景观精细化管理分享演示
环球影城景观营造全过程业主方的精细化管理
环球影城景观营造全过程业主方的精细化管理刘明亮（北控城市环境服务集团有限公司，北京100024）摘要:为提升业界对精细化管理重要性的认识,以环球影城城市大道及停车楼景观营造工程为案例,对业主方的全流程精细化管理进行了研究。
业主方在设计和施工方面,采用矩阵式管理模式,推行“环球质量管理体系”“环球EHS管理体系”“环球进度管理体系”,全面掌控项目的质量、安全和进度,从而确保项目高品质的呈现。
阐述了全流程精细化管理的价值,以期为类似的景观营造项目提供借鉴。
关键词:园林景观;精细化管理;全流程管控;业主精神中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:1005-7897(2024)04-0022-030引言景观的精细化管理是一个广泛而复杂的领域，涵盖了从设计管理到施工管理的各个阶段，是景观营造全过程中至关重要的一环。
精细化管理有利于对工程过程实时掌控，让施工项目的进度能够最大化的符合现场的基本进度要求，实现建筑工程的时效性和效益最大化[1]。
景观精细化管理中，需要将整体要求和标准细化为具体的管理制度和流程，以确保所有工作流程高效、准确、统一。
业主是发现问题、解决问题的第一执行人和负责人。
为了实现精细化管理，业主必须有“担当精神”，要有高度的责任心。
具体而言，业主要具备三双眼睛（投资方、运营方、客人）看问题的意识、精细化管理思维和手段，始终秉承“安全第一、质量优先、进度确保、成本合规可控”的总体方针，以控制整体成本并保证质量。
设计阶段，业主方与参建团队一起，对图纸、施工工艺、材料等进行了深入的研讨和优化。
施工阶段，注重景观工作的系统性并进行严格细致的过程管控。
业主方只有在项目全过程管理各阶段做到“精细深”管理，才能做出成绩，做出精品项目[2]。
1环球影城项目背景北京环球度假区是国内第一座具有国际一流水准的大型现代主题公园。
项目规模宏大、品控严苛、建造难度系数高，无论是从体验式还是从功能性景观角度来看，都是国内景观建造领域的一个里程碑。
景观工程精细化管理方案
景观工程精细化管理方案一、前言随着城市化进程的不断加快，城市景观工程建设也得到了迅猛发展，成为城市发展的重要组成部分。
然而，由于城市景观工程的特殊性，管理起来往往较为复杂，需要有系统化、精细化的管理方案来确保工程的顺利进行和高质量的完成。
本文将围绕景观工程的精细化管理展开讨论，提出相应的管理方案。
二、景观工程精细化管理概述1. 景观工程的特点景观工程是指在城市建设中为增强城市形象、改善生态环境、提高居民居住质量而进行的一系列工程活动，包括公共绿地、城市广场、街道绿化、景观照明等。
景观工程具有较高的审美性和公共性，对城市整体形象和生活环境有着重要影响。
因此，景观工程的设计、施工和维护管理均需要高度重视。
2. 精细化管理的必要性景观工程通常涉及大量的植物、灯具、装饰物等材料，且施工现场往往比较复杂，需要细致入微的管理。
只有通过精细化管理，能够保证景观工程的质量，减少差错和遗漏，并最终确保工程的成功完成。
三、景观工程精细化管理方案1. 景观设计的精细化景观设计是景观工程的重要环节，直接关系到工程的成败。
在设计阶段，需要充分考虑自然环境、社会环境和人类活动的相互关系，注重生态、文化和艺术的结合。
此外，设计方案也需要尽可能详细和精细，包括对植被种植、灯具布置、材料选择等各项内容的详细规定，以便后续的施工和管理。
2. 施工管理的精细化景观工程施工通常较为复杂，需要充分考虑材料、工艺、环境等多方面的因素。
为了保证施工质量和进度，需要进行精细化的管理。
具体包括：（1）材料采购与管理景观工程所用材料种类繁多，需进行统一采购，并且对于每一种材料都需要进行详细的管理和登记，包括材料的来源、数量、规格、质量等信息，以便在施工时进行核对和使用。
（2）施工进度管理景观工程通常与其他工程有一定的衔接，为了保证整体工程的顺利进行，需要对施工进度进行精细化管理，确保按照计划进行，并及时调整和协调工作。
（3）质量监督景观工程的质量直接关系到工程效果，需要对施工过程中的各个环节进行严格的质量监督，对材料、工艺、成品等进行抽检和验收，保证质量和安全。
园林养护精细化管理对园林景观的影响分析
园林景观yuan lin jing guan50园林养护精细化管理对园林景观的影响分析◎赖静文摘要：园林施工与养护管理工作中，提升园林景观质量至关重要。
有必要转变以往的粗放式管理方式，加强园林养护精细化管理，发挥该管理模式的功能与作用，降低植物重复购置成本，优化资源配置，提高园林植物存活率。
关键词：园林养护；精细化管理；园林景观随着生活水平的提高，人们对美有了新的追求，在园林养护精细化管理时需要根据景观绿化特点，采取针对性养护管理措施，尽可能地提升植物存活率，扩大园林景观绿化的生态效益。
一、园林养护精细化管理工作内容现代化园林养护精细化管理工作的开展要求按照园林建设规模和植物类型来确定，确保不同类型的植物有不同养护方式，按照植物生长规律与习性编制园林养护方案，加大方案执行力度，做好园林景观绿化监督与管理工作，充分发挥植物的美观性与生态性特点。
