第三章建立和健全我国现代企业制度
现代企业制度1
三、现代企业制度的特征 现代企业制度的特征
1.产权清晰 2.权责明确 3.政企分开 4.管理科学
1.产权清晰
产权清晰是指产权在两个方面的清晰:一是法 律上的清晰;二是经济上的清晰。产权在法律 上的清晰是指有具体的部门和机构代表国家对 国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利, 以及国有资产的边界要“清晰”。产权在经济 上的清晰是指产权在现实经济运行过程中是清 晰的,它包括产权的最终所有者对产权具有极 强的约束力,以及企业在运行过程中要真正实 现自身的责权利的内在统一。
3.企业办社会及对职工的“隐形负 债”,使企业改组和发展步履维艰
经过多年的努力,传统体制下企业办社会的问 题有所减轻,但在住房、医疗、养老等方面, 职工对企业仍然有不同程度的依赖。由于国有 企业经营不善,目前企业在养老、医疗、失业 救济、住房等方面对职工存在着高达近万亿的 “隐形负债”,这是社会保障制度建立和完善 进展迟缓的重要原因。在这种背景下,减人增 效、企业重组等涉及到职工安置的举措往往遇 到很大困难
五、完善现代企业制度的途径
当前国有经济的布局面太宽,不但控制 了国民经济命脉,而且囊括了一般的竞 争性行业。
建立现代企业制度,必须从战略上对国 有经济的布局进行调整,采取多种形式, 区别对待。对涉及国家安全、国防、尖 端技术、某些特定行业、特殊产品的企 业,由国家直接控制和管理,但应尽量 不搞一家公司的全行业垄断;
公司制企业具有许多突出的优点:公司以其现有的 资产为限对债务和亏损负有限责任;有限责任使公 司能广泛地筹措社会上分散的闲置资金,提高企业 的规模效益;公司实现了所有权与经营权的分离, 公司聘请受过专门训练的各方面专家来管理企业, 能够实现有效的管理;公司有一套规范、严密而灵 活的产权转让机制。缺点是:公司的组建程序复杂, 创办周期较长,费用也较高;政府对公司的限制较 多,如公司的开办、股票的上市、产权的转让、合 并与分立、破产与终止、公司的财务管理制度等, 政府都制定有一整套相应的法律法规,并有权进行 检查和监督;公司经营必须有透明度,公司在财务 及股权方面的变动情况是几乎无密可保。
现代企业制度范文
现代企业制度范文现代企业制度范文第一章总则第一条为规范现代企业管理行为,提高企业的经营水平和效益,保护企业各方合法权益,制定本制度。
第二条本制度适用于现代企业法定代表人、高级管理人员、全体员工等企业内各方。
第三条本制度内容包括现代企业的组织结构、管理体制、决策程序、内部控制、人力资源管理等方面。
第四条现代企业应遵循市场经济原则和法律法规,并按照自愿、互利、公平、公正的原则办事。
第五条现代企业应保证员工的合法权益,提供良好的工作环境和发展机会。
第二章组织结构第六条现代企业应根据经营需要,合理设置组织机构,明确职责与权限,实现有效的管理。
第七条现代企业应建立健全的管理层次体系,明确各级管理人员的职责和工作内容。
第八条现代企业应设立相关部门,如财务部门、人力资源部门、市场部门等,保证各项工作有序开展。
第九条现代企业可以设立董事会、监事会等机构,作为企业决策和监督的重要机构。
第十条现代企业可以设立子公司、分公司等机构,实现分工经营和拓展市场。
第三章管理体制第十一条现代企业应建立科学合理的管理体制,明确各级管理人员的职责和工作内容。
第十二条现代企业应实行全面的授权管理,鼓励员工发挥创造力和团队合作精神。
第十三条现代企业应建立有效的沟通机制,保持与员工、合作伙伴等沟通畅通。
第十四条现代企业应建立健全的绩效管理体系,评估员工的工作表现和能力发展。
第十五条现代企业应建立健全的激励机制,鼓励员工为企业发展作出积极贡献。
第四章决策程序第十六条现代企业应建立科学合理的决策程序,保证决策的科学性和合法性。
第十七条现代企业应重视决策的风险评估,做到风险可控和决策合理。
第十八条现代企业应注重决策的信息收集和分析,确保决策的可靠性和准确性。
第十九条现代企业可以通过会议讨论、报告汇报等方式开展决策工作。
