嘉兴博爱男科医院考核表范例

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医院健康教育考核评分表完整

医院健康教育考核评分表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）健康教育考核评分表日期：考核评分表一、科室负责人绩效考核表科室负责人季度绩效考核表注：表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。

科室负责人工作态度绩效考核表—科室负责人直接领导人考核注：考核期人事科负责表格的发放，回收。

科室负责人管理协作绩效考核表—党办负责统计注：由党委办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计—科室负责人下辖人员考核注:党委办公室负责表格的发放，回收。

—业务相关科室负责人考核注:党委办公室负责表格的发放，回收。

科室负责人年度绩效考核表注：表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。

科室负责人能力考核表—科室负责人直接考核注：考核期人事科负责表格的发放，回收。

二、科室副职绩效考核表科室副职季度绩效考核表—科室副职直接领导考核注：科室副职直接领导负责表格填写、汇总。

科室副职工作态度绩效考核表—科室副职直接领导考核注：人事科负责表格的发放。

科室副职管理协作绩效考核表—党办负责统计注：由党委办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计科室副职管理绩效、工作作风考核表—科室副职直接下属考核注:此表仅限于有具体分管业务，有直接下属的科室副职。

党委办公室负责表格的发放，回收。

科室副职周边绩效、工作作风考核表—业务相关科室负责人考核注:党委办公室负责表格的发放，回收。

科室副职年度绩效考核表—科室副职直接领导负责考核注：表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。

科室副职能力考核表—科室副职直接领导考核注：人事科负责表格的发放，回收。

三、基层管理人员绩效考核表基层管路人员季度绩效考核表基层管理人员工作态度绩效考核表—基层管理人员直接领导考核基层管理人员管理绩效考核表—基层管路人员直接下属考核基层管理人员年度绩效考核表—基层管理人员直接领导负责考核基层管理人员能力考核表—基层管理人员直接领导考核四、一般职工绩效考核表职工季度绩效考核表职工工作态度绩效考核表—职工直接领导考核基层管理人员年度绩效考核表—基层管理人员直接领导负责考核职工能力考核表—职工直接领导考核地区中心医院临床科室医疗质量考核评分标准科别：总分：检查人员：检查日期：临床科室负责人签字确认：注：1、根据考核评分标准，每月进行一次全院医技科室大检查，其评分结果纳入当月的质量考核，与奖金挂钩，并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据，对存在的问题在周会或科主任会议上通报。

深圳龙济医院男科人员月度绩效考核表

1、本表为无记名形式，请独立填写自己真实的考核意见。

2、为便于统计考核结果，请认真、清晰地填写本表。

3、填写完毕后，请即将表格对折上交。

4、本次考核实行自我评价、相关部门（计划部、财务部、生产部厂办、计划科、技术科）、总经理室考核三者
内容
满分评分
财务评满
分
评分
遵守公司规章制度 3 3 细心地完成任务 3 3
4 4
5 5 全心全意的工作，且能成为其他员工
5 5
（总经理室、财务部）提交及时、准确的相关报表、业务发票、付款计划等，其中付款计划应至少比实际付款时间提前一。

嘉兴博爱男科医院提交送审表

日期：
项目合约部审批
工程部审批
意见：□
合约部经理：
日期：
意见：□
工程部经理：
日期：
项目审批意见
意见：□
项目负责人：日期：
项目高级经理/助理总监/副总监
集团审批意见
意见：□
技术总监：日期：
意见：□
执董：日期：
退样：
退样日期：退样取回人员签字：材料专员签字：
A：送审产品已达到标书、图纸及合同技术要求，审批接受。
使用区域
□ 上述送审产品已达到书、图纸及合同技术要求
□ 其它说明（未达标产品会导致被拒绝接受）
送审单位：
送审单位人员签名：送审日期：
设计单位技术审批意见
项目设计部审批意见
意见：□ 单位：
人员：
日期：
意见：□ 设计部经理：
日期：
顾问单位技术审批意见
监理单位技术审批意见
意见：□ 单位：
人员：
日期：
意见：□ 监理签字：
B：可以接受，但需审批意见跟进。
C：送审产品未达到标书、图纸及合同技术要求，审批不能接受，安排退标。
嘉兴博爱男科医院提交送审表(总2页)
嘉兴博爱男科医院提交送审表
项目公司：工程名称：
系统：□水 □电 □暖 □幕墙 □内装 □土建
名称：送审编号：
产品编号
产品名称
标书推荐品牌
回标品牌
现报审品牌/产地
规格/型号
厂家/产地
详细附件： □产品样本 □产品说明资料 □产品合格资料 □其它资料
标书/图纸/合同/技术要求：

