抽样计划
抽样计划与实施方案
抽样计划与实施方案一、引言。
抽样是统计学中的重要概念,它在调查研究、质量控制、市场调研等领域都有着广泛的应用。
抽样计划是指在进行抽样前,需要制定一个详细的计划,包括抽样的目的、方法、样本量、抽样框架等内容。
本文将对抽样计划的制定和实施方案进行详细介绍,以期为相关工作提供参考。
二、抽样计划的制定。
1. 确定抽样目的。
在制定抽样计划时,首先需要明确抽样的目的是什么。
是为了进行调查研究,还是为了进行质量检验?不同的目的将决定不同的抽样方法和样本量。
2. 确定抽样框架。
抽样框架是指抽样的总体范围和抽样单元的清单。
在制定抽样计划时,需要明确抽样框架的来源和可靠性,以及如何对抽样框架进行修正和更新。
3. 选择抽样方法。
常见的抽样方法包括简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
在选择抽样方法时,需要考虑总体的特点、样本的分布情况以及调查的实际情况。
4. 确定样本量。
样本量的确定是抽样计划中的关键环节。
样本量的大小直接影响到抽样结果的可靠性和准确性,需要根据总体的大小、抽样方法和抽样误差来确定。
5. 制定抽样方案。
在确定了抽样目的、抽样框架、抽样方法和样本量后,需要制定具体的抽样方案,包括抽样的时间、地点、方式等细节。
三、抽样实施方案。
1. 实施前的准备工作。
在进行抽样前,需要对抽样框架进行检查和修正,确保其准确性和完整性。
同时,需要对抽样人员进行培训,使其能够按照抽样方案进行操作。
2. 抽样过程中的监控。
在抽样过程中,需要对抽样情况进行监控,确保抽样的随机性和代表性。
同时,需要及时处理抽样中出现的问题和异常情况。
3. 抽样结果的分析和解释。
在完成抽样后,需要对抽样结果进行统计分析,得出相应的结论和推断。
同时,需要对抽样结果进行解释,说明其可靠性和适用性。
四、总结。
抽样计划的制定和实施是统计调查和研究工作中的重要环节,它直接影响到调查结果的可靠性和准确性。
通过本文的介绍,相信读者对抽样计划的制定和实施方案有了更深入的了解,能够在实际工作中更好地进行抽样工作。
2024版国标抽样计划标准GB2828学习
03
抽样计划制定步骤
Chapter
确定检验对象及批量大小
明确检验对象
根据产品特性、检验目的和检验条件 等因素,确定需要进行抽样检验的产 品或材料。
确定批量大小
根据生产或采购的实际情况,确定同一 批次产品或材料的数量。
选择抽样方案类型
计数型抽样方案
适用于以不合格品数作为质量指标的 场合,如外观、尺寸等检验。
06
国标抽样计划标准GB2828应 用案例
Chapter
案例一:电子产品生产过程中的抽样检验
抽样方案确定
根据电子产品特点和生产批量,选择合适的抽样 类型和检验水平,确定抽样方案。
不合格品处理
对于检验中发现的不合格品,按照不合格品控制 程序进行处理,确保产品质量符合要求。
ABCD
抽样实施
在生产线上按照抽样方案随机抽取样品,对样品 进行外观、性能等项目的检验。
04
抽样计划实施要点
Chapter
严格按照抽样方案执行
01
遵循GB2828Leabharlann 准02制定详细抽样方案
03
严格执行抽样方案
确保抽样计划的制定和实施均符合 GB2828标准的要求,包括抽样方案、 检验水平、接收质量限(AQL)等关键 要素。
根据产品类型、检验需求和资源情况, 制定具体的抽样方案,明确抽样数量、 抽样方法、检验项目等。
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根据GB2828标准的要求和实际情 况,确定合适的样本数量,以确 保抽样结果的准确性和可靠性。
记录并保存相关数据
详细记录抽样过程
对抽样过程中的关键信息进行详细记录,包括 抽样时间、抽样地点、抽样人员、样本编号等。
抽样计划常用方法
抽样计划常用方法
抽样计划常用方法简介:
①简单随机抽样:每个个体被选中的概率相等,适用于总体同质性较高的情况;
②分层抽样:将总体划分为若干层(子群),在各层中独立进行随机抽样,适用于异质性强的总体;
③系统抽样:按照一定间隔(如每隔k个单位)从有序总体中抽取样本,适用于分布均匀的大型总体;
④整群抽样:直接抽取完整的群组作为样本,适用于群间差异小、群内差异大的情况;
⑤多阶段抽样:先抽大单元,再在中选单元内抽小单元,逐级进行,适用于大规模、地域分散的总体;
⑥便利抽样/偶遇抽样:根据方便原则选取样本,非概率抽样方法,适用于快速获取初步信息或探索性研究;
⑦判断抽样/ purposive sampling:根据研究者主观判断选择最具代表性的样本,适用于探索性研究或特殊群体调查。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范标题:抽样计划管理规范引言概述:抽样计划管理是质量管理中的重要环节,通过合理的抽样计划可以有效地评估产品质量,保证生产过程中的质量稳定性。
本文将从抽样计划的制定、执行、监控、调整和总结等方面进行详细介绍,以帮助企业建立规范的抽样计划管理体系。
一、抽样计划的制定1.1 确定抽样方法:根据产品特性和生产过程确定合适的抽样方法,如简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
1.2 确定抽样数量:根据生产批次大小、产品质量要求和抽样方法确定抽样数量,确保抽样结果的可靠性。
