创新创意基础第7章 创新成果的管理与应用
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• (3)要看创新的实施是否有利于社会风气的净化、道 德观念的更新、社会时尚的改善、审美情趣的提高等
• (4)最终给出应用创新成果社会进步性的结论。
增加就业
时尚 环保
• 7.2.4 创新成果的可操作性分析
• (1)对创新的设想方案进行技术论证,包括实施规划 、步骤、方法等内容。
• (2)对创新项目的物化进行可行性研究,包括创新成 果的应用原理、性能、特点、先进性、成熟性、稳定 性、可再现性等内容。
• 教学原理教学原理:
• 1.通过知识讲解,让学生对创新成果的管理与应用有 一个总体的了解。
• 2.通过案例分析、课堂讨论等方法,让学生掌握创新 效果的预测、管理和应用的途径和方法。
• 3.通过大学生创业故事讲解,激励学生的创新创业意 识,培养创新创业精神。
7.1 创新成果概述
• 7.1.1 创新成果的含义
随着信息技术的普及和发展,LED、单片机等得到了迅猛发展,
。 其以参透到国民经济的各行各业和人们日常生活的方方面面
LED时钟板市场行情与供需预测
例 原竹马赛克经济效益分析
• 7.2.3 创新成果的社会效益分析
• (1)看创新实施是否符合国家的基本方针、政策、法 律、法规。
• (2)看创新的实施是否能满足社会的经济发展、资源 利用、环境保护、劳动就业等实际需要。
第7章 创新成果的管理与应用
主讲人:
学习要点
• 1.创新成果概述 • 2.创新效果的预测 • 3.创新成果的管理 • 4.创新成果的转化与应用。
学习要求
• 1.了解创新成果的含义、特点及分类。 • 2.掌握创新成果的效果预测的内容和方法。 • 3.熟悉创新成果管理的内容、步骤和方法。 • 4.掌握创新成果转化和应用的途径。
静态创意举例
IM小小人
Schulze & Webb 喜欢尝试一些实体互动的设计,将 IM小 小人用USB接入电脑中,指定一个好友,好友在线,小 小人站起,好友下线,小小人则倒下。
9
浙大方毅和他的备备
• 备备是一个充电器,在充电的时候能自动备份手机通 讯录。可避免手机损坏、丢失造成的通讯录丢失的问 题。
10
营养金字塔饭盒
营养金字塔饭盒,健康饮 食从每顿饭做起,由旅居 香港的中国设计师李剑叶 设计
11
购百度文库袋设计
12
动态创意案例
• 上世纪30年代,还未完全走出经济萧条的美国旅馆业 经营惨淡,大多数酒店关门停业。这天,纽约一家已 经倒闭的酒店里来了一位南非钻石商人,在将酒店的 五层楼面上上下下走过一遍后,商人掏钱买下了这座 酒店。许多人都以为商人要么是傻了,要么是疯了。
• (3)对创新应用单位的实施能力做客观估价,如人员 素质、资金保证、技术水平、消化能力、基础设施、 配套服务等。
• (4)给出应用创新成果的技术可靠性的结论。
7.3 创新成果的管理
• 7.3. 1 什么是创新成果的管理 • 创新成果的管理就是对创意进行物化和外显、保护、
传播及应用,使创新从思维层面走入现实层面,实现 创新价值的过程。创新管理需要坚持以下原则: • 1.敏感性原则 • 2.激励性原则 • 3.制度化原则 • 4.保护性原则 • 5.运作性原则
• 然而三个月后,“傻了”的是这些当初满脸讥讽的人 :商人将酒店的外墙立面和内墙走廊全部镂空,装上 了玻璃橱窗,橱窗里陈列着各种款式、大小不一、晶 莹璀璨的钻石。消息传开,全美的有钱人都来了,来 买钻石的有钱人自然而然住进了这座“镶”满了钻石 的酒店。卖钻石兼卖住宿,南非商人赚了个盆满钵满 。
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零 度 可 乐 在 超 市 的 货 架 堆 头
• 创新成果展示 • 感受科技的力量 • 111007 重庆新闻 • http://v.youku.com • /v_show/id_ • XMzIwMzc1OTYw.html
7.1 创新成果概述
• 7.1.1 创新成果的含义 • 1.创新成果是为实现创新目标而产生的结果。 • 2.创新成果是衡量创新活动是否成功和创新主体创新
• (1)对创新成果的背景调查,充分占有真实资料。
