安委会架构及职责

环境、职业健康安全管理委员会组织架构

安全生产委员会组成及职责

➢核心提示：

●范围本标准规定了安全生产委员会的组成、职责与工作制度。本标准适用于安全生产管理组

织机构。

●引用文件《安全标准化考评标准及考评办法》以下简称【安委会】，安委会是公司安全生产管

理工作的最高领导机构，负责公司安全生产管理工作，研究协调生产及日常管理工作中出现的重大安全问题。安委会的工作由总经理领导，业务技术工作同时受地方安全生产监督管理部门工作指导。

●安委会由总经理主持，由HSE分管副总、HSE管代、各事业部总经理、工会主席和事务代表、

车间主任、生产经理、HSE体系管理人员及其他相关人员参与组成。

➢范围

●本标准规定了安全生产委员会的组成、职责与工作制度。

●本标准适用于安全生产管理组织机构。

➢引用文件

●公司《安全标准化考评标准及考评办法》

➢组织机构

●安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产管理工作的最高领导机构，负责公司安

全生产管理工作，研究协调生产及日常管理工作的重大安全问题。安委会的工作由董事长领导，业务技术工作同时受地方安全生产监督管理部门工作指导。

●安委会由总经理主持，由HSE分管副总、HSE管代、各事业部总经理、工会主席和事务代表、

车间主任、生产经理、HSE体系管理人员及其他相关人员参与组成。

●安委会下设办公室，办公室设在HSE管理中心，由HSE管理中心管代任主任，负责处理安委

会日常工作。

●根据安全管理的业务分工，安委会下设若干业务安全领导小组，组长由分管该业务事业部总

经理担任，组员由与该事业部业务有直接联系的生产经理、车间主任及相关人员领导组成，日常工作由各事业部生产经理、主任及HSE体系相关人员承办。

➢职责

●宣贯国家和行业有关安全生产法律、法规和行业标准、规范。

●统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题。

●听取对工伤事故、职业病危害事故、环境污染事故及重大事故隐患的汇报，并做出决定。

●监督检查各部门对公司安全管理决议及规章制度的执行情况。

●领导各职能部门开展安全大检查，督促对重大事故隐患的整改。

●督促检查各部门对事故的调查处理，对一般及以上事故按照事故调查处理规定及国家有关规

定组织调查处理，并向上级安委会汇报。

●审定事故应急救援预案并组织演练。

●组织审计各部门HSE体系运行情况。

➢工作制度

●每季度召开一次安委会会议，研究、部署、总结公司安全管理工作，协调解决安全生产中的

重大问题。每次会议都应有会议记录、会议纪要及问题跟踪改善计划等。

●凡需提交安委会研究解决的问题，会前都必须汇集到安委会办公室，经讨论形成提案，提交

安委会决策。

●安委会办公室负责协调解决日常有关安全管理方面的问题，并在下次安委会会议上汇报承办

结果。

●安委会设有专门记录、档案、印鉴，做出的决定各部门及员工应严格执行。