1.3 制定抽样计划:确定抽样的时间、地点、方式、人员等具体细节,编制抽样计划书并进行审批。
二、抽样计划的执行2.1 严格按照计划执行:按照抽样计划书的要求进行抽样,确保抽样的过程符合规定,避免出现操作失误。
2.2 记录抽样信息:对每次抽样的情况进行详细记录,包括抽样数量、抽样结果、抽样人员等信息,建立完整的抽样档案。
2.3 及时处理异常情况:如果在抽样过程中发现异常情况,应及时处理并记录,确保抽样结果的准确性和可靠性。
三、抽样计划的监控3.1 定期检查抽样情况:定期对抽样计划的执行情况进行检查,确保抽样过程符合规定,避免出现违规操作。
3.2 分析抽样结果:对抽样结果进行统计和分析,评估产品质量状况,及时发现问题并采取措施改进。
3.3 反馈意见建议:根据抽样结果和监控情况,及时向相关部门反馈意见和建议,促进质量管理的持续改进。
四、抽样计划的调整4.1 根据实际情况调整计划:根据产品特性、生产过程和质量管理需求,及时对抽样计划进行调整,确保抽样方法的科学性和有效性。
4.2 优化抽样方案:根据抽样结果和监控情况,优化抽样方案,提高抽样效率和准确性,降低质量风险。
4.3 持续改进抽样管理:不断总结经验教训,完善抽样管理制度,促进抽样计划的规范化和标准化。
五、抽样计划的总结5.1 汇总抽样数据:对一定时期内的抽样数据进行汇总和分析,评估抽样计划的执行效果和质量管理水平。
105E抽样计划
105E抽样计划引言概述:105E抽样计划是一种统计抽样方法,用于确定一个群体的特征或属性。
它是一种系统性的抽样方法,通过采集一部分样本来推断整个群体的特征。
本文将详细介绍105E抽样计划的定义、原理、步骤和应用。
一、105E抽样计划的定义1.1 抽样计划的概念抽样计划是指在研究中确定样本数量、抽样方法和抽样过程的计划。
105E抽样计划是其中一种常用的抽样计划,它通过系统性的方法从群体中选择样本,以便推断整个群体的特征。
1.2 105E抽样计划的特点105E抽样计划具有以下特点:- 系统性:105E抽样计划根据群体的特定特征,采用系统性的方法选择样本,确保样本具有代表性。
- 随机性:在系统性的基础上,105E抽样计划还引入了随机性,以增加样本的多样性和代表性。
- 精确性:105E抽样计划通过合理确定样本数量和抽样方法,可以在保证精度的同时减少样本数量。
1.3 105E抽样计划的优势105E抽样计划相比其他抽样方法具有以下优势:- 节省成本:105E抽样计划通过减少样本数量,可以节省调查和研究的成本。
- 提高效率:105E抽样计划通过系统性和随机性的结合,可以提高样本的多样性和代表性,提高研究的效率。
- 准确推断:105E抽样计划通过合理确定样本数量和抽样方法,可以准确推断整个群体的特征。
二、105E抽样计划的原理2.1 群体的特征105E抽样计划的原理是基于群体的特征。
在进行抽样之前,需要明确群体的特征,例如人口数量、年龄分布、收入水平等。
2.2 系统性抽样105E抽样计划采用系统性抽样的方法,即按照一定的规则从群体中选择样本。
例如,可以按照群体中个体的排列顺序,每隔一定间隔选择一个个体作为样本。
2.3 随机性抽样为了增加样本的多样性和代表性,105E抽样计划还引入了随机性抽样。
例如,可以在系统性抽样的基础上,通过随机数表或随机数生成器来确定具体的抽样个体。
三、105E抽样计划的步骤3.1 确定研究目标在进行105E抽样计划之前,需要明确研究的目标和需要推断的群体特征。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范引言概述:抽样计划管理是一项重要的质量管理活动,它的目的是确保产品或者过程的抽样检验能够准确、可靠地代表整个批次或者总体。
本文将从五个方面详细阐述抽样计划管理的规范。
一、抽样计划的制定1.1 确定抽样目标:明确需要抽样检验的产品或者过程,并明确抽样的目的,如判断产品质量是否合格或者过程是否稳定。
1.2 确定抽样方法:根据产品或者过程的特点选择合适的抽样方法,如简单随机抽样、分层抽样或者系统抽样等。
1.3 确定抽样方案:根据抽样目标和抽样方法,制定具体的抽样方案,包括抽样数量、抽样频率和抽样标准等。
二、抽样计划的执行2.1 抽样计划的通知:将抽样计划及相关要求通知相关人员,确保他们了解抽样计划的目的、方法和要求。
2.2 抽样过程的记录:在抽样过程中,详细记录抽样的时间、地点、人员和抽样情况等信息,确保抽样过程的可追溯性。
2.3 抽样结果的统计分析:对抽样结果进行统计分析,计算抽样样本的特征参数,如平均值、标准差等,以便进行合理的判断和决策。
三、抽样计划的评估与改进3.1 抽样计划的效果评估:对抽样计划的执行情况进行评估,比较实际抽样结果与预期目标的差异,评估抽样计划的有效性和准确性。
3.2 抽样计划的改进措施:根据评估结果,提出改进抽样计划的措施,如调整抽样数量、优化抽样方法或者修改抽样标准等,以提高抽样计划的可靠性和效率。
3.3 抽样计划的持续改进:建立抽样计划的持续改进机制,定期评估和改进抽样计划,确保其与产品或者过程的变化保持一致。
四、抽样计划的文件管理4.1 抽样计划的编制:将抽样计划编制为文件,明确抽样计划的内容、要求和流程,确保抽样计划的一致性和标准化。
4.2 抽样计划的审批和发布:对编制好的抽样计划进行审批,并将其发布给相关人员,确保抽样计划的有效性和可执行性。
4.3 抽样计划的变更管理:对抽样计划的变更进行管理,确保变更的合理性和有效性,并及时通知相关人员。