园林绿化养护工作内容比较复杂，精细化管理模式下，人们需要经过系统化设计才能满足养护基本需求。
园林养护精细化管理内容大致如下：在养护过程中根据植物分布情况，结合当地地理环境、温度变化、季节更替、气候条件、土壤质量等情况开展养护统一精细化管理工作。
二、园林养护精细化管理对园林景观的影响分析（一）降低植物购置成本园林养护中，以往的粗放式管理模式不利于植物成活，也无法达到预期绿化效果，无形中增加了很多植物重复购置的成本。
而精细化管理模式不同，人们重视植物特性，让植物在适宜的温度环境中生长，降低植物购入成本和管理成本，避免资源的不必要浪费。
（二）提高景观环境质量园林精细化养护模式能够让植物时刻以良好的状态茁壮生长，使园林景观生态效果达到最佳，比如景观植物通过光合作用制造氧气，对城市环境加以改善。
依靠精细化养护方法还能提升园林景观绿化质量，引入先进的园林养护技术，购入相应设备，使园林养护管理工作更具针对性，精细化管理工作更重视绿化细节，提升植物审美价值，发挥园林景观的艺术化功能[1]。
阐述园林景观工程施工的精细化管理措施
阐述园林景观工程施工的精细化管理措施发表时间：2018-07-23T11:04:56.590Z 来源：《基层建设》2018年第14期作者：陈林[导读] 摘要：园林景观效果直接影响着城市景观和环境效果，因此在实际园林景观施工中应确保施工技术与施工管理精细化，从而确保园林景观美观效果。
佛山市顺德区顺茵绿化设计工程有限公司广东佛山 528000摘要：园林景观效果直接影响着城市景观和环境效果，因此在实际园林景观施工中应确保施工技术与施工管理精细化，从而确保园林景观美观效果。
为了进一步提高居民的生活水平，也为了将我国的园林文化传承和发扬，更适应当前的发展现状，我们需要对园林进行精细化的施工。
关键词：园林景观；精细化施工；管理措施；方法1.园林景观工程施工的精细化管理特点近些年来，精细化管理这一概念越来越受到众多企业及施工管理者的关注。
精细化管理从字面上说，就是在管理上要实现“精”和“细”。
1）所谓“精”就是要在施工之前做到各项制度规章、施工计划、成本控制、操作流程规范、各工序验收标准等方面的精益求精，要“精”在事前，就是要求制定完善制度。
根据每个工程施工特点制定完善制度，包括项目部各职能部门规章制度，各种行之有效的奖惩激励机制、工程进度计划书、工程成本控制预算、各个工种行业规范以及根据实际编制的行之有效的操作规程，各个工序的验收质量标准。
2）“细”在过程中，就是要求在管理过程中加强人的执行力，在园林工程施工管理应讲求以人为本，实施全方位管理，目标明确，重点突出，系统控制，奖惩到位，把园林工程中各个工序管理的要素全部纳入严密的控制系统。
2.园林景观施工中存在的问题2.1施工质量控制不严园林工程施工所涉及的专业较多，除了工程施工，还包括园林艺术，不仅要保证工程施工质量，同时还要保证园林景观的艺术性与观赏性，两者合在一起，才是施工质量的真正提升。
但就当前的园林景观施工来看，施工单位一般都是按照设计图纸进行施工处理，并未参与图纸的规划设计，因此对于某些景观设计细节也不够了解，虽然能够保证施工质量，但完成施工后的景观却不尽人意，显得非常抽象，影响美观度。
园林绿化日常管理技术措施ppt课件
根据当地的气候、土壤等条件 选择适合的植物种类和配置方 式，提高植物的适应性和观赏
性。
灌溉技术
采用科学的灌溉技术，根据植 物的生长需求和土壤湿度等因 素进行合理灌溉，保证植物的 正常生长。
修剪技术
根据植物的生长特性和景观需 求，采用适当的修剪技术，保 持植物的形态和美观。
病虫害防治技术
园林绿化日常管理技术措施 ppt课件
汇报人： 日期:
目录
• 引言 • 园林绿化日常管理技术措施概
述 • 园林绿化植物的养护管理技术
措施 • 园林绿化设施的维护管理技术
措施
目录
• 园林绿化环境的保洁管理技术 措施
• 园林绿化日常管理的创新与发 展趋势
01
引言
目的和背景
目的
介绍园林绿化日常管理技术措施的重 要性，提高园林绿化的质量和效果。
园林绿化日常管理的主要任务
植物养护
对园林中的植物进行定期 浇水、施肥、修剪、除草 等养护工作，保证植物的 健康生长。
病虫害防治
定期检查园林中的植物， 及时发现并防治病虫害， 防止病虫害对植物的侵害 。
设施维护
对园林中的设施进行定期 检查和维护，保证设施的 正常使用和安全。
园林绿化日常管理的技术措施
02
园林绿化日常管理技术措施概 述
园林绿化日常管理的重要性
01
02
03
提升城市形象
园林绿化是城市形象的重 要组成部分，良好的园林 绿化可以提升城市的整体 形象和品质。
改善环境质量
园林绿化可以吸收空气中 的有害物质，净化空气， 改善环境质量，提高居民 的生活质量。
促进生态平衡
园林绿化中的植物、动物 和微生物等生物种类繁多 ，可以促进生态平衡，维 护生态系统的稳定。
景观工程精细化施工管理交底图文并茂
