承包商安全管理办法详细版
安全风险辨识、评价与控制
安全风险辨识、评价与控制一、制度要求1.承包商应建立安全风险辨识、评价与控制管理制度，明确安全风险辨识、评价与控制的职责、范围、程序、方法、频次、控制要求和持续改进等要求；2.建设工程类承包商的项目部可执行承包商制定的安全风险辨识、评价与控制管理制度，但应明确项目部各部门、施工班组、管理人员及作业人员的安全风险辨识、评价与控制职责和内容，组织实施风险识别、风险分析、风险评价、制定管控措施，编制项目部施工安全风险识别清单，落实管控措施。
3.生产领域类承包商应结合所承揽业务特点建立安全风险辨识、评价与控制管理制度，明确内部安全风险辨识、评价与控制职责，开展安全风险辨识、评价与控制。
二、一般规定1.安全风险辨识应采取“自下而上、自上而下、上下结合、全员参与”的方式，形成安全风险辨识过程记录，并对安全风险辨识资料进行统计、分析、整理和归档。
2.建设工程类承包商的项目部应当在工程开工前，根据工程特点、地质与环境条件、设计图纸、拟采用的施工方法、施工范围、投入的机械设备和作业环境等，对施工过程进行安全风险分析，对可能出现的危险因素进行辨识评价，并随和监理单位审批，由建设单位项目负责人和监理单位总监理工程师签字确认。
6.建设工程类承包商应对已识别的安全风险进行公告:a）应在施工现场大门内及危险区域设置施工安全风险公告牌；b）安全风险公告内容应包括：重大和较大安全风险、可能引发事故类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等；c）存在重大安全风险的工作场所和岗位应设置明显的安全标志，并强化风险源监测和预警。
7.生产领域类承包商合同约定作业活动或事项有较大危险因素的，应在承包商办公、作业区、加工区、休息区或交接班室张贴较大危险因素危险告知卡。
8.生产领域类承包商应组织对较大危险因素的防范措施进行日常检查，及时发现消除安全隐患；建设工程类承包商应组织对重大和较大风险的防范措施进行检查，及时发现并消除安全隐患。
9.应定期对风险控制措施进行监控和评估：a）生产领域类每半年对重大风险（一级）和较大风险（二级）的控制措施进行一次评估，应优先保证重大风险（一级）、较大风险（二级）控制所需的包括资金在内的资源；b）建设工程类应根据工程进度，在施工前期准备、土建、安装、调试等开始前对对重大风险（一级）和较大风险（二级）的控制措施进行一次评估，保证重大风险（一级）、较大风险（二级）控制所需的包括资金在内的资源；C）现场作业风险控制按照“两必”原则进行：临时性作业活动、危险作业前，必须辨识危害评价风险, 制定相应控制措施，并填写CARC；每月、每班对固定性作业风险进行评价或回顾，完善控制措施。
安全技术标准、规范和操作规程管理制度范本（五篇）
安全技术标准、规范和操作规程管理制度范本引言安全是企业及组织的重中之重，为了保障安全和提高管理水平，在企业运营过程中，建立健全的安全技术标准、规范和操作规程管理制度显得尤为重要。
本文将探讨安全技术标准、规范和操作规程的管理制度，并提供一个管理制度的范本。
一、制定标准、规范和操作规程的必要性1. 安全风险管理：通过制定标准、规范和操作规程，能够系统化地分析、评估和控制安全风险，保障企业及组织的安全。
2. 统一行为准则：制定标准、规范和操作规程能够准确规范员工的行为准则和操作流程，提高工作效率和安全性。
3. 提高管理水平：标准、规范和操作规程的制定与执行能够提高企业及组织的管理水平，确保各个环节按照标准进行运作。
4. 遵守法律法规：制定标准、规范和操作规程能够确保企业及组织的合规性，遵守相关法律法规。
二、安全技术标准、规范和操作规程的分类1. 安全技术标准：主要包括安全技术要求和技术指标，例如安全设备的功能要求、性能要求等。
2. 安全技术规范：主要包括安全管理要求、操作要求和服务要求，例如安全管理流程、操作规程等。
3. 安全操作规程：主要包括操作步骤、注意事项和风险控制要求，例如设备操作手册、应急预案等。
三、安全技术标准、规范和操作规程的制定流程1. 确定制定需求：根据企业及组织的实际需求，明确制定标准、规范和操作规程的范围和目标。
2. 收集资料：进行市场调研和文献检索，收集相关的技术资料和法律法规，为制定标准、规范和操作规程提供依据。
3. 制定草案：根据收集的资料，组织相关部门或专业人员，编写初稿。
4. 审核修改：由专业人员或审核小组对草案进行审核和修改，确保标准、规范和操作规程的准确性和合理性。
5. 审批发布：经过内部审核和相关部门的审批，确定标准、规范和操作规程的最终版本，并发布给相关部门和人员。
6. 实施与监督：将标准、规范和操作规程应用到实际操作中，并建立监督机制，确保规程的执行和有效性。
施工单位安全管理及技术措施(5篇范文)
施工单位安全管理及技术措施（5篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工现场安全、文明施工管理的监理工作要点模版（3篇）
施工现场安全、文明施工管理的监理工作要点模版1. 安全管理- 制定施工现场安全管理制度，明确责任人和管理流程。
- 监督承包商落实安全措施，确保现场设施和设备的安全性。
- 定期检查施工现场并及时发现并修复安全隐患。
- 确保工人正确佩戴个人防护用品，并进行必要的培训和教育。
- 规范施工现场入场证管理，确保非工作人员的安全。
2. 文明施工管理- 制定文明施工管理规范，规定施工人员的行为准则。
- 监督承包商落实文明施工要求，如噪音控制、扬尘治理等。
- 定期检查施工现场并及时纠正不文明施工行为。
- 组织开展文明施工宣传教育活动，提升工人的文明素质。
- 督促承包商处理施工现场的废弃物和污水，保持施工场地环境整洁。
3. 质量管理- 确保施工过程中严格按照设计要求和施工规范进行施工。
- 监督承包商落实质量控制措施，如材料验收、施工工艺等。
- 参与项目的初次、阶段性和最终验收，确保施工质量合格。
- 及时处理质量问题，确保施工进度不受影响。
