包人了解设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方法。
4.设备巡检承包人应根据所承包设备的情况设计巡检路线，确定常规巡检时间.按期依照《索通设备点巡检标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。
巡检时，必须带上工具袋，工具袋中应备好常用的工具。
5.对某台（套）设备进行巡检时，应先向设备操作工询问情况，并查看设备点检表后，再检查设备。
对操作工反映的问题应核查清楚，对检查发现的问题，在停机不影响生产及安全的情况下，有能力处理的应立即处理妥当；____力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报，请求协调处理；对于不立即停机可能会造成严重后果的，可以要____作工立即停机。
6.巡检结束后，应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上，对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或设备部反映。
设备点巡检制度范文(四篇)
设备点巡检制度范文一、制度目的为了保障设备的正常运行和安全性，提高设备的使用寿命和效率，制定设备点巡检制度，确保设备及时维修、保养和更新。
二、适用范围适用于本单位所有设备的点巡检工作。
三、制度内容（一）设备点巡检时间1. 每日点巡检：每天在工作开始和结束时，对设备进行简单的巡检，检查设备是否运转正常，有无异常噪音或异味。
2. 周期点巡检：每周或每月定期对设备进行全面检查，包括设备各个部件的性能状态、润滑情况、电气连接等。
3. 季度点巡检：每季度对设备进行维护保养，包括设备清洁、润滑油更换、紧固件检查等。
4. 年度点巡检：每年对设备进行全面的大修，包括设备拆卸检修、更换老化部件等。
（二）设备点巡检内容1. 外观检查：检查设备外观是否有明显损坏、污垢等。
2. 运行检查：检查设备的运行状态、运转速度、是否有异常噪音等。
3. 电气检查：检查设备的电气连接是否良好，有无松动、断路等。
4. 润滑检查：检查设备润滑情况，润滑油是否足够，有无泄漏等。
5. 性能检查：对设备各个部件的性能进行检查，确保设备达到正常工作要求。
（三）设备点巡检记录1. 每次点巡检时，由专人填写点巡检记录，并在设备上标明点巡检时间和结果。
2. 点巡检记录要详细记录巡检的设备名称、巡检时间、巡检工作内容和巡检结果。
3. 点巡检记录要保存至少一年，以备需要时查阅。
四、责任分工1. 设备操作人员负责每日点巡检工作。
2. 设备维护人员负责周期、季度和年度点巡检工作。
3. 设备管理员负责点巡检记录的填写和保存。
五、制度执行本制度由设备管理部门负责执行，定期检查各个部门的设备点巡检情况，并提出改进意见和建议。
六、违纪与处分1. 对于未按照制度进行设备点巡检的人员，视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 对于造成严重设备损坏或事故的人员，将追究其责任，由单位依法进行处理。
七、附则本制度经讨论通过，并由负责人签字确认后即生效，如需修改，须经相关部门批准。
制度负责人：签字：日期：审核人：签字：日期：颁布日期：生效日期：设备点巡检制度范文（二）设备点巡检制度为了确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命，我公司特制定了设备点巡检制度。
设备点检管理制度15篇
设备点检管理制度15篇设备点检管理制度11、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；2、管理组织2、1根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。
2、2生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。
岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。
2、3工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。
2、4设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。
并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。
3、点检的工作内容3、1设备管理部门⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。
⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。
⑶点检内容：a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；b、检查日常点检和巡回点检记录。
c、检查主要设备的运行情况和技术状态。
d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。
3、2工段级点检：⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。
⑵点检周期：每周一次。
⑶点检内容：a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。
b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此安排维修计划。
c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。
⑷检查方法：除人的感官外，对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定，做好记录，便于准确掌握设备的技术状态。
设备巡检管理制度（5篇）
