试论现代企业家的素质
对于一位当代成功企业家通常应该具备的心理素质
对于一位当代成功企业家通常应该具备的心理素质随着市场竞争的加剧，对企业家的各种挑战越来越大，这就要求企业家有较强的心理素质。
通常，成功的企业家一般具备以下心理素质。
控制及行动的欲望:执意于自己的决策，不习惯只听命于人。
>如果你在公司里是一个唯唯诺诺、不吭一声的人，或只是一个“虽不喜欢公司的环境，但又没有勇气辞职自创前途的人，要想成为创业者还有一段距离。
自信：普遍有很强的自信心，自己认为是正确的，九头牛就拉不回。
有时有咄咄逼人的感觉。
急迫感：创业家通常急切想见到成果，因此会给别人带来许多的压力。
他们信任“时间就是金钱，时间就是效率”，不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在琐碎无聊的事情上。
脚踏实地：做事实在，不会为了使自己舒服一点而马虎从事。
做事有板有眼，一步一个脚印。
崇高的理想：为了实现个人理想，他们不会计较虚名。
他们生活简单朴实，必要时常常身兼数职。
情绪稳定：通常不喜形于色，也很少在人前抱怨、发牢骚。
遇到困难时，他们总是坚韧不拔地去突破困境。
喜欢迎接挑战：喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。
他们乐于接受挑战。
并从克服困难中获得无穷乐趣。
健康的身体：创业家通常必须在“不寻常的时间”料理事物，如果你有某种宿疾，那么你的创业之路必定布满荆棘、困难重重。
广泛的知识：几乎大事小事无所不知。
他们既能掌握事物全盘的来龙去脉，又能明察秋毫。
超人的能力：他们能够从杂乱无章的事物中，整理出一套逻辑的构架。
有时候他作决策时会全凭直觉。
客观的人际关系态度：为了事业他们往往是“冷酷无情”、“不顾情面”了，给人以“大公无私”、“就事论事”的感觉。
摘自：《中国企业报》。
成功企业家应具备的素质
成功企业家应具备的素质《成功企业家的五大素质》成功企业家是那些经过努力与坚持取得卓越成就的人。
他们之所以能够在激烈的商业竞争中脱颖而出，往往是因为他们具备某些特定的素质和品质。
以下是五大成功企业家应具备的素质。
1. 创新精神成功企业家首先要具备创新精神。
他们能够不断地创造新的商业模式、产品和服务，以适应市场的变化和需求。
他们善于观察，善于思考，善于提出新的解决方案，并勇于尝试和实践。
创新精神使他们能够与众不同，在市场上找到独特的竞争优势。
2. 领导能力另一个重要的素质是领导能力。
成功企业家能够激励和激发团队成员的潜力，建立积极的工作氛围，并带领团队朝着共同的目标努力。
他们具备良好的沟通能力和人际交往能力，善于倾听和理解他人的观点和需求。
领导能力使他们能够有效地组织和管理资源，使企业保持稳定的发展。
3. 决断力决断力也是成功企业家必备的素质之一。
他们在面对复杂的商业问题和困难时能够果断地做出明智的决策，并且能够承担决策所带来的风险。
他们具备迅速分析问题和收集信息的能力，能够准确把握市场趋势和商业机会。
决断力使他们能够及时行动，抓住商机，取得成功。
4. 坚韧不拔成功企业家需要具备坚韧不拔的品质。
他们能够在面临困难和挑战时保持积极的态度和意志力，不轻易放弃，并且勇于面对失败和挫折。
他们从失败中吸取经验教训，不断调整和改进自己的策略和方法。
坚韧不拔使他们能够克服各种困难，最终取得成功。
5. 全球视野在当今全球化的商业环境中，成功企业家还需要具备全球视野。
他们能够洞察国际市场的机会和挑战，善于吸收和运用跨文化的经验和知识。
他们积极拓展国际业务，建立和维护全球合作伙伴关系，以实现企业的长远发展。
全球视野使他们能够面对全球性的竞争和变革，保持企业的竞争力。
以上是成功企业家应具备的五大素质。
当然，这些素质只是成功企业家的一部分，还有其他的素质也非常重要。
成功企业家是经过长期努力和培养才能拥有这些素质的，然而，只要有决心和毅力，每个人都有可能成为一位成功的企业家。
企业家必备四大素质详解
企业家必备四大素质详解在当今竞争激烈的商业世界中，企业家们面临着无数的挑战和机遇。
要想在这波涛汹涌的商海中站稳脚跟、取得成功，并非易事。
成为一名优秀的企业家，需要具备多种素质。
以下将详细探讨企业家必备的四大素质。
一、卓越的领导力领导力是企业家的核心素质之一。
一个具有卓越领导力的企业家，能够为企业指明方向，激发团队的潜力，引领企业朝着既定的目标前进。
首先，优秀的企业家要有清晰的愿景和目标。
他们能够洞察市场趋势，准确把握行业发展的方向，并据此为企业制定出长远而明确的发展规划。
这种清晰的愿景不仅能够为企业的发展提供指引，还能够让员工们明白自己的工作是为了实现怎样的共同目标，从而激发他们的工作热情和积极性。
其次，良好的沟通能力也是领导力的重要组成部分。
企业家需要与内部的员工、管理层以及外部的合作伙伴、客户等进行有效的沟通。
通过清晰、准确的表达，让各方理解企业的战略、目标和决策，同时也能够倾听各方的意见和建议，及时调整策略，以实现企业的最佳发展。
再者，企业家还需要具备决策能力。
在面对复杂多变的市场环境和各种不确定性时，能够迅速做出明智、果断的决策。
这需要他们具备丰富的经验、敏锐的市场洞察力以及强大的分析能力，权衡各种利弊，选择最有利于企业发展的道路。
最后，作为领导者，企业家还需要有勇气和担当。
在企业面临困难和挑战时，能够挺身而出，承担责任，带领团队克服困难，走出困境。
他们的勇气和担当能够给员工带来信心和安全感，增强团队的凝聚力和战斗力。
二、创新能力创新是企业发展的源动力，在快速变化的市场环境中，只有不断创新，企业才能保持竞争力，赢得市场份额。
企业家需要具备创新思维，敢于突破传统的思维模式和经营方式。
他们要善于发现市场中的潜在需求和机会，通过创新的产品、服务或商业模式来满足这些需求，创造新的价值。
技术创新也是企业创新的重要方面。
企业家要关注科技的发展趋势，积极引进和应用新技术，提升企业的生产效率和产品质量，为客户提供更优质的产品和服务。
浅论企业家素质
浅论企业家素质
企业家素质有很多面向，大致包括：勤奋、敢冒风险、投资能力、创新思维、宏观思维、市场洞察力、人际关系管理、领导力、经济敏
感度等。
1、勤奋：企业家一定要具备勤奋的毅力，要不断用时间换取成就，不断去发掘和开发新的机遇。
2、敢于冒风险：企业家需要有勇气去创造财富，对未知风险充满
敬畏。
他们知道探索未知风险可能带来巨大的收获，但他们也应该时
时关注风险并准备充分应对。
3、投资能力：企业家需要有良好的投资能力和知识，能够在有限
的资金中取得最大的收益，并有能力选择最有前景的投资机会。