精细化施工管理交底—景观篇运营中心2020年05月上篇下篇景观工艺/工法一、硬景工艺要点二、软景与栽植要点三、细节观感及措施要求四、质量提升工艺交付标准/验收重点一、硬景二、软景三、其他景观前言景观营造过程中，品质的高低、效果的好坏，往往都体现在施工的每一个环节、每一道工序中、每一个细节中。
本文分上篇与下篇，上篇罗列了一些景观元素的工艺流程及细部处理办法和思路，以照片、节点图展示，配以“工艺要点”等文字说明，以求直观的向大家展现部分景观元素在施工中各类环节的具体做法和质量要求；下篇是“交付标准及验收重点”，保证示范区以最佳形象交付于营销，展示于客户。
希望在项目操作过程中，工艺工法得到执行、推广、改进和完善，共同加强景观品质的提升。
材料品质要求：1、避免尺差：石材全面采用红外切割（误差±1㎜）2、避免色差，如材料色差大，需针对不同铺装块进行挑板铺装重点关注：石线、水纹、色斑等铺装工艺要点:1、样板先行，通过样板试铺可以确定各种材质是否协调统一，明确具体的施工工艺，如各材质间缝宽大小、凹缝深浅、勾缝剂颜色、效果等的具体要求。
2、清理基层：避免基层表面凹凸不平，遗留砂浆、灰土、垃圾等3、放样弹线：精确排版，在四周墙面上弹出标高控制线，在基层上弹出排版线样板试铺放样弹线清理基层铺装工艺要点:1、石材必须做六面防护，涂刷或浸泡石材防护剂必须在石材水分干透后方可进行，底面涂刷防护剂的石材与基层应粘贴牢固。
规格平整度垂直度需达到设计要求，混凝土基层浇筑要求标高控制精准，结构找坡平顺，标高控制只留2-3cm 结合层（按具体），要求施工过程中严控找坡误差过大、结合层过厚问题；垫层完成后注意成品保护。
2、铺装采用河沙，水泥采用低碱水泥（要求总碱含量当量氧化钠【Na2O+0.658K2O 】低于0.6%），并采用批浆铺贴工艺，避免空鼓，严禁采用泼浆工艺铺贴。
3、重要节点铺装排版时，图上放样和实地放样相结合。
园林养护中精细化管理对园林景观的影响
园林养护中精细化管理对园林景观的影响陈淑萍（武汉城市职业学院湖北武汉430000）摘要：国民经济快速发展，人们生活质量与水平逐步提升，然而环境污染问题却日益严峻，通过合理利用绿化面积开展园林景观建设，可有效改善环境质量，将精细化管理引入园林养护中可促进园林景观功能的充分发挥，实现可持续发展。
本文概述了园林养护精细化管理的意义，探讨了加强园林植物精细化养护管理的措施。
关键词：园林养护；精细化管理；养护体系中图分类号：TU986文献标识码：A文章编号：1005-7897（2019）14-0150-01引言随着园林业的发展，园林管理理念越来越先进，精细化管理模式逐步被广泛采纳，实践证明在园林景观养护中开展精细化管理可有效促进园林景观取得最佳经济效益与社会效益，因此有必要深入研究园林养护精细化管理内涵及意义，深挖其在园林景观的运用途径。
1园林养护精细化管理的意义1.1改善城市环境城市发展给人们生活带来了便利，也产生了诸多影响环境质量的垃圾，给生态系统的可持续发展带来了威胁。
通过园林养护精细化管理，可充分发挥园林景观净化空气的功能来吸收有害气体、粉尘及颗粒，从而降低城市污染程度改善环境质量。
园林景观能够起到防风固沙的作用，减少各种恶劣天气出现频率。
园林养护精细化管理还有利于充分发挥植物光合作用的功能，园林植物通过吸收二氧化碳释放氧气来降低温室效应的影响，增加空气中的氧气含量，改善城市环境。
1.2提高植物成活率园林景观植物种类繁多，生活习性千差万别，在养护过程中通过精细化管理可更好地遵循植物生长规律与需求，科学地开展浇水、施肥、遮阳、抗寒等一系列日常养护工作，有效提升植物存活率，减少因植物死亡、替补等带来的经济损失，在发挥园林景观价值的同时提高经济效益。
1.3打造亮点工程在园林养护中开展规范化及精细化的管理，通过规范园林养护计划、内容及操作技术，并严格按照养护时间及方法执行，实现对养护细节的重视与执行，这样将为园林养护个性化发展创造良好的园林景观基础。
城市园林绿化养护的精细化管理
城市园林绿化养护的精细化管理摘要:伴随我国城市化建设工作不断完成，园林景观社会地位不断提高，作为园林景观中的重要组成之一，相关人员对其关注度也不断提高。
近几年，出现一种新型管理理念———精细化管理，对城市园林绿化养护工作发展产生了一定影响，基于此，本文针对精细化管理对城市园林绿化养护工作以及园林景观设计的影响展开了详细论述，供相关人员参考使用。
关键词:城市园林绿化;养护;精细化管理;1精细化管理的概述精细化管理本质属于文化概念，与技术模式存在一定差异，此概念出现的目的在于在概念方面对传统管理手段进行优化，提高工作人员对各个管理环节的掌控力度，提高实际工作效率与质量，发挥管理工作最大价值，借助管理工作完成资源控制，提高自身经济效益。
在使用精细化管理概念开展相关工作时，应对管理流程进行细化，根据各环节工作需求设计工作目标，将相关政策与理念落实在具体工作中，对传统工作进行创新优化，为工作人员营造良好工作环境，帮助其明确工作重点与工作方向，提高实际工作质量。
2城市园林绿化养护精细化管理主要内容分析城市园林绿化养护精细化管理工作本质为全面了解园林信息，如城市园林建设规模、植物类型等，针对不同植物制定不同养护计划，以满足城市园林绿化植物生长规律与习性，保证其生长质量。