- 组织施工现场的质量培训，提高工人的技术水平。
4. 环境保护- 确保施工现场按照环境保护要求进行施工。
- 监督承包商落实环境控制措施，如垃圾分类、节能减排等。
- 定期检查施工现场对环境的影响，并及时采取相应措施。
- 推动使用环保材料，减少对环境的污染。
- 组织开展环境保护宣传教育活动，提高工人的环保意识。
5. 合同管理- 监督承包商按照合同要求履行施工义务。
- 确保施工过程中遵守相关法律法规，并进行合规管理。
- 控制施工成本，确保合同金额的合理支出。
- 参与与承包商的合同谈判和签订，明确双方的权益和责任。
- 处理合同纠纷，并和其他相关部门进行协调解决。
这些是施工现场安全、文明施工管理的监理工作要点，监理人员需要根据具体项目的特点和要求进行具体操作和管理。
通过监督和管理，确保施工现场的安全、文明、质量和环境保护，维护各方利益，并推动项目的顺利进行。
施工现场安全、文明施工管理的监理工作要点模版（二）施工现场安全、文明施工管理的监理工作是确保施工活动能够安全顺利进行，保障工人和周边环境的工作。
建筑施工安全管理的三项工作范本
建筑施工安全管理的三项工作范本第一项工作范本：建设施工安全制度建设施工安全制度是实施施工安全管理的基础，通过制定施工安全管理规范和制度，明确各方的责任和义务，保障施工工地的安全。
建设施工安全制度主要包括以下几个方面：1. 《施工安全管理规定》: 这是一份具体详细的规章制度，明确了施工工地各级负责人的责任和职责，以及员工的行为准则。
规定了施工工地的基本安全要求、作业操作规程和应急预案等，确保施工过程中的安全。
2. 安全培训制度：在建设工地上，所有参与施工的人员都应接受必要的安全培训，了解施工现场的危险因素和安全操作规程，提高安全意识和应急处理能力。
建立安全教育培训制度，定期进行安全教育，使所有参与施工的工人都具备必要的安全知识。
3. 安全检查制度：制定安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查。
检查重点包括施工设备、施工场地的安全条件、施工工艺和作业操作等方面。
对隐患问题进行记录和整改，确保施工现场的安全。
4. 安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对施工中的安全事故进行认真调查和处理，对存在安全隐患的企业或个人给予相应的处罚，并对有突出安全表现的企业或个人进行表彰和奖励，营造安全优先的施工环境。
第二项工作范本：施工现场安全管理施工现场是建筑施工过程中最容易发生事故的地方，安全管理工作必须加强。
针对施工现场的特点和安全风险，需要采取一系列的管理措施来确保施工现场的安全，如下所示：1. 管理制度和标识：建立施工现场的管理制度，包括施工控制、巡视、考核和记录等，明确责任人和实施部门，有效把控施工安全。
设置各种安全标志、标识和警示牌，引导施工人员遵守安全规程，提高安全意识。
2. 周期性的安全检查：定期对施工现场进行安全检查，检查施工现场的安全设施是否完善，作业操作是否规范，隐患是否得到及时整改。
根据安全检查结果采取相应的措施，确保施工现场的安全。
3. 施工现场的人员管理：建立施工现场的人员管理制度，包括进出场登记、个人防护用品佩戴、施工人员教育培训等措施。
外协施工承包安全管理制度模版（四篇）
外协施工承包安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强外协施工承包工程安全管理，推动安全生产工作，保障员工生命安全和健康，根据国家相关法律法规，并结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位的外协施工承包工程安全管理，包括人员配备、责任分工、安全教育培训、安全生产控制和安全事故处理等方面的内容。
第三条本制度是我单位安全管理工作的基本依据，必须严格遵守。
相关人员必须熟悉并遵守该制度的规定。
第四条外协施工承包工程的安全管理，必须始终把人的生命安全和身体健康放在首位，依法合规、持续改进，确保施工期间的安全生产工作。
第五条在外协施工承包工程中，必须按照国家相关法律法规的要求，加强职责划分、人员配备、安全教育培训、安全防护、风险评估等方面的工作。
第六条外协施工承包工程安全管理要坚持预防为主，防治结合，责任明确，检查合规的原则。
第七条我单位将建立健全外协施工承包工程安全管理制度的运行机制，明确责任分工，形成全员参与的工作态势。
第二章外协施工承包工程安全管理的责任分工第八条我单位安全生产主要负责人负责制定安全管理目标和计划并组织实施，对外协施工承包工程的安全质量负有直接责任。
第九条项目经理负责组织、协调、指导外协施工承包工程的全过程安全管理工作。
第十条安全生产管理人员负责编制和完善外协施工承包工程安全管理计划、标准、规程等。
第十一条施工单位要组织配备足够的安全管理人员，确保工地安全管理工作正常开展。
第十二条外协施工单位应遵守安全生产法律法规，加强施工现场安全控制和安全教育培训工作，确保施工人员安全。
第十三条外协施工单位负责配备相应的安全防护设施和安全防护用品，确保施工现场的安全。
第十四条施工单位应组织开展安全检查和隐患排查工作，及时整改施工现场存在的安全隐患。
第十五条施工单位应及时报告施工现场发生的安全事故，并配合相关部门进行调查处理。
第十六条外协单位应配合施工单位的安全管理工作，按照相关规定和要求开展工作。
管线打开作业安全管理办法(含作业许可证模版)
XX公司管线打开作业安全管理办法第一章总则第一条为加强XX公司（以下简称公司）管线打开作业安全管理，保证公司工程技术业务所辖石油天然气管道系统的管线打开作业安全，依据集团公司Q/SY 1243-2009 《管线打开安全管理规范》、《XX公司作业许可管理标准》制定本办法。
第二条本办法适用于公司工程技术业务各单位在生产、作业区域内任何可能存有易燃、易爆或有毒介质的封闭管线（设备）的打开作业。