4、创新思维：企业家必须拥有提出新的主意和解决问题的创新思维。
这种思维能力不仅能够为企业创造新的想法，还能推动企业实现
进步。
5、宏观思维：企业家必须有宏观思维，能够根据自身企业及行业
的发展前景，结合市场变化，形成正确的规划，实现企业的可持续发展。
6、市场洞察力：企业家需要对当今市场了解透彻，能够洞悉各行
业实际情况，把握发展趋势，并制定明智的应对措施。
7、人际关系管理：企业家要拥有良好的人际关系管理能力，能够
亲近员工，良好的沟通能力可以提升员工的正面态度，促进员工的持
续发展。
8、领导力：企业家需要良好的领导力，有能力指导团队成员，激
发其潜力，促进团队凝聚力，为企业取得更大的成功。
9、经济敏感度：企业家要具备经济敏感度，能够看准行业及市场
变化，做出灵活的决策，牢牢把握市场机遇，把握最佳竞争时机。
总的来说，一位优秀的企业家不仅要具备上述素质，还要有高度的责任心，拥有可持续发展的企业文化，同时要清楚地定义和执行公司战略，为企业及员工创造更多价值。
论现代企业家素质
论现代企业家素质企业家的素质已成为现代企业发展和促进经济增长的重要因素，要重视人力资源的开发，要培养具有国际商业头脑和全球化经营战略的企业家。
江泽民-------在现代市场经济中，企业成败、兴衰的关键在于企业家。
失败的企业，大凡人祸大于客观。
成功的企业因贤而成功，兴盛的企业因优秀企业家的支撑而发达。
可以说，企业战略的制定和实施，企业的不断成长和壮大，都有赖于优秀的企业家。
因此，职业化的企业家便成为市场经济的灵魂和编导，塑造战略型的职业企业家自然成为现代企业战略的战略问题。
一、企业家是敢于梦想并善于将梦想转化为现实的人关于企业家，国内还没有明确而统一的定义，按照国际流行的说法，企业家是那些敢于梦想并善于将梦想转化为现实的人。
在西方，一般把企业家解释为有事进取心的人，有冒险精神的人，有胆识的人等。
1、西方学者对企业家的界定。
法国早期经济学家萨伊在《政治经济学概论》一书中就认为：企业家是将劳动、资本、土地等要素组合起来进行生产的人，同时他认为企业家还承担着可能破产的风险，因此，企业家也应该是冒险家。
以后随着市场经济的发展，股份制企业的出现，发生了资本最终所有权和法人所有权的分离，逐渐形成了企业家阶层。
这时，著名经济学家韦伯斯特在《新世界词典》中，第一次对企业家的概念作了较规范的解释：“企业家是一个经济冒险事业的组织者，特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人。
”之后，美国著名经济学家熊彼特对企业家内涵的揭示引起了世人的瞩目，他认为创新是判定企业家的关键，而普通经营者与企业家都要承担风险，不同的是企业家对所面临的挑战和风险能作出新发现，采取新措施，并使之付诸实际应用。
他讲的企业家的所谓“创新”，就是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，特别是通过“技术的创新”，实现生产要素的重新组合。
英国剑桥学派的代表人物马歇尔也认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统率力，发现和消除市场的不均衡性，创造交易机会和效用，给生产过程指出方式，使生产要素组织优化的人。
优秀企业家应该具备的八种基本素质
优秀企业家应该具备的八种基本素质企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
一个优秀的企业家应具备哪些基本素质呢?下面是店铺给大家搜集整理的优秀企业家应该具备的八种基本素质。
希望可以帮助到大家!优秀企业家应该具备的八种基本素质1、哲学家的思维“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。
而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。
哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1)动态思维——唯一不变的是变化。
2)以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。
3)删繁就简——简单的才是最美的。
哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。
而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。
2、经济学家的头脑以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。
企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。
一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。
3、政治家的眼光一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。
一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。
远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，马云先生不就是“过冬论”之信吗?并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达:60亿之多，并停止一切投资行为。
4、军事家的胆略一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。
胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。
企业家应该具备的素质
企业家应该具备的素质第一篇：企业家应该具备的素质企业家应该具备的素质1、工作效率高；2、有主动进取心；3、逻辑思维能力强；4、富有创造性；5、有判断力；6、有较强的自信心；7、能辅助他人；8、为人榜样；9、善于使用个人的权力；10、善于动员群众的力量；11、利用交谈做工作；12、建立亲密的人际关系；13、乐观的心态；14、善于到职工中去领导；15、有自制力；16、主动果断；17、客观而善于听取不同意见；18、能正确地自我评价；19、勤俭艰苦和具有灵活性； 20、信任下属；21、眼光远大；22、临危不惧；23、鼓励风险；24、精通业务； 25化繁为简。
