配送中心等职责

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配送中心人员岗位职责范文(三篇)

配送中心人员岗位职责范文配送中心人员的岗位职责主要是负责配送中心的运营和管理工作，以确保货物能够准确、及时地送达目的地。

以下是一个配送中心人员岗位职责的范本，供参考：一、配送管理1. 制定和实施配送中心的运营政策、规章制度和工作流程，确保配送中心工作的规范有序；2. 负责配送计划的制定和调整，根据客户需求、货物库存情况以及运输距离等因素，合理安排配送路线和时间；3. 负责货物的配送调度，确保货物能够准确地按时送达目的地；4. 监督配送过程中的安全和品质控制，确保货物在配送过程中不受损失，并能够符合客户要求；5. 负责与客户、供应商和运输公司等相关方沟通协调工作，解决配送过程中的问题和纠纷；6. 建立健全配送数据管理系统，及时收集、记录和统计配送相关数据，并进行分析和报告。

二、仓库管理1. 监督仓库货物的进出库情况，确保货物能够及时、准确地进出仓库；2. 负责仓库货物的分类、存储和摆放，确保货物的安全和有序；3. 建立和维护仓库货物的库存管理系统，及时盘点货物库存，确保库存准确性；4. 负责货物的装卸、码放和包装工作，确保货物能够安全地储存和保护；5. 负责仓库设施和设备的维护和管理，确保工作场所的安全和整洁；6. 定期进行仓库的清洁和消毒工作，确保货物和工作环境的卫生。

三、人员管理1. 负责配送中心人员的招聘和培训工作，确保配送中心人员的素质和能力；2. 安排和调度配送中心人员的工作，合理分配工作任务和工作时间；3. 监督和评估配送中心人员的工作表现，及时给予奖惩和改进意见；4. 组织和开展配送中心人员的培训和培训，提升人员专业素养和综合能力；5. 搭建和维护良好的团队合作关系，提高团队工作效率和凝聚力。

四、安全管理1. 负责配送中心的安全生产工作，制定和实施各项安全规定和措施；2. 监督和检查配送中心的安全生产工作，确保工作场所的安全和卫生；3. 组织开展安全教育和培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力；4. 及时跟进和处理配送过程中的安全事故和纠纷，确保事故的快速解决和处理；5. 定期检查和维护配送设备的安全和可靠性，确保设备的正常运转和使用。

配送中心岗位职责配送中心的各区域的工作职责

配送中心岗位职责配送中心的各区域的工作职责
配送中心是负责物品配送、仓储管理和调度的地方。

不同区域的工作职责主要包括以
下几个方面：
1. 接收和处理订单：配送中心的接收区域负责接收来自客户的订单，并进行核对和处理，确保订单信息准确无误。

2. 仓储管理：配送中心的仓储区域负责对收到的物品进行分类、整理和储存。

这包括
根据产品特性确定存放位置、合理利用仓储空间、定期盘点库存等工作。

3. 商品分拣和打包：配送中心的分拣区域负责将仓库中存放的商品按照订单要求进行
分拣，然后将商品打包装箱，确保商品按照要求准确无误地打包。

4. 物流调度：配送中心的调度区域负责根据订单要求和物品特性，合理安排配送路线
和车辆调度。

这包括确定最优配送路线、为司机提供配送任务和检查车辆装载情况等
工作。

5. 质量把控：配送中心的质检区域负责对收到的物品进行质量检查和把控，确保物品
符合质量要求，并及时处理质量问题，避免出现质量问题的商品配送给客户。

6. 运输监控：配送中心的监控区域负责对货物配送过程进行实时监控，跟踪配送情况，及时发现和解决配送中可能出现的问题，确保货物安全送达目的地。

7. 数据分析和报告：配送中心的数据分析区域负责对配送过程中产生的数据进行统计、分析，并生成相应的报告。

这包括对配送效率、配送准确率、车辆利用率等指标进行
分析，为优化配送流程提供参考依据。

以上是配送中心不同区域的主要工作职责，具体的工作内容可能会因具体配送中心的规模和业务特点而有所差异。

配送中心岗位职责-配送中心的各区域的工作职责

配送中心岗位职责:配送中心的各区域的工作职责配送部工作职责一、配送中心各岗位职责A、配送中心主管的岗位职责1、负责收发货、打单、仓库的监督管理，保证每日配送工作的正常进行。