作为承包商在甲方生产区域进行管线打开作业，依据甲方管线打开相关管理规定执行。
第三条本办法所称的管线打开作业是指在管线上开孔、法兰拆卸、盲板打开等改变管线和装置的形式或状态而且在未恢复前影响安全运行的作业。
第四条管线打开作业管理应当遵循“管工作管安全”的原则，有效落实直线责任和属地管理，强化作业风险管控，落实安全措施，确保安全作业，防止事故发生。
第五条XX部门负责制订公司工程技术业务管线打开作业安全管理规章制度。
第六条安全环保处负责监督管线打开作业的质量、职业健康安全与环保要求的执行、落实、整改和责任追究。
XX部门负责对本业务领域落实本办法进行指导和监督检查。
第七条各单位应当依据本办法制定相应的实施细则，明确管线打开作业审批程序和权限，开展相应培训，落实管线打开作业安全管理要求，并及时开展检查指导，确保管线打开作业安全。
第二章管线打开作业流程第八条实施管线打开作业的流程主要包括作业申请、作业审批、作业实施和作业关闭等四个环节。
第九条作业申请由作业单位的现场作业负责人提出，培训所有参与管线打开作业人员，确认管线打开作业安全措施，现场全过程组织实施管线打开作业。
第十条作业审批由作业批准人组织作业申请人等有关人员组织开展工作前安全分析、书面审查和现场核查，确认安全措施和相关方案落实后，批准管线打开作业。
第十一条作业实施由作业人员按照作业方案、操作规程和作业许可证的要求，实施管线打开作业，监护人员按规定实施现场监护。
第十二条作业关闭是在管线打开作业结束后，由作业人员清理作业现场，消除安全隐患，作业申请人和作业批准人在现场验收合格后，签字关闭管线打开作业许可证。
安全风险辨识管理制度详细版
文件编号：GD/FS-1550（管理制度范本系列）安全风险辨识管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________安全风险辨识管理制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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一、目的为加强公司风险管控，预防事故发生，实现安全技术，安全管理的标准化和科学化，特制定本制度。
二、范围、总体目标要求、职责根据上级政府主管部门的指示要求，结合公司实际，经公司安全生产领导小组会议研究同意，公司着手建立安全风险分级管控体系建设。
2.1 总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。
各部门在安环部的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》编制大纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
2.2 工作目标：公司安全风险分级管控体系建设工作按要求实施开展，同时，每三年开展一次风险分级工作，并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障员工生命财产安全。
2.3基本原则：坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进“的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
安全技术标准、规范和操作规程管理制度范文（3篇）
安全技术标准、规范和操作规程管理制度范文一、制度目的本制度的目的是确立安全技术标准、规范和操作规程的管理机制，规范公司安全工作的开展，提高安全工作的水平和效能，最大限度地保护员工的生命安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于公司内所有岗位及相关人员，包括内部员工、合作伙伴和承包商等。
所有在公司从事与安全相关的工作人员必须遵守本制度的要求。
三、安全技术标准管理1. 安全技术标准的编制（1）由公司安全部门牵头，依据国家和行业相关法律法规、标准及公司实际情况，制定与安全相关的技术标准。
（2）编制过程中必须确保标准的合理性、科学性和可操作性，经过相关部门及专家的评审和审批后方可正式发布。
2. 安全技术标准的升级和修订（1）技术标准应定期进行评估和检查，遇到新的安全问题和需要修改的地方，及时进行升级和修订。
（2）修订过程中应征求相关部门和专家的意见和建议，通过评审和审批后方可正式发布。
3. 安全技术标准的推广和培训（1）安全技术标准应及时向公司内部和相关合作方进行宣传和推广，确保相关人员了解并遵守。
（2）公司应定期组织相关人员参加安全技术标准的培训和学习，提高其专业素质和技能。
四、安全规范管理1. 安全规范的制定和发布（1）公司安全部门应根据公司的实际情况，制定与安全相关的规范，确保员工及相关合作伙伴按照规范进行工作。
（2）规范的制定过程中应征求相关部门和人员的意见和建议，经过评审和审批后方可正式发布。
2. 安全规范的执行和监督（1）所有员工都应按照规范的要求进行工作，严禁违反规范进行操作。
（2）各部门及相关人员应定期对规范的执行情况进行检查和监督，并及时纠正违规行为。
3. 安全规范的更新和修订（1）规范应定期进行评估和检查，遇到需要修改和更新的地方应及时进行修订。
（2）修订过程中应征求相关部门和人员的意见和建议，经过评审和审批后方可正式发布。
五、操作规程管理1. 操作规程的编制和发布（1）各部门应根据工作的实际情况，制定详细的操作规程，确保员工能够按规程进行工作。
安全文明生产管理实施细则详细版
文件编号：GD/FS-5725（管理制度范本系列）安全文明生产管理实施细则详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________安全文明生产管理实施细则详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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第一章总则第一条为进一步提高大唐洛阳热电有限公司、洛阳双源热电有限责任公司（以下简称公司）安全文明生产水平，结合中国大唐集团公司《安全文明生产管理办法》的精神及有关要求，制定本细则。