第二十条现代企业应及时通知有关方面决策结果,保证决策的公开透明。
第五章内部控制第二十一条现代企业应建立健全的内部控制制度,保证企业运营的规范性和有效性。
第三章 现代企业制度
建立现代企业制 度
国有企业战略性 改组
1996年起开始实施“抓大放小” 2003年国资委成立后,国 方针,可以认为是战略性 有企业战略性改组逐 改组的前奏; 步深化,范围逐步扩 2001年国家选择20户基础较好 大 、技术开发能力强的企业 集团进行战略性改组。
第三章 现代企业制度
一、企业制度及其类型 二、现代企业制度的概念与特征 三、现代企业制度的内容 四、现代企业制度的环境保证
一、企业制度的涵义及基本构成
第 一 节 企 业 制 度 及 其 类 型
2、组织制度
指企业所选择采用的组织形式 (如三种基本的组织形式:个人业 主制、合伙制、公司制)以及建立 的组织结构形式和组织结构的设计 原则。
一、企业制度的涵义及基本构成
第 一 节 企 业 制 度 及 其 类 型
3、管理制度
主要包括:企业经营理念、生 产管理制度、营销管理制度、财务 制度、人事制度、科研、开发制度 和破产制度等,这是保证企业适应 生产力发展和市场变化需要以及与 生产关系方面相关的各项准则和要 求。
一、企业制度的涵义及基本构成
第 一 节 企 业 制 度 及 其 类 型
4、产权制度、组织制度及管理 制度的关系
(1)产权制度是企业制度的核心 (2)组织制度和产权制度是基础, 在一定程度上决定着企业的管理制度 (3)管理制度是产权制度的外在表 现。
二、企业制度发展的三个阶段
第 一 节 企 业 制 度 及 其 类 型
三、企业制度的基本类型
第 一 节 企 业 制 度 及 其 类 型
所谓 “刺穿公司面纱”认为:
成熟市场经济的经验表明,要防 止内部人尤其是大股东对中小投资者利 益的损害,仅靠传统的董事会、股东大 会等公司治理措施是不够的。为了保护 投资者利益,强化约束机制。必要时需 突破对公司股东承担有限责任的保护性 限制。追溯股东(个人或公司)的无限 责任,让那些通过操控公司并损害公司 利益以谋取私利的公司股东和高管们为 公司债务承担个人责任。
第三章 现代企业制度的实现形式(一)
第一节 公司的设立
一、有限责任公司的设立(我国) 1、设立方式: 有限责任公司只能采取发起设立,即公 司由投资者直接出资组成。 2、有限责任公司设立的条件
(1)股东条件
股东人数:50人以下,一个自然人股东或者一个法人股
东也可以。 股东资格:自然人(具有民事权利能力和完全民事行为 能力) 、任何法人、代表国家投资的有关机构和部门。
(2)资本条件
资本制度:注册资本认缴制、实缴制。 实缴资本制与认缴资本制比较 : 实缴资本制:实际资本≥注册资本。其优点是能 防止欺诈行为,缺点是公司不易成立。 认缴资本制:公司设立时,实际资本可小于注册 资本,在以后规定时期内充实。 其优缺点与实 缴资本制相反。 我国2-50人的有限责任公司设立实行注册资本认 缴制; 一人公司有限责任公司设立实行注册资本 实缴制。
3、有限责任公司设立的程序
(1)订立公司章程; (2)如实缴纳出资 (3)注册登记
二、国有独资公司的设立
含义:国家单独出资、由国务院或者地方人民政
府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行 出资人职责的有限责任公司。 国有独资公司设立的特殊规定性; 产权上:只有1个股东,财产来源于国家且不得 随意转让。 管理上:不设股东大会,但必须设董事会,董 事会成员中应当有公司职工代表。董事会成员由 国有资产监督管理机构委派;董事会成员中的职 工代表由公司职工代表大会选举产生。国有独资 公司监事会成员不得少于五人,其中职工代表的 比例不得低于三分之一 。
因此,公司制中的代理制度也是一柄”双刃
剑”,它一方面提高了资本的运营效率,另一 方面也会增加代理成本。
詹森和麦克林1976年发表的《企业理论:经理
第三章 社会主义市场经济体制 《政治经济学》PPT课件