设备巡检管理制度为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。
一、巡检人员1、操作工。
包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。
2、维修工。
包机维修工、包机电工、仪表工。
值班维修工、值班电工、仪表工。
3、其它。
工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。
二、巡检周期及时间1、操作工。
每小时巡检一次(特殊岗位除外)，以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点±____分钟。
2、维修工：每天巡检四次，上午一次，9：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：____方向；下午一次，15：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向15：____方向；前夜一次，值班维修工在21：00以前巡检完毕，巡检牌拨到21：00；后夜一次，6：00以前巡检完毕，巡检牌拨到6：00并在《岗位巡检签到表》上签名。
3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检，巡检完毕后填写《巡检记录本》，不填记录视为没有巡检。
4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任：每天巡检两次，上午一次、下午一次，以《岗位巡检签到表》签到为准。
5、车间主任。
每天巡检一次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
6、设备主管。
每周巡检两次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
三、巡检内容1、设备各部位联接紧固情况。
地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。
2、设备润滑情况。
检查各设备油压、油位、油质等。
3、设备密封情况：检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象。
4、设备的温度、气味。
检查设备的温度是否正常，特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常；气味是否有异常。
5、设备的压力。
设备点检巡检管理制度
设备点检巡检管理制度第一章总则第一条为加强设备管理，保障设备正常运行，提高设备利用率，提高生产效率，确保生产安全，根据国家有关设备管理法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度的适用范围：公司全体员工、设备维修人员、设备操作人员。
第三条本制度的执行原则：规范化、标准化、前瞻性、综合性。
第二章设备点检第四条设备点检是指对设备进行定期检查，以发现设备故障和隐患，及时处理，保证设备正常运行。
第五条设备点检内容包括但不限于：设备外观检查、设备电气检查、设备润滑检查、设备运行检查。
第六条设备点检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备点检周期不得少于一周一次。
第七条设备点检记录包括但不限于：点检日期、点检项目、点检人员、点检结果等内容，点检记录应当真实可靠。
第八条设备点检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第三章设备巡检第九条设备巡检是指对设备进行定期巡查，发现异常情况或潜在问题，及时采取措施处理，防止事故发生。
第十条设备巡检内容包括但不限于：设备外观巡查、设备运行情况巡查、设备噪音、温度等参数巡查。
第十一条设备巡检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备巡检周期不得少于一天一次。
第十二条设备巡检记录包括但不限于：巡检日期、巡检项目、巡检人员、巡检结果等内容，巡检记录应当真实可靠。
第十三条设备巡检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第四章设备管理第十四条公司设备管理部门负责设备的维护、保养、点检、巡检工作，按照责任分工制度，做好设备管理工作。
第十五条设备管理部门应对设备进行分类管理，明确设备使用年限，建立设备档案，做好设备保养、更换工作。
第十六条公司全体员工应加强对设备的保护意识，维护设备的整洁，确保设备正常运行。
第十七条公司应定期组织设备管理培训，提高员工对设备管理的认识和能力，加强设备管理工作。
设备点巡检管理制度（四篇）
设备点巡检管理制度第一章总则1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行，特制定设备专业巡检制度。
1.2、本制度适用于公司所属各单位。
第二章职责范围2.1、可靠性rf：又称有效度。
是指设备处于正常可用状态的程度。
公式表示为：运转时间rf____运转时间+故障停机时间____%2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。
2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检，并做好巡检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。
2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时，及时汇报设备管理部门，由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测，将检测结果汇总记录，分析原因，确定隐患部位，并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。