同时，借助精细化管理理念开展园林绿化养护工作，可以确保所制定的工作计划落在实处，提高管理人员对日常工作的掌控力度，发挥城市园林绿化植物的美观性价值与生态性价值。
对城市园林绿化养护工作进行分析可知，此项工作具有复杂性特点，在开展具体工作时，工作人员必须制定出科学合理的工作计划，以满足实际工作需求。
如，在开展城市园林植物景观养护时，不仅需要考虑园林内植物分布情况，了解各种类植物生长特点，还需要结合城市地理环境、气候特点等因素，以提高养护工作适用性，发挥其最大价值。
3园林养护精细化管理对园林景观的影响3.1土壤养护精细化管理城市园林景观植物在生长过程中一定离不开土壤，土壤质量可以决定植物生长趋势，不同植物类型对土壤内部组成需求不同，如养分比例、微生物种类、酸碱度等。
园林景观工程施工精细化管理 高圣博
园林景观工程施工精细化管理高圣博摘要：随着人们生活质量的不断提升，园林景观工程在现阶段经济发展中萌生，人们的生活环境和城市环境成为人们追求的重点。
当然，对园林景观工程的设计要将图纸转化为真实的园林景观施工，也是从理论转化为实践的施工工程，这是一个复杂的过程，园林景观施工精细化管理成为保障园林工程施工质量的重要指标。
在进行园林景观工程建设中要严格与设计图纸相互结合，细化施工中各个环节和阶段，从而保证最终的园林工程建设质量。
关键词：园林景观工程；施工；精细化；管理导言园林景观工程在现代化经济快速发展中萌生，也随着人们对生活质量的要求不断发展。
同时，环境成为衡量城市是否绿色健康发展的重要指标。
将保护环境的相关措施贯彻起来，也是城市规划管理的重点问题。
因此，一方面响应政府经济绿色健康发展的追求，另一方面满足人们对环境保护的需要，对园林建设工程各个管理环节的要求更加严格，强调园林工程要实施精细化管理，以此促进环境友好型社会的发展。
1园林景观工程的特点园林景观工程中最基本的包括走廊、栏杆、亭子、绿化、花草、塑石、景墙、道路、水等等成套的园林景观工程。
1.1随意性园林景观工程设计追求艺术性和观赏性，所以给设计者和施工者留有很大的空间，不需要严格规定尺寸大小，在施工材料使用方面没有刻意的追求一致。
在园林景观施工过程中，在具体的施工过程中可以根据实际情况和施工人员独特的眼光进行发挥。
例如，在设计步行道路时，有人觉得铺成小石头好看，有人认为铺成长条的砖块好看，那么施工过程中要有充分的理由来说服人们使用小石头的原因。
1.2艺术美很显然，现阶段所有的建筑工程都追求美观，园林景观作为大家游玩观赏的地方，更加追求工程的艺术美。
在设计过程中可能难以达到预想的效果，需要通过施工人员的施工来实现设计的最佳效果。
例如，不同施工人员对同一张施工图也会呈现出不同的效果，出现不同的艺术效果，对施工人员的技术有相当严格的要求。
1.3追求自然园林景观工程要追求自热美和奇特美，而不是呈现出大众化，大同小异的现象，要给人们一种在哪里见过又觉得自然的感觉，并且让人们容易接受。
物业项目精细化管理(ppt)
五、物业经营管理过程如何应用精细化管理？
收费管理 成本管理
有偿服务
创新经营
2015-5-7
23
问题1：收费难，钉子户收费难上加难。
解决措施：服务为先，责任到人，持之以恒，静候突破
问题2：多种经营看似好，做起来风险大，利润低。
解决措施：不熟不做，不赚钱不做，从业主利益出发， 有效运用物业资质优势，上游业务与下游业务兼顾
把责任明确到每个人身上，让有关人员将约束和压 力变成动力。
五、打造精细化工作的员工队伍
精细化服务是以团队整体行为作支撑的，团队力量可以
面对一切困难。
课程总结
观念 制度 考核 执行 队伍
过程管理 内部管理 现场管理 客户管理 经营管理
用最少的资源获取到最大的效益
物业项目精细化管理
2015-5-7
29
策划物业方案 管理模式 人员配置 费用测算 收费标准
解决措施：解决产品定位与物业管理匹配问题。
问题2：开发商遗留问题转嫁到物业
工程问题 设备设施 销售承诺
解决措施：规范早期介入 规范接管验收 办公室前后责任
问题3：开发商/业主/物业责任不清，最终物业买单 （接管验收/二次装修）。
解决措施：规范二次装修管理，办公室装修前后责任 （施工管理、邻里纠纷、洗手间打孔事件）。
四、物业客户管理过程如何应用精细化管理？
问题1：客户沟通困难，业主不讲理，认为物业没有 做事。
解决措施：变被动沟通为主动沟通（消防事件、工作简报、 文刊、月主题）。
问题2：什么事都投诉物业，邻里纠纷多，公说公有理， 婆说婆有理。
解决措施：善用投诉处理技巧，分清责任，寻找利益点，化解矛盾、邻里漏
水事件（投诉处理四原则：讲法、讲理、讲情，以其人之道还治其人之身）。
浅谈园林景观工程的精细化管理
浅谈园林景观工程的精细化管理摘要：近几年来我国经济进入到了快速发展的时期，在这样的背景之下进一步推动了我国园林景观行业的快速发展，园林景观行业的发展在某一定程度上提升了国民的生活质量，并进一步推动了国民经济的发展。
虽然我国的园林景观行业在发展过程当中已经取得了一定的成就，但是和西方发达国家相比较来看还存在一定的差距，并且有一部分的缺陷还需要尽快得到优化，所以开展精细化管理是未来的趋势所在。