第二节 市场经济的一般规定性
从两者的区别看,主要有以下几个方面:
(1)从经济活动方式来看 (2)从历史发展阶段来看
第二节 市场经济的一般规定性
• 三、市场经济形成的基本条件
▫ 第一,商品经济成为社会经济活动中占统治地位的经 济活动方式。
▫ 第二,拥有独立财产和资金的营利性企业成为社会经 济活动的基本组织形式。
第二节 市场经济的一般规定性
▫ (二)商品经济和市场经济的关系
商品经济和市场经济在内容和形式、产生和发展上既相 互联系,又有所区别。从相互联系的方面看:
(1)二者有共同的基础——市场。 (2)二者遵从共同的经济规律。 (3)二者反映的都是经济运行层次的经济活动方式。 (4)商品经济是市场经济存在和发展的前提和基础,市场
第四节 建立社会主义市场经济体制
• 二、选择适合我国国情的市场经济体制模式
▫ 第一,美国式市场经济体制,即所谓消费者导向型模 式,又称自由主义的市场经济体制。
▫ 第二,德国式市场经济体制,即所谓社会市场经济模 式。
▫ 第三,日本式市场经济体制,即所谓政府(行政)导 向型市场经济模式,又称“社团市场经济”。
第三章 社会主义市场经济体制
第一节 经济制度和经济体制
• 一、经济体制的含义及构成要素
▫ 经济体制的构成主要有以下几个基本要素:经济决策 体制、利益分配体制、生产调节体制和信息传递体制 等。
• 二、经济制度与经济体制的关系
第二节 市场经济的一般规定性
• 一、市场经济的实质内容
▫ 上述三方面构成的有机整体形成了市场经济的基本内 容,反映出市场经济的实质在于:
第四节 建立社会主义市场经济体制
现代企业制度的内涵与主要内容
则享有其财产的占有权、处置权等。
路漫漫其悠远
•2020/3/24
3、现代企业制度以公司制为典型形式
• 现代公司制主要是指股份有限公司和有限责任公
司。从这个意义上说,建立现代企业制度主要是公司 化。应该强调的是,公司制只是现代企业制度的典型 形式。这里包括两层意思:一是不能简单地认为,建 立了公司就等于建成了现代企业制度,因为它还有极 其丰富的内容;二是股份有限公司和有限责任公司只 是现代企业制度的典型形式,并非其他符合现代企业 制度内容的形式不是现代企业制度;也并非把所有国 有企业改造成股份有限公司和有限责任公司就已经建 立了现代企业制度,还可以探索其他有效形式。
• 现代企业法人制度是企业产权的人格 化,具有独立的民事权利能力和民事行 为能力,是独立享有民事权力、承担民 事责任和义务的主体。规范、完善的法 人企业享有充分的经营自主权,并以其 全部财产对其债务承担责任,所有者对 企业债务责任的承担仅以出资额为限。 这样,在现代企业法人制度的基础上产 生了有限责任制度。
•
公司制决策权和管理者选择权。公司制企
总的观念是战略观念
• 战略观念是经营思想的核心,起统帅 作用,它寓于八个观念之中,又居于它 们之上,企业在树立上述八个观念的同 时树立自己的战略观念。
路漫漫其悠远
•2020/3/24
2、管理基础工作制度
• 管理基础工作制度主要把握五个要点 :
• 一是原始记录制度; • 二是成本核算制度; • 三是标准化制度; • 四是计量、检测制度; • 五是经济责任制制度。
路漫漫其悠远
•2020/3/24
一、现代企业制度的内涵
• 现代企业制度是个内容广泛的概念, 以公有制为主体的现代企业制度是社会 主义经济体制的基础,逐步建立现代企 业制度是发展社会主义大生产和市场经 济的必然要求,是我国国有企业改革的 方向。现代企业制度有着极其丰富的内 涵。
现代企业制度的建立和企业经营机制的转换范本(3篇)
现代企业制度的建立和企业经营机制的转换范本在当代社会,企业作为经济活动的主体,已经成为推动经济发展和社会进步的重要力量。
然而,随着时代的变迁和经济发展的需求,传统的企业经营模式和管理制度已经逐渐不能适应新的形势和要求。
因此,建立现代企业制度和转换企业经营机制成为迫切的需求。
一、现代企业制度的建立在建立现代企业制度的过程中,需要重视以下几个关键方面的调整和改革。
首先,要构建科学的公司治理结构。