2、负责指挥、监督、检查收配货各个环节，防止出错，提高工作效率，及时出货，保障各服务点销售的正常进行。

3、身先士卒，团结同事，保持良好的人际关系，合理调配各岗位的员工，对不能胜任工作的员工，向经理提出改进或劝退申请。

4、认真做好下属员工的储备工作。

5、对经理负责，及时与上级沟通，定期向上级汇报工作。

6、传达公司的政策和解决工作中的问题。

7、控制人员的进出，执行货物的收退程序。

8、严格执行质量检查程序，对商品的品质、保质期等进行检查。

9、督导收货员与仓管员的沟通合作，保障所收的货物及时送到仓库指定放货区域。

10、管理周转库，保证仓库货物的合理摆放和安全码效。

11、负责收货用具的正常维护和报修保养。

12、档案、单据等管理整齐有序完整，便于查档。

13、当天必须完成核对报表工作，解决遗留问题不能超过两天。

14、负责本部门员工的培训工作，包括员工业绩考核、评估升迁等。

15、保障所有收货区域，包括办公区、收货区、周转仓干净整洁、负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。

16、负责车辆的调度工作，检查送货员与各服务点的交接情况，发现差错及时查清。

17、督导员工做好供应商及客户单位的服务工作。

18、进行月度营运标准的检查。

19、进行下月度考核批示下达及上月度考核数据的整理上报工作。

20、审批各种假单、申购单。

21、处理突发事件。

22、完成上级交给的其他工作。

B、配送中心仓管员职责：1、负责根据公司销售计划及销售进度对分管商品进行合理下定单，库存周转不得超过20天，保证不断货。

2、凭有效单据进行配货、打包；做到单据与实物商品、条码、名称、数量相符。

3、端正态度，工作仔细谨慎，严格按配送单上的商品条码、数量进行配货。

严防出错，尽可能加快速度，争取提前发货。

配送中心岗位职责

配送中心岗位职责
配送中心岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 负责货物的接收和验收：配送中心需要及时接收来自供应商的货物，并进行验收，
确保货物数量和质量与订单一致。

