升职做领导不可不读的精彩竞聘演讲稿(精选多篇)

升职做领导不可不读的精彩竞聘演讲稿(精选多篇)

《领导干部不可不读的精彩讲话》心得体会领导是众人之首，话是心的声音。不管是哪一个行业或哪一个层级的领导都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。“震天下者必震之于声，导人心者必导之于言。”任何领导要想把人带领好，把事处理好，把物管理好，就必须导之于言而施之于行。领导立权立威的过程就是立言立行的过程。如果把领导过程比作一条项链，把领导绩效比作一颗颗珍珠的话，那么，领导讲话就是串起这些珍珠的金丝链，没有这条金丝链的精密穿插和串缀，是不可能把一颗颗闪光的珍珠串连到一起的。换句话说，领导讲话贯穿于领导活动和领导过程之始终。离开了领导讲话，领导活动是无法实现的，同样，不善于讲话的领导者也是不可能实现其有效领导的。也许有鉴于此，人们在评价领导能力时，常常以其讲话水平作为评判的重要标准之一。看看古今中外一切业绩卓著的领导者，无一不是讲话的高手。他们的号召力、影响力、煽动力和组织力之所以撼动人心，在很大程度上得益于他们高超的讲话水平和讲话艺术。刘勰在《文心雕龙》中有“一人之辩，重于九鼎之宝，三寸之舌，强于百万之师”之说。西方有一位年迈的法老，谆谆告诫即将继承王位的儿子麦雷卡说：“当一个雄辩的演讲家，你才能成为一个坚强的人┄┄舌头就是一把利剑，演讲比打仗更有威力。”第二次世界大战后，人们曾把演说、原子弹、金钱当作“三

大战略武器”，20世纪70年代后，又把舌头、美元、电脑称为“三大战略武器”，可见讲话在人们心目中的地位该有多么重要。

领导经常抛头露面，经常成为各种场合和各种活动的焦点和中心，人们也希望能经常听听领导的意思和声音，看看领导的水平和表现，领导讲话在很多时候成了一种难以推脱和不可缺少的惯例。讲话艺术欠佳，讲话水平低劣，邻导就会在大庭广众前丢面子、掉链子，甚至偏了路子、跑了调子。如果是普通民众，一两句话说漏了嘴，说走了题，可能无关紧要和无关大体，但作为领导可不会这么轻松和简单，搞不好会失责失职失身份，会产生严重的影响，会犯领导错误，甚至还要为此承担领导责任。从这一意义上说，领导讲话与一般人讲话是不可同口而语的。所以，作为领导者，有意修炼自己的身心对提高自己的讲话水平就显得至关重要。

《领导干部不可不读的精彩讲话》读后感

近日工作之余，我认真阅读了《领导干部不可不读的精彩讲话》这本书，该书切中时弊，筛选了国内外有代表性的精彩讲话，内容生动而精彩、语言平和而不俗，看看古今中外一切业绩卓著的领导者，无一不是讲话的高手。他们的号召力、影响力、煽动力和组织力之所以撼动人心，在很大程度上得益于他们高超的讲话水平和讲话艺术。我读后深受启发，感觉它就像一面镜子映射出我的不足与差距，对于我更好的认识自己和改进自己提供了很大的帮助。读完该书我主要有以下三点感受：

一是如何提高自己的讲话水平。精彩的讲话是思想觉悟、道德品质、思维方式、语言表达的综合体现，要想讲话能够吸引人、感染人、首先要加强读书学习，勤于思考、注重知识积累。讲话水平的提高，

是一个长期积累的过程。首先要多练习写作，写作的过程是练习思路和逻辑的过程，有了思路，才思敏捷、思维灵活，讲话就能够见解独到、观点精彩，其次要多思考，思考要通过切合实际的语言来表达，如何用语言来恰如其分的反映思考，也就是体现我们讲话的—1—过程是否精彩。思考是语言形成的基础，是讲话的前奏，只有通

过成熟的思考后才能用语言表达出来我们的意识。再次是要端正态度。良好的道德品质，高尚的思想情操和无穷的人格魅力。才能使讲话更有感染力，更具号召力，从而促使人们更愿意去落实，这也直接体现着讲话的效果。书中有一篇讲话稿给我印象很深，是1943年宋美龄

在美国的演讲，她用真诚朴实的语言和人格的魅力，生动的阐述了中国人民英勇抗战的情况，短短的不足两千字的讲话稿，当时轰动了整个美国，成为美国国会史上重要的演讲之一，她的演讲唤起了美国对中国的更进一步支持，以至于后人在评价她的讲话比30个师都有用。可见讲话是多么重要啊！

二是如何创新自己的讲话风格。讲话中的观点的创新是最有感染力，如何突破老调重弹的观点打动人，而又不脱离实际是创新自己讲话风格的关键，有高见才能吸引人和说服人，才能使自己的讲话更能激励人，这就需要我们在形成思路的时候，从不同的角度、多方面去思考，联系事实，阐述出自己的观点。

三是作为干部应该如何去做。作为政府机关工作人员要求使我们

必须同时具备能说、能写、能干三种能力。也就是

说：“坐下来能写，站起来能说，领导交办的事能干好。能说居于首位，因为能说是基础，是前提，写材料可以反复修改，干工作可以多请教，能否把话讲正确是非常重要的，讲的如何直接影响到职能发挥的好与坏，所以在讲话上要多学习积累，拓宽思路，能够在谈理论和业务时能够把自己的思想和见解能够客观实际的表达出来，提高讲话能力也是干部树形象的重要方面。

领导是众人之首，话是心的声音。不管是哪一个行业或哪一个层级的领导都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。“震天下者必震之于声，导人心者必导之于言。”任何领导要想把人带领好，把事处理好，把物管理好，就必须导之于言而施之于行。领导立权立威的过程就是立言立行的过程。如果把领导过程比作一条项链，把领导绩效比作一颗颗珍珠的话，那么，领导讲话就是串起这些珍珠的金丝链，没有这条金丝链的精密穿插和串缀，是不可能把一颗颗闪光的珍珠串连到一起的。换句话说，领导讲话贯穿于领导活动和领导过程之始终。离开了领导讲话，领导活动是无法实现的，同样，不善于讲话的领导者也是不可能实现其有效领导的。也许有鉴于此，人们在评价领导能力时，常常以其讲话水平作为评判的重要标准之一。

二〇一四年八月九日

升职竞聘演讲稿

目录

第一章竞聘演讲总论

第一节竞聘活动概述

第二节竞聘演讲的目的、意义和特征

一、竞聘演讲的目的和意义

二、演讲的本质与特征

三、竞聘演讲的功能

第三节竞聘演讲稿的作用和特点

一、撰写竞聘演讲稿的意义

二、竞聘演讲稿的特点

第二章竞聘演讲稿的写作

第一节竞聘演讲稿的写作要点

一、目标明确

二、竞争导向

三、寻求认同

四、紧贴实际

五、程序固定

第二节竞聘演讲稿的组成结构

一、标题

二、称呼

三、正文

第三节竞聘演讲稿的提纲编列

第三章竞聘演讲稿范文

第一节行政机关、事业单位竞聘演讲稿范文