东方文化的“十项品德”：1、使命感；2、信赖感；3、诚实；4、忍耐；5、热情；6、责任感；7、积极性；8、进取性；9、公平；10、勇气。
“十项能力”：1、思维决策能力；2、规划能力；3、判断能力；4、创造能力5、洞察能力；6、劝说能力；7、对人的理解能力；8、解决问题的能力；9、培养下级的能力；10、调动积极性的能力。
是否具备企业家素质的25道题1、失望时你能够处理问题，并回到积极状态中吗？2、你喜欢引人注目，推销自己和你的要公司吗？3、你比较擅长组织工作吗？4、你知道如何控制自己的生活，做到自律吗？5、你愿意承担风险吗？6、你的想象力丰富吗？知道如何表达自己的想法吗？7、你能够把不利的事情转化为机会吗？8、你有勇气、有耐心吗？9、当你开始创业，你的家人能够处理的不自由状态吗？10、你知道如何为自己的信念而战吗？11、你喜欢和人打交道吗？12、你有过管理经验吗？13、你害怕日常工作吗？14、你可靠吗，对自己有信心吗?15、当你真正相信某人某事时，你能够不在乎别人的判断吗？16、你具有影响他人的能力吗？17、别人认为你是一个充满活力，积极向上的人吗？18、你喜欢在电话中和陌生人交谈吗？19、你喜欢绝大多数时间单独工作吗？20、每天早晨你都是睡怀着积极的态度醒来吗？21、你的财务情况稳定吗？（在创业前，你应该有足够的支撑你过一年的储蓄）22、你做完案头准备工作-----研究所要创建公司相关的一切资料了吗？23、你知道如何自嘲吗？24、你能轻易地控制自己的脾气吗？25、你很容易就会感到厌倦吗？企业文化的构成：物质文化（表层）；行为文化（浅层）；制度文化（深层）；精神文化（核心层）第二篇：中国企业家应该具备的素质中国企业家应该具备的素质刘吉第一、企业的成功是企业家做人的成功，成功企业家是道德高尚的人。
成功企业家的9大素质
成功企业家的9大素质1 成就目标的决心成为企业家需要一颗坚定的心，不怕失败，勇于去追求自己的梦想；同时，需要独立思考、具备独创性，要有欲望成就卓越的强烈愿望，才会在接下来的创业过程中不断前行。
2 具备战略思维的能力成功的企业家都是有着超出常人的前瞻性视角，明确的战略方向和执行策略。
思考敏捷、果断及迅速地识别、处理商业机会与威胁，使其将未来看得更加清晰明了。
3 深入的市场洞察力成功的企业家需要有洞察市场的眼光和敏锐的感觉，了解消费者对产品需求的变化，以及竞争对手的行业动向，同时在市场中具备卓越的带头作用，改变行业格局、打破传统思维和方法。
4 领导力的素质一个企业好的领导必须让员工期待成功，具备为团队营造和谐氛围、建立扁平化沟通渠道、激发员工的能力，增强组织协作意识，维护中长期的策略和使发展战略的有效性和可行性，并实现企业愿景。
5 抗压能力的强度创业路程中难免会遭遇各式挑战，而企业家需要有承压的能力，要具备高度的应变能力、判断力和决断力，即使遇到重大困境也能迅速制定应变方案，保持耐心和毅力，持续前行。
6 抗挑战的能力最好的企业家是不惧挑战，对面临的难题和机遇都能绝不躲避，面对挫折能够迅速调整业务方向，团结众人积极寻找解决方案。
7 自我激励的能力企业家需要有能力去激发自己，在遇到挫折和困难时，能够自我调整和激励，保持正能量和积极心态，坚定信念。
8 时刻保持学习心态企业家需要始终保持学习心态，不断汲取新知识、新技能，根据市场变化不断调整自己的思路和策略，与时俱进。
9 良好的商业道德最后一点，成功的企业家必须具备商业道德和否定不正当行为的勇气，要遵守各项规章制度和商业伦理，做出贡献，成为价值观带头人。
现代企业家应具备六项基本素质
现代企业家应具备六项基本素质随着社会主义市场经济的进一步完善和发展，企业家将为推动现代社会文明进步发挥着越来越重要的作用，人们对企业家的要求也越来越高.21世纪的中国为企业家的健康成长营造了良好的社会环境，提供了极好的历史机遇。
知识经济时代的企业家怎样才能做得更出色呢？作为一个现代企业家,应当具备六项基本素质，即善于学习、善于创新、善于决策、善于用人、善于合作、善于自律.只有这样,他才能率领企业员工为社会提供丰富的物质和文化产品,取得显著的经济效益和社会效益.一、善于学习，提高自身素质知识经济的三大支柱是教育、科技和文化。
学习是接受教育、掌握科技、文化知识的必经途径,是现代企业家必修的课程，是伴随其创业始终的基本功。
要想在知识经济的广阔天地里自由驰骋,就必须热爱学习，善于把学到的知识运用到企业的经营管理活动中去.诺贝尔文学奖获得者、德国作家格拉斯说：“我从没有陷入自满的危险，我始终保持着好奇心和求知欲,我所懂得的一切都是通过学习获得的。
”所以，学习的最大好处就是：它提醒企业家时刻保持谦虚的态度,不致因盲目骄傲而丧失进取心。
（一)善于学习新知识.信息时代里新知识日新月异,层出不穷。
把握未来的发展趋势，比了解过去更为重要，因为过去是不可改变的，而未来却有着不确定的结果：成功或者失败。
要想避免或减少失败取得成功，企业家应该成为新知识的永远追求者，要有强烈的学习愿望,主动学习新知识，不断更新经营理念。
当然，学习新知识并不是漫无目的地涉猎，如果不实现挑战性的预定目标，学习是毫无用处的。
企业家因受时间和精力的限制，更应该注重学习质量，把学习与修身养性、治理企业、服务社会紧密联系起来.学习应当成为企业家朝着更高层次发展的助推器，而不是一种负担。
（二）善于学习成功经验.毫无疑问，许多人都乐于从别人的成功经验中获取灵感，得到帮助.俗话说：“榜样的力量是无穷的."虽然比尔·盖茨说过“成功是劣等的老师”，但这只是对那些盲目抄袭别人成功经验的人的警告，而并非反对学习和借鉴别人的成功经验，恰恰相反,成功人士永远是时代的推崇者，是人们朝着更加成功的目标前进的引导者.企业家应从不同时代、不同地域、不同行业、不同年龄的成功者那里汲取丰富的营养,并举一反三，找到企业发展的成功之道。
畅谈企业家应有的素质的演讲稿（5篇）
畅谈企业家应有的素质的演讲稿（5篇）第一篇：畅谈企业家应有的素质的演讲稿2月14日晚进行的是“主题论坛：变革时代的领导力”，首先由联想控股有限公司总裁柳传志发表演讲。
柳传志：我不知道是不是按股东区分的：股东管理者就称为是企业家，非股东管理者就评为经理人，这种分法，我觉得有不合适的地方，比如说如果说张瑞敏、倪瑞峰，或者是我，我现在也是股东了，过去没有股份也不是企业家，我觉得这个分法不是很合适，我们都是为企业的根本利益在负责任的，企业家所谓为企业的根本利益负责任，为长远利益负责任，这个意思就是做好了，他会享受极大的愉快，做不好他会承担极大的风险。