2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检，生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。
第三章巡检人员3.1、巡检人员是指经过培训，具有一定的专业技术、理论知识，并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业技术人员。
通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。
3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员，生产单位根据生产需要配备兼职巡检员，具体人数由生产单位自行确定，其职责就是按照巡检计划开展巡检工作，分析设备劣化趋势，提出维修需求，并上报单位领导督促维修工作的完成。
3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员，负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面提出维修需求，并督促维修工作的完成。
设备巡检制度（5篇）
设备巡检制度1、目的为了加强设备监管，明确设备使用、检查和管理工作责任，依据选矿厂设备管理要求，特制定本制度。
2.范围本制度适用于万城公司选矿厂各车间设备巡检工作。
3、巡查责任3.1、机、电维修岗位3.1.1、每日定时检查自己所包干设备的运行情况，主动向操作工了解设备运行情况并填写检查记录。
3.1.2、发现设备安全隐患，须及时向本车间管理人员反映，由车间核实后，根据情况计划维修。
3.1.3、设备隐患严重，影响安全生产时，应进行紧急处理，并及时向厂部汇报。
3.1.4、检查设备零部件是否完好齐全。
3.1.5、检查设备运行，跑、冒、滴、漏及整洁情况。
3.1.6、检查设备操作压力、温度等，是否超负荷运行。
3.1.7、检查设备润滑情况，润滑部位温度是否在规定范围内。
3.1.8、检查大型设备电流、电压是否稳定。
3.1.9、做好当天的设备运行及检查、维修记录。
3.1.10、义务向操作者宣传设备维护保养知识。
3.2、岗位工巡检责任3.2.1、操作工作必须用严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备。
3.2.2、坚守岗位，按设备巡检路线每天检查设备运行情况，并认真填写运行记录。
3.2.3、定期检查设备的润滑情况。
若发现润滑油液位低于最低限度时要及时补充，发现润滑油变质或乳化时，应立即换油。
3.2.4、定期检查设备的局部紧固情况。
若发现局部螺丝有松动现象要及时处理、紧固。
3.2.5、定期检查设备的接地线接触情况。
若发现有松动现象要及时处理、紧固。
3.2.6、做到对设备日、周、月的维护保养，保持设备整洁及周围环境卫生。
3.2.7、积极支持维修工的工作，及时向维修工反映设备运行情况。
3.2.8、严格执行交接班制度。
3.3、班(组)长巡查责任3.3.1、班组长负有对各岗位设备操作人员的监督和管理责任，并不定时抽查各岗位设备运行状况。
3.3.2、负责对主要设备的复查及有病患设备维修的联系工作。
3.3.3、负责向上级报告设备故障排查情况和隐患。
设备点巡检管理制度（三篇）
设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检工作，提高设备的安全性和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的设备点巡检工作。
第三条设备点巡检是指通过定期巡查、检测和记录设备运行状态，及时发现设备故障和异常情况，采取相应措施进行维修和处理的工作。
第四条设备点巡检工作的目的是优化设备运行，延长设备使用寿命，确保生产安全和生产效率。
第五条管理层要高度重视设备点巡检工作，加强组织领导，明确责任，提供必要的支持和资源。
第六条员工要按照本制度的要求，认真履行设备点巡检工作，确保设备运行安全和可靠。
第七条本制度的具体实施细节由设备管理部门制定，经公司领导审核后执行。
第二章设备点巡检工作的程序第八条设备点巡检工作应按照以下程序进行：（一）计划制定：设备管理部门根据设备的特点和运行情况，制定设备点巡检计划，并报领导审核。
（二）巡检准备：设备管理部门负责通过设备手册、操作规程等方式，提供必要的设备信息和工作指导，为巡检人员提供培训和必要的装备。
（三）巡检执行：巡检人员按照计划和要求，对设备进行巡查、检测和记录，发现故障和异常情况应及时上报。
（四）故障处理：设备管理部门根据巡检报告，进行设备维修、更换或升级，并完善故障信息记录和处理过程。
（五）阶段总结：设备管理部门对巡检工作进行阶段性总结，并提出改进建议，不断完善巡检工作流程。
第九条设备点巡检工作可以采用检查表格、巡检软件等方式进行记录，必要时可以拍摄照片或视频作为支持材料。
第十条设备点巡检工作应遵守安全操作规程，严禁擅自打开设备、操作不熟悉的设备，如需维修或处理故障，应按照公司规定的程序进行。
第三章巡检人员的要求和职责第十一条巡检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和运行管理经验；（二）具备较强的责任心和维修技能；（三）具备较强的学习能力和问题解决能力。
第十二条巡检人员的主要职责包括：（一）负责设备的日常巡查和定期检测；（二）及时发现设备故障和异常情况，并上报设备管理部门；（三）参与设备维修和处理故障的工作；（四）随时更新巡检记录和维修记录；（五）对巡检工作进行总结和改进。
设备点巡检管理制度
设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检管理工作，加强设备运行状态监控，保障设备安全稳定运行，根据国家有关法律、法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有生产设备和关键设备的点巡检管理工作。