传统的企业制度往往过于集权,决策权过于集中在少数高层管理人员手中,导致决策效率低下和管理机制僵化。
而现代企业制度要强调民主、科学、规范的公司治理结构,实现决策权的分散和权力的制衡。
通过建立董事会、监事会和股东大会等多个治理机构,确保决策的科学性和透明度。
其次,加强内部控制机制的建设。
企业内部控制是现代企业制度建设的关键环节。
建立健全的内部控制机制,可以有效防范各类风险和内部失误,提高企业经营效率和风险应对能力。
在内部控制方面,应制定详细的制度和流程,明确岗位责任和权限,加强内部监督机制,完善风险管理体系,确保企业运营的安全与稳定。
另外,要注重人才培养和激励机制的建立。
现代企业制度强调人才是企业发展的核心资源,因此,必须注重培养和激励员工。
在培养方面,企业应建立完善的人才选拔、培训和晋升机制,为员工提供良好的成长环境和发展机会。
在激励方面,企业要建立合理的薪酬体系,激励员工的积极性和创造力。
此外,还要关注员工的福利待遇和工作环境,增强员工的归属感和认同感。
总之,现代企业制度的建立需要在公司治理结构、内部控制机制和人才培养方面进行综合改革,以适应现代经济发展的需求。
二、企业经营机制的转换随着市场经济的不断发展和全球化的深入推进,企业经营机制也需要进行转换,以适应新的市场竞争和管理需要。
首先,要从生产导向转向市场导向。
传统的企业经营机制过于注重内部生产和产品的销售,忽视了市场需求和用户体验。
而在现代经济中,企业将市场需求作为经营的核心,通过市场调研和用户反馈,调整产品结构和经营策略,提供更符合消费者需求的产品和服务。
第三章建立和健全我国现代企业制度
二、健全公司法人治理结构
西方的现代企业制度中,公司法人治理结构主要 是反映股东会、董事会、监事会和经理层之间权 力分配和制衡关系的一种制度安排。但是结合我 国国情,健全公司法人治理结构要求我们应该从 企业是一个各种经济利益的整体来研究问题,把 法律和监管制度的完善与自律性行为规范相结合。
(一)完善公司法人治理组织结构,充分行使股东大会、 董事会、监事会和经理层各自的重要职能。
(二)充分发挥老三会的作用,新、老三会共同治理企业。
(三)建立和健全利益相关者治理。
(四)健全和完善职业经理人市场。 (五)建立一套激励机制与信托责任并重的职业经理人制度。
(六)完善有效约束机制,加强外部约束。
(七)健全信息沟通机制,提高公司决策和运行信息透明度, 强化信息披露。
(八)加大中国企业制度创新与发展的配套改革力度。
权责明确
现代产权的责权利是统一的。各产权主体(股东) 在行使产权权利,分享利益的同时应该履行产权责 任职能。权责明确是指产权在如租赁、转让、出售、 合并等各种形式的具体实现过程中,以及通过资本 结构的优化、资产重组的调节和资产组合等企业资 本组织形式,各相关主体(股东)的权利到位,责 任落实。 在现代产权制度的规范下,企业不再是国家行政机 关的附属物,国家也不再是企业惟一的投资主体, 在企业的所有资产中,所有权属于社会股东,企业 通过自己独立的法人地位运营全部资产。国有企业 经过公司制改造后,在其内部相互制衡的公司治理 结构,确保企业产权关系的有效实现。
建立有效的公司治理结构
什么是公司治理
典型的公司治理模式
英美公司治理模式(外部治理模式,股权主导型 模式、市场导向模式或用脚投票模式 ) 德日公司治理模式(内部治理模式,债权主导型 模式、银行导向模式、或用手投票模式 ) 家族治理模式(公司与家族合一,所有权与经营 权没有实现分离,公司的主要控制权在家族成员 中配置的一种治理模式,是一种介于内部监管模 式和外部监管模式之间的治理模式)
第三章现代企业制度
•监事会的组成:
现 代 • 由股东代表和适当比例的职工代表组成。 企 • 股东大会选举和更换由股东代表出任的监事,并决定 业 监事的报酬;职工代表由职工代表大会选举产生。 制 • 股份有限公司和规模较大的有限责任公司监事会不少 度 于3人,推举1名监事会主席。
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第三章现代企业制度