在聊斋里面有这么一个故事，有一个有名的中医，看病的水平很高，但是给他母亲看病的时候，遇到了很大的挑战，因为有一个药是豁朗药，用好可能病治好，用不好就治不好，犹豫不决，有一个中医就说他应该用，用完以后他母亲的病就好了，我们猜测的时候，这个药用好了，这个中医名扬四海，用不好是你妈不是我妈，责任风险毕竟不是那么大，这些年来，因此说到这，我觉得企业家是什么人呢，企业家就是把企业当做他的妈，还敢下药，还把药下对了，这才是优秀的企业家。
像美国企业界发生的故事不胜其数，一个企业出毛病，就换ceo，ceo就大刀阔斧，治好了，就是ibm 郭世缴纳，治不好就是时代华纳的李文，所以这个特点就是治好病名扬千里，名利双收，治不好就不是自己的妈。
只考虑管理的饭，不琢磨锅里的饭，地里的庄家，只考虑资源，不考虑怎么产生资源，不考虑对远景负责任，西方大的企业，像五百强企业都不是一代，真正一个百年老店，还要选负责任，有事业心，有企业家素质的人来担任这个领导，这样的话，这个企业才能一代代的传下去，而不是只任其内的企业家负责人。
我注意你们俩的表情，是同意还是不同意，因为有一本书叫做基业长青，统计是五十年以上的美国大企业，统计结果就是其中绝大部分，90％以上的领导人都是从本身内部选拔的，那么内部选拔和外部选拔有什么不同？内部选拔可能更对企业有感情，更会产生负责任的心里。
企业家应具备哪些素质
一、不断学习的能力有句话说得好：“学历不代表能力,文凭不代表水平”.所以对于想成为一个企业家的人而言,不一定要读硕士、博士,但一定要在实践中不断学习更多适应市场的知识.二、恪守诚信商品经济越发达,商业信誉就越重要.在“以物易物”的原始社会,交易时看到的都是实物,即时结算,不需要过分考究对方的信誉.而今天,科技正以我们无法预料的速度在发展,很多交易都是远期、远距离的,甚至很多交易的“标的物”就是看不见也摸不着的“信息”和“软件”.这就需要交易双方都有良好的信誉.每一行都有“道”,信誉就是商人最基本的“道”.良好的商业信誉和口碑是一个立足长远的企业家所应当具备的最基本的品行.在企业发展过程中,要保证投资有长期稳定的回报,这就需要看你是诚实守信、一言九鼎还是唯利是图、奸诈狡猾三、善于把握机会有许多并没有多少本事的人日进斗金,而很多非常勤奋也比较有水平的老板却只能得到微薄的利润.世界上拥有非凡天赋却没有致富的人随处可见,主要就是因为有的人善于抓住机会,而另外的人对机会视而不见.一个真正的商人对机会的把握就像猎人对猎物一般敏锐,该出手时就出手.当然做猎人就要像个猎人.江湖险恶,要练就一双火眼金睛,要不怕疲倦永不放弃,要随时把握猎物出没的时机,要时刻如履薄冰,要定期操练狩猎的本领等等.可见,做一个优秀的猎人的确是一件艰巨的工作.四、建立广泛人脉关系的能力具备人脉关系的商人往往能曲径通幽,船到桥头直,能将“不可能”变为“可能”,将“可能”变为“现实”.人脉关系能够影响生产力在中国尤其如此.人脉关系的作用似乎从来没有象现在这样被重视过.尤其在创业中的作用逐渐加大,甚至能起到四两拨千斤的神奇功效.如果没有很好地经营人脉,已有的人脉关系也可能会疏远；如果没有努力拓展新的人脉,则很可能失去更广泛的、更有价值的商业机会.五、力行节约节约并不是做什么都舍不得花钱,而是能省的一定要省,该花的一定要花.对于一个企业而言,现金是企业的“氧气”,你一定要保证现金的储备,好好计划支出,发挥每一分钱的价值.高瞻远瞩未雨绸缪是非常必要的.很多人可能会认为富人的生活很奢侈,花钱大手大脚,但事实并非如此.很多富人花钱一般都具有明确的目的性和计划性,就是因为不少富人具有这样的习惯,才使得他们在办企业的过程中能够很好地压缩成本,让有限的资金发挥最大的效用.六、魄力与勇气看准了就要出手,容不得思前想后,犹豫不决.这就是魄力.创业的过程就是在不断的失败中摸爬滚打.对于创业者而言,必须有勇气直面随时可能出现的困境七、自信人何尝不是如此呢人生没有坦途,一定要做好失败的准备.但你一定要坚信成败并非“命中注定”,而是跟自己的努力程度相关的,更要坚信自己能战胜一切困难.自信不是盲目乐观,不是孤芳自赏,也不是夜郎自大,更不是得意忘形.而是激励自己奋发进取的一种心理素质；是以昂扬的斗志、充沛的精力迎接生活挑战的一种乐观情绪；是战胜自己、摆脱烦恼的一种灵丹妙药.自信说的是战略上要藐视困难、战术上要重视困难.要从大处着眼、小处动手,脚踏实地、锲而不舍、扎扎实实地做好每一件事,从一次次胜利和成功的喜悦中不断认可自己,不断地突破消极情绪的羁绊,从而创造生命的奇迹.八、对财务数据的敏锐洞察力在一大堆乱七八糟的财务数字中,能够一眼看出利润的核心点在哪里,成本的负担在何处.面对谈判桌上对手经过复杂计算报出的一长串数字,能够立刻判断出这串数字是否有利于自己.这种能力绝非财经学院可以培养出来,它更需要的是一定的天赋和长期经验的积累.。
企业家具备的基本素质
企业家具备的基本素质企业家是指具有创业精神和创新能力，能够发现商机并将其转化为商业成功的人。
作为一名企业家，需要具备一定的基本素质，以下是企业家应具备的基本素质。
一、创新能力创新是企业家成功的基石。
企业家需要不断思考和探索，寻找新的商业机会，并能够将创新的理念转化为实际行动。
他们需要具备敏锐的洞察力，能够发现市场的需求和变化，并及时做出相应的调整和创新。
二、领导能力企业家需要具备良好的领导能力，能够激发团队的潜力，协调各方利益，推动企业的发展。
他们应该具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效地与员工、合作伙伴和客户进行沟通和合作。
三、决策能力企业家需要在复杂多变的商业环境中做出准确的决策。
他们需要具备分析问题的能力，能够从众多的选择中找到最佳的解决方案，并能够承担决策带来的风险和责任。
四、市场洞察力企业家需要对市场有深入的了解和准确的判断力。
他们需要了解市场的需求和趋势，能够预测未来的发展方向，并根据市场的需求做出相应的调整和决策。
五、执行力企业家需要具备良好的执行力，能够将想法和计划转化为实际行动。
他们需要具备坚持不懈的精神，能够克服困难和挑战，始终保持积极向上的态度。
六、风险意识企业家需要具备较高的风险意识，能够识别和评估风险，并能够采取相应的措施进行风险管理。
他们需要具备应对危机的能力，能够在面对困难和挑战时保持冷静和清晰的思考。
七、学习能力企业家需要具备不断学习和提升的能力。
他们需要保持对新知识和新技术的敏感度，能够不断学习和吸收新的知识，不断提升自己的能力和素质。
八、团队合作能力企业家需要具备良好的团队合作能力，能够与团队成员进行有效的沟通和合作。
他们需要懂得团队管理和团队协作，能够激发团队成员的积极性和创造力，共同实现企业的目标。
九、坚持不懈的精神企业家需要具备坚持不懈的精神，能够克服困难和挑战，始终保持积极向上的态度。