基于此，文章以下将针对园林景观工程管理的现状进行研讨，并针对其中存在的问题针对性的给出解决措施，希望可以帮助到相关园林景观工程人员。
关键词：园林景观工程；管理模式；发展现状；有效措施一、园林景观工程管理模式的现状（一）园林景观工程的管理制度有待完善在实际开展园林景观工程管理工作的过程中，存在着很多的问题，其中最为突出的问题就是园林景观工程管理制度不完善，未能及时建立健全相应的园林景观工程管理制度，对后续园林景观工程管理工作的开展起到了一定的影响，并阻碍了园林景观工程效益的发挥。
有一部分的园林景观施工单位未能制定完善的管理制度，也因此在实际对施工现场进行监督和管理工作的时候，不能按照标准的规定开展工作，这样就无法切实保障到园林景观工程施工的安全，也无法切实保障到园林景观工程施工的质量。
（二）管理人员的专业水平有待提高在实际开展园林景观工程管理工作的过程中，工作的内容涉及到很多的方面，并且在实际开展管理工作的时候还会涉及到很多方面的专业的知识。
由于管理工作涉及的方面较广，也因此对园林景观工程的管理人员有着较高的要求，对管理人员的专业水平以及技术水平都有着更高的要求。
在实际开展园林景观工程项目的过程中，其中涉及到很多的内容，涉及到项目种类也十分的广泛，工作内容的广泛也进一步增加了园林景观工程的工作难度，这也对园林景观工程的管理人员提出了更高的要求[1]。
（三）管理工作的信息化建设有待加强随着当前信息技术的快速发展，我们已经进入到了一个信息化的时代，各行各业都受到了信息技术带来的影响，当然园林景观工程行业也并不例外。
在园林景观施工中精细化施工管理
在园林景观施工中精细化施工管理摘要：随着我国城市化进程的不断加快，越来越多的园林景观工程出现在人们的视线当中。
施工管理对于园林景观建设来说非常重要，它直接关系到工程质量、园林景观的观赏性以及各类设施的使用寿命等等。
实践证明，通过精细化施工管理，可使管理水平获得大幅提升。
本文针对园林景观施工中的精细化管理进行了系统研究，力求将精细化管理全方位的融入到施工过程当中，使施工质量获得全面保障。
关键字：园林景观；精细化；施工管理随着人们生活水平和生活质量的日益提升，对于居住环境的要求越来越高；另外，城市要想实现快速发展，就要花大力气改善市容市貌，为招商引资创造良好的环境。
这些客观需求，促使园林景观工程得到了快速发展，在很大程度上满足了社会经济发展和市民休闲娱乐的实际需要。
而如何加强园林景观施工中的精细化管理，使工程质量获得全面提升，则成为摆在全体施工管理人员面前的关键性问题。
我们不防从以下几个方面进行思考，探寻切实有效管理办法。
1.规划阶段的精细化管理1.1确保施工方案无误在园林景观工程的设计阶段，需要综合考虑的因素非常多，过程中需要修改求证的地方也很多。
针对该阶段的精细化管理，主要包括：在开工之前，由建设单位牵头组织施工单位和设计单位共同进行设计图纸会审，对于提出的问题，各负责人共同商讨解决措施。
如有必要的话，相关人员可亲临施工现场进行实地考察，使设计图纸更加科学合理，尽量减少施工过程中的临时变更，避免由于临时变更造成的停工或返工，最大限度的节约施工成本。
1.2确保交叉作业合理由于园林景观工程工序多且工艺复杂，在施工的过程中难免会出现交叉作业的情况。
因此，在开工之前，必须对整个施工过程进行精心的规划，确保工的程顺利实施。
在规划的过程中，要对交叉作业部分给予重点关注。
施工人员与技术人员要勤沟通，多拟定出几套施工方案，并对这些方案进行反复的研讨和修改，最终推出一套最为科学合理的施工方案。
2.准备阶段的精细化管理2.1人员配备到位在开工之前，需要将现场工作人员配备到位，并明确各自的工作内容和职责范围。
园林景观实施绿化养护精细化管理的措施
园林景观yuan lin jing guan5园林景观实施绿化养护精细化管理的措施◎许雷摘要：城市化建设不断加快的背景下，人们在生活环境方面提出了比较高的要求。
而且，人们提升了园林绿化的关注度。
最近几年发展中，园林建设逐渐加强，但是园林绿化养护管理工作开展的时候存在了一定的不足，这对园林景观的实际效果产生了极大的影响。
所以，应该制定出合理有效的改进对策。
通过精细化管理举措实施，能够加强园林景观绿化养护实施，提升精细化管理的质量，为园林绿化建设事业的稳定发展奠定基础和准备。
关键词：园林景观；绿化养护；精细化；管理措施人们在现阶段对生态环境的保护意识是比较充足的，城市园林景观绿化养护工作开展的时候，提出了相当大的挑战。
为了在园林绿化养护工作开展的时候获得良好的推动，就应该提升管理质量，让绿化养护工作稳定发展。
以精细化管理工作实施为主，园林景观质量得以保证。
这实现了绿化养护工作的稳定发展，也拥有了十分广阔的途径。
在深入研究和阐释园林绿化养护性细化管理价值的情况下，为带动园林绿化养护工作稳定发展奠定基础和准备，最终发挥园林景观的实际效果。
一、园林景观实施绿化养护精细化管理的意义（一）提升景观植物成活率园林绿化养护精细化管理工作开展的时候，会对园林景观的品质产生直接影响。