第二条本办法中安全文明生产指生产管理规范、作业行为文明、生产现场规范有序、作业环境干净整洁。
第三条本办法中安全文明生产涉及全厂各个区域，包含汽轮机房、锅炉、脱硫、脱销、开关站、循环水泵房、柴油机房、储氢库、化水车间、油库、消防泵房、生活水泵房、污水处理站、灰坝、铁路、厂区道路、建筑物、地埋管、管道沟、电缆沟、检修间、仓库、控制室、值班室、办公室以及垃圾池等区域。
第四条安全文明生产是本质安全型企业创建工作的重要内容，是企业管理水平的综合体现。
公司坚持循序渐进改善、标本兼治、重在治本的原则，通过加强设备综合治理、技术进步，落实安全设施标准化，不断规范管理行为和作业行为，推动安全文明生产水平上台阶。
第五条安全文明生产的基本思路是依靠设备治理，消除设备“七漏”，实现依赖清扫保证设备质的转变，其基本标志是“一周清扫一次仍然能够保持干净整洁”。
承包商安全管理规定（4篇）
承包商安全管理规定第一章总则第一条为了规范承包商在施工过程中的安全管理行为，保护员工和现场的安全，维护公共利益和社会秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内开展施工活动的各类承包商及其员工。
第三条承包商安全管理的基本原则是预防为主、综合施策、全员参与、连续改进。
第四条承包商安全管理应当建立健全施工安全管理体制，加强管理措施，确保安全生产。
第二章安全管理体制第五条承包商应当设立专门的安全管理机构，明确安全管理的职责和权限，并向相关部门备案。
第六条承包商应当配备专职或兼职的安全管理人员，确保安全管理工作的有效开展。
第七条承包商应当制定安全管理制度和操作规程，明确安全管理的各项要求和流程。
第八条承包商应当建立健全安全生产档案，包括工程安全文件、安全管理记录等，进行日常管理和监督检查。
第三章安全管理措施第九条承包商应当按照国家和行业相关规定，制定施工安全生产计划，明确施工过程中的各项安全措施。
第十条承包商应当进行安全培训，保证员工具备必要的安全知识和技能。
第十一条承包商应当制定危险源辨识和风险评估制度，及时发现和消除存在的安全隐患。
第十二条承包商应当建立安全标志和警示标识系统，保证现场的安全警示有效。
第十三条承包商应当定期进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
第十四条承包商应当建立应急救援机制，制定相应的应急预案，并配备相关的应急救援设备。
第四章安全责任和执法监督第十五条承包商对施工现场的安全负有管理责任，对员工的安全教育、培训和保护负有直接责任。
第十六条承包商应当建立和完善安全责任制度，明确安全责任的分工和追究机制。
第十七条承包商应当建立健全安全奖惩机制，对安全管理表现出色的个人和集体进行奖励，对安全违法行为进行惩罚。
第十八条承包商应当按照法律法规的规定，接受行政监督和执法检查。
第十九条承包商应当自觉遵守安全生产法律法规，加强自律，提升安全管理水平。
承包商管理制度完整版
承包商管理制度
一、承包商选择
1. 承包商应具备相应的资质和业绩，包括但不限于营业执照、安全生产许可证、质量管理体系认证证书等。
2. 承包商应具有良好的信誉和履约能力，无不良记录。
3. 承包商应提供详细的项目实施方案和报价，以及质量保证和售后服务承诺。
二、承包商管理
1. 承包商应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从公司的管理。
2. 承包商应建立健全质量管理体系和安全管理体系，确保项目质量和安全。
3. 承包商应建立健全员工培训制度，提高员工的技能和素质。
4. 承包商应建立健全环境保护制度，减少环境污染。
5. 承包商应建立健全应急预案，应对突发事件。
三、承包商评价
1. 公司应建立承包商评价体系，对承包商进行定期评价。
2. 评价指标包括工程质量、工程进度、安全文明施工、环境保护、售后服务等。
3. 评价结果作为承包商绩效考核的重要依据。
四、承包商奖惩
1. 对表现优秀的承包商，公司应给予表彰和奖励。
2. 对表现不佳的承包商，公司应要求其限期整改，情节严重的应取消其合格承包商资格。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司负责解释和修订。
安全生产管理体系完整版
安全生产管理体系完整版一、体系概述安全生产管理体系（Safety Management System，简称SMS）是一个全面、系统的管理框架，旨在确保组织在运营过程中能够识别、评估和控制与其活动相关的所有潜在安全风险。
该体系强调预防为主，通过制定和实施一系列的安全政策和程序，来减少事故发生的可能性，保护员工、客户和公众的安全与健康。
二、体系的核心要素1. 领导与承诺：组织的最高管理层必须对安全生产管理体系给予明确的承诺，并确保资源得到有效配置，以支持体系的建立和运行。
2. 政策与目标：制定明确的安全生产政策，并设定具体、可衡量的安全目标，以确保组织在安全方面的持续改进。
3. 组织结构：建立清晰的组织结构，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和权限。
4. 风险评估：定期进行风险评估，识别潜在的安全风险，并采取相应的控制措施。
5. 培训与意识提升：对员工进行定期的安全培训，提高他们的安全意识和技能。
6. 应急准备与响应：制定应急预案，并进行定期的应急演练，以提高组织在紧急情况下的响应能力。
7. 沟通与协商：建立有效的沟通机制，确保所有相关人员都能及时获得必要的安全信息。
8. 文件与记录控制：建立和维护完整的文件和记录系统，以支持安全生产管理体系的运行。