• 其次,从工作性质上看,董事会偏重于对公司各项业务活动进 行讨论决策,总经理偏重于对公司各项业务活动的具体组织和实施。
• 第三,董事长是公司的法人代表,拥有公司对外的代表权,公 司的各种对外文件必须签署有董事长的名字,否则不发生法律效力, 而总经理是公司中负责日常业务活动的执行机构的领导,对内在其职 权范围内享有最高权威,对外则无代表权,其对外所进行的各项业务 活动最终要取得董事长的认可,以董事长的名义对外发布才生效。
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第三章现代企业制度
•第四节 现代企业制度的环境保证
•第
三 章
•三、建立社会保障体系
•(一)有利于落实企业劳动用工权
现 代
•(二)有利于为企业创造公平的竞争条件
企 •(三)有利于人才合理流动
业 •四、转变政府职能
制 度
•从主要管理国有企业转向面对包括一有企业、集体企业、 私营企业及个体工商业者等在内的各种经济成分,
• 意定限制——董事会授权范围(营业方向、经营策略、财产处置等)
•2)对经理人员的委用是有偿的
•3)必须对经理人员进行有效的约束和激励
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第三章现代企业制度
•第三节 现代企业的公司治理结构
•第 三 章
现 代 企 业 制 度
•3.股东大会、董事会与经理人员、监事会间相互制衡关系
第三章 现代企业制度
三、公司治理结构的组成
第 三 节
▓ 总经理
现 代 企 业 的 法 案 人 ☞ 拟定公司内部的机构设置方案和管理 治 理 制度及规章等 结 构
企业制度
企业制度的含义
企业制度是指企业的财产组织形式及其 企 业 与之相适应的经营方式和管理体制。财产 制 组织形式是企业制度的核心
度 与 现 代 企 业 制 度
一
第 一 节 企 业 制 度 与 现 代 企 业 制 度
企业制度
财产组织形式包括三个内容
☞ 出资形态 谁出资 以什么形式出资
☞ 产权的权能组合方式
一
企业制度
合伙制企业:由两个以上的个人共同出资,通 第 一 过签订协议而联合经营的企业。按照协议,可以由 节 其中的一位合伙人发展经营,也可以由几个合伙人 或全体合伙人共同经营。全体合伙人共享企业盈利, 企 共担企业亏损,对企业债务负有无限连带责任 业 无限连带责任:首先是无限责任,即企业 制 度 倒闭资不抵债时,每个合伙人均要以自己的 与 全部家产负责清偿企业债务;其次是合伙人 现 对企业债务负有连带责任,即每个合伙人对 代 企业债务都负有全部清偿责任。合伙人首先 企 按入股比例清偿债务,或有的合伙人家庭财 业 制 产达不到按入股比例所应承担的债务,其它 度 合伙人必须代为承担
一、产权的概念及属性
第 二 产权有两个重要特征 节 第一,产权具有排他性 现 代 企 业 的 产 权 制 度
含义: 其一,产权主体排他地拥有其产权规定的“ 受益或受损的权利”,不容他人侵犯 其二,产权主体行使自己的权利时也不能侵 犯他人产权的排他性权利。产权的排他性决 定了.产权清晰
企业的设立必须有明确的出资者,必须有法定的 资本金
出资者可以是国家、企业和个人,出资者拥有企 业财产的最终所有权——表现为股权;但一旦投入 企业,就形成了企业的法人财产,企业实际占有权 相应转化为法人财产权——表现为经营权。尽管他 们都是产权主体,但所有权与经营权已经发生了分 离,在法律上有不同的权利、义务和责任 出资者的权责利只与出资额相关
现代企业管理制度
现代企业管理制度第一章绪论一、背景简介随着市场竞争日益激烈,企业管理制度的建立和完善变得愈发重要。
现代企业管理制度是企业内部规范、组织、协调和控制各项工作活动的一整套体系和机制,是企业实现经营目标和提高竞争力的基础。
本文将围绕现代企业管理制度展开详细讨论。
二、研究目的本文旨在分析现代企业管理制度的重要性,探讨其建立与完善的必要性,提出一些实用的管理经验和策略,为企业管理者提供参考。