园林绿化养护工作在实行精细化管理的时候，就会让园区的景观成活率得以提升，也让建设工程更加有效，让绿化工程的发展更加合理。
（二）优化资源整合配置园林绿化养护精细化管理工作开展的过程中，实现园林绿化养护工作的目标得以全面完成和升华，而且也会更好地实现园林资源优化配置的实际目标。
从现阶段的园林绿化管理工作实际情况入手，发挥出实际目标，能够为人提供合理的服务，也会让管理工作开展的时候发挥出整体性能和目标性能。
精细化管理工作实施的过程中，让各个工作环节得以有效完善，制定出十分科学和合理的依据。
在发挥出具体系统运行质量的背景下，也让整体效果得以控制和提升。
园林绿化工程如何实现精细化管理
园林绿化工程如何实现精细化管理随着城市化进程的不断加快，人们对生活环境的品质要求越来越高，园林绿化工程在城市建设中的地位日益凸显。
精细化管理作为一种先进的管理理念和方法，在园林绿化工程中具有重要的应用价值。
它能够提高工程质量、降低成本、增强景观效果，满足人们对美好环境的向往。
那么，如何在园林绿化工程中实现精细化管理呢？一、做好前期规划设计精细化管理要从园林绿化工程的前期规划设计入手。
规划设计阶段需要充分考虑项目的定位、功能需求、场地条件、周边环境等因素，制定科学合理的设计方案。
首先，要进行详细的现场勘查。
了解地形地貌、土壤条件、水源情况、原有植被等，为后续的设计提供准确的基础数据。
同时，还要考虑周边建筑风格、交通状况、人文氛围等因素，使园林绿化与周边环境相融合，形成一个和谐统一的整体。
其次，明确设计理念和主题。
根据项目的性质和定位，确定独特的设计理念和主题，如生态环保、文化传承、休闲娱乐等。
在主题的引领下，进行景观元素的布局和组合，营造出具有特色和吸引力的园林景观。
再者，注重植物配置的科学性和艺术性。
根据植物的生态习性、观赏特性和季相变化，合理选择和搭配植物品种，形成层次分明、色彩丰富、四季有景的植物群落。
同时，要考虑植物的生长空间和相互关系，避免植物之间的竞争和病虫害的传播。
二、加强施工过程管理施工过程是园林绿化工程质量形成的关键环节，必须实施精细化管理。
一是严格控制施工材料和设备的质量。
选择优质的苗木、土壤、肥料、石材等材料，确保符合设计要求和相关标准。
对施工设备进行定期检查和维护，保证其性能良好，运行稳定。
二是规范施工工艺流程。
制定详细的施工方案和操作规程，明确各工序的质量标准和技术要求。
施工人员要严格按照工艺流程进行操作，确保施工质量的稳定性和一致性。
三是加强施工人员的培训和管理。
提高施工人员的专业素质和质量意识，使其掌握先进的施工技术和方法。
建立健全质量管理体系，对施工过程进行全程监控和检验，及时发现和解决问题。
银川市园林绿化精细化管理浅析
宁夏农林科技，作者简介：汪淑萍（1973-），女，宁夏银川人，园林高级工程师，主要从事园林绿化工程建设及绿化养护管理工作。
收稿日期：2019-08-07修回日期：2019-09-231园林绿化精细化管理的目的2银川市园林绿化精细化管理现状2.1进行科学化、专业化园林绿化养护管理作业2.2引入社会企业，形成竞争机制，促进精细化管理 2.3制定考核办法，认真检查考核，在管理上体现精细化2.4实施绿地景观改造，从景观改造上体现精细化管理3银川市园林绿化精细化管理存在的问题3.1前期设计不合理银川市园林绿化精细化管理浅析汪淑萍宁夏银川市绿化养护管理站，宁夏银川750001摘要：文章简介了银川市园林绿化精细化管理现状，分析了存在的问题，提出了银川市园林绿化精细化管理的对策。
关键词：城市园林绿化；精细化管理；对策中图分类号：F326.2文献标识码：A文章编号：1002-204X （2019）11-0052-03doi:10.3969/j.issn.1002-204x.2019.11.019Delicacy Management of Landscaping in YinchuanAbstract Key words 523.2绿化工程施工建设质量差3.2.1绿化工程施工技术力量薄弱3.2.2绿化工程施工质量差3.2.3绿化工程养护水平较差3.3养护经费不足，制约了园林绿化精细化管理3.4养护机械不足，制约了园林绿化精细化管理3.5养护人员技术水平低，制约了园林绿化精细化管理3.6社会企业养护质量低，影响园林绿化精细化管理3.7市民园林绿化养护意识不强，园林执法不力3.8经营管理机制不健全，影响园林绿化精细化管理4银川市园林绿化精细化管理对策4.1强化前期绿化设计工作4.2提高绿化工程施工质量4.2.1提高绿化工程材料质量4.2.2强化绿化工程精细化施工4.3加强绿化工程施工后期的养护管理（上接第48页）3.4提高优质农产品市场占有率4结语参考文献：[1]施乐，杨丽娟，刘建英，等.民族地区科技扶贫现实困境与路径选择[J].合作经济与科技，2019（9）：174-176.[2]汪恭礼.科技创新助推精准扶贫的实践与思考[J].当代农村财经，2018（1）：23-27.[3]李云，张永亮，孙沁.深入推进科技扶贫开发的战略思考[J].文史博览（理论），2011（4）：54-56.[4]邢成举.