所有相关部门和人员都必须遵守本管理制度的规定。
第三条公司设备点巡检管理实行属地负责、保障齐全、预防为主、定期检查的原则。
第四条设备点巡检管理主要任务是贯彻执行公司设备检修计划，对设备进行定期巡检，及时发现设备故障、隐患及时处理，确保设备安全、稳定运行。
第五条设备点巡检管理工作由生产部门与设备部门负责，设备维修及安全保卫部门负责监督。
第二章设备点巡检制度第六条设备点巡检分为日常巡检、定期巡检和专项巡检。
1. 日常巡检：是指每个班次及时检查和发现设备运行中存在的问题。
2. 定期巡检：是指按照设备巡检计划，对设备进行定期检查保养，排除故障隐患。
3. 专项巡检：是指对设备特定部位进行特别的检查和维护，确保设备在特殊条件下的安全运行。
第七条设备点巡检内容应包括设备机械、润滑、电气、安全、环保等部分的检查。
第八条设备点巡检工作应严格按照设备检修标准和操作规程进行，不得擅自调整操作程序。
第九条设备点巡检记录应真实、准确，检查内容详细，问题发现及时记录并报告。
第三章设备点巡检管理责任第十条生产部门负责组织设备的日常巡检工作，定期检查设备运行情况并制定巡检计划。
第十一条设备部门负责对设备进行定期保养检查，记录设备运行情况，并协调处理设备故障。
第十二条设备维修及安全保卫部门负责监督各部门对设备点巡检工作的执行情况，并协助解决设备运行中存在的问题和隐患。
第十三条巡检人员应按照规定定期进行技能培训和考核，提高巡检水平和技能。
第四章设备点巡检管理程序第十四条生产部门应按照公司的设备巡检计划组织生产人员对设备进行日常巡检，发现问题及时上报设备部门。
第十五条设备部门应按照设备巡检计划，对设备进行定期检查、保养和维护，并定期将设备运行情况报告给上级领导。
设备巡视检查制度及内容要求范文(5篇)
设备巡视检查制度及内容要求范文一工作要求1.巡检人员在对设施设备进行检查中，必须做到：1.1巡检时要集中思想，认真地看、听、嗅、摸，高度注意设备有无异常情况，做到及时发现异常，并正确处理。
1.2巡检人员应随带记录本、钢笔或圆珠笔、手电筒、验电笔、绝缘工具等必要检查工具，以保证检查质量。
以上工具必须放入工具袋内，保证随时可用。
1.3巡检人员进入箱式变、配电室等部位检查时，应严格执行安全规程规定的安全事项。
1.4巡检人员应熟悉自己管理范围内的配电设施，了解设施设备的特性、掌握设施运行状况，熟知设备所带负荷及用户有关情况。
1.5巡检人员应定期对配电室进行巡视检查，注意观察电压负荷情况发现问题及时处理解决。
1.6巡检人员按规定认真做好巡检记录，若发现设备有异常及疑问时，应加强监视，分析原因，做好记录，并及时向领导汇报，并指示处理。
在紧急情况下，可以先按规程处理后汇报。
1.7巡检人员在巡视时若发生设备着火或危及人身安全时，应当立即将有关设备的电源切断，根据安全规程规定的措施进行灭火及抢救，并立即汇报。
1.8巡检人员在回班后必须将巡检中发现的异常情况及所作的处理结果详细记录，并及时上报。
1.9配电室、箱变巡视检查应该有至少两人进行。
1.10自然条件变化(如寒潮、高温、台风、暴雨、雷击、雷雨等)。
如在夏季高温季节的负荷高峰时段，应对配电室重点部位增加不定期巡视检查的次数。
1.11上级领导命令或通知检查的设备；设备负责人、班长或站领导认为有必要检查的设备。
可随时检查。
2.低压配电设施巡视检查的周期、内容2.1配电室(箱式变)，每周巡视检查一次。
2.2低压电力线路和配电变压器每天巡视检查一次。
____室外配电箱，柜等配电设施每天巡视一次，认真填写巡视记录。
2.4每年汛期来临之前，对配电室、箱变进行一次防汛检查。
2.5每年冬季之前，对配电室进行冬季安全检查。
巡视检查的结果应详细做好记录。
对危及人身和设备安全的缺陷必须立即停电处理，并汇报领导和上级有关部门。
设备巡视检查制度范本（5篇）
设备巡视检查制度范本一、目的和范围为了保障设备的正常运行和安全，确保生产和工作的顺利进行，制定本设备巡视检查制度。
本制度适用于公司内各类设备的巡视检查。
二、职责和义务1. 设备管理员(1) 负责对设备的日常巡视检查工作，并解决巡视过程中发现的问题，确保设备的正常运行；(2) 做好设备的保养维修工作，确保设备的安全可靠；(3) 将巡视检查情况进行记录和报告，并及时向上级报告设备维修情况；(4) 负责设备巡视检查记录的归档，并进行定期整理和备份。
2. 巡视检查人员(1) 严格按照设备巡视检查计划进行巡视检查；(2) 发现设备故障或异常情况时，及时填写设备故障报告，并报告设备管理员；(3) 配合设备管理员进行设备维修工作，并提供必要的支持和协助。
三、巡视检查内容1. 设备外观检查(1) 检查设备外观是否完整，无变形、裂纹等损坏；(2) 检查设备上的开关、按钮等操作元件是否正常；(3) 检查设备是否存在漏电、短路等安全隐患。
2. 设备运行检查(1) 检查设备的运行状态是否正常，如噪音、振动等；(2) 检查设备的运行参数是否在正常范围内；(3) 检查设备的各个部件是否存在异常现象，如漏油、渗水等。
3. 设备保养维修检查(1) 检查设备的保养维修记录，是否按计划进行；(2) 检查设备保养维修情况是否达到要求，是否存在遗漏；(3) 检查设备维修配件的存储情况，是否有相应备件。
四、巡视检查频率设备的巡视检查频率根据设备的性质和使用频率而定，一般为每周一次或每月一次。
五、巡视检查记录和报告设备巡视检查人员应当将巡视检查的情况进行记录，并填写巡视检查报告。
报告内容包括设备的巡视时间、巡视人员、巡视内容、巡视结果等。
巡视检查报告应当及时上报给设备管理员，并保存记录归档。
六、设备维修设备巡视检查人员在巡视检查中发现设备故障或异常情况时，应立即向设备管理员报告。
设备管理员负责安排维修人员进行设备维修工作，确保设备的安全和正常运行。
设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度一、概述设备点检、巡检管理制度是公司为了确保设备安全运行、提高设备利用率和延长设备寿命而制定的一项管理制度。
该制度旨在建立一套科学、规范、有效的设备点检、巡检工作流程，确保设备点检工作的全面性、及时性和准确性。