三、研究内容本文将从现代企业管理制度的概念、原则和要素出发,探讨企业管理制度的建立、执行和监督等方面的重要内容,以期为企业的稳健发展提供理论支撑。
第二章现代企业管理制度概述一、现代企业管理制度的概念现代企业管理制度是指企业为了实现自身组织和管理目标,建立起来的一套符合现代管理理念和方法的制度体系。
其主要目的是规范、标准化和优化企业内部的各项管理活动,提高生产效率和经营绩效,实现企业可持续发展。
二、现代企业管理制度的要素1. 决策权责明确:明确企业内部各级管理人员的决策权限和责任范围,避免权责不明、决策混乱的情况发生。
2. 信息畅通透明:建立高效的信息共享和传递机制,确保相关信息能够及时准确地传达到每一个管理者和员工。
3. 绩效考核激励:建立科学合理的绩效考核体系,激励员工充分发挥自身潜力,提高工作积极性和创造力。
4. 流程规范化:建立规范的管理流程和工作程序,减少工作风险和错误率,提高工作效率和质量。
5. 风险管理完善:建立健全的风险管理机制,有效预防和应对各类风险,保障企业的安全和稳定运行。
第三章现代企业管理制度建立与完善一、现代企业管理制度的建立1. 制度定位明确:企业应明确制度的定位和目标,确定制度建立的范围和内容,确保制度体系的完整性和连贯性。
2. 制度设计科学:制度设计应根据企业实际情况和管理需求,结合现代管理理念和技术手段,不断完善和优化管理制度。
3. 制度宣导推广:建立健全的制度宣导机制,保证制度的顺利实施和执行,提高员工的接受度和执行力。
《事业单位人事管理条例》
《事业单位人事管理条例》事业单位人事管理条例第一章总则第一条为了规范和完善事业单位的人事管理制度,建立健全现代企业制度,提高人员素质,促进事业单位健康发展,根据《中华人民共和国事业单位法》和有关法律、行政法规,制定本条例。
第二条本条例适用于各级各类事业单位的人事管理活动。
事业单位应当在依法选任或者聘用工作人员时,严格遵照本条例的规定执行。
第三条事业单位人事管理应当坚持公开、公正、公平的原则,实行人才优先、岗位导向的用人制度,切实保障工作人员合法权益。
第四条事业单位应当建立健全用人机制、人员管理制度和激励机制,依法行使人事管理职权,提高服务水平,加强管理执法,防范和制止不正之风。
第五条人事管理工作应当加强与工作流程、经费管理、财务监督、绩效管理等方面的衔接与配合,提高工作效率和管理水平。
第六条事业单位应当加强从业人员的职业道德教育,加强对从业人员的管理和监督,提高从业人员自律意识,不断提升事业单位整体形象和声誉。
第二章用人机制第七条事业单位应当建立健全用人机制,实行按需配置、因岗施策、顾全全局、因材施教的原则,依据业务需要和工作任务,科学选聘、培养和使用工作人员。
第八条事业单位在工作人员的选拔、聘任、晋升和调整等方面,应当充分考虑工作人员的政治素质、职业道德、业务能力、知识水平、工作成绩和学历。
同时应当坚持工作人员的整体素质评价与择优录用原则,选聘合格人才。
第九条事业单位在选拔、聘任、晋升和调整工作人员时,应当实行单独考试、资格审核、综合面试、绩效考核等多种方式结合的综合评价方法,注重考察工作人员的工作实际能力和实战经验。
第十条事业单位在通过公开招聘方式选拔工作人员时,应当建立健全招聘岗位的专业技术能力要求标准,制定考试、面试和综合面试的考核标准,按照面试成绩、答卷成绩、考核总分等因素来确定聘任人选。
第十一条面试考核时,事业单位应当设置多名评委,对被考核人员做出综合评价。
面试人员应当保证公正、公开、公平,严格评分、排名,确保录用合格人才。
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政企分开
政府不直接干预企业的生产经营活动 。 政企职责分开包括政府与企业职责分开 和政府与国有资产管理职责分开。政府 的行政管理属于政府行政权力,由行政 法调节;企业经营管理和国有资产经营 管理由民事法调节。
管理科学
管理制度化、科学化
建立现代企业制度的主要内容
建立现代产权制度 建立有效的公司治理结构
(二)充分发挥老三会的作用,新、老三会共同治理企业。