9. 监测与测量：定期监测和测量安全绩效，以确保体系的有效性和符合性。
10. 内部审核：定期进行内部审核，以评估体系的符合性和有效性。
11. 管理评审：定期进行管理评审，以评估体系的整体绩效，并确定改进措施。
12. 持续改进：建立持续改进机制，以确保体系能够适应不断变化的安全需求和法规要求。
三、体系建立与实施建立安全生产管理体系是一个持续的过程，需要组织内部各级管理人员和员工的积极参与。
组织需要明确自己的安全需求和目标，然后根据这些需求和目标来设计和实施体系。
在实施过程中，组织需要定期评估体系的绩效，并根据评估结果来调整和改进体系。
四、体系认证与监督一旦安全生产管理体系建立并运行，组织可以选择寻求外部认证，以证明其体系符合国际或国内的安全标准。
(完整版)如何做好施工现场的HSE管理
如何做好施工现场的HSE 管理1 施工现场HSE 管理1. 1 建立一个完善的安全组织机构和体系是搞好现场HSE管理的基本保障,它运行的好坏将直接影响到现场HSE 管理最终的成败。
(1) 成立现场安全委员会。
主任委员和副主任委员可由业主、总承包商、施工承包商三方的项目经理担任,其他成员由三方的施工经理、HSE 经理、技术总负责人和HSE 工程师组成。
它的主要职责是制订和通过现场各项安全制度、组织现场安全检查、召开现场的安全会议、对现场的安全事故和未遂事故做出最后的处理意见等。
(2) 建立安全责任人制度。
根据不同的施工特点将现场划分为若干个施工区域,每个区域设置一个安全责任人,负责对所辖区域内的安全进行全面的管理,并将现场的各项安全要求传达给所负责区域内的每一名施工人员,现场发生的安全违章事件由他们落实整改。
安全责任人一般都是施工负责人,他们在组织现场施工的同时,也必须落实各项现场安全制度,编写自己施工范围内的相应的安全规定和要求,并监督其下面的全体施工人员以安全的方式进行施工。
1. 2 健全现场各项安全制度和明确所遵循的安全准则1. 3 在施工承包合同中明确须遵循的安全规定。
这些安全规定包括国家有关安全规范、行业有关安全规定、地方政府制订的安全法规、装置所在厂制定的安全规章制度以及业主制定现场安全规定等。
1. 4 根据项目特点和业主要求制定安全制度和安全程序。
这些制度和程序包括现场安全着装制度、现场安全奖罚制度、现场保安制度、现场施工许可证制度、现场安全检查制度、现场安全报告制度、现场安全培训制度、现场紧急情况反应程序和现场紧急救护反应程序等。
1. 5 编写现场安全手册和现场安全小常识。
作为现场安全管理的指导准则。
随着工程的进展,根据现场产生的新问题和新情况还要不断地完善和修改安全制度和安全准则,使它更加合理和实用2 现场安全会议现场安全会议是现场HSE 管理最好的沟通方式,施工现场应建立安全会议制度,明确会议的组织形式和会议应达到的目标。
2024版《承包商管理制度》
2024版《承包商管理制度》在企业中，承包商管理是确保安全、提高效率与保证质量的重要环节。
为了更好地管理承包商，我公司制定了2024版的《承包商管理制度》。
本文将详细介绍该制度的内容和要求。
一、引言承包商在我公司的项目中具有重要的角色和责任。
为了保障项目的安全和顺利进行，我们制定了该管理制度，以确保承包商履行自己的职责、遵守相关规章制度，保证项目的质量和进度。
二、适用范围该管理制度适用于我公司的所有承包商，无论规模大小及工作性质。
三、管理原则1. 合规性原则：承包商必须遵守国家法律法规及公司相关规章制度。
2. 安全第一原则：承包商必须始终将安全放在首位，确保施工过程中的安全。
3. 质量导向原则：承包商应致力于提供高质量的工作成果，符合公司的要求和客户的期望。
4. 公平竞争原则：承包商必须依据公平、透明、公正的原则参与公司的招投标活动。
五、管理要求1. 承包商资质审查在与承包商合作之前，我公司将对其进行资质审查，确保其具备相应能力和条件。
审查内容包括但不限于：企业注册资料、资质证书、管理体系认证等。
2. 合同签订与承包商合作前，我公司将与其签订合同，明确双方的权益和责任。
合同内容包括但不限于：项目范围、工作任务、工作期限、费用结算方式等。
3. 安全管理承包商在项目施工过程中必须严格遵守公司的安全规定，采取必要的安全防护措施。
公司将对承包商进行安全培训，确保其了解并依照相关要求进行操作。
4. 质量管理承包商应按照公司提供的质量要求进行施工和服务，确保工作成果符合公司和客户的要求。
如发现质量问题，承包商应积极配合整改，并采取措施避免类似问题再次发生。
5. 绩效评估与考核我公司将定期对承包商的绩效进行评估与考核，评估指标主要包括安全、质量、工期、服务等方面。
根据评估结果，公司将进行奖惩措施，并对承包商进行必要的培训和指导，提高其综合能力。
六、附则对于违反《承包商管理制度》的行为，我公司将依据相应规定进行处理。
12章对专业分包工程的配合、协调、管理和服务措施方案
第十二章对专业分包工程的配合、协调、管理和服务措施第一节对各专业分包提供的总包服务一、分承包商选择在本公司承包范围内的工程内容将采用劳务分包的方式来完成。
在多年来众多项目的实施管理中，本公司与多家成建制高素质分包商建立了良好的合作关系，对各家分包商的劳务素质情况有全面的了解，并在每年度对合作分包商根据其在项目实施中的各方面表现进行全方位的考核和鉴定，为今后的分包商选择提供有力的依据。
1、土建分包劳务队伍由公司集中管理、考核。
本工程劳务队伍将在我公司长期合作、信誉良好、性价比最优、综合履约能力强、成建制专业队伍中择优选择。
2、指定分包商对业主指定分包商的选择，总包将协助业主做好其指定分包商的选择工作。
二、对分包的综合组织协调本工程施工中，除总承包商选择的分包商外，还有较多业主指定专业分包商，如何做好对各分包商的管理和协调，使整个工程如期高质量完成是本工程总承包商的重要管理工作内容。
1、对分包商的总包服务本公司将严格按照合同要求，履行总包责任、权力和义务，为分包及指定分包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。