他们需要有坚实的信念和目标，能够在面对困难和挫折时保持前进的动力。
提纲试论现代企业家的素质
试论现代企业家的素质一、选题的目的和意义企业家是整个企业的领头羊，一个企业的好坏很大程度上由这个领头羊的自身素质决定，因此，在当今越来越激烈的竞争环境下，对企业家素质提出了更高的要求，我国经济要想腾飞，赶超世界先进之流，就要重视我国企业家素质的培养，希望本文对此能做出一些自己的贡献二、该题目国内外的相关研究动态随着市场经济的日益完善和现代企业制度的逐步确立，企业家的素质正成为影响企业发展的重要因素。
经济的差距，其实质是人力资源的差距，尤其是企业家素质的差距。
事实证明，企业家素质的高与低，不仅影响和制约一个企业、一个地区经济的发展速度，也影响着经济运行的质量，关系到一个地区经济实力的强弱。
本文通过对企业家应具备的素质入手，分析了目前我国企业家在这方面的不足，最后提出了一些自己个人的建议三、选题拟解决的主要问题或创新之处企业家作为知识经济时代企业的经营者，有关部门应加强对企业家的教育培训，根据各行业发展特点，有针对性地开展培训工作。
根据我国企业家文化程度普遍偏低的现实情况，有计划、有针对性地邀请高校专家、学者来企业进行辅导讲座，或组织企业家到高校短期培训学习，使企业家掌握与现代社会相适应的科学技术知识、政治法律知识、经济管理知识。
另外，加强人才引进力度，在全国甚至在世界范围内招聘高水平企业家，尽快提升我国企业家整体知识水平。
四、内容提纲一、企业家的含义··· ···二、企业家应具备的素质1、正确而又明确的战略思想2、讲求诚信3、要有不断学习的能力4、不断创新的能力5、具有较强的法律意识6、善于吸引和使用人才7、敏锐的洞察思维能力8、善于培植自己的企业文化9、品牌意识10、吃苦耐劳及团队精神··· ···三、我国企业家素质目前的不足1、缺乏学习和创新的能力2、缺乏有效的风险规避能力3、企业家缺乏明确的自身定位4、对环境认知、洞察与适应的不足5、没有经过市场经济的洗礼，缺乏驾驭市场的6、企业家个人修养与管理技能有待加强，道德水平相对较低四、提高我国企业家素质的几点建议1、加强企业家思想道德教育，树立良好的思想道德和职业道德2、通过自身努力提升素质3、建立企业家的激励和约束机制4、培养企业家团结协作的精神……5、提高企业家对现代企业人才培养与使用的素质6、提高企业家科学的管理态度能力7、加强企业家知识培训，引进高学历人才结论企业家是整个企业的领头羊，一个企业的好坏很大程度上由这个领头羊的自身素质决定，因此，在当今越来越激烈的竞争环境下，对企业家素质提出了更高的要求，我国经济要想腾飞，赶超世界先进之流，就要重视我国企业家素质的培养，希望本文对此能做出一些自己的贡献五、写作过程中可能遇到的困难和问题以及解决的措施老师我将按照您的要求进行修改谢谢六、主要参考文献[1]〔加〕埃里克麦克卢汉.麦克卢汉精粹[M].何道宽译.南京：南京大学出版社，2006：311-315.[2]陈培爱覃胜南.广告媒体教程[M].北京：北京大学出版社，2005：156-160. ……七、进度安排(参照本批次论文写作时间安排填写)。
成为一名成功的企业家需要什么
成为一名成功的企业家需要什么当今社会进步迅速，企业家精神和创业精神越来越受到人们的重视。
成为一名成功的企业家不仅需要勇气、毅力和执行力，还需要更全面的素质。
下面从几个方面阐述成为一名成功的企业家需要具备的素质：创新能力创新能力是成为一名成功企业家的重要素质。
创新能力可以使企业家找到一种新颖的思维方式，从而开创新局，抢占市场，改进现有产品等。
企业家需要不断创新来培育企业的核心竞争力和优势。
没有创新能力，企业家就会失去市场竞争力，难以在市场上立足。
决策能力决策能力是企业家的基础能力。
企业家需要经常面临各种困难和挑战，在面对一系列决策时，需要快速、科学地分析、判断和决策。
因此，企业家应该有正确的思考方式，注重逻辑和思维的完整性和独立性。
这样才能在迎接市场挑战时做出有效的决策。
沟通能力沟通能力也是企业家必备的重要能力。
企业家需要在日常工作中与合作伙伴、客户、员工等进行沟通，因此，他们需要了解实现有效沟通的各种策略和技巧，如理解沟通对方的需求和利益，通过交流双方的事实和想法来建立互信，及时解决问题等。
良好的沟通能力可以使企业家更好地协调各种关系，拉近与客户和合作伙伴的距离，促进企业的发展。
团队领导能力一个成功的企业家需要有团队领导能力，可以通过团队合作来实现企业的目标，独自难以取得成功。
团队领导能力包括现代企业管理知识、领导力和组织能力，需要建立和维护远见、创新和实践经验，并能够鼓励员工与自己产生互动，共同达到企业的终极目标。
能成功地领导一个团队，能够充分发挥各个员工的潜力，使团队不断进步，提高企业的效能。
坚韧不拔企业家要做到坚韧不拔。
在创业和企业发展的过程中，会遇到许多困难和挑战，而这些困难和挑战需要相当时间、精力和资金来解决。
在这个时候，企业家要有强大的意志和毅力，坚持不懈地努力，不被任何困难击败。
只有坚韧不拔，才能成功地引导企业走向成功之路。
以上几个方面是企业家需要具备的一些素质，但实际上，还有很多其他的素质，如有效的时间管理、目标管理、自我表达能力等。
成为一名成功的企业家需要具备哪些特质
成为一名成功的企业家需要具备哪些特质要成为一名成功的企业家，需要具备许多特质。
以下是一些可能有助于个人成功的关键特质：1. 决心：成功的企业家必须拥有强大的决心和毅力。
创业旅程充满了挑战和困难，而决心是战胜困难和坚持走下去的关键因素。
2. 梦想：成功的企业家通常有一个明确的梦想或愿景。
这个梦想将成为他们前进的动力和方向，使他们能够从失败中学习，并持续进步。
3. 创新：为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，企业家需要具备创新思维和创新能力。
他们能够看到新的商机和市场需求，并找到独特的解决方案来满足这些需求。
4. 自信：成功的企业家必须有自信。
自信有助于他们面对挑战和拥抱不确定性。
他们相信自己的能力，并有足够的自信去追求自己的目标。
5. 领导力：企业家需要拥有良好的领导技能。
他们能够激励和激励团队，建立有效的沟通和合作关系，并带领团队实现共同的目标。
6. 做决策：在创业过程中，企业家需要经常做出关键决策。
他们需要有分析问题和权衡利弊的能力，并且能够做出明智的决策。
7. 适应性：创业旅程充满了变化和不确定性，所以企业家必须具备适应变化的能力。
他们能够灵活地调整策略和计划，并适应不同的环境和条件。
8. 坚持和毅力：成功的企业家需要有毅力和坚持不懈的精神。