(三)建立和健全利益相关者治理。
(四)健全和完善职业经理人市场。 (五)建立一套激励机制与信托责任并重的职业经理人制度。
(六)完善有效约束机制,加强外部约束。
(七)健全信息沟通机制,提高公司决策和运行信息透明度, 强化信息披露。
(八)加大中国企业制度创新与发展的配套改革力度。
权责明确
现代产权的责权利是统一的。各产权主体(股东) 在行使产权权利,分享利益的同时应该履行产权责 任职能。权责明确是指产权在如租赁、转让、出售、 合并等各种形式的具体实现过程中,以及通过资本 结构的优化、资产重组的调节和资产组合等企业资 本组织形式,各相关主体(股东)的权利到位,责 任落实。 在现代产权制度的规范下,企业不再是国家行政机 关的附属物,国家也不再是企业惟一的投资主体, 在企业的所有资产中,所有权属于社会股东,企业 通过自己独立的法人地位运营全部资产。国有企业 经过公司制改造后,在其内部相互制衡的公司治理 结构,确保企业产权关系的有效实现。
建立现代产权制度
1. 产权与产权制度 (1)产权 概念:产权可以从经济学、法学、法经济学、人权、社会制度 等方面来解释。在经济学上,产权等同于所有权。 属性:排他性、有限性、自由转让性、可分解性 (2)产权制度概念:产权制度是以产权为依托,关于产权界 定、运营、受益和保护,对财产关系进行合理有效地分解、调 节、组合的一系列制度安排和法律规定的总和。产权制度是指 具有一定约束力的财产关系。产权制度是一种基础性的经济制 度,它不仅独立对资源配置及其效率会产生重大影响,而且又 构成了市场制度和其他制度安排的基础。
公司制发挥作用的基础是建立有效的公司法人治理结构。健全公司法人治理结构要求 企业把法律和监管制度的完善与自律性行为规范相结合,完善公司法人治理组织结构, 充分行使股东大会、董事会、监事会和经理层各自的重要职能,权责明确,激励兼容。 建立和健全公司利益相关者治理机制。 我们应该积极借鉴、学习国外现代企业制度建设的成功经验,结合我国实际情况,不 断探索企业制度创新,创建具有中国特色的现代企业制度。
(一)从制度上进一步明确出资者与企业之间的责任 与权利。
(二)丰富股权激励方式。 (三)深化国有企业公司制股份制改革,股权多元化,不断优 化持股结构。 (四)积极引导有条件的民营企业建立健全现代企业制度。 (五)依法保护各类产权,坚持和完善公有制为主体,多种所 有制经济共同发展的基本经济制度,促进经济社会的可 持续性发展。
第二节 健全现代企业制度
党的十七大报告指出:“深化国有企业公司制 股份制改革,健全现代企业制度,优化国有经 济布局和结构,增强国有经济的活力、控制力、 影响力。”这为国有企业的改革提出了新的要 求和指明了前进的方向,要求国有企业在基本 建立现代企业制度的基础上努力健全现代企业 制度。
一、健全现代产权制度
我国的国有企业改革的几个重要阶段: 1978—1986年实施了放权让利、经济责任制、利改税; 1987-1993年实施了承包制、租赁制、资产经营责任制; 1993年11月,党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场 经济体制若干问题的决定》,指出我国国有企业改革的方向 是建立现代企业制度,把现代企业制度概括为:适应市场经 济和社会化大生产要求的、产权清晰、权责明确、政企分开、 管理科学的企业制度; 1994年11月形成了《关于选择一批国有大中型企业进行现代 企业制度试点的方案(草案)》; 1997年党的“十五大”以来,中央多次提出:用三年左右的 时间,力争大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制 度。
思考题
现代企业制度的基本特征包括哪些内容。 现代产权制度的主要特征是什么? 阐述建立现代企业制度的必要性。 如何认识我国公司法人治理结构存在的主要问题? 如何健全现代产权制度? 结合某企业改制实际,你认为健全公司法人治理结 构的主要途径有哪些? 在建立和健全现代企业制度中,如何认识把国外模 式与中国国情结合起来?