总包服务包括：机械设备--提供合同规定的脚手架、操作平台、垂直运输机械设备并分配好使用的时间；场地用房--合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地。
为各专业承包商建造临时办公用房及库房。
能源使用--在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源并提供足够的水源。
现场清洁--清除现场指定位置的垃圾并运出场外。
为分包商提供良好的施工环境及作业面。
安全防护--提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。
消防保卫--提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。
各分包商要服从本公司关于现场的保卫和消防管理。
测量资料--提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。
(完整版)承包商HSSE管理体系要求
Phase 1: HSSE pre-qualification requirement for contractor第一阶段：HSSE 承包商投标资格要求1 Leadership & commitment领导力及承诺n/a 不使用 2 Policy & strategic objective政策及战略性目标TRC=0 可记录事故＝0 3 Organization, responsibility, resource,standard and documentation组织，职责，资源，标准及文件 － >= 1 competent HSSE focal point, allocate sufficient budget for HSSE equipment & PPE procurement and other HSSE management－ Define role and responsibility and havedocumentation record－ Define the HSSE competence and trainingrequirement to the positions in the field－ 至少有名合格的HSSE 负责人，分配足够的预算用于配备HSSE 所需的设备和个人防护在装备及实施其它HSSE 管理4 Hazards and effects management process 危害及影响管理程序 Identified the risks involved in the work scope, assessthe risk level, have clear process to manage high riskwork识别出工作范围内所涉及到的风险，评估风险水平，有清晰的流程来管理高风险工作5Planning and procedures 计划及程序－ Have the work standards, processes andinstructions to manage risks involved in the contractscope－ Have detailed work plan to manage the specificproject HSSE risks－制订出了工作标准，流程，指引来管理合同范围内所涉及到的风险－有详细的工作计划来管理具体项目中所涉及到的HSSE 风险 6Implementation, monitoring and reporting 执行，监控及报告 － Have the mechanism to ensure the work plan and processes, standards, instruction be complied－ Report HSSE performance regularly, report NM/PI－有机制来确保工作计划，流程，标准及指引得到执行和遵守－定期报告HSSE 的表现，报告险肇事故和事故隐患 7Audit 审计 － Regular inspection conducted by contractor － Random inspection by Shell－ HSSE audit conducted by Shell yearly－承包商定期进行自我检查－壳牌进行随机抽查－壳牌每年对承包商进行审计 8 Management review 管理层回顾 Review HSSE performance yearly每年回顾HSSE 的表现Minimum Requirements of HSSE competence PERSONNELHSSE人员的最低能力要求1. Education background: Technical school / high school or above qualification2.Working experience- Have at least 2 years in the construction industry and 1 year HSSE management working experience.3. competence:- understand national and local law & regulationsrelevant to the contract work-can assess the risk level in the work, provide solution and develop action plan to reduce the highrisk-monitor site HSSE performance and can findincompliance on site, including worker behavior, PPE, process, i.e-diagnose the gap for company and site HSSE vs target, propose solution and persuade management team toaccept it , and implement it-can conduct training to staff on site as per competence matrix- audit experience is preferred1.