• (2)对创新实施的资金总量、能源消耗、劳动力投放 、生产成本以及投资回报进行预算。
• (3)对当前的市场容量、潜在的市场需求、未来市场 的发展趋势、消费者的消费观念和购买能力做出正确 估计。
• (4)对本单位原有产品的实际情况、同行业的同类产 品的现有水平以及创新产品的生命周期进行类比分析 ,从而给出应用创新成果的经济合理性的结论。
能力高低的标准。
• 7.1.2 创新成果的特征 • 1.创新成果具有首创性 • 2.创新成果具有时效性 • 3.创新成果具有价值性 • 4.创新成果具有扩散性 • 5.创新成果具有高风险、高回报性
• 7.1.3 创新成果的种类 • 1.创意和创意的物化与外显 • 2.静态创新成果、动态创新成果和心态创新成果
14
• 躺在床上听现场音乐会 哈根达斯公司是这样款待他们的用户的:在东京请100 对夫妇到音乐厅里躺在床上听现场音乐会,并无限制 地供应哈根达斯冰淇淋,床很舒服,据说每张价值超 过2万RMB
心态创意举例
17
7.2 创新效果的预测
• 7.2.1 什么是创新效果 • 1.创新效果又称为创新绩效,是指创新成果应用以后
• 3.创新效果预测
• 创新效果的预测就是对创新成果实施的可行性分析。 它是在调查研究的基础上,通过运用科学的手段和方 法,对创新成果应用后可能产生的结果做出的论证和 估价。
• 4.创新效果预测的原则
• (1)目标性原则
• (2)可靠性原则
• (3)综合性原则
• 7.2.2 创新成果的经济效益分析
,在经济领域、政治领域和文化领域产生的影响和发 挥的作用。 • 2.创新效果的分类 • 预测效果和实施效果 • 主观效果和客观效果 • 经济效果和社会效果 • 长期效果和短期效果
江南春在电梯即 将关闭时看到舒 淇的海报,联想 到电梯门口安电 视,造就分众传 媒,带来亿万财 富。
圣诞之夜,某高校俱乐部前, 一老妇守着两筐大苹果叫卖, 因为天寒,问者寥寥。一教授 见情形,上前与老妇商量几句, 然后走到附近商店买来节日织 花用的红彩带,并与老妇一起 将苹果两两一扎,接着高叫道: "情侣苹果哟!两元一对!"经过的 情侣们甚觉新鲜,用红彩带扎 在一起的一对苹果看起来很有 情趣,因而买者甚众。
• (4)最终给出应用创新成果社会进步性的结论。
增加就业
时尚 环保
• 7.2.4 创新成果的可操作性分析
• (1)对创新的设想方案进行技术论证,包括实施规划 、步骤、方法等内容。
• (2)对创新项目的物化进行可行性研究,包括创新成 果的应用原理、性能、特点、先进性、成熟性、稳定 性、可再现性等内容。
• 教学原理教学原理:
• 1.通过知识讲解,让学生对创新成果的管理与应用有 一个总体的了解。
• 2.通过案例分析、课堂讨论等方法,让学生掌握创新 效果的预测、管理和应用的途径和方法。
• 3.通过大学生创业故事讲解,激励学生的创新创业意 识,培养创新创业精神。
7.1 创新成果概述
• 7.1.1 创新成果的含义
随着信息技术的普及和发展,LED、单片机等得到了迅猛发展,
。 其以参透到国民经济的各行各业和人们日常生活的方方面面
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例 原竹马赛克经济效益分析
• 7.2.3 创新成果的社会效益分析
• (1)看创新实施是否符合国家的基本方针、政策、法 律、法规。
• (2)看创新的实施是否能满足社会的经济发展、资源 利用、环境保护、劳动就业等实际需要。
第7章 创新成果的管理与应用
主讲人:
学习要点
• 1.创新成果概述 • 2.创新效果的预测 • 3.创新成果的管理 • 4.创新成果的转化与应用。
学习要求
• 1.了解创新成果的含义、特点及分类。 • 2.掌握创新成果的效果预测的内容和方法。 • 3.熟悉创新成果管理的内容、步骤和方法。 • 4.掌握创新成果转化和应用的途径。
静态创意举例
IM小小人
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• 备备是一个充电器,在充电的时候能自动备份手机通 讯录。可避免手机损坏、丢失造成的通讯录丢失的问 题。