五、抽样计划的培训和沟通5.1 抽样计划的培训:对相关人员进行抽样计划的培训,包括抽样方法、抽样标准和抽样过程等,提高其抽样计划的理解和执行能力。
产品质量抽样检验计划书
产品质量抽样检验计划书1. 引言本文档旨在制定并展示产品质量抽样检验的计划。
抽样检验是对产品质量进行评估和控制的重要手段之一。
本计划书将涵盖抽样的目的、方法、样本容量的确定、检验标准的制定等内容,以确保产品质量的稳定和可靠性。
2. 抽样目的抽样目的是通过对部分产品进行检验,来推断整体产品质量水平。
通过抽样检验,可以评估产品的合格率、缺陷率和质量控制水平,从而为优化生产过程和产品质量提供参考依据。
3. 抽样方法3.1 随机抽样本抽样计划采用随机抽样方法。
随机抽样是指从总体中按照一定概率和规则,独立地选择样本的方法。
通过随机抽样可以排除人为因素的影响,保证样本能够代表总体,并减小样本误差。
3.2 抽样单位抽样单位是指进行抽样的基本单位。
在本计划中,抽样单位为产品批次。
一个产品批次中的多个产品被视为同一批次,便于统一管理和检验。
3.3 样本抽取样本抽取是从抽样单位中选择一部分进行检验的过程。
在本计划中,样本将根据以下规则进行抽取:•抽取批次:每次抽取的批次数量不少于10个,以保证样本的代表性和统计可靠性。
•抽样比例:抽样比例为每批次产品中的10%,即抽取批次中的10%作为样本。
4. 样本容量的确定样本容量的确定需要根据统计学理论和实践经验进行综合考虑。
在本计划中,样本容量将按照以下原则进行确定:•抽样方差:样本容量的大小与抽样方差有关,方差越大,需要更大的样本容量才能准确反映总体的特征。
•可接受风险:样本容量的大小还受到可接受风险的影响,较高的可接受风险意味着可以采用较小的样本容量进行检验。
根据上述原则,我们将使用统计学软件进行样本容量的计算,以保证检验结果的准确性和可靠性。
5. 检验标准的制定检验标准是评估产品质量的依据。
制定合理和可执行的检验标准对于确保产品质量的稳定和可靠性至关重要。
在本计划中,我们将制定以下检验标准:•外观质量:检验产品外观的完整性、色彩和表面缺陷等。
外观质量合格的标准为产品无明显破损或缺陷。
实验室抽样计划和方案
实验室抽样计划和方案一、抽样目的。
咱们做抽样呢,就是为了从一大波东西里挑出一些有代表性的小部分,然后通过研究这小部分,来了解整体的情况。
比如说咱想知道一仓库的苹果甜不甜,不可能每个都咬一口,那就抽样,抽出来的苹果能代表这一仓库苹果的情况就行。
二、抽样范围。
1. 首先得确定是从哪些东西里抽样。
如果是在一个大工厂里,是只抽某一条生产线的产品呢,还是整个工厂不同车间的产品都要抽?像生产饮料的,是只看新出的那个口味的生产线,还是所有口味、所有生产线的产品都在咱抽样的范围内,这得搞清楚。
2. 还有时间范围,是这个月生产的产品抽样,还是从年初到现在生产的产品都要考虑进去。
三、抽样方法。
1. 简单随机抽样。
这就像抽签一样,把所有要抽样的东西编上号,然后随机抽取。
比如说要从100个小零件里抽10个做检测,就可以用随机数生成器来确定抽哪10个,每个零件都有相同的被抽到的机会,公平得很。
2. 分层抽样。
要是抽样的东西有不同的类型或者层次,那就得用这个方法。
就像一个学校有不同年级的学生,要了解全校学生的学习情况,不能只从一个年级抽。
可以按照年级分层,每个年级按照一定比例抽取学生,这样就能保证不同年级的情况都能反映出来。
3. 系统抽样。
想象一下,有一长排的产品,咱每隔几个就抽一个。
比如每10个产品里抽1个,从第3个开始抽,那就是3、13、23、33……这样一直抽下去。
不过要注意,这得保证这些产品的排列顺序不会影响抽样的公平性哦。
四、抽样数量。
1. 这得根据总体的数量来定。
如果总体数量比较小,那抽样比例可能就大一点。
比如说一共就50个产品,咱可能抽10个,抽样比例就是20%。
要是总体有1000个产品,可能抽50个就够了,抽样比例就是5%。
2. 还要考虑到检测的准确性要求。
如果要求非常精确地了解总体情况,那就多抽点;要是大概了解一下就行,那就可以少抽点。
五、抽样过程中的注意事项。
1. 样本的标识。
抽出来的每个样本都得做好标记,就像给它们每个人都发个身份证一样。
实验室抽样计划和方案
实验室抽样计划和方案一、为啥要抽样。
咱先唠唠为啥要在实验室搞抽样呢?你想啊,要是把所有的东西都拿来做实验,那不得累死人,还费老多资源了。
比如说,你有一大卡车的苹果,想知道它们甜不甜、有没有坏,你总不能每个苹果都咬一口吧?所以呢,抽样就是从这一大堆东西里挑出一部分来代表整体,就像从一卡车苹果里挑几个出来检查,然后根据这几个苹果的情况来猜猜整卡车苹果的好坏。
二、确定抽样目标。
1. 要知道啥。
这就像是你去旅行之前先确定目的地一样。
在实验室里,我们得先搞清楚抽样是为了知道啥。
是想看看这个产品合不合格呀,还是想研究某个东西里有多少某种成分呢?比如说,对于一批新生产的饮料,我们是想看看它的糖分含量是不是在规定范围内,还是想检查里面有没有有害细菌呢?这个目标得明确得像大白天的太阳一样,这样才能知道咋去抽样。
2. 为谁抽样。
咱还得清楚是为谁做这个抽样呢。
是为了生产厂家自己检查产品质量呀,还是为了政府部门监督市场呀?如果是生产厂家,可能更关注产品的性能是不是稳定;要是政府部门,那就是为了保证消费者的安全,要求就会更严格一些。
三、选择抽样对象。
1. 整体是啥。
这就像你要从一群小伙伴里挑人,你得先知道这群小伙伴都有谁。
在实验室里,抽样对象的整体范围得确定好。