2. 货物的存储和管理：配送中心需要对接收到的货物进行分类、标记和存储，确保货
物的安全和完整，并能方便地查找和取用。

3. 出库和配送：根据销售订单和配送计划，配送中心需要准确地按照要求从仓库中将
货物拣选出来，并进行包装和标记，保证货物的准确、及时地配送给客户。

4. 库存管理：配送中心需要对仓库的货物进行定期盘点和库存管理，更新库存记录，
并负责补充货物，尽量避免库存的过多或不足。

5. 货运管理：配送中心需要与物流公司、承运商等合作，安排货物的运输，监控和跟
踪货物的运输进程，确保货物准时到达目的地。

6. 数据记录和报告：配送中心需要及时、准确地记录和报告配送过程中的各项数据，
包括货物的接收、出库、配送、退货等情况，以便进行监控和分析。

7. 安全和风险管理：配送中心需要确保仓库和配送过程的安全，制定和执行安全措施，预防火灾、失窃等风险，并保护员工和货物的安全。

还需要处理和解决与配送相关的
问题和纠纷。

8. 团队管理和培训：配送中心需要负责管理和指导配送团队成员，协调他们的工作安排，进行培训和考核，确保团队的高效运作和员工的工作质量。

总之，配送中心岗位的职责是保证货物在仓库和客户之间的准确、安全和及时配送，同时管理和运营配送中心的各项工作，以满足客户的需求并最大限度地提高配送效率和服务质量。

分拣配送中心岗位职责

分拣配送中心岗位职责分拣配送中心是一个重要的物流环节，它对于货物的分拣和快速准确的配送起着至关重要的作用。

以下是分拣配送中心的一些主要岗位职责。

1. 分拣员分拣员是分拣配送中心最基础的岗位，主要职责是根据订单要求将货物按照指定的分类规则进行分拣和装载。

具体职责包括：- 根据工作指令和规定，将接收到的货物按照相应的规则进行分拣。

- 检查货物的数量和质量，并确保装载过程中不损坏货物。

- 将分拣好的货物按照指定的区域或区域码进行分类堆放，便于后续的配送操作。

- 维护良好的工作区域秩序，保持工作环境的整洁和安全。

2. 装卸工装卸工主要负责货物的装卸和运输工作，确保货物能够顺利进出车辆和仓库。

具体职责包括：- 将货物从运输车辆上卸下，或者将货物从仓库中装载到运输车辆上。

- 根据指令和规定，使用合适的工具和设备进行装卸作业，并确保货物的安全和完整性。

- 协助司机将货物按照指定的顺序进行装载，确保货物能够快速准确地配送。

- 维护和保养装卸设备，确保其正常工作并确保工作环境的安全。

3. 仓库管理员仓库管理员负责仓库的日常管理和货物的存储工作，确保货物能够按时存储和取出。

具体职责包括：- 根据货物的特性和分类规则，将货物存储在仓库的适当位置，确保货物易于取出和管理。

- 根据需求和指令，及时调配仓库中的货物，确保货物能够及时准确地分拣和配送。

- 进行仓库的盘点和库存管理，确保货物的准确性和及时性。

- 维护仓库的整洁和安全，包括清洁工作区域、保持货物堆放的稳定和安全等。

4. 质检员质检员负责对货物的质量和数量进行检查，确保货物符合相关标准和规定。

具体职责包括：- 对收到的货物进行外观检查和质量抽查，确保货物的质量符合要求。

- 进行货物的计量和称重工作，确保货物数量的准确性。

- 根据需要进行抽样检查和测试，确保货物的质量和特性符合相关标准。

- 记录和报告货物的质量和数量问题，协助处理和解决质量问题。

5. 调度员调度员是分拣配送中心的核心岗位之一，负责货物的调度和配送安排。

配送中心岗位管理制度

配送中心岗位管理制度一、总则为规范配送中心的岗位管理，提高工作效率，确保配送任务的顺利完成，特制定此岗位管理制度。

二、岗位设置配送中心的岗位设置包括但不限于以下几类：配送员、仓库管理员、配送主管、物流专员等。

1. 配送员：负责将货物按照配送清单送达指定地点，确保货物送达的准确性和及时性。

2. 仓库管理员：负责仓库货物的存储、出库和入库，确保货物的正常流转。

3. 配送主管：负责协调配送员的工作安排、监督配送任务的完成情况，提高配送效率。

4. 物流专员：负责对配送任务的计划、调度和管理，优化配送流程，提高配送中心的整体运作效率。

三、岗位职责1. 配送员（1）按照配送清单，将货物准确送达指定地点；（2）配送途中保持货物的安全；（3）及时完成配送任务，并反馈相关信息给配送主管；（4）配合仓库管理员核对货物数量，确保准确性。

2. 仓库管理员（1）负责仓库货物的存储、出库和入库工作；（2）保持仓库的整洁和安全，确保货物的安全存放；（3）按照要求进行货物盘点和库存管理；（4）配合配送员核对货物数量，确保准确性。

3. 配送主管（1）负责协调配送员的工作安排，确保配送任务按时完成；（2）监督配送员的工作进度，及时调整配送计划；（3）处理配送中出现的问题和紧急情况，协调解决；（4）对配送流程进行改进和优化，提高配送效率和质量。

4. 物流专员（1）负责对配送任务的计划和调度，确保配送计划的顺利执行；（2）协调各部门之间的协作，优化配送流程，提高整体效率；（3）监控配送中心的运作情况，及时发现和解决问题；（4）制定配送中心的管理制度和流程，提高管理水平和工作效率。

四、岗位要求1. 配送员（1）具有责任心和耐心，能够按时按量完成配送任务；（2）具备一定的地理认知能力和交通规则意识；（3）身体健康，能够适应长时间的工作和高强度的工作；（4）有良好的沟通能力和服务意识，能够与客户友好相处。

2. 仓库管理员（1）具有一定的仓储管理经验和操作技能；（2）熟悉仓库管理系统和货物管理流程；（3）具有高度的责任感和细心的工作态度；（4）能够适应仓库环境下的工作要求和时间安排。