他们能够克服挫折和失败，并学会从中吸取教训，继续前进。
9. 风险承受能力：创业涉及很多风险和不确定性，所以企业家需要有承受风险的能力。
他们能够冒险尝试新的想法和商业模式，并准备好面对可能的失败。
10. 人际网络：企业家需要建立广泛的人际关系和网络。
这些人际关系可以提供支持、资源和机会，并为他们的企业发展提供有价值的帮助。
11. 学习和进修：企业家应该持续学习和进修，不断提升自己的知识和技能。
他们应该保持对行业趋势和新技术的了解，并不断改进自己的经营管理能力。
12. 刻苦工作：成功的企业家通常是勤奋和努力工作的。
他们愿意投入大量时间和精力来实现自己的目标，并且有强烈的工作动力。
中国企业家应该具备的素质
中国企业家应该具备的素质
刘吉
第一、企业的成功是企业家做人的成功，成功企业家是道德高尚的人。
中央提出的新人才标准八个字：品德、知识、能力、业绩。
第二、在市场经济中，企业家是一批最能吃苦，最能忍耐，最有战斗力的优秀群体。
企业家要有吃苦耐劳，百折不挠的精神。
第三、卓越无止境，创新无尽头。
追求卓越，开拓创新是企业家必备的品质。
企业家基本素质：眼光、胆量、能力、思路、方法。
第四、企业家要有政治家胸襟，哲学家的头脑，经济学家的精明，军事家的战略，他们要具备超前思维，事前控制，运筹帷幄，决胜千里的能力。
第五、成功企业要培育诚信合作的团队精神，企业家就要用人不疑，疑人不用，不拘一格，知人善任。
第六、企业CEO就是企业文化的代表。
“人是企业的灵魂，而文化又是人的灵魂”，精心培育企业文化的形象就是企业的灵魂。
一个企业的成功，优秀企业文化是其核心竞争力。
企业文化凝聚力是企业成就的最好体现。
我建议中国的企业：
第一“要把学习进行到底”。
第二“要把创新进行到底”。
第三“要把诚信进行到底”。
我祝愿中国企业旗帜上永远镌写着六个大字：学习、创新、诚信。
成功的企业家需要具备哪些素质和能力
成功的企业家需要具备哪些素质和能力每个人都希望成为一个人生的赢家，在商业方面，每个经商者都希望能从小老板成为优秀企业家。
但成功永远只属于少部分人，如何才能超过大部分人，站在成功巅峰，这需要具备很多常人所不具备的条件。
那么，成为一个成功的企业家，究竟需要具备哪些素质和能力?下面是小编给大家搜集整理的成功的企业家需要具备哪些素质和能力。
成功的企业家需要具备的素质首先，内心一定要足够强大。
当企业家就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情。
其次，要有组织与协调能力。
能凝聚自己团队并为实现工作目标。
有掌控全局的能力，有强有力的执行力。
其次，要有开放的思想心态。
当企业家就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴，要有不断创新的理念。
要有以人为本的理念。
好的企业家会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。
再者，要有公关推销的能力。
当企业家必须要懂得并且能够巧妙地利用各种各样的宣传媒介和宣传工具来推销自己的专业，懂得如何利用媒体来化解突发性的公共危机，推销自己的专业是要让更多的人知道他们所不知道的知识，以免产生不必要的误会。
化解公共危机也是想让不了解不知道专业知识的人能够了解事业的起因和处理结果。
因此，现代社会中，优秀的领导者必须懂得更多的公关知道与推销技巧。
企业家遇到问题切不可采用针尖对麦芒的方法硬碰硬，最最上乘的处理方式就是能够以柔克刚，因此，当企业家的如果能够有处理问题的技巧，能够有比较柔软的身段游离于问题的解决。
但以上这些也只是成为一个成功的企业家必须具备素质和能力的外围，核心则是成为成功企业家，必须要具备先锋的学习意识。
只有先锋的学习意识，才能获取最正能量的领导力，驱动整个事业的发展。
成功的企业家需要具备的能力明确目标。
成功企业家需要具备的6个素质
成功企业家需要具备的6个素质随着经济不断快速发展，人们选择职业的范围不断扩大，和其他职业相比，私人企业家逐渐成为渴望成功人士的首选。
私人企业的总数也将会因为政府支持力度的加大而增加，然而，如何在美好的憧憬过后冷静思考漫长的经营之路，成为未来企业家值得关注的问题。
成功企业家至少需要具备6种素质：1.有动力。
大多数真正成功的企业家是为理想工作，而非绝对为金钱努力。
这样的例子有很多，比尔.盖茨，迈克尔.戴尔等。
但是也有一些私人企业经营者只是以短期的成功作为目标，有些急功近利，他们往往走不了多远。
2.有坚韧的品质。
很多风险投资者及其他投资者往往不能马上看到、理解最新商业计划的“优势”所在，所以企业家对自己、对自己的商业计划都应具备足够的信心。
3.有激情。
成功企业家和埋头苦干者的区别在哪里?成功企业家能把自己所有的激情和热忱投入到一点---他所经营的产品上。
4.能领到团队。
有些人在“单干”时可以做得很好，但是，真正的企业家必须能组建团队，召集优秀人才，信任他们，并充分发挥每个人的优势。
5.有“男子汉”气概。
成功的企业家不一定是男性，也有很多女性企业家成功的先例。
但是不可否认，商业社会常常需要一种坚定、果断的“男人”性格。
6.不墨守成规。
很多成功企业家都没有经历过，或完整经历传统意义上的`教育—大学或者商业学校，但这并不意味他们不需要学习，相反，他们随时从实践中以及多种渠道学习最新的商业技能和管理技巧。
另有一项对英国企业的调查比较有代表性和借鉴意义：80%左右的私人企业一般在6年之内从市场上“销声匿迹”，人们往往认为，财务上的失败是其主要原因，但调查又显示，只有27%的企业由于财务失败导致最终破产。
这个数字可以给准备和正在创业的人以足够的信心。
实际上，多数私人企业是根据市场变化而转型经营其他行业，并以此保值并增值其最初的投资，而非绝对地从市场上消失和停止经营，当然，还有少量私人企业家不愿永远将几乎所有时间和精力投入到费力的经营上，而淡化家庭和其他私人生活，他们可能会选择放弃私人企业经营，而重新找一份稳定职业，开始职业经理人生涯等。
成功的企业家需要要具备什么素质
成功的企业家需要要具备什么素质成功的企业家需要要具备什么素质成功的企业家需要要具备什么素质篇11、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
2、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
3、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。
