目标责任书 运营总监 2018

2018年工作目标责任协议书

甲方：

乙方：

为加强公司目标管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方运营总监职务，全面负责公司的日常运营管理

工作，聘任、考核时间为2018年1月1日至2018年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。

二、乙方的主要岗位职责

1）目标达成：2018年度，生产指标人均产值（内价）50万元，其中静电产品人均产值（内价）10万元，物料单耗成本（含采购成本）下降5%；合同完成率100%，计划完成率96%；产品出厂合格率98%（以到达客户现场为准），客户满意率95%。2）团队建设：建立完善组织框架，生产、采购、品质、仓储、工程及售后服务等岗位做到，责任落实到人，具体工作有专人负责；做好现场技术支持和服务人员培养,新增具备现场独立解决问题的人员不少于4人，服务营销团队人数达到2人；

3）运营系统建设：完成技术、检验、BOM、客户档案等基础资料及管理制度，管理软件导入和运转、规章制度建立和完善、内部流程规范运行。

三、乙方的薪酬结构

乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+提成+补贴”其中，固定工资为；绩效工资为；提成为公司销售额（内价超过300万时）

的X%；补贴为。

四、乙方全年绩效考核指标与方法．

（一）乙方年度绩效考核表

营销总监考核评分表（年度）

五、乙方义务

1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；

2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；

3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；

4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

六、电网指标

1、公物私用

2、不按标准用人

3、回扣

4、非公司行为行贿

5、泄露机密

6、公款私用

7、虚报假账

8、旷工

9、煽动虚假消息

10、利用信息获得私人利益

销毁证据、11

虚假预算获得物质开支、 12违反品行指标13、

利用职务之便制造假数据获得利益、 14违法15 、

乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

七、其他、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；1 2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。 3、如岗位变更，工资也随之变化。 4、未尽事宜双方协商确定

（签字盖章）甲方：乙方：

：签名

签名（第一负责人）：

日月日年月年

(一)负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;

(二)整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。

(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。

另外，运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成;

负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，

运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。．

要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

以上为运营总监的主要职责，仅供参考。

运营总监的工作职责一：

制订公司的整个运营方针、策略。

运营总监的工作职责二：

公司品牌的策划和推广。

运营总监的工作职责三：

建设和发展整个运营团队。

运营总监的工作职责四：

协调公司各部门工作，建立有效的团队协作机制。

运营总监的工作职责五：

完成董事会交付的其它工作。以上就是运营总监的日常工作职责了，当然，在不同的公司，运营总监的工作职责也是会有所变化的，要具体问题具体分析哦

运营总监岗位职责：

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

4、制定公司运营标准并监督实施；

5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

7、完成总经理临时交办的其他任务。