二、责任与义务1. 设备点检、巡检部门负责统筹协调设备点检、巡检工作，制定点检、巡检计划并组织实施。
2. 设备领用部门负责设备点检、巡检所需的设备工具和耗材的采购、配发和保管。
3. 点检、巡检人员负责按照规定的时间和要求，对设备进行点检、巡检，并及时上报异常情况。
4. 设备维修部门负责及时维修故障设备，确保设备运行正常。
三、点检、巡检工作流程1. 点检计划制定根据设备情况和运行要求，设备点检、巡检部门制定详细的点检计划，并根据设备的运行状况和重要程度确定点检频次和内容。
点检计划应定期修订和调整，确保点检工作的质量和效果。
2. 点检任务派发设备点检、巡检部门根据点检计划，将点检任务按照区域、设备类型等划分，并派发给指定的点检员。
同时，点检员也可以提前预约点检任务。
3. 点检准备工作点检员在实施点检任务之前，应进行必要的准备工作，包括准备所需工具和耗材、查阅设备使用手册、了解设备的正常工作状态等。
同时，点检员还需了解设备的特殊注意事项和安全操作规程。
4. 点检执行点检员按照点检计划和要求，对设备进行全面、系统地检查，包括设备的外观、电气设备、液压系统、气动系统、传动系统等方面的检查。
点检过程中，点检员需要记录设备的状态、异常情况和需要维修的问题，并及时上报。
5. 异常处理点检员在发现设备异常情况或需要维修的问题时，应及时上报设备维修部门，并配合设备维修部门进行故障排除和维修工作。
同时，点检员也要及时向责任人汇报异常情况，以便相关决策和措施的制定和执行。
6. 点检记录和报告点检员在点检过程中，应认真记录点检情况和异常情况，并填写点检记录表。
点检记录应包括设备的基本信息、点检内容、点检时间和点检结果等。
设备点巡检管理制度范本
设备点巡检管理制度范本1. 目的为确保设备的正常运行和安全使用，规范设备的点巡检工作流程，提高设备的稳定性和可靠性。
2. 适用范围本制度适用于我公司内各个部门的设备点巡检工作。
3. 责任分工（1）设备管理部门负责制定设备点巡检计划，并委托相应的人员负责具体的点巡检工作。
（2）相关部门负责配合设备管理部门的点巡检工作，提供必要的协助和支持。
4. 点巡检计划制定（1）设备管理部门根据设备的重要性和使用频率，制定合理的点巡检计划。
（2）点巡检计划应包括设备的名称、型号、点巡检周期等信息。
5. 点巡检内容（1）点巡检工作应包括设备的外观检查、工作状态检查以及相关的操作检查。
（2）针对不同的设备，点巡检内容可以根据实际情况进行调整和补充。
6. 点巡检记录（1）点巡检人员应按照规定的点巡检内容进行工作，并将点巡检的情况及时记录下来。
（2）点巡检记录应包括设备名称、点巡检日期、点巡检人员、点巡检内容等信息。
7. 异常处理（1）点巡检过程中如发现设备存在异常情况，点巡检人员应及时报告给设备管理部门。
（2）设备管理部门应根据实际情况采取相应的处理措施，并记录下处理结果。
8. 故障维修（1）对于发现的设备故障，设备管理部门应及时安排专业的维修人员进行维修。
（2）维修人员应根据设备的故障情况制定相应的维修方案，并在维修完成后对设备进行测试验证。
9. 点巡检结果分析（1）设备管理部门应定期对点巡检记录进行分析，及时发现设备存在的潜在问题，采取相应的预防措施。
（2）分析结果应及时向相关部门进行反馈，确保设备点巡检工作的有效性和持续改进。
10. 培训与考核（1）设备管理部门应定期组织设备点巡检工作的培训，提高点巡检人员的专业素养和技能水平。
（2）对点巡检人员的绩效进行考核，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
11. 审核与修订（1）设备管理部门应定期对本制度进行审核，及时修订和完善，以适应设备管理工作的需求。
（2）修订后的制度应向相关部门进行宣传，确保制度的有效实施。
设备巡视检查制度及内容要求(6篇)
设备巡视检查制度及内容要求1、值班人员必须认真按时巡视设备，对设备异常、缺陷要做到及时发现、认真分析，正确处理，做好记录，并向有关领导汇报。
2、设备巡视应明确规定检查的项目及内容，并分为正常巡视、夜间巡视、交接班巡视及特殊巡视。
(1)正常巡视应在每天的6、9、12、____点进行一次，巡视检查后，应将检查情况及巡视时间做好记录。
(2)夜间巡视应在每天的22、0、____点进行一次，巡视检查后，应将检查情况及巡视时间做好记录。
(3)交接班巡视应将全站的所有设备及卫生情况进行一次全面的检查。
(4)特殊巡视应在下列情况下进行。
设备过负荷或负荷有明显增加时，设备经过检修、试验、改造或长期停运后重新投入运行，新安装的设备投入运行，设备缺陷近期有发展时，法定节假日或上级通知有重要供电任务时，恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时。
3、设备巡视检查中应遵守以下规定：(1)巡视高压设备一般应有两人同行。
(2)巡视高压设备时，人体与带电导体的安全距离不得小于《电业安全工作规程》的规定值。
(3)不得打开和越过遮拦或进行任何工作。
(4)进入高压室内巡视，应随手将门关好，以防小动物进入室内。
(5)雷雨天气，一般不进行室外巡视，需要巡视室外高压设备时，应穿绝缘靴，并不得靠近避雷器和避雷针。
(6)巡视中发现高压带电设备发生接地故障时，在室内，不得接近故障点____米以内;室外不得接近故障点____米以内，需要进入上述范围内的人员，必须穿绝缘靴，接触设备外壳或架构时，应戴绝缘手套。
设备巡视检查制度及内容要求（2）设备巡视检查制度是指组织和管理单位制定的一套规范和程序，用于对设备进行定期、有计划的检查和维护，以确保设备的正常运行和安全性能。
本文将从制度的基本框架、内容要求和实施流程等方面进行详细介绍，并提出一些建议。
一、制度的基本框架（一）目标和原则：设备巡视检查制度的目标是确保设备的正常运行和安全性能，以减少故障和事故发生的概率。
设备点巡检、周检管理制度及考核办(
设备点巡检、周检、抽检管理制度及考核办法一、点巡检管理制度1、设备点检表是计控部各级管理人员观察设备运行状态的窗口，要求班组人员点巡检时，通过观察工艺检测参数的变化以及现场看、听、摸、闻、检测仪器监测等方法，根据点检表的项目，准确、可靠地收集和捕捉设备表征运行状态的信息，以利于发现设备隐患及时处理，把设备对生产工艺的影响降到最低限度。