若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
4、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
5、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
6、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。
7、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
8、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
9、生存法则：上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。
懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。
10、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。
管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
11、权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。
12、企业和企业之间的差距就是人的差距。
13、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。
14、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。
15、企业的出路在于产品更新换代。
16、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
17、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
18、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
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试论现代企业家的素质【内容提要】现代企业家是以企业利润最大化和资产保值增值为经营目标，将企业的人力资本与物质资本凝结在一起，高效率地组合生产要素，创造性地组织企业通过供给满足市场需求，并承担经营风险的专门经营者群体。
企业家不是一种职务，而是一种素质。
【关键词】企业家的素质中国特色的社会主义市场经济德才企业家的素质是指一个企业家必须具备的各种条件在质量上的综合平衡。
它是在先天心理生理的基础上，通过企业家后天的学习、教育和锻炼而逐渐形成的，在其领导工作中，经常起作用的那些内在要素。
是政治、思想、道德、品格、个性、气质、知识、情操、能力、体质等诸要素的综合体现。
现代企业离不开现代企业的领导者和管理者即企业家，企业家的培养又是一项十分复杂的系统工程。
由于领导者和管理者的个人特性，工作作风和领导行为，水平也就是该领导者的素质理论等都是不一样的，或者是参差不齐的，所以吸收、培育什么样的领导者和管理者也就具备什么样素质的领导者是现代企业取得成败的关键之所在。
一、企业家应具备什么样的素质传统企业家素质理论下的企业家认为，具备以下基本素质的人才成的上有素质：善言辞、外表英俊、智力过人、敏捷、具有自信心、心理健康、有良心、可靠、勇敢、有胆略、直率、自律、有良好的人际关系、责任心强、力求改革与进步、有组织力、有判断力等等。
现代企业家素质理论下的企业家形象认为：除具备基本的素质外，还须具有如下多方面的素质才能。
当然现代企业家是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就的，在不同的条件、不同的环境、不同的行业特点，应具备的素质也不完全一致。
如美国企业管理协会，他们花了5年时间，对4000名经理进行了分析研究，从中选择了1812名最成功的经理，并发现一个成功的经理人员需要具备以下19种能力：（1）工作效率高；（2）有主动进取心；（3）逻辑思维能力强；（4）富有创造性；（5）有判断力；（6）有较强的自信心；（7）能辅助他人；（8）为人榜样；（9）善于使用个人的权力；（10）善于动员群众的力量；（11）利用交谈做工作；（12）建立亲密的人际关系；（13）乐观的心态；（14）善于到职工中去领导；（15）有自制力；（16）主动果断；（17）客观而善于听取各种意见；（18）能正确地自我评价；（19）勤俭艰苦和具有灵活性。
以上19条有的涉及才能，有的涉及个性，还有的则属于处理人际关系的能力。
美国公关协会的研究则认为，优秀的企业家应具备以下七项素质：（1）；信任下属（2）眼光远大；（3）临危不乱；（4）鼓励冒险；（5）精通业务；（6）包容异议；（7）化繁为简。
东方文化的国家则以日本的研究为代表。
日本的企业异军突起，备受世人瞩目，他们认为优秀企业家应具备的素质包括“十项品德”和“十项能力”。
“十项品德”包括：（1）使命感；（2）信赖感；（3）诚实；（4）忍耐；（5）热情；（6）责任感；（7）积极性；（8）进取性；（9）公平；（10）勇气。
而“十项能力”则指：（1）思维决策能力；（2）规划能力；（3）判断能力；（4）创造能力；（5）洞察能力；（6）劝说能力；（7）对人的理解能力；（8）解决问题的能力；（9）培养下级的能力；（10）调动积极性的能力。
无论是欧美式的企业家素质，还是日本式的企业家素质，都值得我们学习和借鉴，在此基础上，结合我国的国情，中国式企业家应具备以下若干方面的素质：1．政治思想素质。
表现为政治上要坚定，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，维护国家的利益，有良好的思想作风和工作作风，不以权谋私，品德高尚。
2．道德情操素质。
培养良好的道德情操素质，形成优秀的职业道德和工作风格是企业家发挥知识、才能作用的重要保证。
3．个性、气质修养。
具有远大的志向，坚定的信念，强烈的事业心和责任感，果断的作风，诚实、公正、以身作则的品格等等。
其中又以志气、毅力与事业心最为重要。
4．知识素质。
企业家应具备较高的现代化的经济、技术知识，眼界开阔，思路敏捷，敢于吸收国内外先进技术和成功的管理经验。
企业家的知识素质包括许多方面，最基本的有科学文化基础知识、专业技术知识、现代经营管理知识和领导科学知识等等。
5．竞争素质。
企业家的竞争素质是企业家的创造思维和创新能力的体现。