医院医疗质量管理考核标准(含表格)【范本模板】

XXX医院医疗质量管理考核标准XXXX年X月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影像（放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗）质量管理考核标准第十部分病理质量管理考核标准第十一部分介入治疗质量管理考核标准第十二部分输血质量管理考核标准第十三部分医疗安全与持续改进考核标准二、护理质量管理考核标准第一部分护理管理考核标准第二部分护理安全质量考核标准第三部分病房管理考核标准第四部分优质护理服务考核标准第五部分责任制整体护理考核标准第六部分护理文书考核标准第七部分护理健康教育管理考核标准第八部分消毒隔离考核标准第九部分危重症患者护理考核标准第十部分急救护理考核标准第十一部分便民服务队考核标准第十二部分服务中心考核标准第十三部分供应室考核标准第十四部分摆药中心考核标准第十五部分急诊科护理考核标准第十六部分手术室护理考核标准第十七部分重症医学科护理考核标准第十八部分产前护理质量考核标准第十九部分血液透析室护理质量考核标准第二十部分注射室考核标准三、院感质量管理考核标准第一部分临床科室医院感染管理考核标准第二部分医技科室医院感染管理考核标准第三部分检验科医院感染管理考核标准第四部分血液净化室医院感染管理考核标准第五部分手术室、麻醉科医院感染管理考核标准第六部分门诊科室医院感染管理考核标准第七部分供应室医院感染管理考核标准第八部分内镜室医院感染管理考核标准第九部分感染性疾病科医院感染管理考核标准第十部分重症监护病房医院感染管理考核标准第十一部分病理科医院感染管理考核标准第十二部分物业公司医院感染管理工作考核标准四、药事管理考核标准第一部分药学专业质量管理考核标准第二部分临床科室药事管理考核标准五、医德医风质量管理考核标准医德医风考核标准六、医保质量管理考核标准医保(新农合）质量管理考核标准七、医学装备质量管理考核标准医学装备质量管理考核标准八、科研教学质量管理考核标准第一部分科教季度考核标准第二部分临床教学质量管理考核标准第三部分继续医学教育质量管理考核标准一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准(100分）第二部分手术科室医疗质量管理考核标准（100分）第三部分急诊科医疗质量管理考核标准（100分）检查人员按要求逐条认真检查、逐条记录、评价；科室质量与安全小组对存在问题进行讨论,制定措施。

医院考核评分表

护理人员工作目标责任评分细则（样表）（一）科室：项目工作责任心工作效率品德操作仪表、行为优质服务团队精神沟通协调成本意识安全意识考勤姓名：考核内容工作积极认真、细心。

完成岗位责任制，完成规定的夜班数。

执行职业操作，爱岗敬业，遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神。

着装整齐、仪表行为规范。

解释耐心，做好宣教、不与病人争吵。

团结协作，有良好的团队精神。

上下级相处融洽，善于沟通。

节省物力，避免浪费。

有安全意识，避免意外发生。

全勤，遵守考勤制度。

总得分：考核日期：年月日标准考评标准科室护士分长评分8工作欠细致认真，每次扣 0.5 分。

10 检查本班工作职责落实情况，未完成，每项内容扣 2 分。

每少一个夜班数扣 1 分（探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外）。

每季（月）多一个夜班数加 1 分。

（以季度计算）5 不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣 2 分。

5违反一个项目一次扣 1 分5 病人提名表扬的护士加 1 分，被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣 5 分，与病人争吵者扣10 分，视病情未做健康宣教每人次扣 1 分，病人提出问题未认真解答或未及时及时进行处理的每次扣 2分，未主动为病人服务每次扣 2 分。