比如说,是要从一个仓库里的所有产品抽样呢,还是只从其中某个批次的产品抽样?如果是一个大型的电子产品生产厂,有不同车间、不同日期生产的产品,那这个整体的界定就得好好考虑,可不能乱抽一气。
2. 有没有特殊的子群体。
有时候,在这个大的抽样对象里还有一些特殊的小群体。
就像一群动物里有不同的品种一样。
比如说,在一批文具里,有不同颜色、不同款式的笔,这些可能就是特殊的子群体。
如果我们怀疑某种颜色的笔有问题,那这个子群体就得重点关注,可能要单独抽样。
四、确定抽样方法。
1. 简单随机抽样。
这个就像抽奖一样,从所有的抽样对象里随便挑。
每个东西被抽到的机会都是一样的。
比如说,有一堆编号从1到100的小球,我们闭上眼睛随便摸几个出来,每个小球被摸到的可能性都是1%。
抽样计划与培训
抽样计划与培训一、引言抽样是统计学中一种重要的方法,通过从总体中选取部分样本,对样本进行研究与分析,可以得出对总体的结论。
抽样计划是进行抽样前必须制定的方案和程序,因此抽样计划的设计和执行对于研究结果的可靠性具有重要的影响。
同时,对抽样员进行培训,使其掌握抽样的技术和流程,对保证样本的质量和数量也具有重要的作用。
因此,本文将结合实际问题,从抽样计划和抽样员培训两方面进行论述。
二、抽样计划1. 抽样目标和总体描述首先,抽样计划需要明确抽样的目标和总体的特征。
目标是研究者对于研究结果所要得出的结论,而总体的描述则是对所研究的对象的整体情况的描述。
例如,如果研究对象是学生的学业成绩,那么抽样目标可能是研究不同学科的学业成绩的情况,总体描述可能包括学生的年级、学科、班级等信息。
2. 抽样框架抽样框架是指包含了所研究对象的整体情况的一个清单或者是数据库。
在实际中,有时候会出现抽样框架不完全或不准确的情况,因此在选择抽样框架时需要考虑其完整性和准确性。
例如,如果研究对象是某一城市的居民,那么抽样框架可能是户籍登记或者是人口普查的登记册。
3. 抽样方法抽样方法是选择样本的方法,常见的抽样方法包括随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
在选择抽样方法时,需要考虑样本的数量、分布和结构等因素。
例如,如果研究对象包括不同年级的学生,那么可以选择分层抽样的方法。
4. 样本规模和实施计划在进行抽样计划时,需要考虑样本的规模和实施计划。
样本规模受到多种因素的影响,包括总体规模、抽样误差、数据分析等因素。
在实施计划方面,则需要考虑到抽样的时间、地点、方式等因素。
例如,如果研究对象是全国范围的学生,那么样本规模可能需要考虑到各地区学生的数量和分布,实施计划可能包括不同地区的抽样时间和方式。
5. 计划的实施和监控在进行抽样计划时,需要建立相应的监控措施,以及对计划进行实施和监控。
监控措施包括数据检查、质量评估等,而在实施和监控方面,则需要考虑到数据采集和统计分析等情况。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范一、引言抽样计划管理规范是为了确保抽样过程的科学性、准确性和可靠性,规范抽样计划的制定和执行。
本文档旨在提供一个标准的抽样计划管理流程,以确保抽样结果能够客观、真实地反映被抽样对象的特征。
二、适用范围本规范适用于所有需要进行抽样的场景,包括但不限于市场调研、质量控制、食品安全等领域。
三、术语和定义1. 抽样:从总体中选择部分样本进行调查或检验的过程。
2. 总体:被抽样对象的全体。
3. 样本:从总体中抽取的部分个体。
4. 抽样误差:抽样结果与总体真实情况之间的差异。
5. 抽样方案:确定抽样方法、样本量和抽样单位的计划。
四、抽样计划制定1. 确定抽样目的:明确抽样的目的和研究问题,以确定抽样的侧重点和目标。
2. 确定总体:明确被抽样对象的范围和特征,确保总体的定义准确无误。
3. 确定抽样方法:根据抽样目的和总体特征,选择合适的抽样方法,如简单随机抽样、分层抽样、系统抽样等。
4. 确定样本量:根据总体大小、置信水平和抽样误差要求,计算出合理的样本量。
5. 确定抽样单位:确定抽样的基本单位,如个人、家庭、企业等。
6. 制定抽样框架:建立包含总体中所有抽样单位的框架,以便进行随机抽样。
7. 制定抽样程序:明确抽样的时间、地点、方式和流程,确保抽样过程的可重复性和可比性。
五、抽样计划执行1. 抽样人员培训:对参与抽样的人员进行培训,包括抽样方法的理解和操作技巧的掌握。
2. 抽样过程监控:监控抽样过程中的各个环节,确保按照抽样计划的要求进行操作,避免人为误差和操作偏差。
3. 抽样记录保存:将抽样过程中的关键信息记录下来,包括抽样单位的编号、抽样时间、抽样方法等,以备后续分析和验证。
4. 抽样结果分析:对抽样结果进行统计分析,计算抽样误差和置信区间,评估抽样结果的可靠性和代表性。
5. 抽样报告编制:根据抽样结果,编制详细的抽样报告,包括抽样方法、样本量、抽样误差、置信区间等信息,以及对抽样结果的解释和分析。
抽样计划与检验培训心得
抽样计划与检验培训心得随着我国经济的不断发展和市场的不断扩大,对产品质量的要求也越来越高。
作为一名质量管理人员,我深知抽样计划与检验的重要性。
因此,在今年我专门参加了一期抽样计划与检验培训,以提升自己的专业能力。
在培训结束后,我深感收获颇丰,对抽样计划与检验有了更加深刻的理解,并且将所学的知识应用到了实际工作中。
下面我将结合培训内容和自身体会,对抽样计划与检验进行深入的思考。