教育背景：技校，高中或更高的学历2.工作经验：在建筑行业至少有2年的工作经验，1年以上的HSSE管理经验3.能力：－了解与合同工作内容相关的国家和地方法律法规－能正确评估工程中的各项工作的风险水平，编制控制方案和行动计划来降低风险水平－监控现场的HSSE表现，能发现现场不合规的情况，包括工人的行为，个人保护设备的使用，操作流程等－能分析出公司和现场的HSSE表现与目标的差距，提出解决方案，使管理层接受方案，实施解决方案－能按照能力框架的要求对现场工作人员实施培训－最好有审计的经验Phase 2: HSSE requirement for contractor (1 year after contract awarded)第二阶段：承包商被授标一年的HSSE能力要求1. Contractor HSE Management System承包商HSSE管理系统CONTRACTOR shall have in place an HSE-MS that includes at a minimum the following elements:承包商要有一套HSSE管理系统实施到位，最少要包括以下要素：1.1 Leadership & Commitment领导力及承诺CONTRACTOR senior management shall provide strong, visible leadership and commitment to HSE management by:承包商高级管理层要对HSSE管理通过以下方面提供强有力的，看得见的领导力和承诺：•Allocating adequate resources for HSE management, including project and site HSE staffs, qualified equipment, facilities & PPE•Attending HSE relevant trainings and meetings•Conducting site HSE visits personally•Follow HSE requirement as a good example•分配足够的资源用于HSSE管理，包括项目和现场的HSE人员，符合要求的设备设施，个人保护设备等•参加相关的HSSE培训和会议•亲自到现场进行HSSE检查•在遵守HSE要求方面起到模范带头作用1.2 Policy & Strategic Objectives政策及战略性目标Shall have a written HSE policy addressing the same objectives as that of the SHELL’s HSE policy. The HSE policy shall be signed by CONTRACTOR’s seni or management, and widely disseminated and understood among CONTRACTOR’s personnel.Shell China HSE Policy & Commitment, Group Golden Rules are included in Appendix 1.SHELL ENGINEER or his designated ENGINEERs have the right to prohibit commencement of WORKs or to stop any WORKs in progress if the equipment, machinery, personnel or work conditions are considered to be unsafe or not to be in compliance with any applicable HSE rules, regulations and procedures.Stoppage of the WORK shall be at CONTRACTOR’s expense until CONTRACTOR has satisfactorily rectified such unsafe acts and condition. In the event of serious or repeated infringements, SHELL may terminate the contract without compensation.有一套书面的HSSE政策，并与壳牌的HSE政策一致。
安全管理协议是跟谁签的书
安全管理协议是跟谁签的书安全管理协议甲方：______（下称“公司”）地址：______电话：______法定代表人：______组织机构代码：______乙方：______（下称“承包商”）地址：______电话：______法定代表人：______组织机构代码：______根据《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律、法规的规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就本协议所述的安全管理事项达成如下协议：第一条总则1.1 本协议系甲方与乙方在作业现场开展工作前所订立的安全管理协议，具有法律效力。
1.2 本协议的现行版本将由甲方掌握，变更和修订为双方在平等自愿、协商一致的原则下进行。
