汽车配件仓库管理

A
4
配件管理流程
请
备
审
询
比
款
料
批
价
价
采
发
购
货 存
货
入
盘 点
库
A
5
第一节 零配件管理的内容
一、备料管理——准确迅速 首先，维修人员要做到一次拆检到位，一次填写配件
购买申请单，否则一台车多次拆检，多次采购，除了 浪费人力物力外，维修周期变长，也增加了客户的不 满。
其次，业务人员素质要高，要精通配件的业务知识， 配件申购单应填写准确无误——特别是车型、年款、 车架号、发动机号等。
A
29
A
30
A
31
A
32
2．防止出库时发生错误
(1)将零件编号完全相同的零配件放在同一纸盒内。 (2)不要将零配件放在过路上或货架的顶上。 (3)零件编号及外观接近的零配件不宜紧挨存放。
A
33
3．保证零配件的质量 1．保持清洁。 2．避免高温、潮湿，避免阳光直射。 3．防止零配件的存储损耗。
库房内的通道，分为运输通道（主通道）、 作业通道（副通道）和检查通道。 （2）墙间距
墙间距一般宽度为0.5米左右，当兼作作 业通道时，其宽度需增加一倍。
26
（3）收发货区 收发货区面积的大小，则应根据一次
收发批量的大小、物品规格品种的多少、 供货方和用户的数量、收发作业效率的 高低、仓库的设备情况、收发货的均衡 性、发货方式等情况确定。 （4）库内办公地点
●横列式布局：
21
●纵列式布置：
22
●纵横式布局
是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列式布 局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。
23
（2）倾斜式布局：货垛倾斜式布局 和通道倾斜式布局。
●货垛倾斜式布局
24
●通道倾源自文库式布局
出入 口
出 入 口
出入 口
出入 口
25
3．库内非保管场所布置 （1）通道
物品集中存放； （2）将单位体积大、单位质量大的物品存放在货
架底层，并且靠近出库区和通道； （3）将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最
便捷的位置；
19
（4）将同一供应商或者同一客户的物品集中 存放，以便于进行分拣配货作业。
2．货区布置的形式 （1）垂直式布局：
横列式布局 纵列式布局 纵横式布局
20
要杜绝假货、伪劣产品入库，就要提高采购人员、仓 管人员、维修人员的工作责任感和零配件业务素质。
A
8
四、零配件的计划管理
零配件的计划管理关系到企业的资金周转 效益和车辆的维修服务速度。零配件计划 管理的关键是从企业实际出发制定出准确 合理的仓库安全储备计划。
A
9
五、零配件的进出库管理
仓库管理工作包括四个方面： （1）零配件入库验收工作： （2）零配件的定位存放工作； （3）零配件的出库发料工作； （4）仓库建帐统计核算工作。
A
34
配件仓库的管理规定
1．配件仓库的基本设施 (1)配备专用的配件运输设施。 (2)配备一定数量的货架、货筐等。 (3)配备必要的通风，照明，及防火设备器材。
A
35
2．仓库基本要求 （1）仓库各工作区域应有明显的标牌，如：配件销售
窗口，车间领料窗口，发料室，备货区，危险品仓 库、旧件库等。
（2）货架的摆放要整齐划一，仓库的每一过道要有明 显的标示，货架应标有位置码，货位要贴配件自编 码——五位定位法。
A
12
配件库存管理要点 配件管理基本分析
A
13
第二节 配件储存规划
配件储存规划主要包括： 储存场所的分配 储存场所的布置 堆垛设计 建立储存秩序
14
15
一、储存场所的分配
是指在仓库作业区内，为库存商品分配 适宜的存放地点。其目的是做到物得其 所，库尽其用，地尽其力。
包括： 保管区域的划分 库房、料棚、料场的分配 对楼库各层的使用分配 确定存入同一库房的商品品种
第六章 汽车配件仓库管理
A
1
学习目的
了解配件仓库管理基础知识和流程 掌握如何进行配件自编码 掌握配件库存的ABC管理法
A
2
配件管理的重要性
提供维修服务所需要的配件是优质服务的基础 保持既满足维修需求而又不过高的库存量是提
高企业运作效率的关键之一
A
3
常见问题
仓库有的配件还要出去购买——电脑管理 仓库中总是没有需要的配件——订货时间 电脑里有的配件，在仓库里找不到——电 脑管理 配件供货不及时——订货时间 管理人员总在怀疑采购人员有违章行为
27
28
三 汽车配件仓库布局的原则
1．有效利用有限的空间 (1)根据仓库大小及库存量，按大、中、小型、长型进
行分类放置各种零配件，以便节省空间。 (2)用纸盒来保存中、小型零配件。 (3)用适当尺寸的货架及纸盒。 (4)将不常用零配件的放在一起保管。 (5)留出用于新车型零配件的空间。 (6)无用配件要及时报废。
16
二、配件储存场所的布置
指按照一定的原则，将各种待储存商品合理 地分布放置在库房、货棚和货场的平面与空 间。
保管场所的布置，应满足下列要求：
最大限度地提高保管场所的平面利用率和空
间利用率；
有利于提高商品保管质量，符合技术作业过
程的要求，便于日常查点和收发；
便于机械化作业；
分为平面布置和竖向布置。
A
6
二、采购环节的管理
配件采购管理的目标是配件采购有计划、 高品质、高速度。高素质的采购员是实现目 标的关键。
A
7
三、零配件质量管理
零配件质量好坏关系到维修质量，企业的信誉。 零配件质量管理要重点抓好三个环节： 采购环节——控制零配件来源； 入库检验环节——仓管人员检查； 装配检验环节——维修人员检查。
A
10
六、相关单证的使用
单证的使用是完善管理的重要一环，它 使得管理过程有据可查，是减少人为漏 洞、增强工作人员责任心的有效办法， 是零配件统计的第一手资料。所以应做 好单证使用及收集整理工作。
A
11
零配件管理的目标与责任
配件服务的最终目标是： 使用户高高兴兴地购买
配件部的责任是： 将必要的配件在用户需要时以适宜的价格 用可靠的质量提供给用户。
17
第三节 仓库布局
一、仓库货区布局的基本要求 2．有利于提高仓库的经济效益 (1)货区布局应充分考虑地形、地质条件， 因地制宜 (2)平面布置与竖向布置相适应 (3)货区布局能充分和合理地利用我国目 前普遍使用的门式、桥式起重机等固定 设备 3．有利于保证安全生产和文明生产
18
二、仓库货区布局的基本形式 1．货区布置的基本思路 （1）根据物品特性分区分类储存，将特性相近的