一、抽样计划1. 抽样的概念抽样简单来说就是从一个样本中选取少量的元素进行观察和检验,以代表整个样本。
在实际工作中,我们常常无法对整个批次进行全面检验,因此需要采取抽样的方法来进行检验。
在培训中,老师讲解了抽样的原理和方法,让我对抽样的概念有了更加深刻的理解。
2. 抽样计划的制定在培训中,老师详细讲解了抽样计划的制定过程,并介绍了一些常用的抽样方法,如随机抽样、分层抽样等。
通过学习,我了解到,不同的抽样方法适用于不同的场合,需要根据实际情况选择合适的抽样方法。
抽样计划的制定需要考虑到样本容量、置信度、精度等因素,培训中的实例分析让我对这些概念有了更加直观的认识。
3. 抽样计划的执行抽样计划的执行是抽样过程中至关重要的一环。
在培训中,老师讲解了执行抽样计划的流程和注意事项,包括如何选择样本、如何进行取样、如何保证样本的代表性等。
通过培训,我学到了如何在实际工作中灵活应用抽样方法,提高抽样的效率和准确性。
二、检验1. 检验的概念培训中,老师详细讲解了检验的概念和方法,包括对产品质量进行检验的目的、基本原则、检验方法等。
通过学习,我了解到了检验在质量管理中的重要性,以及检验方法的多样性,不同的产品需要采用不同的检验方法,以确保产品质量符合标准。
2. 检验的标准培训中,老师也介绍了检验标准的制定过程,以及如何在实际工作中应用检验标准。
通过学习,我了解到了检验标准的制定原则和流程,以及在实际工作中如何根据检验标准进行检验。
这些知识对我后续的工作具有指导意义,也让我对产品质量的控制有了更加清晰的认识。
抽样计划
抽样计划抽样计划是品管单位在出货前对产品执行抽样时选折的方式,具体如下:一.前言最近一年来,於辅导厂商时偶而会听到我们辅导的客户被其客户要求推动C=0的抽样计划。
究其因原来是美国军方已经在1996年推出新版的抽样计划MIL-STD-1 916,用来取代既有的MIL-STD-105E,作为抽样计划选用的主要标准。
美国国防部推出MIL-STD-1916 新标准的用意,是希望能鼓励供应商建立品质系统和使用有效的制程管制程序,来取代最终产品的抽样方式,并期望供应商能够远离过去以AQL 为主的抽样计划,进而做到预防性的品质制度。
二.不同之处(MIL-STD-1916 VS. MIL-STD-105E)1.以单次抽样为主,废除双次抽样及多次抽样,判定标准为『Ac=0、Re=1』亦即0收、1退,强调不允许不良品存在。
2.建立持续改善的品质系统和善用多种品质改善工具。
3.用预防代替检验,在制程中执行统计制程管制(SPC)。
4.一体适用计数、计量与连续性抽样计划(各有其各自的表),不像过去,105E仅适用计数值类、414仅适用计量值类、1235仅适用於连续性类。
5.将抽样视为一种浪费的行为,如供应商可提出不同产品的接收计划,若经客户同意後,是可以按约定的接收方式办理验收,不一定要采用MIL-STD-1916。
-STD-1916著重在供应商品质系统的建立,强调预防为主,反观MIL-STD -105E则著重在抽样技巧,强调避免接收不合格品。
最大简化之处,在MIL-STD-1916所使用的表格(计数、计量&连续性)只剩下4种,一改过去MIL-STD-105E时的数十种。
三.一般需求1.若在合约中纳入MIL-STD-1916标准时,供应商应当执行抽样检验。
但必须认清的是,抽样检验并不能管制及改善品质。
生产的品质源自於适当的制程管制方法。
而当管制方法发挥效用时,抽样检验可视为是次要的程序和不必要的成本浪费。
供应商必须建立可接受的品质系统和证实具备有效的制程管制方法,来作为执行抽样检验的先期条件。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范引言概述:抽样计划是质量管理中的重要环节,它对于产品质量的控制和改进起着至关重要的作用。
一个良好的抽样计划管理规范可以确保抽样过程的准确性和可靠性,从而提高产品质量和顾客满意度。
本文将详细介绍抽样计划管理规范的五个部分,分别是抽样目的明确、抽样方法选择、样本容量确定、抽样频率设定和抽样计划的执行与评估。
一、抽样目的明确:1.1 确定抽样目标:在制定抽样计划之前,首先要明确抽样的目的是什么。
是为了验证产品的质量是否符合要求,还是为了监控生产过程中的质量波动等。
只有明确了抽样目标,才能有针对性地进行抽样计划的制定。
1.2 确定抽样标准:根据产品的特性和质量要求,确定抽样的标准。
例如,对于电子产品,可以根据国家标准或行业标准来确定合格品的标准。
同时,还要考虑到顾客的需求和反馈,确保抽样标准的合理性和可行性。
1.3 确定抽样误差:在抽样计划中,需要考虑到抽样误差的大小。
抽样误差是指样本结果与总体结果之间的差异。
通过合理地确定抽样误差,可以平衡抽样的成本和效果,提高抽样计划的可靠性。
二、抽样方法选择:2.1 简单随机抽样:简单随机抽样是指从总体中随机地抽取样本,确保每个样本都有相同的机会被选中。
这种抽样方法适用于总体分布均匀、样本容量较小的情况。
2.2 系统抽样:系统抽样是指按照一定的规则从总体中选择样本。
例如,每隔一定间隔选取一个样本。
这种抽样方法适用于总体有一定的规律性分布的情况。
2.3 分层抽样:分层抽样是将总体划分为若干个层次,然后从每个层次中随机地选取样本。
这种抽样方法适用于总体具有明显的层次结构的情况,可以提高抽样的效率和准确性。
三、样本容量确定:3.1 样本容量与总体大小的关系:样本容量的确定需要考虑到总体的大小。
一般来说,总体越大,样本容量就需要越大,以保证抽样结果的代表性。
