活动开展情况汇报

活动开展情况汇报

板场乡开展三个建设年暨创先争优四帮四促活动有关工作县委作风建设领导办公室：根据县委作风建设年活动督导组工作要求，现将我乡开展创先争优三个建设年四帮四促活动近期工作情况汇报如下：一主要做法及进根据省委地委和县委关于创先争优三个建设年和四帮四促活动的有关要求和会议精神，结合实际，扎实推进各项活动深入开展。

一以加强组织领导为重点，着力为各项提供组织保障。

成立了以乡党委书记陈静同志为组长，乡党委副书记孙廷瑞同志为常务副组长，乡其他班子成员为副组长，各股室办站所负责人为成员的工作领导小组，明确了专人办公，统筹抓好全乡各项活动的开展。

同时成立了以乡人大主席黎元洪同志为组长，乡纪委书记胡春昌同志为副组长，乡党政纪检监察室等有关部门负责人为成员的督导组，切实加强对全乡各项活动的领导和督导。

并落实了办公场所和活动经费，为各项活动的正常开展提供了坚强有力的组织保障。

二以增比进位为重点，着力推进创先争优活动。

各级党组织按照去年下发的实施方案，围绕党组织五个好党员五带头单位五落实要求，以增比进位为重点，扎实抓好各项工作的落实，努力创先争优。

一是设置首问责任窗口，在为群众提供优质高效服务中创先争优。

各部门各单位按照整合服务资源简化办事程序提高行政效能的要求，设置了首问责任窗口或服务接待窗口，努力为基层和群众提供方便快捷的服务。

目前，我乡个活动单位首问责任窗口或服务接待窗口已组建完毕并已挂牌。

二是明确目标任务，努力在完成本职工作中创先争优。

各单位各部门根据十二五规划目标，结合实际，初步拟定了年度工作计划，将目标任务分解落实到相关责任人，并制定了检查考评办法，为保证各项任务的完成奠定了基础。

三以整顿干部五风为重点，着力开展作风建设年活动。

为深入传达学习县委十一届五次党代会全县招商引资大会全县产业结构调整大会全县经济工作会县五届五次纪委全委会等重要会议精神，切实把全乡干部和群众的思想统一到发展上，心思集中到发展上，力量凝聚到发展上，努力形成加速发展加快转型推动跨越的巨大力量，为全乡十二五开好头起好步提供精神状态良好工作作风过硬组织纪律严明的干部保障。

四以清理行政审批事项为重点，扎实推进环境建设年活动。

一是调整充实了板场乡政务服务中心筹建工作领导小组，认真做好筹备工作；二是对行政部门行政审批事项进行清理，共清理行政许可项目项非许可类行政审批项目项便民服务项目项，对将纳入政务服务中心的相关事项进行了审核，为整个发展环境的优化奠定了基础。

五以落实重点项目建设为重点，扎实开展项目建设年活动。

初步编制完成了《板场乡年重点建设项目计划表》，提出年全乡重点建设项目个，总投资约万元，其中：续建项目个，总投资约万元；拟新开工项目个，总投资约万元；预备项目个，总投资约万元，政府办公大楼乡敬老院乡汽车站已开工建设。

六以强化舆论宣传为重点，着力营造的良好氛围。

通过铜仁日报沿河报道中心板场乡门户网站编发活动简报信息等形式，及时反映全乡各支部工作进展情况，引导和督促各支部结合实际，创造性地开展工作。

截至目前，乡党委党建办已编发活动简报期。

二存在问题及下步打算通过全乡各级党组织的努力，我乡三个建设年活动虽然取得了阶段性成效，但同时也存在以下几个方面的问题。

一是舆论宣传工作还有待加强。

二是部分党支部党建活动和业务工作统筹兼顾不够好。

三是少数基层党组织认识不够，查找问题不够深入。

在下步工作中，我乡将采取以下措施抓好各项党建活动的开展。

一是切实加强宣传。

认真策划活动舆论宣传，有计划有步骤有重点地抓好各方面的宣传，着力营造强大的舆论氛围。

二是严格督导检查。

各督导组定期或不定期深入各单位各部门采取明察暗访的方式进

行督查和指导，对工作措施不力，成效不明显的单位，责令单位负责人切实抓好整改。

三是抓好作风监督。

切实抓好作风建设年活动信息员队伍建设，让广大党员群众参与干部作风的监督，对存在慢散敷推拖五种不良作风的干部，按照《整顿干部五风规定试行》进行处理。

中共板场乡委员会年月日第二篇：发展提升年活动开展情况汇报字湖口县人民医院发展提升年县委县政府发展提升年活动动员大会召开后，我院结合自身实际，积极安排发展提升年活动的工作部署和要求，组织全院医务人员扎实了发展提升年活动的各项工作。

自以来，全院各科室总体目标明确，精心组织，采取有力措施，深入推进各项工作的开展。

全院医务人员不断增强服务意识和效能意识，创建最优发展环境，改进工作作风，提高服务质量，提升工作效率，积极为患者提供优质高效的医疗卫生服务保障。

我院发展提升年活动第一阶段着力在宣传发动学习提高统一思想营造氛围上下功夫，第二阶段工作主要结合加强和改进工作作风建设及医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作，切实加强我院卫生服务能力建设，着力解决全院机关效能建设和服务中存在的突出问题，使全院工作作风进一步转变工作效率进一步提高服务能力进一步提升，发展环境进一步优化，保证我院健康持续和谐发展。

现将我院发展提升年如下：一提高思想认识，确保深入动员在全县发展提升年活动动员大会召开后，医院迅速召开了动员大会，传达学习了县领导讲话和相关会议精神，并进行了认真的研究部署，始终把发展提升年活动作为医院的重点工作来抓，提出了明确工作目标和要求，成立了由院长亲自挂帅班子其他成员领导及相关职能部门负责人共同参与的发展提升年活动领导小组，下设效能办公室，由郑海波同志担任办公室主任协调组织开展工作。

为确保发展提升年顺利开展，充分调动和激发全体干部职工加快发展的主动性和创造性，医院通过专题会电子宣传屏专栏等方式，进行广泛宣传，有力地保证了宣传工作的政策性及时性针对性连续性，为发展提升年活动扎实有效开展营造了良好的氛围。

二结合各项工作，确保有声有色一与专项治理工作相结合。

为进一步推进医院医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作的深入开展，月上旬我院结合实际工作，抓住药品采购医疗服务两个重点领域，制定了《湖口县人民医院医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作实施方案》，将每一项治理的内容与责任科室挂钩与分管领导挂钩，确保责任落实到位。

并根据动员部署自查自纠检查整改总结评估四个阶段的工作，制定了《专项治理工作进度表》，将各项具体措施工作责任全面细化分解到人，明确完成时限，确保了专项治理工作措施到位，有序推进。

二与工作作风建设相结合。