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营养金字塔饭盒
营养金字塔饭盒,健康饮 食从每顿饭做起,由旅居 香港的中国设计师李剑叶 设计
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• 上世纪30年代,还未完全走出经济萧条的美国旅馆业 经营惨淡,大多数酒店关门停业。这天,纽约一家已 经倒闭的酒店里来了一位南非钻石商人,在将酒店的 五层楼面上上下下走过一遍后,商人掏钱买下了这座 酒店。许多人都以为商人要么是傻了,要么是疯了。
• (3)对创新应用单位的实施能力做客观估价,如人员 素质、资金保证、技术水平、消化能力、基础设施、 配套服务等。
• (4)给出应用创新成果的技术可靠性的结论。
7.3 创新成果的管理
• 7.3. 1 什么是创新成果的管理 • 创新成果的管理就是对创意进行物化和外显、保护、
传播及应用,使创新从思维层面走入现实层面,实现 创新价值的过程。创新管理需要坚持以下原则: • 1.敏感性原则 • 2.激励性原则 • 3.制度化原则 • 4.保护性原则 • 5.运作性原则
• 然而三个月后,“傻了”的是这些当初满脸讥讽的人 :商人将酒店的外墙立面和内墙走廊全部镂空,装上 了玻璃橱窗,橱窗里陈列着各种款式、大小不一、晶 莹璀璨的钻石。消息传开,全美的有钱人都来了,来 买钻石的有钱人自然而然住进了这座“镶”满了钻石 的酒店。卖钻石兼卖住宿,南非商人赚了个盆满钵满 。
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7.1 创新成果概述
• 7.1.1 创新成果的含义 • 1.创新成果是为实现创新目标而产生的结果。 • 2.创新成果是衡量创新活动是否成功和创新主体创新
• (1)对创新成果的背景调查,充分占有真实资料。
• (2)对创新实施的资金总量、能源消耗、劳动力投放 、生产成本以及投资回报进行预算。
• (3)对当前的市场容量、潜在的市场需求、未来市场 的发展趋势、消费者的消费观念和购买能力做出正确 估计。
• (4)对本单位原有产品的实际情况、同行业的同类产 品的现有水平以及创新产品的生命周期进行类比分析 ,从而给出应用创新成果的经济合理性的结论。
能力高低的标准。
• 7.1.2 创新成果的特征 • 1.创新成果具有首创性 • 2.创新成果具有时效性 • 3.创新成果具有价值性 • 4.创新成果具有扩散性 • 5.创新成果具有高风险、高回报性
• 7.1.3 创新成果的种类 • 1.创意和创意的物化与外显 • 2.静态创新成果、动态创新成果和心态创新成果
14
• 躺在床上听现场音乐会 哈根达斯公司是这样款待他们的用户的:在东京请100 对夫妇到音乐厅里躺在床上听现场音乐会,并无限制 地供应哈根达斯冰淇淋,床很舒服,据说每张价值超 过2万RMB
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7.2 创新效果的预测
• 7.2.1 什么是创新效果 • 1.创新效果又称为创新绩效,是指创新成果应用以后
• 3.创新效果预测
• 创新效果的预测就是对创新成果实施的可行性分析。 它是在调查研究的基础上,通过运用科学的手段和方 法,对创新成果应用后可能产生的结果做出的论证和 估价。
• 4.创新效果预测的原则
• (1)目标性原则
• (2)可靠性原则
• (3)综合性原则
• 7.2.2 创新成果的经济效益分析
,在经济领域、政治领域和文化领域产生的影响和发 挥的作用。 • 2.创新效果的分类 • 预测效果和实施效果 • 主观效果和客观效果 • 经济效果和社会效果 • 长期效果和短期效果
江南春在电梯即 将关闭时看到舒 淇的海报,联想 到电梯门口安电 视,造就分众传 媒,带来亿万财 富。
圣诞之夜,某高校俱乐部前, 一老妇守着两筐大苹果叫卖, 因为天寒,问者寥寥。一教授 见情形,上前与老妇商量几句, 然后走到附近商店买来节日织 花用的红彩带,并与老妇一起 将苹果两两一扎,接着高叫道: "情侣苹果哟!两元一对!"经过的 情侣们甚觉新鲜,用红彩带扎 在一起的一对苹果看起来很有 情趣,因而买者甚众。