3.2 样本容量与抽样误差的关系:样本容量的确定还需要考虑到抽样误差的大小。
抽样误差越小,样本容量就需要越大。
抽样计划与实施方案
抽样计划与实施方案抽样是一种常用的统计方法,通过抽取样本来推断总体的特征。
在实际工作中,抽样计划的设计和实施对于数据的准确性和可靠性至关重要。
本文将就抽样计划的设计和实施方案进行详细介绍,以便帮助相关人员更好地进行抽样工作。
一、抽样计划的设计。
1.明确抽样目的。
在设计抽样计划之前,首先需要明确抽样的目的。
是为了对总体进行推断,还是为了进行统计检验?不同的抽样目的会影响到抽样方法的选择和样本量的确定。
2.选择抽样方法。
常见的抽样方法包括简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
在选择抽样方法时,需要考虑总体的特点、抽样目的以及实际操作的可行性。
不同的抽样方法会对结果产生不同的影响,因此需要根据具体情况进行选择。
3.确定样本容量。
样本容量的确定需要考虑到总体的大小、抽样方法、置信水平和置信度等因素。
一般来说,样本容量越大,推断的准确性就越高,但也会增加调查成本。
因此,需要在准确性和成本之间进行权衡,确定合适的样本容量。
二、抽样实施方案。
1.制定抽样计划。
在实施抽样之前,需要制定详细的抽样计划,包括抽样方法、样本容量、抽样框架、抽样误差控制等内容。
抽样计划是抽样工作的指导方针,能够确保抽样的科学性和可靠性。
2.实施抽样工作。
根据抽样计划,进行实际的抽样工作。
在实施抽样过程中,需要严格按照抽样方法进行操作,确保样本的代表性和随机性。
同时,还需要及时记录抽样过程中的关键信息,以便后续的数据分析和推断。
3.抽样结果的分析和推断。
在完成抽样之后,需要对抽样结果进行分析和推断。
通过统计方法对样本数据进行处理,得出对总体特征的推断结果。
在推断的过程中,需要考虑抽样误差和置信水平,确保推断结果的准确性和可靠性。
结语。
抽样计划的设计和实施是统计工作中至关重要的环节,直接影响到数据的质量和统计结果的可靠性。
因此,在进行抽样工作时,需要认真制定抽样计划,严格执行抽样方法,确保抽样结果的科学性和可靠性。
只有这样,才能为后续的数据分析和决策提供可靠的依据。
抽样计划
一.抽样计划的产生 抽样计划的产生
全数检验 1.产品数量少 2.检验快,且所需费用少(如灯泡点火试验) 3.产品必须全数良品(如手表,照相机等) 4.产品中只要有少许不良品,就会严重影响人身或财产安 全(如高压气筒等) 抽样检验(产品的生产以批量的形态出现) 1.数量多(如螺丝) 2.属于破坏性的试验(如产品寿命检验)
四.接收概率 接收概率
•
设有一批量为100台的DVDROM,抽取10台进 行检验,标准为0收1退(10台中有1台不合格就 判退).令 p为这一批产品的不合格品率,接收这 批产品的概率用L(p)来表示.则当分别为 0,0.01,0.1,0.5时,L(p)对应为多少.解:抽取10台 的总的组合数有M=100*99*…*91/10!
• •
•
•
p=0 时,不合格品数为0, L(p)=1 p=0.01时,不合格品数为100*0.01=1台, 抽取的10台都为良品的组合数 N1= 99*98*…*90 /10! L(p)=N1/M=0.9 p=0.1 时,不合格品数为100*0.1=10台, , 100*0.1=10 , 抽取的10台都为良品的组合数 N2= 90*89*…*81 /10! L(p)=N2/M=0.33 p=0.5 时,不合格品数为100*0.5=50台, 抽取的10台都为良品的组合数 N3= 50*49*…*41/10! L(p)=N3/M=0.000593
八.计数调整型抽样检验方案 计数调整型抽样检验方案
• AQL为可接受的质量水平,当p ≤ AQL时,以 高概率 接收这批产品,它控制第一种错判的概率,在方案中 一般规定α ≤ 0.05。为了控制第二种错判的概率,需要通 过调整抽样检验方案的严格程度来解决,当产品质量变 坏时,采用加严的方案. • 检验水平 一般检验水平(LⅠ—LⅣ ) 特殊检验水平(S1—S4) • 制定方案的步骤 1 给出参数AQL , 检验水平 , 批量N 2根据批量和检验水平查样本大小字码表 3根据样本大小字码及AQL,查出相应的三个检验方案 (加严,正常,放宽)
经典抽样方案策划范文4篇
经典抽样方案策划范文4篇调查中通常试图对目标总体中具有代表性的一个侧面进行调查而获得信息。
它旨在根据抽取样本的调查结果而推测总体的情况。
下面小编给大家介绍一下关于抽样方案范文4篇,欢迎大家阅读。
抽样方案1调查系统误差首先,任何调查所获信息(调查数据)质量都存在误差,而这种误差在评估调查质量时都是必须的,作为调查管理者必须判断这些结果的精度范围。
因此,这就需要仔细研究所使用的调研方法可能导致的误差类型。
(1)抽样误差抽样过程中主要存在着以下两类误差:随机误差和系统误差。
有时也称为偏差。
调查中通常试图对目标总体中具有代表性的一个侧面进行调查而获得信息。
它旨在根据抽取样本的调查结果而推测总体的情况。
因此,即使样本选择过程是适当的,调查结果仍不免因偶然性而产生一定的误差(随机误差或随机抽样误差),这种误差是不可避免的,它只能随着抽样规模的增加而减小。
通常在样本量设计时,我们可以以一定的置信水平来估计随机抽样的误差。
(2)系统误差系统误差或偏差是指因调研设计或实施抽样设计中的错误或问题而产生的误差。