食品配送中心岗位职责

食品配送中心岗位职责岗位概述食品配送中心是一个重要的物流环节，负责从生产基地将食品配送到各个零售商和消费者手中。

食品配送中心的工作需要高效、准确、可靠，以确保食品能够安全、及时地到达目的地。

在这个岗位上，员工需要有良好的组织能力、协调能力和沟通能力。

岗位职责1. 负责接收并检查食品出库清单，确保食品的品种、数量和质量与订单一致。

2. 根据订单进行食品的分拣和包装，确保食品能够按照不同的目的地有序地进行配送。

3. 协调配送车辆的装载工作，确保货物能够合理地放置在车辆上，最大限度地利用空间。

4. 确保食品的质量和安全，按照相关的食品安全标准进行操作，并对食品进行适当的储存和保管。

5. 协调和安排配送司机的工作，确保他们按时、安全地完成配送任务。

6. 监控配送过程，及时处理突发问题，确保食品能够按时到达目的地。

7. 按照相关要求记录和报告食品配送的情况，包括配送时间、配送数量、配送路线等，以便进一步分析和改进配送流程。

8. 负责处理客户的投诉和问题，解决配送过程中出现的任何纠纷和不满意的情况。

9. 参与配送中心运营的改进和优化工作，提出相关的建议和意见，提高配送效率和客户满意度。

10. 配合食品质量检测和追溯工作，配合相关部门进行食品安全问题的调查和处理。

11. 配合上级主管完成其他相关工作。

职业要求1. 具备良好的组织和协调能力，能够合理安排配送计划，协调各项工作。

2. 具备较强的沟通能力，能够与配送司机、客户以及其他相关人员进行良好的沟通和协调。

3. 具有一定的食品安全知识，熟悉食品质量检测和追溯的相关要求。

4. 具备一定的应急处理能力，能够在突发情况下迅速做出反应并采取相应的措施。

5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持高效和准确。

6. 具备一定的计算机操作能力，能够熟练使用办公软件和相关的物流管理系统。

7. 具备团队合作精神，能够与同事紧密配合，共同完成配送任务。

职业发展在食品配送中心工作中，员工可以逐步积累丰富的工作经验，并通过参加相关的培训课程提高自己的专业素养。

配送中心岗位职责配送中心的各区域的工作职责

配送中心岗位职责配送中心的各区域的工作职责
配送中心通常由多个区域组成，每个区域负责不同的工作职责。

以下是一些常见的配
送中心区域和其职责：
1. 接货区：负责接收、验收并登记所有进货物品，确保进货的准确性和完整性。

2. 分拣区：将接收到的货物按照订单或目的地进行分类和分拣，确保准确配送到各个
目的地。

3. 仓库区：负责储存和管理所有货物，包括货架摆放、库存管理、货物调度等。

4. 包装区：将货物根据规定的包装方式进行包装，确保货物的完好无损并符合运输要求。

5. 运输区：负责将已分拣和包装好的货物装载到适当的运输工具中，例如卡车、飞机、船只等，确保准时发货。

6. 路由区：负责根据配送计划和路线规划将货物分配到适当的运输工具和目的地，确
保货物按时送达。

7. 跟踪区：负责跟踪货物的运输状态，及时更新运输信息并向相关部门或客户提供运
输跟踪服务。

8. 管理区：负责配送中心的整体管理，包括人员调度、资源分配、业绩评估等，确保
配送中心的正常运作。

不同配送中心可能会根据其规模和特点，对各个区域的职责进行适当的调整和细分。

上述职责仅供参考，具体职责可能会因实际情况而有所不同。

配送中心岗位职责

配送中心岗位职责
配送中心岗位职责