2、点巡检人员必须携带要求的安全防护用品，二人以上，进行联保互保完成点巡检工作。
3、根据点巡检标准和点巡检内容，按时按要求对设备进行日常点巡检，点巡检人员在每天的点巡检记录中，对设备系统进行运行评价，并对设备故障处理、对可能存在的设备隐患提出建议。
4、班长必须每天签阅点检表，在点检表中对点检提出的处理建议进行文字确认及处理措施。
并将关键参数及重要工作安排汇总到站部。
5、在点巡检中，发现设备的紧急异常情况及时向班长汇报，能在线处理的按操作票制度进行处理，无法处理的，做好现场设备运行监护，直至班长安排的紧急故障处理措施到位。
二、检测仪表周检、抽检管理制度1、班长每月安排、完成站下达的周检计划，由技术设备员统计周检完成率及合格率报站部，同时归档检定资料。
对于维修后仍然达不到精度的设备系统，班长组织提出整改方案交站部。
2、对于特殊原因不能完成的周检计划，班组提出延期让步申请，班组归档经逐级比准后文件备查。
7、被抽检计划选中的检测仪表，由部生产办安排专人当日完成，班组提供有效的检定标准设备、附件按校验要求完成连接，由检定人员完成检定校验工作，对检定结果班长必须签字认可。
二、考核办法1、未按规定的时间、项目进行点检，以及走过场和直接抄上一次点检内容的处罚50元/次；因上述原因未及时发现设备隐患造成设备故障的考核责任人100-200元，造成设备事故的按《设备事故管理制度》处理。
2、对测量设备未定期进行周检、或周检后未更新合格证标识的，扣责任人50元/项。
3、因工作马虎而造成点巡检记录不清或涂改等情况处罚责任人20元/项；5、保护好点巡检原始记录，如在记录本上乱涂乱画的处罚责任人20元/项。
设备点巡检管理制度范文
设备点巡检管理制度范文一、制度目的本制度的目的是确保设备的正常运行和安全使用，提高设备的可靠性和使用寿命，减少设备故障和事故发生的可能性，保障生产运营的连续性和安全性。
二、适用范围本制度适用于公司/单位内所有设备的点巡检管理。
三、职责分工1. 巡检部门（1）负责制订巡检计划和巡检周期；（2）组织实施巡检工作，进行设备点巡检，并记录巡检情况；（3）对巡检发现的问题及时进行处理或上报；（4）定期评估设备的运行状态，提出改进意见。
2. 设备使用部门（1）负责设备的日常使用和维护工作；（2）配合巡检部门的巡检工作，提供必要的支持和配合。
四、巡检内容巡检内容应根据设备的特点和要求进行具体制定，包括但不限于以下内容：1. 设备外观检查设备外观是否完好，有无松动、变形等现象；2. 设备接地检查设备的接地情况，确保安全接地；3. 电源线路检查设备的电源线路是否正常，有无老化、断裂等情况；4. 控制系统检查设备的控制系统是否正常，有无松动、失灵等现象；5. 润滑系统检查设备的润滑系统是否正常，有无油渍、漏油等情况；6. 传动系统检查设备的传动系统是否正常，有无异响、松动等现象；7. 保护装置检查设备的保护装置是否完好，有无失效情况；8. 清洁情况检查设备的清洁情况，清除附着物和污垢；9. 记录情况巡检部门需详细记录巡检的情况，包括设备名称、巡检内容和巡检结果等信息。
五、巡检周期巡检周期根据设备的使用频率和要求进行制定，一般情况下，可以分为日常巡检和定期巡检两种。
1. 日常巡检日常巡检是指设备每日的常规巡检，由设备使用部门负责进行。
主要内容包括设备的外观检查、清洁情况等。
2. 定期巡检定期巡检是指设备按照一定的周期进行的巡检，由巡检部门负责进行。
周期根据设备的特点和使用情况进行制定，一般可以分为每月、每季度、每半年等。
六、异常处理1. 巡检部门发现设备存在异常情况时，应及时记录，并采取必要的措施进行处理；2. 对于一些较为严重的设备故障或安全隐患，巡检部门应及时通知设备使用部门，并进行维修或更换；3. 对于巡检发现的设备问题，巡检部门应及时上报并跟踪处理情况，确保问题得到解决。
设备巡回检查管理制度（3篇）
设备巡回检查管理制度1总则1.1使运行值班人员、风机、巡视道路及集电线路巡检人员按规定时间和线路进行设备检查，及时发现设备缺陷，排除设备隐患、防止设备事故、确保设备安全经济运行。
1.22适用范围本制度适用于风电场所有生产设备设施。
3规定和程序3.1管理要求3.1.1遵守《电业安全工作规程》的规定，经考试合格，具备见习岗及以上资格人员进行巡检工作。
3.1.2每年由公司安全生产部组织进行《电业安全工作规程》考试,考试合格方允许单独巡视设备的人员进行巡视。
3.1.3巡检人员进行巡回检查按照巡检记录单的内容进行巡检，不减少检查项目，不随意改变巡检路线。
3.1.4巡视设备时，运行人员应仔细巡视，巡视发现设备缺陷、异常应汇报当值值班长，并将发现的设备缺陷、异常记入设备缺陷记录本内，按值移交。
对危急安全运行的缺陷要按规定向上级汇报，并迅速设法处理。
3.1.5巡回检查分为:3.1.5.1 运行定时巡回检查,是指运行人员每班进行的周期性巡回检查。
3.1.5.2 设备专人巡回检查,是指巡检专责人进行的周期性设备检查。
3.1.5.3 监督性巡查，是指风场管理人员(场长或值长)对运行定时巡回检查情况和设备专人巡回检查情况进行就地检查，并进行相应考核。
3.1.6被批准可以单独巡视设备的值班员，在巡视设备时不得进行任何其它工作，不得移开或越过遮栏。
3.2巡视工作的规定3.2.1 巡视人员的巡视中应做到:3.2.1.1巡视检查设备必须认真仔细,做到＂六应、六到、三比较＂,即:应走到的地点脚到不遗漏；应触摸的检查点手到摸准；应看到的情况眼到看明白；应听声响的地方耳到听清；应嗅气味的区域鼻到嗅准；应分析的情况脑到勤分析；表计实际指示与标准比较；同类型设备之间互相比较；本次检查情况与上次比较3.2.1.2巡视人员应了解设备的特性及其与系统的关系,了解设备正常时的温度、振动和声响,以及设备正常运行的参数。
3.2.1.3巡视人员进入危险区域或接近危险部位〈高压设备〉检查,应严格执行有关规程规定的安全事项。
设备点巡检管理制度（6篇）