6．能力素质。
企业家要掌握管理企业的多方面能力和技能。
如决策能力、思维能力、分析能力、组织指挥能力、协调能力、用人能力、及自制能力等。
技能方面主要有：文字技能、语言技能、外语技能和计算机操作等方面。
7．心理素质。
表现为兴趣、情趣、意志、风度、决断、魄力、性格、作风等非智力因素。
坚忍不拔，富于创新，敢于承担风险，在任何困境中勇于开拓进取是企业家应具有的普遍心理素质。
8．身体素质。
良好的身体素质是企业家成长和发展的物质基础，是企业家做好领导工作的最基本的条件。
9．社会活动素质。
企业要生存和发展，就要与政府、新闻单位、传媒机构、业务单位、社区等方面搞好关系，以塑造良好的企业形象。
为此，要求企业家具有高超的社会活动与交往的素质，特别是精通与灵活运用公关、人际交往、礼仪等方面的技巧和方法。
10．善于利用“外脑”、重用专家的素质。
咨询顾问机构的不断出现，是当代发达国家的显著特点之一。
在西方国家，国家和企业的决策者，越来越倚重于智囊机构，业已成为现代西方社会运转不可缺少的一个重要环节。
各个企业都把发挥智囊组织的作用视为提高企业声誉和竞争力的重要手段。
只有具备以上现代企业家的素质，才能使企业家真正成为：事业的探险家；经营的战略家；脚踏实地的实干家；管理的艺术家；学术渊博的科学家；颇具风度的外交家。
二、市场经济对企业家的素质要求：无论从世界各个市场经济国家的横向角度，还是从跨越历史的纵向角度来看，经济增长和发展的实践表明，一个国家的企业家数量规模越大，则经济创新和结构转换的能力就越强，经济增长就越快，经济发展的集约化程度就越高。
市场经济某种意义上讲，就是企业家经济，市场经济使中国走向企业家经济。
企业家是企业的灵魂，而企业家角色的灵魂在于企业家精神。
企业家精神受到表象上的“社会人”和实质上“经济人”这两种角色矛盾的困扰，这一矛盾使社会主流价值理念产生混乱，导致企业家精神的断层，从而引发了企业家信用危机和企业经营的非理性化。
传统的轻商思维定式和儒家中庸保守观念，以及现实中仍然存在的“官本位”思想意识，使企业家精神得不到社会主流文化和价值观的完全认同，企业家价值廉价化，企业家精神异化。
当代的中国企业家而言，一大批优秀的企业家给社会创造了物质财富的同时，也引领着社会文化意识朝着开拓进取、创新自立、敬业合作等等全新的价值理念和精神品质方向转换，企业家角色扮演着当前我国社会新的“英雄人物”，企业家精神必然成为全社会的主流价值观念和精神取向。
当前，我国建立和发展社会主义市场经济体制的任务十分艰巨，国内与国际市场的竞争日趋激烈，而企业利润是企业家通过整合企业资源，在承担市场风险中对产品、技术、组织、市场等方面创新才获得的，没有创新的企业家精神，就不会有企业的产生和发展。
因此，如何正确认识企业家精神，如何积极地培养企业家精神并促进其作用的发挥，已成为重要的研究课题。
三、中国特色的社会主义市场经济条件下企业家的素质要求。
我国社会主义企业家形象的塑造,不能完全照搬西方模式。
我国市场经济不仅包含市场经济一般,而且要同中国社会主义基本制度结合一样,我国企业家也不仅包含企业家一般,而且也应具有中国社会主义企业家的特殊涵义。
企业家总是在特定的社会政治经济制度下活动和成长、为一定的社会制度服务的,企业家形象本身也必然带有社会基本制度的烙印。
不同的社会制度,对企业家所具有的政治经济功能和个人素质,必然有不同的要求。
具体讲,社会主义企业家的政治素质应包括以下几个方面：1．高度的社会主义觉悟。
企业家高度的社会主义觉悟,表现在工作中能做到：（1）自觉地坚持四项基本原则(坚持社会主义道路,坚持无产阶级专政,坚持共产党的领导,坚持马列主义、毛泽东思想、),坚持四项基本原则的自觉程度,是衡量社会主义觉悟高低的主要尺度;（2）自觉地贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,在政治上与党中央保持一致,在工作中奉公守法,不搞歪门邪道;(3)正确处理国家、企业、职工三者利益关系,在任何情况下都能自觉地维护国家和人民的利益,坚持个人利益服从集体利益,局部利益服从整体利益,暂时利益服从长远利益的原则;（4）不搞特权,不谋私利,以消除剥削、全体人民共同富裕为己任。
2.全心全意依靠工人阶级。
工人阶级是企业的主人,有参与企业管理的民主权利,这是企业的社会主义性质所决定的。
密切联系群众、全心全意地依靠工人阶级是我国企业领导干部的优良传统,也是社会主义企业家管理好企业的必由之路。
因此,社会主义企业家在企业管理工作中应做到:（1）尊重职工在企业中的主人翁地位,接受职工的监督,尊重职工代表的权力,认真执行职工代表大会的决议;（2）善于发动群众积极参与技术革新和合理化建议活动；（3）善于听取不同的意见,在考虑重大决策时,坚持:“从群众中来,到群众中去”的工作方法,工作一旦有缺点、错误,能够勇于自我批评,及时改进工作;（4）关心群众生活,积极帮助职工排忧解难,做职工群众的贴心人。
3．强烈的革命事业心强烈的革命事业心,是一种崇高的思想境界,是为人民造福,为社会主义建设事业竭智尽力、多做贡献的高度责任感。
有强烈革命事业心的社会主义企业家,立志要为国家、为人民干出一番事业。
在工作中,勇于改革、不断创新,不畏风险、敢担责任,即使面临重重困难,也不后退,总是以百折不挠的精神,发挥自己的智慧和能力,去克服一切困难；当工作取得一些成绩时,也不会居功自傲,总是朝着更高的目标,不懈地攀登。
另外对我国企业家素质的要求不能过高。
俗话说,金无足赤,人无完人。
企业家也不是“圣人”。
且不说熊彼特具有“超人”或“神圣”形象的企业家不具备普遍性；就是我们上面概括的企业家一般涵义,具体到每个企业家也有层次或程度的差别。
特别是我国是一个发展中国家,社会主义市场经济体制还处于建立过程之中,企业家成长的条件还很不完善,许多公有经济成分的厂长、经理,还处于由“官员”向企业家的艰难转变之中,更不应横加指责。
而应以满腔热情对其扶植,允许其有个成长过程。
实际上,用企业家一般素质衡量,只要具备相对优势就可成为企业家。
特别是在落后地区是如此,因为在那里只要具备效法和模仿能力就可以成功,不一定要求有很高的创新能力。
我国大批乡镇企业家的涌现便是证明。
中国企业家协会和企业管理协会会长袁宝华认为，中国企业家应具备5条基本素质：（1）强烈的事业心；（2）能够正确处理职工、企业和国家三者的利益关系；（3）能够不断提高经济效率，确保企业在竞争中立于不败之地；（4）具有正确决策的能力，实现决策的民主化、科学化；（5）是一个政治家和社会活动家，善于调节和解决企业内外部矛盾，调动好各方面的积极性。