科技扶贫、非均衡资源配置与贫困固化———基于对阳县苹果产业科技扶贫的调查[J].中国科技论坛，2017（1）：116-121.[5]路凯凯，米文杰.科技扶贫长效机制研究[J].特区经济，2019（4）：66-69.责任编辑：王银惠4.4提高养护人员待遇，提升养护人员技术水平4.5独立设置园林绿化执法部门，保护绿化成果4.6财政部门应加大划拨养护经费额度4.7设立专业绿化养护队伍4.8加大管理考核力度，提升养护水平4.9要坚持科技创新，不断提升精细化管理参考文献：[1]陆欢歌，杨海.加强园林精细化管理提升园林绿化管理水平———对柳州市园林绿化养护精细化管理的一些探讨[J].建材与装饰，2012（8）：8-9.[2]王云霞.银川市园林精品化发展探析[J].宁夏农林科技，2014，55（3）：40-41.责任编辑：王银惠。
园林景观工程中精细化的施工方法 袁小鹏
园林景观工程中精细化的施工方法袁小鹏摘要：由于园林景观自身的特性，施行精细施工存在一定的难度。
但也正因如此，精细施工对园林景观施工有很大的意义，不但可以保证工程的质量，还可以促进园林景的美观。
因此园林景观单位必须要在施工中引入精细施工，不断的提升自身的施工质量和技术水平。
并通过精细健全的管理制度，和强大的执行力来保证精细施工的进行。
进而保证园林景观工程的质量，促进园林景观的发展。
关键词：园林景观工程；精细化；施工方法对于一个城市来说，园林可以提高城市的美观度，吸引更多的人从而实现招商引资。
从文化的角度看，园林可以使我国古代建筑艺术文化和思想传承下去，提高人们对园林文化的兴趣和爱好。
所以，园林建设在施工时一定要传承艺术思想与文化理念，不要简单地只是为了造一个房子而已。
与此同时，园林设计过程中要抓住精细化理念，提高园林建设效果，让园林建设文化不断地进步与发展。
园林设计师在建设园林时，要抓住艺术思想与文化理念，采用很恰当的施工措施进行设计，在施工的过程中追求精细化。
1城市园林景观工程建设特点1.1具有多样性特点在进行园林景观设计中容易受到当地气候以及地理环境的影响，因此在对每个地区的园林景观进行设计中都有着不同的设计方式和理念。
因此在园林景观设计前期阶段，要做好充分的勘查工作，通过多个方面的问题进行综合考虑，保证能够创造出多样化的园林景观，并且具备很好的独特性，另外设计中还可以通过与其他景观工程的成功案例进行相互结合，再根据实际情况进行借鉴，让景观工程具备强烈的特色感。
1.2随意性园林工程工程除了需要进行很好的艺术创造和视觉享受，那么对于设计工作人员和施工人员拉说，空间性是其最为需要的，对景观工程设计中不要去将空间进行规定，尺寸大小或者是材料的选择不要太多规范化，在对景观施工中，通过实际情况与工作人员的自身眼光去进行发挥，例如在对步行道进行设计中，每个人有每个人的想法，铺设成小石头或者是长条砖这都是不同的，因此在施工中要充分做好协调工作。
景观精细化管理分享演示
备档
集团审批 项目公司、景观公司报备 参与建筑方案评审
建筑资料备档 项目公司、景观公司报备
2.景观设计前期准备
1.1项目基础资料收集及场地踏勘，完成《周界景观资源分析报告》：
• 在景观介入之初，景观管理人员进行项目地块基础资料（大型综合开发项目，基础资 料还应包含项目所在城市、区域的地质地矿、自然资源、生态植被、人文资源、城市 总体规划、控规、详规以及周边配套设施、交通资源等）和规划方案资料收集并建档 立项，以上资料需由规划建筑公司或前期人员提供。
2．施工准备工作不充分。首先，施工单位对景观绿化工程的设计思想缺乏深入了解， 因此不能很好的表达设计者的创作意图。第二，施工单位未根据施工情况编制详实的 栽植计划，并对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。 第三，忽视现场地形处理及定点测量放线的重要性。
3．重种植轻养护。一般施工单位在工程施工阶段比较认真，但往往忽视苗木管理工作， 造成树形杂乱，杂草丛生，病虫害严重，苗木生长衰弱，甚至出现死亡现象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.景观定位阶段（对应项目定位及规划设计阶段）
项目基础资料收集及场地踏勘 景观规划设计单位选择与委托 （大型综合开发项目，跟进规划设计单位委托）
项目及周边景观资源分析报告
景观规划启动会 参与编写产品策划书 参与产品策划书及规划概念方案评审
景观规划概念方案初评 编制《项目基础信息表》、 《项目景观设计计划表》
二、景观误区
5．园林景观设计与施工脱节，设计人员不深入工程现场。对施工现场的突发事件难以及 时提供解决方案，使得一些细节处理不尽如人意
建设单位的误区 1．主观意识干扰设计。开发商更多地是从商业炒作出发，而管理部门的行政干预使得设
计出的作品在诸多环节上违背了设计师的设计意图。 2．工序安排缺乏科学性。绿化工程是一项集绿化、装饰、土方、建筑小品、管线等于一
四、景观设计管理