1.3 本协议的效力期限为自双方签订之日起至作业结束后的30天内。
第二条双方的权利和义务2.1 甲方的权利和义务（1）提供作业条件和必要的安全防护措施；（2）明确安全生产责任，配备专职安全管理人员，开展安全检查工作；（3）提供必要的安全培训、技术交底等安全生产教育；（4）对承包商的安全生产工作进行监督和检查，必要时制定安全意见和整改要求。
2.2 承包商的权利和义务（1）认真执行甲方的安全管理制度和要求；（2）负责配备必要的安全防护设备和工具，并按时对设备和工具进行检修、保养保管；（3）组织作业人员进行安全教育和培训，因个人原因导致的安全责任由承包商承担；（4）负责组织和协调作业过程中的安全管理工作，及时消除安全隐患；（5）报告可能导致安全事故的情况，并及时采取止损措施；（6）对甲方的安全检查和监督积极配合，及时报告安全生产的情况。
第三条安全管理要求3.1 承包商开展的作业活动必须符合国家相关的安全生产法律法规和甲方的安全管理制度。
3.2 承包商须在作业前与甲方沟通，详细了解作业现场的安全要求、安全方案，并制定详细的安全方案，经甲方批准后方可开展作业活动。
3.3 承包商在作业过程中，必须遵守甲方的安全管理规定，严禁超负荷作业、违章操作、擅自更改设备、工器具使用方式等行为，如出现违反甲方安全规定的情况，一经发现，甲方将立即停止作业，并要求承包商负相关责任。
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文件编号：GD/FS-2681
（管理制度范本系列）
承包商安全管理办法详细
版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
承包商安全管理办法详细版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
1 目的和范围
为加强对外包工程及产品运输的规范管理，保障外包工程的施工作业安全及产品运输安全，制定本办法。
本办法适用于公司外包工程及产品运输承包商的安全管理。
2 职责
2.1安全环保部负责承包商的安全资格审查、厂级安全教育、作业现场监督管理及考核。
2.2 财务部负责建立承包商施工安全保证金专用账户及其资金的管理。
3 管理流程
承包商管理流程图如下：
4 管理程序
4.1承包商的选择
4.1.1 承包商：在企业的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。
4.1.2 承包方应具备合法的资格，具备承包工程（项目）及产品运输的相应资质，并将相关的文件报安全环保部审查，存留复印件备案。
1. 承包工程（项目）审查项目应包括：资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证情况。
2. 产品运输审查项目应包括：危险化学品《道
路运输经营许可证》和《道路运输营运证》《驾驶员证》《押运员证》。
4.1.3 项目需要招投标时，由安全环保部发布含有安全要求的招标通知书，投标单位需要出具含有安全方案的投标书，作为选取合格承包商的重要依据。
4.1.4 公司根据合同履行情况，建立合格承包商名录和档案。
4.2 承包商的进厂要求
4.2.1 为确保现场施工作业、产品装卸及化工生产装置的安全，预防各类事故发生，承包商须按规定向公司财务部交纳2万元安全保证金。
4.2.2 承包商进入公司施工须签订《安全生产管理协议》，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调，明确双方各自应承担的责任，并由安全
环保部审查同意。
4.2.3 安全环保部负责对外来人员进行厂级安全教育，考试成绩达60分以上者为合格。
4.2.4 安全考试合格的人员须由负责人前往人力资源部办理《外来人员进厂证》后，方可进入厂区。
4.2.5 人员进入厂区后，还应由项目所在单位对其进行二级安全教育。
4.3 作业管理
4.3.1 为确保作业的安全、满足进度要求，公司各职能部门及相关单位应为承包商提供可能的便利条件。
4.3.2 承包商应听从公司的统一指挥和管理，自觉接受公司相关职能部门的检查和监督。
4.3.3 承包商进入厂区，应自觉遵守公司的安全管理规定。
1. 明确现场项目负责人、技术负责人和安全管理人员，并报安全环保部和相关单位备案。
2. 项目施工前须制定切实可行的施工方案和临时用电方案，方案中必须针对施工过程可能存在的危险、有害因素进行风险识别并有具体的安全措施。
3. 现场使用的各种工器具、特种设备等应符合安全要求；危险化学品运输车辆及包装容器必须符合规范要求。
4. 人员须正确佩戴规范有效的劳动保护用品。
5. 作业前必须按规定办理相应的作业许可证，在向生产岗位负责人呈验并得到同意后方可施工。
6. 化工生产区域内严禁擅自搭设临时工棚，如确有必要须报安全环保部消防队审核批准，并符合防火、防爆、防毒等要求，消防器材配备齐全，确保道路畅通。
7. 在生产区域进行的施工作业须执行八小时工作制，如延长工作时间，须制定安全保障措施并经项目所在单位同意。
8. 车辆进入厂区内须加装阻火器，按规定路线行驶，严禁超速、超载。
9. 未经公司有关部门同意，承包商不得擅自将工程转包、分包给不具备安全生产条件或相应资质的单位和个人。
4.4 监督考核
4.4.1 安全环保部对施工作业及产品运输装缷现场的违章行为拥有管理考核权。
4.4.2 一旦发现作业人员有违反安全管理规定或危及生产安全的行为，安全环保部有权采取当场纠正、责令停止作业或向承包商下达《隐患整改通知书》等措施直至满足安全要求，并根据情节给予相应
的经济处罚，罚金从承包商交纳的安全保证金中扣除。
5 相关记录
5.1 承包商施工作业人员安全教育台账
5.2 安全生产检查台账
5.3 隐患整改通知书
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