建立现代企业制度的必要性
现代企业制度的核心内容是对传统的国 有企业进行公司化改革。传统的SOEs无 法适应市场经济的要求。 市场经济要求企业成为自主决策,自主 经营,自负盈亏,自我监督,自主发展 的独立市场主体,市场经济必然要求建 立现代企业制度。
现代企业制度的基本特征
产权清晰 权责明确 政企分开 管理科学
本章小结
建立现代企业制度是我国企业改革适应市场经济发展,增强综合国力,进一步与国际 惯例接轨和应对经济全球化的必然选择。 建立现代产权制度是建立现代企业制度的基础。企业是在一定的财产关系基础上形成 的,企业行为与企业产权结构之间有着密切地联系,现代企业制度的基础是现代产权 制度。没有现代产权制度也就没有现代企业制度。健全现代产权制度,要求从制度上 进一步明确出资者与企业之间的责任与权利。深化国有企业公司制股份制改革,股权 多元化,不断优化持股结构。依法保护各类产权,坚持和完善公有制为主体,多种所 有制经济共同发展的基本经济制度,促进经济社会的可持续性发展。
第三章 建立和健全我国现代企业制度
1993年11月,党的十四届三中全会《关于建立 社会主义市场经济体制若干问题的决定》,指 出我国国有企业改革的方向是建立现代企业制 度。 十五届四中全会《关于国有企业改革和发展 若干重大问题的决定》指出公司法人治理结构 是公司制的核心。
第一节 建立现代企业制度
建立有效的公司治理结构
什么是公司治理
典型的公司治理模式
英美公司治理模式(外部治理模式,股权主导型 模式、市场导向模式或用脚投票模式 ) 德日公司治理模式(内部治理模式,债权主导型 模式、银行导向模式、或用手投票模式 ) 家族治理模式(公司与家族合一,所有权与经营 权没有实现分离,公司的主要控制权在家族成员 中配置的一种治理模式,是一种介于内部监管模 式和外部监管模式之间的治理模式)
英美公司治理模式
由股东会、董事会组成,不设监事会。董事会下设各类专门委 员会,董事会成员以外部董事为主。美国公司治理中设独立董 事制。实行首席执行官(CEO)制度和经营者股票期权制。 英美模式特点:股权高度分散在个人和机构投资者手中;主要 资金来源证券市场,负债率较低;权力结构均衡,主要依靠外 部力量对管理层实施控制,股权对管理层监督以资本市场为基 础;法律法规体系强调投资者利益与信息披露,公司治理运作 机制透明度大。在英美模式下,由于所有权和经营权的分离, 使用权分散的股东不能有效地监控管理层的行为,即出现所谓 “弱股东、强管理层”现象,偏向管理者个人决策,由此产生 代理问题,因此,对经理人的激励十分关键。
2.现代产权制度的主要特征 党的十六届三中全会的《决定》中指出, 现代产权制度具有归属清晰、权责明确、 保护严格、流转顺畅的特征。
归属清晰
所谓产权归属清晰是指各类产权的最终所有者 得以准确界定并为相关的法律所认定。 计划经济体制下,所有者虚设。建立现代企业 制度要求国有资产担国有资产所有者的角色,国有资 产监督管理机构通过政府授权,履行国有资本 出资人的职责。 产权归属清晰的目的在于使企业真正有人管, 有人关心和有人负责。即股权结构合理。
保护严格
产权的排他性特征使得各类产权主体拥有他人 不可侵犯的权利。产权应该严格受到法律的保 护。现代产权制度要求依法保护各类产权,既 包括公有产权,也包括私有产权,其他任何主 体不得任意侵犯。
流转顺畅
产权在不同经济主体之间的有偿转让或流转, 有利于实现资源的优化配置,促进资产在合理 流动中保值增值。 流转顺畅就是为了最终实现产权收益最大化的 目的出发,根据生产经营活动的实际需要,规 范国企产权制度改革,各类产权可以依法以各 种方式在产权市场上自由流动,即在公平、公 正和公开的原则下自由流转
二、健全公司法人治理结构
西方的现代企业制度中,公司法人治理结构主要 是反映股东会、董事会、监事会和经理层之间权 力分配和制衡关系的一种制度安排。但是结合我 国国情,健全公司法人治理结构要求我们应该从 企业是一个各种经济利益的整体来研究问题,把 法律和监管制度的完善与自律性行为规范相结合。
(一)完善公司法人治理组织结构,充分行使股东大会、 董事会、监事会和经理层各自的重要职能。
3、我国公司法人治理结构存在的 主要问题
(1)公司治理结构组织效能作用弱化。 (2)“内部人控制”问题,职业经理人缺乏信托 责任。 (3)高层经理层选拔的政府行为。 (4)高层经理人员行为短期化。 (5)委托代理风险递增和放大效应。 (6)中小股东的投资风险增加。
(7)信息批露不完善,资讯不透明、不可信。
产权清晰
“产权清晰”就是要在法律层次上理清财 产关系,实现企业财产法人化。谁投资、 谁所有,投资多少拥有多少,拥有财产 企业中的国有资产所有权属于国家,企 业拥有包括国家在内的出资者投资形成 的全部法人财产权,成为享有民事权利、 承担民事责任的法人实体。
权责明确
投资者的权利:资产收益索取权、股份 转让权、剩余财产分配权 企业法人的责任:依法自主经营,自负 盈亏,照章纳税,对出资者承担资产保 值增值