设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次(特殊情况另定)。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。
所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
设备点检、巡检管理制度(5篇)
设备点检、巡检管理制度1、目的为降低设备故障，提高设备作业率，促进瑞土公司矿山的设备管理，特制定本制度。
2、实施办法(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。
(2)技术科组织点巡检综合小组成员，实施每周一次的设备巡检工作。
(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作，并执行厂领导提出的工作要求。
(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。
(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。
3、标准与考核原则(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检，如实填点巡检记录。
遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。
点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的，每项次考核点巡检负责人____元，弄虚作假的，每项次考核点巡检负责人____元，已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人____元，由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。
(2)填写点检记录表，要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。
(3)各车间负责每月末收回点检各项记录，并统一交到安全科。
安全科各分管技术员负责对点检记录总结，资料员发放下月点检记录表。
(4)点巡检培训工作由安全负责，凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。
(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理，并对点检表进行归纳整理，结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计，以供领导决策。
不按规定整理统计，考核资料员____元，数据错误一项考核资料员____元。
(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查，经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的，每项次考核责任单位____元，弄虚作假的，每项次考核责任单位____元，记录表污损导致无法查阅的，按无法查阅的项目内容计算，每项考核责任单位____元。
4、相关报告、记录(1)____矿山设备巡检记要。
设备点检管理规定通用9篇
设备点检管理规定通用9篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备点巡检管理制度
第一章目的
设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。
第二章适用范围
设备点巡检管理制度适用于公司各单位
第三章引用标准
《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度
第四章定义
第一条设备点检
设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。
设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人
第二条设备巡检
设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。
巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。
第三条设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备
维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修TPM“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。
第五章设备点巡检管理
设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。
第一条设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以TPM管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照（计划、执行、检查、改进）PDCA循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。
第二条设备点巡检体制，由点巡检人员和职能部门管理人员组成，点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制，工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质，培养发现装备隐患的技能，对设备严肃认真负责，在故障发生之前，进行计划检修，及时地将设备隐患消除。
第三条实行三级点巡检制度：岗位操作人员日常点检，是设备点巡检的基础工作，操作岗位要明确设备包机责任，实行点检制及交接班制度；设备维修人员定期巡检，是设备点巡检的核心工作，维修岗位以区域为单元，明确维修包机责任，实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度；专业技术人员精密点检，是设备点巡检工作的重要人员。