一、职责范围
1.协助制定配送计划，负责运输、仓储、配送等相关事宜；
2.优化流程，完善仓储管理和物流配送，确保货物准时准确到达目的地；
3.负责货物途中的安全和质量管理，做好风险防范工作；
4.与客户、物流公司和配送公司等建立良好的沟通和合作关系，确保服务质量和客户满意度。

二、合法合规
1.严格遵守国家和地方相关法律法规，确保操作合法合规；
2.保障员工的合法权益，遵守各项劳动法律法规；
3.定期进行安全培训和应急演练，做好安全管理工作。

三、公正公平
1.对内部员工和外部合作伙伴一视同仁，保证公正公平；
2.严格执行公司制定的相关政策和规定，确保公正公平；
3.对于违反规定和不诚信的行为，坚决采取有效措施。

四、切实可行
1.制定岗位职责和工作计划时必须做到量化、可行和可控；
2.考虑业务发展的实际情况和资源状况，以确保工作的切实可行性；
3.通过合理的配合和协作，保证岗位职责得以切实落实。

五、持续改进
1.定期进行工作评估和改进，不断改进工作效率和质量；
2.关注业务发展和社会需求的变化，及时调整岗位职责；
3.提高员工的技能和知识水平，不断完善团队应对各种挑战的能力。

配送中心人员岗位职责

配送中心人员岗位职责配送中心是物流运营的重要环节之一，承担着商品从仓库到终端消费者的最后一公里配送任务。

配送中心人员是配送中心的重要组成部分，负责着配送中心的日常运营和管理工作。

本文将从配送中心人员的岗位职责、工作内容、能力要求等方面进行详细介绍，旨在帮助读者了解配送中心人员的工作职责和要求。

一、岗位职责1. 订单处理：配送中心人员需要根据客户订单信息，及时处理和确认订单信息，确保订单准确无误。

同时，需要与仓库进行沟通，确认库存情况，确保订单能够按时发货。

2. 路线规划：配送中心人员需要根据订单信息和地理位置，制定最佳配送路线。

同时，还需要考虑交通情况、天气等因素，确保配送效率和配送质量。

3. 协调安排：配送中心人员需要与各个部门进行有效的沟通和协调，确保配送过程中的各项工作能够有序进行。

例如，与仓库进行协调，及时安排货物的出库工作；与客服部门进行沟通，了解客户的特殊需求等。

4. 配送跟踪：配送中心人员需要及时跟踪配送进度，保证货物能够按时送达。

如果出现异常情况，需要及时处理和解决，并向相关部门汇报。

5. 客户服务：配送中心人员需要与客户进行有效的沟通和交流，保证客户的满意度。

对于客户提出的问题和需求，需要及时回复和解决，确保客户的权益。

6. 业绩分析：配送中心人员需要定期对配送过程进行业绩分析和评估，对配送效率和质量进行监控和改进。

同时，还需要对配送过程中出现的问题进行整理和总结，提出改进措施。

二、工作内容1. 订单管理：对客户订单进行处理和管理，包括订单确认、分拣、打印运单等。

2. 路线规划：根据订单信息和地理位置，制定最佳配送路线，同时考虑各种因素，如交通、天气等。

3. 仓库协调：与仓库进行沟通和协调，确保货物能够及时出库，满足订单要求。

4. 配送安排：安排配送员的工作任务和配送路线，确保配送工作的高效进行。

5. 问题处理：及时解决配送过程中出现的问题，如延迟配送、错发货等，确保客户的权益。

配送中心管理制度流程

配送中心管理制度流程配送中心管理制度流程一般包括以下内容：一、配送中心的定义和职能1. 配送中心的定义：配送中心是负责管理和配送产品的物流中心，通过有效的仓储管理和物流配送，确保在产品供应链中及时、高效地进行产品的配送和流动。