如果抽样的结果与我们根据被调查对象的真实值所做的估计值总是有一定的偏差(固定的偏高或偏低),则抽样结果便很有可能存在系统误差。
系统误差包括除随机抽样之外所有可能产生的误差。
因此,有时系统误差又被称为非抽样误差,从系统上影响抽样调研的结果。
非抽样误差分为样本设计误差和测量误差。
样本设计误差是因样本设计或样本抽选过程而产生的误差。
样本设计误差的产生有多种原因:抽样框误差抽样框是指对于某一类人口类型和成员的一个总体清单。
样本将从这个总体清单中加以选取。
抽样框误差便是因不准确或不完整的抽样框而引起的误差。
问题是,从包含抽样误差的抽样框中抽取的样本有时无法正确地代表调研目标的实际情况,这就存在抽样框误差。
举个例子,以电话号码薄作为抽样框,在对某地区所有住户进行的某种意向调查时,就存在着抽样框误差。
调研对象范围误差调研对象范围误差是因为对调研对象范围限定的不准确而引起的误差。
抽样计划简介
抽样计划简介抽样计划定义1:是指从母本中抽取一小部分样本进行研究,然后得出关于总体结论的过程。
定义2:是指每一批中所需检验的产品单位数,(样本大小或一连串的样本大小),以及决定该批允收率的准则(允收数及拒收数)。
案列1从批量为10000的一批产品中抽取两件样品,样本不合格品率可能出现三种结果:0%,50%,100%。
1.两件都合格样本不合格品率是0%;2.其中有一件不合格,样本不合格品率为50%;3.两件都不合格样本不合格品率是100%;但如果对10000件产品进行全检,发现实际的总体不合格品率是2.2%,其值不是上述三个值中的任何一个值。
综上所述:样本不合格品率与总体不合格品率不一定相等。
总体不合格品率与样本不合格品率是两个不同的概念,在数值上不能混为一谈。
思考:样本不合格品率与总体不合格品率差异如此大,这种抽样方案可信吗?案列2从批量为10000的一批产品中抽取200件样品(按MIL-STD-105E计数抽样检查表),其中有4件是不合格品,其抽样不合格品率是2%对10000件产品进行全检,实际的总体不合格品率仍是2.2%,这时发现这两个不合格品率非常接近。
综上所述:合理的抽样方案是让样本不合格品率尽可能的接近总体不合格品率。
思考:抽样多少样本是合理的?依照约定的方法,测验、样品所规定的质量特性,然后将其结果与原定质量标准比较,以判定产品是否合格。
检验被规定的各种执行方法。
依检验项目的不同,可分为官感检查(如目测)、物理性测定、化学性分析、生物性试验、放射性测定、超音波探测、光学分析、仪器分析等检验方法是Acceptable Quality Limit 接收质量限的缩写,即平均质量水平,它是检验的一个参数,不是标准AQL从母本中取出一部分样本的过程称为抽样,方法上可采用抽签法、随机数法;类型可分为随机抽样、分层抽样、整群抽样、系统抽样等4类抽样从批产品中选取出来的一部分产品。
其符号以「n 」表示。
抽样计划作业规范
S-4
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
2~8
A
A
A
A
A
A
B
9~15
A
A
A
A
A
B
C
16~25
A
A
B
B
B
C
D
26~50
A
B
B
C
C
D
E
51~90
B
B
C
C
C
E
F
91~150
B
B
C
D
D
E
G
151~280
B
C
D
E
E
G
H
281~500
B
C
D
E
F
H
J
501~1200
C
C
E
F
G
J
K
1201~3200
C
D
E
G
H
K
L
3201~10000
C
D
4.2样本的检验
依照客方标准&公司内部标准,对样本逐个检查,并累计不合格总数
4.3检验合格或不合格的判定
4.3.1判定方法
依照合格品质水平和检查水平确定抽样方案,只有按所确定的抽样方案判定是合格的,才能最终判定该批检查合格,否则,不合格。
4.3.2样本大小大于或等于批量的规定
当抽取方案的样本大小等于或大于批量时,将刻批量看作样本大小,抽样方案的判定数保持不变。
F
G
J
L
M
10001~35000
C
D
F
H
K
M
抽样计划方案设定原则
抽样计划方案设定原则引言在社会科学研究中,抽样是一种常用的数据收集方法。
通过抽样可以从一个总体中选择样本,从而进行统计分析并得出结论。
然而,在进行抽样计划的制定时,需要遵循一些原则,以保证抽样结果具有可靠性和代表性。
本文将介绍抽样计划方案设定的一些原则和方法。
原则一:随机性抽样计划的设定应具备随机性。
即在总体中每个个体具有相等的被抽中的机会。
这样可以避免选择性偏差,从而保证抽样结果的代表性。
常见的实现随机性的方法有简单随机抽样、系统抽样和分层随机抽样。
简单随机抽样是指从总体中随机选择指定数量的个体作为样本;系统抽样是在总体中选择一个随机起点,然后按照特定间隔选择个体作为样本;分层随机抽样是将总体划分为若干层次,然后从每个层次中随机选择个体作为样本。
通过这些随机抽样方法,可以有效地保证抽样结果的随机性和代表性。
原则二:可重复性抽样计划应具备可重复性。
即在相同的抽样方案下,重复进行抽样应获得近似相同的结果。
为了保证可重复性,可以通过确定性抽样方法进行抽样。
一般来说,确定性抽样方法是通过事先人为指定每一个样本的选择规则和顺序来实现的,如系统抽样和方便抽样。
确定性抽样方法可以确保在相同的抽样方案下,得到相同的样本。
原则三:效率性抽样计划应具备效率性。
即在给定的资源(如时间、人力和金钱)下,能够获得最为精确和详尽的信息。
