KFC店长月度报告模板(PPT 32页)
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This year
Last year
9
Hostess Turnover (Rolling)
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0% 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
This Year Last Year
Key store:
This Year
Last Year
-注DC：“管阴理影多部家分餐厅不”用完成填率写(%)
Current Year
Actual Prior Year
Prior Period
Standard
B/W vs. Standard
6
Team Member Turnover (Monthly)
10%
9%
8%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0% 1月
m onth
m onth
1.
Com m ents Strength
Gap
1. 1.
Action Plan :
13
Manpower /People Retention Action Plan 1.
14
Sales P&L - 餐厅汇总（MTD）
餐厅名称
项目
本月
Sales
TC TA
餐厅名称
项目
本月
Sales
ORS月成绩汇总
餐厅名称 平均分
重点失分项
Key Issue Store：
区平均 0.00
注：若本月无ORS检查，请以自查为准
4
Balanced Score Card
Champs Action Plan :
CER Action Plan :
5
Balanced Score Card
People P&L（rolling base）
12
Bench Development Review-ARM
Current
N am es of B ench w ho’s ready for
P o s itio n
position
Of your Ready Ready Ready Above
Bench
now
in 6
in
12
m onth 6-12
餐厅名称 项目 Sales TC TA 餐厅名称 项目 Sales TC TA 餐厅名称 项目 Sales TC TA 餐厅名称 项目 Sales TC TA
Actual Current Prior Year
Year
Prior Period
Standard
B/W vs. Standard
2
Balanced Score Card
CHAMPS月成绩汇总
餐厅名称 MTD分数 YTD分数 100%达成率
Key Issue Store：
区平均
3
Balanced Score Card
10
人员发展-服务组
餐厅
接待员需求
接待组长 店务组长需求 全星级训练员需求 星级训练员需求 员工需求
资深 接待员 差异 编制 实际 差异 编制 实际 差异 编制 实际 差异 编制 实际 差异 编制 实际 差异
编制 实际 编制 实际
合计
00000000000 0 0 0 00 0 0 00
11
Bench Development Review-RGM
1
百度文库
Balanced Score Card
Customer P&L
CHAMPS Check - MTD - Speed - Cleanliness - Product % Store with CHAMPS 100% CHAMPS Check -YTD - Speed - Cleanliness - Product % Store with CHAMPS 100%
去年同期
Index% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
AOP
Index% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Index% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Index% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Index% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
RGM Turnover (%) TM Turnover (%) ARM Turnover (%) Hostess Turnover (%)（含接待组长） RGM Stability (%) DC学习进度 -DC“领导值班”完成率(%) -DC“学习管理餐厅21-25”完成率(%) -DC“学习管理餐厅26-33”完成率(%) -DC“管理餐厅”完成率(%)
TC TA
餐厅名称
项目
本月
Sales
TC
TA
餐厅名称
项目
本月
Sales
TC TA
去年同期
Index% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
AOP
去年同期
Index% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
AOP
去年同期
Index% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
AOP
Key store:
This Year
Last Year
8
Hostess Turnover (Monthly)
20% 18%
16% 14% 12% 10%
8% 6% 4%
2%
0% 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
This year Last year
Key store:
Agenda
BSC Team Turnover Rate (Monthly & Rolling) People Retention Action Plan Bench Plan Review Manpower Plan Key Issue & Action Plan OPS KPI Analysis Area Action Plan Best Practice Sharing
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
This year Last year
Key store:
This year
Last year
7
Team Member Turnover (Rolling)
100%
80%
60%
40%
20%
0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 This Year Last Year
Current Position Of your Bench
Names of Bench who’s ready for
position
Ready Ready Ready in Above
now in 6 6-12
12
month month month
Comments
Strength
Gap
1.
1.
Action Plan :