房地产景观设计和施工管理重视流程、制度建设。制度管人、流程管事、逐步形成 公司的景观标准化和产品库，景观管理体系的严密以及绿城精细化文化价值观对于 员、工的影响力，保证了产品的品质和水准。景观管理体系包含定位、设计、营造、 竣工验收、总结评估五个阶段；景观审批权限将主流程细化，细化到一些可 以执行的工作或过程，将这些节点设定审批的流程和权限，以此来保障过程的精细化 避免问题遗漏和重点不突出；景观操作指引，操作指引将主流程细化至节点，对于每 一个节点都有工作标准，用于指导每一步的工作。例如景观方案评审，绿城将之细化 为别墅、法排、法合、公寓等不同形式制定《评审要点》，有效的指导景观工作。
二、景观误区
监理管理误区 1．忽视监理人员的整体素质和专业培训工作。
在实际操作中对施工质量，工程投资，工程进度的控制、监督、检查处理不当， 进而影响工程质量。
2．监理过程中缺乏主动性和责任心。景观工程是一项综合性工程，然而有些监理 人员在监理过程中只是简单机械地把好苗木检查种植关，忽视协调建设单位与 工程施工有关各方的工作关系。
2．施工准备工作不充分。首先，施工单位对景观绿化工程的设计思想缺乏深入了解， 因此不能很好的表达设计者的创作意图。第二，施工单位未根据施工情况编制详实的 栽植计划，并对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。 第三，忽视现场地形处理及定点测量放线的重要性。
3．重种植轻养护。一般施工单位在工程施工阶段比较认真，但往往忽视苗木管理工作， 造成树形杂乱，杂草丛生，病虫害严重，苗木生长衰弱，甚至出现死亡现象。
景观精细化管理分享
目录
一、精品来自于过程 二、示范区景观设计 三、招标管理 四、成本管理 五、景观负责人的授权与管理 六、物业交接后的景观养护一、精品来自于过程来自一、景观在地产行业的作用
景观的投资在整个地产运营成本中占的比例小，和 拿地建楼的投入相比就是一个小儿科，但它在地产 行业中作用和影响力发挥巨大，它直接对营销形成 有效支撑、提升楼盘品质、改善人们的居住条件， 美化居住环境，陶冶居住者的情操，吸引客户购买， 可以说景观是地产荷尔蒙，投入微小但作用巨大。
参与产品策划书终稿评审 景观规划评估报告/建议书 参与规划方案评审 及样板展示区确定 景观规划方案评审 景观规划设计导则/纲领手册评审
编制景观设计任务书 景观设计任务书评审
检查表、照片备档
备档 参加规划方案评审
景观公司报备 集团审批 项目公司、景观公司报备 产品中心专业公司报备 项目公司、景观公司报备
体的综合性工程，如果各分类工程安排不周会导致整个工程运作困难。然而现在较多 的建设单位急功近利，为了使景观工程在较短时间内突显成效，采取绿化植物先行种 植，土建、管线等施工续后的模式，导致管线埋设、土建施工开挖使种植的绿化苗木 不断被移植甚至遭受破坏，严重影响了绿化效果及增加建设成本。 3．忽视监理单位的重要性。目前，许多建设单位在绿化工程招标时，先确定施工单位， 之后再明确监理单位。结果导致监理单位只在施工阶段实施监理工作，不能参与项目 的决策过程，致使整个工程的管理达不到预期目标。
二、景观误区
三、工程施工单位的误区
1．投标过程不负责。在招标过程中，建设单位一般都就苗木品种、规格、数量等提供一 次招标答疑的机会。而投标单位往往轻视招标答疑工作，在拿到具体的施工图纸和工 程量清单后，没有根据工程苗木的规格、数量及工程现场情况进行认真分析研究，仅 仅通过与苗木供应商打几个电话进行简单咨询就制作标书，结果导致工程中标以后不 是符合规格要求的苗木搞不到，就是数量上达不到工程要求，于是寻求工程变更，严 重影响了工程进度和质量，以及对工程造价的控制。
二、景观误区
一、景观设计的误区： 1．对苗木习性、市场行情缺乏了解。
重视植物多样性问题，对苗木的植物学特性、地域性缺乏了解，造成一些苗木栽植 后生长不良甚至死亡；对苗木的规格不熟悉，使得苗木干径、冠幅和高度难以一致，给 建设单位、施工单位以及监理单位检验苗木规格造成不便；对苗木的市场行情缺乏了解， 在设计过程中盲目运用大规格的特型苗木，造成工程造价过高，施工进展缓慢。 2．园林景观设计公司忽视以人为本的原则。 忽视人的需要，轻视乔、灌、花、草的合理搭配以及绿化景观、硬质景观与四周环境的 协调，以致在设计作品中出现大面积的硬地铺装、草坪和地被植物，只有少量的乔灌木 配植于道路两侧。 3．机械搬抄，缺乏个性。 在植物配置、绿化植物与建筑物的协调、各项园林功能的发挥上出现问题。 4．注重景观效果图，忽略实际工程效果。 进行景观设计方案汇报时，多采用立体效果图，这样能给评委和建设方留下好印象，比 容易中标。因此设计单位很少将精力投入到研究地形处理、植物品种搭配等实际工作上， 而是花大量人力、物力制作效果图
三、景观设计和施工的结合
景观工作的内容非常丰富，涉及到各个部门，一个完善的 流程是非常必要的。目前景观管理流程节点都是我们没有 考虑到的，还有一些是我们不够重视的景观的设计和施工 环节最缺少的是精细化管理的制度、流程。设计环节没有 把控重点，施工环节没有停止检查点来加强质量控制，我 们完全靠景观工程师的责任心和个人能力。过程失去控制， 结果难以预料。这方面我们和标杆企业有很大的差距。