5同事间不团结扣 3 分，工作不协调，无合作精神扣 2～4 分。

5缺乏沟通扣 1 分，上下级关系紧张，对上级工作欠支持有抵触情绪扣 2 分。

5 浪费物品、人力、财产每发现一次扣 1 分。

5 无安全意识，因责任心不强而发生意外事情不得分。

因无做好病情观察和巡视，未及时发现病情变化，采取处理措施欠及时，视情况扣3～5 分 / 次。

当班内病人出现跌伤或致骨折不得分。

8 迟到、早退每次扣 1 分，离岗扣 2 分，病、事假一天扣 0.5 分，旷工2 小时以内扣 8 分，旷工半天待岗处理，换班（提出者）一次扣 1 分（与本专业上课换班者经护长批准除外）。

护理人员工作目标责任考核评分细则（样表）（二）科室：项目病区或科室管理基础护理理论知识技术操作护理文件无差错事故科研教学姓名：考核内容协助护士长管理，保持病区管理有序。

医院医疗质量管理考核标准(含表格)

XXX医院医疗质量管理考核标准XXXX年X月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影像（放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗）质量管理考核标准第十部分病理质量管理考核标准第十一部分介入治疗质量管理考核标准第十二部分输血质量管理考核标准第十三部分医疗安全与持续改进考核标准二、护理质量管理考核标准第一部分护理管理考核标准第二部分护理安全质量考核标准第三部分病房管理考核标准第四部分优质护理服务考核标准第五部分责任制整体护理考核标准第六部分护理文书考核标准第七部分护理健康教育管理考核标准第八部分消毒隔离考核标准第九部分危重症患者护理考核标准第十部分急救护理考核标准第十一部分便民服务队考核标准第十二部分服务中心考核标准第十三部分供应室考核标准第十四部分摆药中心考核标准第十五部分急诊科护理考核标准第十六部分手术室护理考核标准第十七部分重症医学科护理考核标准第十八部分产前护理质量考核标准第十九部分血液透析室护理质量考核标准第二十部分注射室考核标准三、院感质量管理考核标准第一部分临床科室医院感染管理考核标准第二部分医技科室医院感染管理考核标准第三部分检验科医院感染管理考核标准第四部分血液净化室医院感染管理考核标准第五部分手术室、麻醉科医院感染管理考核标准第六部分门诊科室医院感染管理考核标准第七部分供应室医院感染管理考核标准第八部分内镜室医院感染管理考核标准第九部分感染性疾病科医院感染管理考核标准第十部分重症监护病房医院感染管理考核标准第十一部分病理科医院感染管理考核标准第十二部分物业公司医院感染管理工作考核标准四、药事管理考核标准第一部分药学专业质量管理考核标准第二部分临床科室药事管理考核标准五、医德医风质量管理考核标准医德医风考核标准六、医保质量管理考核标准医保（新农合）质量管理考核标准七、医学装备质量管理考核标准医学装备质量管理考核标准八、科研教学质量管理考核标准第一部分科教季度考核标准第二部分临床教学质量管理考核标准第三部分继续医学教育质量管理考核标准一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准（100分）第二部分手术科室医疗质量管理考核标准（100分）第三部分急诊科医疗质量管理考核标准（100分）检查人员按要求逐条认真检查、逐条记录、评价；科室质量与安全小组对存在问题进行讨论，制定措施。

