年中分析会会议主持词开场白

年中分析会会议主持词开场白

导读：本文年中分析会会议主持词开场白，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

【篇一】

同志们：

今天公司召开年中工作会议，主要目的是总结上半年国内外市场生产经营情况和安全井控工作，安排部署下半年工作，剖析存在的问题，把握面临的形势，坚定信心，鼓舞士气，动员各族员工保持昂扬的斗志、过硬的作风，全力确保“XXXXX”目标的实现。

今天参加会议的有，公司领导班子成员、机关各处室负责人，共计XXXX人。

这次会议主要有3项议程。一是XXXX作上半年总结及下半年安排。二是XXXXX作上半年总结和下半年安排。三是XXXXXXXX 作重要讲话。

…………

△现在进行会议第一项议程，请XXXXX作XXXXX上半年总结及下半年安排。大家欢迎。

…………

△现在进行会议第二项议程，请XXXXX作XXXXX上半年总结和下半年安排。大家欢迎。

…………

△现在进行会议第三项议程，让我们以热烈的掌声欢迎XXXXX 作重要讲话。

…………

同志们：

刚才，XXXXX作了XXXXX上半年工作总结及下半年工作安排；XXXXX作了XXXXX上半年总结和下半年安排，XXXXX作了重要讲话。工作总结十分全面，形势分析深入透彻，安排部署科学合理。这次会议，既是总结上半年工作成绩、直面存在问题的工作会，也是凝聚力量、提振士气的鼓劲会，更是立足新起点、开启新征程的动员会。贯彻好会议精神，对于实现全年各项目标任务，推动公司质量效益发展，保障广大员工切身利益，具有重要的现实意义。下面，我就贯彻落实这次会议精神，讲三点意见：

一、提高认识、统一思想，坚定实现生产经营目标的信心完成工作任务，实现有效发展，思想认识是前提。要抓好学习贯彻。会后，要把这次会议精神，特别是XXXXX的讲话精神，迅速传达到各个岗位，让广大党员、干部和员工提高认识，统一思想，把精力投入到贯彻落实会议精神中去，为完成全年生产任务贡献力量。要明确目标任务。各单位、各部门，要理清工作思路，细化工作措施，强化工作执行，

自觉把各项工作置于公司发展大局中去把握、去谋划，放在公司确保“XXXXX”目标实现的要求中去运作、去推进。要认清面临形势。当前，随着形势的变化，工作量基本饱满，甚至部分区域存在工

作量饱和的情况…………。公司上下一定要认清形势，提振信心，贯彻各项部署，盯紧全年目标，确保任务完成。

二、转变作风、抢抓机遇，抓好各项工作任务落实目标已经落实，任务已经确定。当前和下半年的重点是要抓住工作量饱满的机遇，大干快上，XXXXX，多创效益，XXXXX。公司两级机关、局处两级干部要发挥好带头作用，亲临现场，亲自协调。要牢固树立真抓实干的工作作风。正确把握和妥善处理科学管理与切实服务基层的关系，研究解决下半年生产经营中遇到的实际问题，认真解决公司各族员工关心的热点、难点问题，把各项工作谋在深处，落到实处。要牢固树立服务基层的工作作风。机关干部一定要了解基层、理解基层，关心基层、支持基层，多指导、少指责，多帮助、少埋怨，真心实意地服务基层，为基层排忧解难、解决问题。要牢固树立艰苦奋斗的工作作风。保持过紧日子的思想，勤俭节约、精打细算，脚踏实地、埋头苦干，为公司科学发展多作贡献。

三、凝聚人心、提升合力，确保大局稳定、一方平安

越是生产经营关键时期，越要关心员工思想动态，越要解决好的生产生活困难。要持续深化形势任务教育。通过宣讲形势、理顺情绪、稳定人心，让各族员工明确任务，落实责任，把广大员工的思想和行动统一到完成全年各项目标任务上来。要理顺情绪、提振信心。繁重的生产任务，可能会影响到员工的休息休假。要把思想政治工作融入生产经营管理各个环节，及时了解掌握员工思想状况，做好一人一事的思想政治工作，促进沟通，增进理解。要解决员工关心的问题。深

入一线，掌握并了解员工的所思所想，高度重视基层员工反映的问题，千方百计解决生产一线的实际困难。能现场解决的，尽快在现场解决，不能在现场解决的，要做好引导和疏导工作，不要因处理不当引起员工的怨气。

同志们，下半年的生产经营任务十分繁重，希望广大干部员工坚定信心，顽强拼搏，真抓实干，为完成公司全年工作目标，夺取最终胜利而努力奋斗！

会议结束，散会。

【篇二】

现在召开***公司20xx年年中工作会议。

今天大会上午的议程有：一是总经理***同志作公司中工作报告;二是各分管领导通报上半年工作完成情况，部署下半年重点工作；三是分组讨论；四是部门代表表态发言；五是党委书记***同志作总结讲话。

首先，进行第一项议程：请总经理***同志作“公司20xx年年中工作会议工作报告”，大家欢迎----

下面，进行第二项议程：请各分管领导通报上半年工作完成情况，部署下半年重点工作。

请总工程师***同志通报工作。

请纪委书记、工会主席***同志通报工作。

请副总经理***同志通报工作。

下面，由我通报工作。

下面，进行第三项议程：分组讨论。

讨论共分三个组：生产组、工程组、管理组。工程组包括工程部。管理组包括总经部、计划部、人资部、财务部、思政部。第一组生产组召集人为***，讨论地点在八楼主会议室。第二组工程组召集人为***，讨论地点在八楼接待室。第三组管理组召集人为***，讨论地点在六楼会议室。讨论到11点结束。请同志们紧紧围绕总经理年中工作报告和“***”这一主题，展开讨论。请各组组长掌握好讨论时间，工作人员认真做好记录。

下面，进行第四项议程：请四个部门负责人表态发言。

请生产部上台，工程部作准备；

请工程部上台，客服中心做准备；

请客服中心上台，思政部作准备；

请思政部上台。

下面进行大会最后一项议程：请党委书记***同志作总结讲话。

职工同志们，经过今天的紧张工作，我们*完成了会议的各项议程。现在，我宣布：大唐保定供热有限责任公司20xx年年中工作会议胜利闭幕！散会！

【篇三】

尊敬的各位领导、各位同事，大家上午好。

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经携手一起走过了201*年上半年。201*下半年已如约而至，我们满怀期待。在这个充满希望的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开