2. 配送中心的主要职能：（1）接收和存储商品，确保商品的安全和完好；（2）配送和发运商品，确保商品按时送到客户手中；（3）制定操作规程和管理制度，保障配送中心的正常运作；（4）协调与供应商、客户等各方的关系，确保协同运作，提高效率。

二、配送中心的管理制度1. 权力机构：由公司高层管理层进行权力规划和执行。

2. 配送中心管理者职责：（1）制定配送中心的规划和管理制度；（2）制定人员聘用、培训和激励制度；（3）协调配送中心内部及外部关系；（4）建立物流监控和反馈机制，并及时改进工作方式。

3. 配送中心经理的职责：（1）负责整个配送中心的经营与管理；（2）协助管理者制定和修订配送中心规章制度；（3）制定本部门的工作计划和预算；（4）组织人员管理，创造良好的工作环境，提高团队水平。

4. 配送中心操作员职责：（1）依据规定对商品进行分类、分拣、存储及出库；（2）完成市场配送工作，确保货物安全、准确送达；（3）负责物流信息发送和货物信息收集；（4）协调配送中心内部关系，保证工作的连续性和高效性。

5. 入库和出库流程（1）入库流程：①商品验收：对商品进行数量、规格、质量等方面的检验，并核对资料。

②商品分组和分类：按照不同类别和特点把商品分成几类。

③编制入库单：根据商品信息编制入库单并审核。

④入库：按照入库单将商品进行入库处理并记录相关信息。

（2）出库流程：①准备出库单：按照客户订单准备出库单，并审核。

②交付配送：根据出库单将商品发给对应客户，同时记录对应的物流信息。

三、配送中心管理的风险控制1. 火灾风险：严格执行配送中心的工作流程和管理制度，建立物资分类存储制度，避免易燃易爆物品存放在同一区域。

物流配送中心组织架构及员工工作职责

物流配送中心组织架构及员工工作职责一、组织架构物流配送中心作为现代物流管理的核心环节，负责商品的仓储、分拣和配送工作。

为了高效地完成这些任务，一个合理而清晰的组织架构是必要的。

下面将介绍一个典型的物流配送中心组织架构。

1. 总经理办公室总经理办公室是物流配送中心的最高管理层，负责整个中心的决策与规划，包括战略制定、资源调配、业务发展等。

2. 运营部运营部是物流配送中心的核心部门，负责商品的仓储和分拣工作。

其下设仓库管理、分拣管理以及库存管理等小组，各小组相互配合，协同工作。

3. 配送部配送部负责将商品按照订单进行装车和配送。

该部门下设调度组、配送组以及客服组，调度组负责安排运输车辆和司机，配送组负责实际的配送工作，客服组负责处理客户的咨询和投诉。

4. 质控部质控部负责对物流配送中心的运营过程进行监管和质量控制。

其下设质量检验组和运营监控组，质量检验组负责对商品进行质量检测和抽样检验，运营监控组负责监控物流运输过程中的各项指标。

5. 人力资源部人力资源部负责物流配送中心员工的招聘、培训、考核和薪酬福利等工作。

其下设招聘组、培训组、绩效考核组以及薪酬福利组，各小组协同合作，确保员工的工作能力和生活质量。

二、员工工作职责1. 仓库管理员仓库管理员负责对商品进行入库、出库和库存管理，保证商品的安全和准确。

2. 分拣员分拣员负责根据订单要求将商品进行分类和分拣，确保正确的商品送到正确的目的地。

3. 装车员装车员负责将分拣好的商品进行装车，合理摆放，确保安全运输。

4. 配送员配送员负责将商品按照配送订单进行送货，确保送达时效和服务质量。

5. 调度员调度员负责安排运输车辆和司机的工作，根据订单要求、车辆状况和交通情况等因素进行调度，保证货物准时送达。

6. 客服人员客服人员负责接听和处理客户的咨询、投诉和售后服务等问题，保持良好的客户关系和口碑。

7. 质检员质检员负责对商品进行质量检测和抽样检验，确保商品符合质量标准和规范。

配送中心人员岗位职责

配送中心人员岗位职责
配送中心人员的岗位职责包括：
1. 货物接收：负责接收供应商送达的货物，并对货物进行验收和入库登记，确保货物的质量和数量。

2. 货物出库：根据客户的需求和订单信息，按照一定的规定和流程，负责将货物从仓库中取出并进行打包、标记，以便准确快速地交付给客户。

3. 货物配送：根据订单的安排和客户的要求，负责将货物按时准确地送达客户指定的地点，保证货物的安全和完好。

4. 处理退货和换货：负责处理客户的退货和换货申请，包括接收退换货物、验收和入库登记，以及与客户进行沟通和协调，确保及时解决问题。

5. 仓库管理：负责仓库内的货物管理，包括货物的分类、整理、摆放和仓库的维护，确保货物的安全、整洁和易于查找。

6. 盘点和库存管理：定期进行库存盘点，确保库存数量的准确性，并及时更新库存记录，为企业的采购和销售提供准确的数据支持。

7. 运输协调：与物流运输公司或配送队伍进行沟通和协调，安排货物的运输和配送工作，确保货物能够按时到达目的地。

8. 客户服务：处理客户的咨询、投诉和问题解决，确保客户满意度和忠诚度的提高，保持良好的客户关系。

9. 工作报告与记录：根据要求填写工作报告和记录，包括货物的接收、出库、配送、退换货等信息，为后续的数据分析和决策提供支持。

10. 安全管理：负责仓库和配送过程中的安全管理工作，包括货物的安全保管、操作的安全规范等，确保工作过程中的安全性。

三甲医院配送中心工作人员职责

三甲医院配送中心工作人员职责
1.在科组长的领导下，负责医院的物资、药品、卫材的配送工作。

2.根据临床科室的需求，准时把物资、药品、卫材准时无误的送到临床科室。

3.负责完成医院交办得工作任务。

4.对于特殊药品，配送过程中要加倍小心，不能损坏。

如输液类的药品配送过
程不能倒放、倒置。

5.每个配送职员必须要掌握该岗位的业务流程和各个临床科室的分布情况，以
便更好的为临床科室服务。

6.配送人员业务分配：提前制定好下个工作日配送任务，保证配送工作顺利进
行。

7.注重团队精神，同仁之间要以礼相待，相互配合、协调，共同努力服务好临
床科室。

8.上班时间应穿规定的工作服，佩戴工作牌，文明热情、避免出现有损医院形
象的事情。

9.及时完成医院下达的配送任务。

10.由于工作疏忽而造成药品损坏的应由配送员工个人承担相应的责任。

11.依法执业，严谨求实，优质服务，团结协作。

严格遵守《医疗机构从业人员
行为规范》，廉洁自律，不利用执业之便谋取不正当利益。

配送中心岗位职责9篇

配送中心岗位职责9篇配送中心岗位职责1职责描述:1. 依据公司战略，制定公司本部和库房及后勤保障规划及具体实施方案;2、负责建构后勤保障管理机制，明确管理规则和流程;3、负责制定行政后勤保障管理预算，并执行;4、负责构建行政后勤管理团队，并保障团队成员高效工作;5、负责车辆、配送、采购、固定资产仓储等业务管理;6、保障公司行政后勤系统正常运行;7、定期对公司本部和库房的后勤管理工作进行监管，并及时处理应急事件;8、完成领导临时交办的工作。