医院各科室员工积分考核表

临床医生考核评价表
姓名
直线主管
考核维度序号 KPI指标

工作内容（21分）
1 严格遵守医院的商业机密，完成医院的工作指标。违反一次扣10分
2
协助处理本科室与周围各部门及内部员工之间的关系,听从领导，服从分配，积极配合按时完成各项工作任务。违反一次扣2分
3
处方、病历书写规范，门诊日志记录齐全。诊疗过程中告知详细，有患者签字，重要病情、治疗、检查、手术、麻醉等记录完整。违反一次1次
4
特殊岗位工作人员，必须保持24小时开机，接到通知，及时到岗（院内5分钟)。
5 待人接物礼貌有加，耐心讲解。
6 按时参加规定的各项学习、培训，提升自己的工作能力。违反一次扣2分
1 严禁在诊室区域吸烟、饮食。违反一次扣2分
办公环境明亮、整洁、美观、安静。台面物品摆放整齐有序：无私人物品；
办公环境(8 分)
13 辅助检查要求占收入的23%以上,每下降1个百分点扣1分。
14 转住院的要求,挂号量的20%以上,每下除1%扣1分。 1 不迟到、不早退，遵守各项规章制度。违反一次扣1分 2 仪容仪表的整洁度。违反一次扣1分
纪律操守（12分）
3 工作时间坚守工作岗位，无脱岗、串岗现象、无酒后上岗。违反一次扣1分
5
复诊率控制指标要求中医内科1 : 4 ，其它科室l : l %,每下降 %扣2分。
6
初诊人均费用控制指标，每个患者单张处方不能超过200 元／天,发现不合规范一例扣1分。
工作服务质 7 严禁介绍患者到外院治疗,发现一例扣5分。
量（44分）
8 熟悉本科室各种治疗仪器的原理，适用范围，禁忌症，疗效
根据医疗市场的情况，结合本科室的特点，提出合理化的营销建议。被采纳 7 后奖励5分。

医院带教老师考核表

10
4、认真组织学生出科考试、考核，采取灵活多样、实用性强的方法，真正检验学生的实际水平和能力
10
5、出科前组织座谈会，帮助学生总结成绩，找出不足，不断提高带教质量。
10
10
5、理论讲座备课认真，做到理论联系实际，激发学生的学习兴趣。
10
1、护理查房：认真组织，通过对病案分析，使学生掌握病人存在的护理问题有针对性对病人实施护理的方法。
10
2、达标评值：充分利用各种时间，如晨会、交班、查房、护理操作等机会对学生进行达标评估，了解学生所学知识的掌握情况
10
3、认真完成教学计划所要求的内容，保证带教质量，每周至少组织护理查房或讲座一次。
XX医院带教老师考核表
科室：姓名：得分:
内容
项目
分值
优
良
合格
不合格
9<6分
1、有良好的护士职业道德，关心体贴病人，服务热情周到、工作兢兢业
10
2、能做到为人师表，言传身教，对学生要求严格，认真指导。
10
3、具有全面的护理专业理论知识和较强的实践能力。
10
4、具有对病人实施整体护理、健康教育的基本知识和实践能力。

医院新员工试用期考核表

博爱医院员工试用期满考核表
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。

新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。

新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。

注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认。

得分占最终考核结果的60％，标准分精确到0.5分。

注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％，标准分精确到0.5分。

嘉兴博爱医院基本表格与用表说明

博爱医院基本表格及用表说明前言改造工程基本表格是按照交通部《公路工程施工监理规》、《公路工程国招标文件本》、《国道104双龙街至天元路快速化改造工程施工招标文件》和《公路工程质量检验评定标准》编制而成。

使用时要按表格要求的项目容认真填写完整，字迹要求清楚工整，用黑墨水笔或蓝黑墨水笔填写。

在用表过程中，若发现表格中的容、标准及测（试）验规程与中华人民国交通部发布的有关规、测（试）验规程以及与国道104双龙街至天元路快速化改造工程项目招标文件的有关条款要求不一致时，应执行交通部发布的规和测（试）验规程以及国道104双龙街至天元路快速化改造工程项目招标文件中相关条款的规定，并请将使用过程中存在的问题，及时函告我部，以便及时修订。

