项目总监绩效考核表

5
团队精神
具有很强的集体主义观念，一切从公司整体利益出发
工作业绩（65分）
20
纪检工作
1、根据公司要求及公司实际，参与起草及修订内部纪检监察制度
2、撰写年度纪检监察工作计划，按照公司监wenku.baidu.com部门的要求开展各项工作，撰写纪检工作总结
15
廉洁教育工作
按照公司要求开展廉洁教育和纪检监察方面的学习，撰写年度廉洁教育工作计划、总结
总分
考核人签字
最终得分
考核结果
15
效能监察工作
开展效能监察工作，提出监察建议，撰写效能监察工作总结
5
诫勉谈话、任前谈话工作
按照《诫勉谈话制度》、《任前谈话制度》、《廉洁承诺制度》的规定开展工作
5
廉洁从业档案管理工作
建立部门人员《廉洁从业档案》并及时更新
5
其他
完成领导交办的其他相关工作
工作能力（20分）
5
专业知识和工作技能
熟练掌握为完成工作所必需的专业知识和工作技能，工作中能做到理论联系实际
项目总监绩效考核表
考核
指标
分值
考核内容
要求
自评得分
建设部长评分
分管副总裁评分
工作态度（25分）
5
主动性
在上级领导未指派任务的前提下，积极主动寻找工作
5
认真负责性
具有很强的敬业精神和责任感，把工作作为事业全身心投入
5
进取心
有强烈的进取心，能发现自身不足并主动寻求提高
5
成本意识
有很强的成本意识，能积极节约，用最小的成本完成工作
5
理解与执行能力
领会意图准确，工作思路清晰，能顺利完成交办的工作任务
5
沟通能力
沟通能力很强，能在各种复杂环境下选用适当的沟通技巧传达较难理解的信息，说服力强
5
学习和创新能力
在工作中学习能力很强，能经常用新的思路和方法改进工作
突出
贡献
（10分）
10
贡献突出，成绩卓著
在推动公司决策或管理创新方面有特殊贡献，取得重大经济效益；荣获市级以上奖励