任职要求:30岁以上，从事后勤配送管理工作10年以上，有先进的.管理理念和方法配送中心岗位职责2一、配送中心主任工作职责1、负责配送中心商品的存放、出入库及索赔各区域的划分；2、负责员工工作岗位的定编、定员；控制办公用品的开支费用；3、负责部门各个环节工作规范，及员工日常工作纪律、考勤、考核；4、监督检查、组织制定、编写、修改配送中心工作流程及相关管理制度；5、负责部门员工专业技能的培训及现场指导工作；6、负责培训和规范所有进出配送中心的商品验收、入库、调出、调入、退换、索赔、配送等工作；7、负责配送中心各项单据流转及审核工作；8、负责配送中心与各门店、各部门的沟通与协调工作；9、解决分部主管所不能解决的难点问题；10、贯彻落实公司的政策、制度、规定的执行情况；11、完成上司所交待的各项工作任务；二、配送主管工作职责1、负责把各门店所需商品及时、安全、准确的配送到位；及各门店需要退换商品安全、准确的运回配送中心，并标注清楚原因，及时与相关部门联系处理；2、督促部门员工做好商品存放有序、卫生、安全；3、确保各库商品运送的准确性和及时性；4、做好定期、不定期存货盘点工作，保证商品的安全、数据准确；5、负责开派车单，领取油票；6、负责配送司机的日常管理和协调工作；7、负责运输组车辆及人员的安全管理；8、合理安排车辆，加强对车辆油料的监督管理，降低配送成本；9、负责司机与各门店之间的沟通协调；10、负责对本部门员工工作业绩的评定考核；11、及时完成领导交办的其它工作；三、生鲜主管岗位职责1、保证生鲜食品的品质良好，包装完好；2、保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标；3、订货合理、补货及时；4、严格执行收货，报损流程，合理控制损耗；5、准确分析本部门当月配送数据；合理组织实施盘点，并做盘点分析；6、每日做好验货、收货、退货、和商品的补货、理货、缺货检查，及报损商品的核查确认工作；7、对商品品质和包装进行检查，发现包装破损、商品变质的及时回收；8、负责各门店订单核查及库存控制；9、有效控制损耗，做好损耗品的每日登记；10、确保各种用具的归位；11、合理安排人员，做好排班表；四、生鲜人员职责1、熟悉流程，做好生鲜包装；2、分拣认真仔细，存优去腐；3、配货商品摆放整齐，不被挤压，品相美观；4、操作熟练，安全快捷；5、保证货源足量，确保门店销售；6、做好返仓分类，最大限度减少损耗；7、确保环境卫生、个人卫生、操作台面的清洁卫生；五、验货主管及其人员工作职责1、按照收货标准，做好商品的验收入库，熟悉收货流程；2、验收商品时，要确保商品的名称、条码、规格、数量、与订单相符，整箱商品要开箱检查；3、验收商品时，应轻拿轻放，确保商品的安全；4、未验收的商品，严禁上货架或与其它商品混放；5、不符合验收标准的`商品要及时搬运到退货区，并上报主管；6、做好验收单据的签字、审核及编号工作；7、做好商品验收记录，发现问题应及时上报主管；8、负责验收门店返回的商品，熟悉退配作业流程；9、把返库的商品保管好，并将返厂商品或返回供应商的商品分开存放；10、对返库商品要及时打退货申请单，并通知业务人员处理；11、做好商品退货记录，并随时与仓管沟通情况；六、防损主管及员工职责1、负责仓库所有区域的防火、防盗、防爆工作；2、负责所有商品进出配送中心/分店收货部的检查工作；3、负责正确指挥供应商及公司车辆停放工作；4、负责仓库门口及停车场的卫生工作；5、下班前做好安全巡逻工作（包括仓库的所有区域）；6、协助领导做好各项工作；7、节约公用品的开支费用；8、与供应商、各部门、员工之间的沟通与配合；9、登记好携出单并及时和携出人联系，清理欠条。

物流配送中心组织架构及员工工作职责_新版

物流配送中心组织架构及员工工作职责物流配送中心在现代商业运作中起着至关重要的作用，它负责协调各个环节，确保产品从供应链的起点到终点的顺利运作。

为了更好地实现高效的物流配送，一个合理的组织架构以及明确的员工工作职责是必不可少的。

本文将探讨物流配送中心的组织架构，并对关键职位的工作职责进行详细描述。

一、物流配送中心组织架构1. 中心主管中心主管是整个物流配送中心的核心和决策者，在其领导下，物流配送中心能够高效运转。

中心主管负责制定物流战略，并确保各项任务的顺利进行。

他/她与供应商、客户和上级管理层保持密切联系，以确保与外部合作伙伴的有效沟通和协调。

2. 采购部门采购部门负责与供应商进行谈判并与其达成相互满意的交易。

他们需根据需求计划，采购适量的物资，并依据质量要求选择合适的供应商。

采购部门还负责监管供应商的履约情况，确保所采购物资按时到达，并保证价格及时更新。

3. 仓储部门仓储部门是物流配送中心的核心部门之一，他们负责收货、入库、出库以及货物的储存和保管工作。

仓储部门需要建立合理的货物存储标准和流程，以确保货物的高效管理和安全储存。

他们还需要与其他部门紧密合作，确保物流运作流畅。

4. 运输部门运输部门负责货物的运输安排以及货运工具的调度。

他们需要根据需求和运输距离选择合适的运输方式，与物流供应商进行协商，确保货物按时送达。

运输部门还要负责运输过程中的安全管理，确保货物不受损坏或丢失。

5. 客服部门客服部门是物流配送中心与客户之间的沟通桥梁。

他们负责接听客户的查询和投诉，并及时解决问题。

客服部门还要与其他部门协调，及时反馈客户的需求和意见，以提升客户满意度。

6. 信息技术部门信息技术部门在物流配送中心中起着重要的作用，他们负责系统的搭建和维护，确保信息的及时准确。

此外，信息技术部门还要研究和应用新技术，以提升物流配送中心的效率和可靠性。

二、员工工作职责1. 中心主管中心主管负责制定物流策略，并确保中心运作顺利。

配送部岗位职责

配送部岗位职责配送部岗位职责范文在现实社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是组织考核的依据。

拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是店铺精心整理的配送部岗位职责范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