试验检测用表另行发文。

总目录一、工程监理文书签批程序二、承包人用表（编号A）三、监理工程师用表（编号B）四、道路工程质量检验单（编号C－1）五、桥梁工程质量检验单（编号C－2）六、财务支付月报（编号E）国道104双龙街至天元路快速化改造工程工程监理文书签批程序表一说明：1、承包人发出的文件主送驻地监理工程师2、表中符号：△—发件，○—审查，●—审批，⊙—报备，□—收件，☆—业主确认国道104双龙街至天元路快速化改造工程工程监理文书签批程序表二说明：1、承包人发出的文件主送驻地监理工程师2、表中符号：△—发件，○—审查，●—审批，⊙—报备，□—收件，☆—业主确认国道104双龙街至天元路快速化改造工程承包人用表（编号A）目录1、用表说明2、施工组织设计报审表…………………………………………………………………A－13、动员预付款支付申请表………………………………………………………………A－24、施工技术方案报审表…………………………………………………………………A－35、施工放样报验单………………………………………………………………………A－46、建筑材料报验单………………………………………………………………………A－57、进场设备报验单………………………………………………………………………A－69、工程开工申请单…………………………………………………………………………A－810、分项工程开工申请单…………………………………………………………………A－8－111、承包人每旬工作计划………………………………………………………A－912、中间检验申请单………………………………………………………………………A－1013、工程报验单……………………………………………………………………………A－1114、合同外工程单价申报表……………………………………………………………A－1215、合同外工程单价申报表（汇总）……………………………………………………A－12－116、计日工单价申报表……………………………………………………………………A－1317、材料价格调整申报表…………………………………………………………………A－1418、工程计量表……………………………………………………………………………A－1519、设计变更工程量清单…………………………………………………………………A－1620、合同工程月计量申报表………………………………………………………………A－1721、合同外工程月计量申报表……………………………………………………………A－1822、计日工月计量申报表…………………………………………………………………A－1923、索赔申报表……………………………………………………………………………A－2024、复工申请………………………………………………………………………………A－2125、设计变更报审表………………………………………………………………………A－2226、事故报告单……………………………………………………………………………A－2327、延长工期申报表………………………………………………………………………A－2428、竣工报验单……………………………………………………………………………A－2529、缺陷责任期终止工程报验单…………………………………………………………A－2630、承包人申报表（通用）…………………………………………………………………A－2731、承包人申报表（设计变更）…………………………………………………………A－27－132、承包人申报表（合同外单价）………………………………………………………A－27－234、设计变更确认函…………………………………………………………………………A－29承包人用表说明1、A－1施工组织设计报审表按合同通用条款和专用条款第14.1款规定，承包人在合同签订后的7天应提交两套工程的实施性总体施工组织设计，由总监理工程师或总监代表审批。

医院考核评分表【模板范本】

团队精神
团结协作，有良好的团队精神.
5
同事间不团结扣3分,工作不协调,无合作精神扣2～4分。
沟通协调
上下级相处融洽，善于沟通。
5
缺乏沟通扣1分,上下级关系紧张,对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分.
成本意识
节省物力，避免浪费。
5
浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
安全意识
有安全意识,避免意外发生。
5
护士长工作考核评分细则表（三)
科室：姓名：总得分:考核日期：年月日
项目
考核内容
标准分
考核标准
护理部评
护
理
工
作
质
量
（30分）
急救物品准备完好率100％.
4
一件物品欠完好扣2分，无检查落实扣1分/次。
常规物品灭菌合格率100%。
3
一件过期物品或一次消毒隔离工作不符合要求扣1分，过期物品仍使用扣2分/次;
3、周重点
2
无周重点扣3分
4、科内制度，资料填写符合要求，保管完好整齐。
2
无按护理部要求定期召开科内会议,资料填写不合要求每处扣0。5分,保管欠完整，整齐不得分.未按时交各科报表每次扣1分。
5、参加护理部夜查房,完成规定的夜班数。
3
缺岗扣2分/次,无故迟到、早退扣1分/次.
6、请示汇报制度落实
3
未及时请示汇报每次扣2分，科内出现差错，褥疮或其它意外事件,损伤、丢失贵重器材等现象隐瞒不报倒扣6分。因发现问题未及时作出处理扣3分/次。
8
漏一份护理记录一次扣1分，不合格每处扣0.5分，字体马虎，不清每字扣0.1分.未按要求做好四个特殊的记录，视情况扣2~4分/次.
无差错事故