第四条员工培训教育，以自主管理为基础，以专业工种为主项兼职辅助技能，不断提高员工岗位素质，一岗多能兼职管理，是现代设备管理的基本要求，是“操检合一，动态管理”的基本要求（如操作工日常担负操作、点检任务，检修时要知道本岗位检修项目，同时要能完成简单的维修工作；维修钳工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工视岗位性质不同要求不同。
第六章设备点巡检标准
设备点巡检标准就是按照事先确定的标准、程序和方法办事，以达到预期效果的行为。
第一条点检管理的标准有维修技术标准、点检（五定）标准、给油脂标准和维
修作业标准四大标准，是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据，它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进。
第二条维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准，是点巡检标准的编制依据，在工作中积累和完善。
第三条给油脂标准规定了润滑作业的基本事项，包括了润滑“五定”的全部内容，按照设备润滑管理制度，由分厂设备科制定每台设备量化标准。
第四条维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准，是确定修理工时及修理费用的依据，按设备检修管理制度及检修定额执行。
第五条点检（五定）标准是设备点巡检标准的重点，包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标，在《设备点巡检标准》阐述了每台设备的点巡检内容及要求，要求遵照执行。
定点：设定设备点检部位、项目和内容
定法：确定点检的方法
定标：制定点检结果的判断基准—维修标准
定期：设定检查周期
定人：确定点检项目的实施人员
第七章设备点巡检的实施与问题处理
第一条操作岗位设备点检情况—本班班长查看签字确认，汇总管辖岗位点检问题—工段长查看，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第二条维修值班岗位设备巡检情况—本班班长签字确认，汇总管辖岗位巡检问题—工段长核实，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第三条设备出现紧急事故，操作工第一时间按下按钮，并上报调度室，调度长或值班长组织处理，15分钟处理不好通知相关科段长现场处理，并视情况轻重和处理时间报告厂长处理。
第四条分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析，一周一总结，对问题设备重点管理，按轻重缓急作出计划安排，报厂长审批处理，分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理，并建立管理台帐。
第五条设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况。
第八章设备点巡检工作的开展与推进
设备点巡检工作是设备管理的核心工作，为做好这项工作，从六个方面开展与推进：（1）建立和完善点巡检体制，按岗位要求，分工负责；（2）做好点巡检准备工作，按照设备点巡检标准制定表格，制定点巡检计划；（3）组织点巡检实施，按照点巡检问题处理程序处理问题，做好记录，交接班内容要具体化；（4）进行设备故障倾向管理，对单台设备积累资料，掌握维修规律，采取积极措施，及时消除设备隐患；（5）定期检修管理，处理日常维护不能处理的问题，促进点巡检工作在新的基础上开展；（6）熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理。
第九章设备点巡检奖惩考核
第一条认真履行职责，严格执行设备点巡检各项制度，成绩优秀的岗位分厂予以奖励；单位组织管理好，指标先进，成绩突出，公司予以奖励。
第二条记录完整，包括点检（岗位）记录、巡检（电工、维修工）记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等，书写工整、内容真实、不缺项、保存完好，一项不合格处罚50元。
第三条点巡检及时，按规范要求及时对设备点巡检，如实填写设备点巡检表，发现问题及时处理，处理不及时一项处罚50元，不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理。
第四条点巡检优质高效，巡检时严禁长时间在岗位上逗留，处理问题时要和有关单位协调，不能盲干、蛮干，造成影响考核50—100元，造成事故的按事故考核办法考核。
第五条点巡检到位，一项未检处罚50元，因点巡检不到位造成故障停机或事故的，追究点巡检人员责任，并视情节严重程度追究科段人员的管理责任。
第六条点巡检问题汇总，当班问题当天汇总，次日汇总到设备（机动）科作出安排，设备厂长（或处长）签批，信息传递不到位一岗一次处罚50元。
第七条维护保养，设备维护保养不及时、润滑不到位缺油，一台考核50—100元；维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏，按设备事故考核，造成浪费视情节轻重考核。
第八条组织检查，各二级单位建立检查与考核机制，组织自查，按考核细则进行奖惩考核，公司组织检查，重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况，按考核细则并视重视程度进行考核，连续两个月考核差的单位，设备处要重点检查，重点考核。
第九条培训教育，设备点巡检管理纳入职工培训内容，单位员工积极参与，组织效果不好或没有组织培训学习，视情况考核设备科长、设备厂长100—500元。
本制度自发布之日起开始实施
本制度由公司设备部起草、解释。