在确定抽样方案时,需要考虑样本容量的大小和抽样方法的选取。
根据统计学原理,当样本容量足够大时,样本平均值和总体平均值的差异将逐渐减小,从而提高了抽样结果的准确性和可靠性。
因此,需要根据需要确定合适的样本容量。
此外,在确定抽样方法时,需要考虑抽样的效率。
如在具有时间限制的情况下,可以选择方便抽样;在资源较为充裕时,可以选择分层或集群抽样。
原则四:全面性抽样计划应具备全面性。
即在抽取样本时,应覆盖总体中的各个层次和特征。
为了保证抽样结果的全面性,可以采用分层抽样或者整群抽样。
分层抽样是将总体划分为若干层次,从每个层次中随机选择个体,以保证不同层次之间的样本比例。
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1‧抽样检验之术术语与符号
• • • • • • • • • • • • • 1抽样检验:由一批产品或材料中,分散、随机抽取一定数量的样本,按规定项目加以 检验或测试,将结果与判定基准比较,判定全批为合格或不合格的整个作业。 2批(LOT):同条件下生产之产品的集合。 3送验批:送来检验的批。 4批量(LOT SIZE):送验批中含有检验个体之总数,一般以N代表。 5样本(SAMPLE):由批中抽取作业检验对象的产品。 6抽样(SAMPLING):从批中抽取样本的工作。 7样本数(SAMPLE SIZE):样本之个数以n代表。 8合格判定个数:判定批为合格时,样本内容许含有之最高不良品个数,以Ac或c表示 之。 9不合格判定个数:判定批为不合格时,样本内所含之最少不良品个数,以Re表示之。 10抽样检验计划:规定样本数,合格判定个数以决定送验批为合格或不合格,这种组 合称为抽样检验计划。例如n=50、c=2即为-抽样检验计划。 11允收品质水准AQL:(ACCEPTABLE QUALITY LEVEL)又称允收水准,为送验批 品 质满意界限,为批不良率时以Po表示。送验批之品质达到此水准,消费者愿意尽量接 受该批。
3‧允收品质水准:(ACCEPTABLE QUALITY LEVEL,AQL)
• AQL是消费者认为满意的制程平均时之最 高的不良率。通常同一AQL值样本大时比 样本小时之允收机率为高。在105D表中 AQL的顺序是自0.01至0.10有五级,0.10至 1.0有五级,1.0至10.0亦有五级,每级是以 5 10的几何级数排列,次一AQL级等于前一 AQL的1.6倍。当AQL值在10.0以下时,可 用不良率或百件缺点数表示,超过10.0以上 时,仅能用百件缺点数表示。样本大小亦 系以5 10的几合级数排列。
缺点命名
• 2-1严重缺点(CRITICAL DEFECT): • 又称危险缺点,系指根据判断或经验,认为此缺点将能使 制造者、组配者或使用者有受伤或不安全的可能时,或其 最终制品不能执行或达成此制品应有之功能之缺点。 • 2-2主要缺点(MAJOR DEFECT): • 系指没有严重缺点外,制品单位的使用性能,不能达到所 期望之目的,或显著的减低其实用性质而引起客户或使用 者之不满意,而会被退货的缺点。 • 2-3次要缺点(MINOR DEFECT): • 系指对制品单位的使用性能,也许不致减低,或者虽然与 规格不符,但在使用和操作效用上并无影响者。
正常單次抽樣II級水準AQL表
加嚴單次抽樣II級水準AQL表
减量單次抽樣II級水準AQL表
实际运用
• • • • • • • • • • • • • • • 范例: A. 待检出货产品数量(BATCH SIZE)1000PCS。 B. 主要缺点(MAJOR DEFECTIVS AQL=1.5)允收标准。 C. 次要缺点(MINOR DEFECTIVS AQL=4.0)允收标准。 D. 采用单次(SINGLE SAMPLING PLAN)抽样方式抽样。 E. 采用II级检验水准(INSPECTION LEVEL II)。 F. 由A-E之条件,由(6-1)样本代字表查出其代字为〝J〞,再由表(6-2)单次 正常检验表查得: ‧ 样本大小(亦即要抽验的产品数量):80PCS ‧ 抽验箱数须至少为总箱数的开根号值,例如:总箱数为200箱,抽验箱数至少需 15箱。 G. 主要缺点(MAJOR DEFETIVES): ‧而AOL=1.5允收水准,其可接受的不良品数为3PCS=Ac。 拒收的不良品数为4PCS=Re。 次要缺点(MINOR DEFECTIVES): ‧而AQL=4.0允收水准,其可接受的不良品ห้องสมุดไป่ตู้为7PCS=Ac。 拒收的不良品数为8PCS=Re。
检验水准:
• 一般检验水准有I、II、III三级,除非有特别 规定,都采用II级检验水准,不过无需太高 判别力时,可采用I级水准,需要较高判别 力时,则采用III级水准来检验。另一特殊检 验水准有S-1、S-2、S-3及S-4四级。采用 特殊水准是希望样本数较小,当批量极大 时,或检验成本甚高,且允许有较大冒险 率时,或破坏性检验,可以采用特殊水准 以求抽样计划。
DONGGUAN RISUN ELECTRONIC CO.,LTD
东莞理想电子有限公司
抽样计划基础知识
MIL-STD-105E抽样表之由来
• 二次大战期间美军军方采购军需武器装备时, 对于供货商均以验收检验、制程检验、产品检 验、出货检验等方式进行严格的检验以确保武 器装备的品质,但由于产品与种类的急遽增多, 且制程日益复杂庞大,先前的监督检验制度无 法因应此一趋势,而改用稽查检验方式所开发 出来的抽样计划