配送部岗位职责篇11、协助经理负责仓库货物的安全管理工作(先进先出,及时补缺,数量准确)、2、全面负责,及时,准确,快捷,安全地配送公司商品、3、协助审核送货单的账目,确认品种,规格,数量,收货人后签字领单,交货给客户要当面点清、4、全面负责对送货单的商品配齐,协助经理调货,对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员,给予做好账目处理、并汇报给经理,给客户相应满意的解决、5、熟悉商品的进出地方,熟悉地形,负责货款的回收,做到帐,货,钱一致,注意个人安全、6、负责仓库商品的整理,陈列,对商品的数量负责,对商品的短,缺及时核对和纪录、7、注重团队精神,善于沟通,同仁之间应以礼相待,相互配合,协调,共同努力服务好客户、8、认同公司文化与理念,养成个人良好的生活习惯,注重个人的形象(言行;举止)、9、个人目标与企业目标相融合,在任职期间,尽心,尽力,尽职,尽责地做好本职工作,成为公司优秀的配送员、10、尊守公司的规章制度,服从领导的安排与调遣、11、公司为员工提供平台,机会,个人应注重学习与提升,能力的提高,个人素质与涵养的提升、严禁带着情绪化工作、配送部岗位职责篇21、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作；3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整；4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；7、下属员工的管理、监督、考核、培训；8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全；9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估；10、建立和修改本分部的管理制度及实施细则，使其具备可行性和合理性；11、合理分配员工工作，并进行考核；12、积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系。

配送中心人员岗位职责

配送中心人员岗位职责
配送中心人员的岗位职责通常包括以下几个方面：
1.仓库管理：负责仓库日常的物资进出库管理，包括货物的接收、验收、上架、出库和装卸等工作。

同时，还要负责仓库的货物摆放、归档、盘点等管理工作，确保货物能够准确、及时地送达目的地。

2.货物分拣和装配：根据订单需求，对收到的货物进行分类、分拣和配货，保证订单的准确性和及时到达客户手中。

需要仔细核对货物的品名、规格、数量等信息，并确保货物的质量和完整性。

3.配送管理：负责安排货车司机出车和回车的时间，确保货车按时到达目的地，并将货物交接给客户或收货人。

需要与司机和客户沟通，解决配送过程中的问题和意外情况，确保配送过程顺利进行。

4.仓库设备维护：负责仓库设备的维护和保养，包括货车的保养、仓库设备的检修等工作。

要保证设备的正常运行，及时发现并解决设备故障，确保仓库工作的顺利进行。

5.仓库安全管理：负责仓库的安全管理工作，包括巡逻、监控、防火、防盗等。

要保证仓库的安全性和货物的安全性，避免货物损失和仓库事故的发生。

6.信息录入和报表统计：对仓库进出货物的信息进行录入和统计，生成相应的报表，并及时上报给上级主管。

需要熟练掌握电脑操作和相关软件，能够准确记录和统计相关数据。

总的来说，配送中心人员的岗位职责是负责仓库的物资管理、货物分拣、配送管理、设备维护、安全管理和信息录入等工作，确保货物能够准确、及时地送达客户手中。

配送中心人员岗位职责(五篇)

配送中心人员岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责物控部配送中心的各项管理工作。

2、负责对客户产品的仓储、装卸、运输日常配送工作的管理，制定并修改配送中心各项管理制度、配送方案及工作流程，规范员工管理。

3、认真抓好仓储、装卸、运输现场及安全管理工作。

4、负责与销售、生产、客户协调与沟通的工作，以客户的需要为出发点，以最合理的方式满足客户需求，从而缩短配送在途时间，减少产品周转过程的费用和损失。

5、负责指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库数据准确高效，日清日结，做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况，保证产品安全与记录的正确清晰。

6、负责根据销售部《销售计划》和生产部《生产计划》的客户交期，及时掌握客户产品进入库情况调查，组织对订单的分解、处理工作，拟定合理准确的《配送计划》。

7、对箱片、产成品仓管理与出入库的工作承担全面管理、领导责任，并指导仓库、装卸、运输的日常工作，不断降低配送成本的工作指导。

8、负责筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定;仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程中监督管理，保证单据处理的及时准确性。

9、负责建立、建全物控部配送中心管理的组织架构、系统流程、各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度管理与绩效考核。

10、负责收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量;内部与业务员协调沟通、掌握生产部的生产计划及生产完成情况，运输路线等资料的归口管理;11、负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据，仓储最大、最小存量，出入库的准确数据，仓库的账、物、卡执行情况，仓位产品的周转最长、最短日期;每车辆的装量立方数据，运输的准确路程数据，来回的时间差，最大、最小耗油量(车辆的正常情况下)，客户收到产品的实数(含退货数量)的监督检查工作。

12、以满足客户的需要，以最低的成本，通过仓储、装卸、运输一系列作业程序标准管理方式，来降低物流成本，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本，进行《配送计划》实施和管理的全过程负责。