医院年度医德医风考核表附考评标准

4．遵纪守法，廉洁行医
20分
严格遵守卫生法律法规，严格执行各项医疗护理工作制度及技术操作规程，坚持依法执业，廉洁行医，保证医疗质量和安全。
1.查相关记录
2.病人投诉举报
1.坚决抵制商业贿赂，自觉拒收任何形式的回扣，或按规定把难以拒收的财物全部及时上缴单位有关部门的，每次加1-2分。
2. 自觉拒收病人及其家属给予的“红包”和贵重礼品等财物，或按规定把难以拒收的财物全部及时上缴单位有关部门的，每次加1-2分。
1.无正当理由不参加社会公益活动每次扣2分；报名后无特殊原因不参加并造成不良后果的扣5分。
2.故意捏造或歪曲事实，诬告陷害他人，损害单位及他人名誉的扣10分；科室间或同事间闹不团结，工作受到严重影响的扣科室当事人5分；造成严重影响的扣10分。
增强团队意识，维护集体荣誉和医院形象。
7.严谨求实，努力提高专业技术水平和工作效率
2.每收到一次表扬性的信件、锦旗、镜匾，对受表扬者加1-2分；表扬的对象是集体的，直接参与过表扬所指事项的有关人员各加0.5分；
3.加班加点，而没补休和给加班费的每次加1分；
4．拾金不昧等好人好事并有登记依据的每次加1分。
1.无故不参加单位组织的各项会议、学习、活动，每次扣1分；
2.无故迟到或早退，每次扣1分；
附件1
XXX医务人员201年度医德医风考核表
姓名
性别
出生年月
文化程度
参加工作时间
来院时间
工作岗位
工作科室
行政职务
技术职务
考核
考评内容
按医院医德考评标准对照评分（见医院医德考评实施方案）
签名
一
二
三
四
五
六
七
综合评价

考核表填写范文卫生年度考核表填写范文

考核表填写范文卫生年度考核表填写范文门诊护士长述职报告1一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

医院健康教育考核评分表

病区健康教育
宣传形式
工作座谈会，知识讲座，阅读卫生报刊
有其中两项以上形式,有活动记录
10
达不到扣6～10分
健康教育宣传栏
质量
符合“四性”
达到“四性”要求
4
缺一项扣1分
数量及更换情况
每个病区有一块以上,每月更换一次
每个病区达到一块以上要求，能如期更换
7
达不到扣3～7分
资料积累
有原稿、小样、照片等
有一项做到
10
无工作计划、记录扣5分，知晓率低于80%，每降低5％扣1分
控烟宣传
医院有禁烟区、有禁烟标志、有制度、做好宣传管理工作
制度上墙、标志明显、有人管理
5
无制度扣2分，无标志扣2分、无人管理口1分
总分
100分
定期更换
2
达不到扣2分
资料积累
有备查原稿、小样、照片等
有一项做到
2
没有扣2分
声像教育
各侯诊厅有滚动屏,自动播放有关信息
有人负责定时播放
5
不播放扣5分
发放健康教育处方
设有咨询服务台，针对不同的病种发放健康教育处方，有10种以上处方
门诊及咨询服务台达到发到发放要求
10
不发放扣10分，少一项扣1分，无法放记录扣2～5分
健康教育考核评分表
日期：
项目
内容
要求
计分标准
标准分
扣分标准
扣分情况
实得分
组
织
领
导
组织情况
有院健康教育领导小组（委员会）
有健康教育网络
有组织、名单、主管领导参加
5
缺一项扣5分
工作情况
有计划、安排、定期研究、检查评比、有专题总结

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嘉兴博爱男科医院的考核表范例
（续表）
（续表）
（续表）
成绩与效率改进计划
出版业成绩与效率考核表典范
广告业成绩与效率考核表典范
（一）业务人员评量及发展方案
被评人：职称：日期：
评量人：评量时间：
职务内容描述（所负责客户、任务……等）
．专业技术
评量点数
（从到 ）
（）能妥善地处理并执行日常作业
（）执行任务时，致力追求超高水平
（）不断学习广告与行销的知识
（）了解行销并且能引发产生创意
（）受过媒体、市调及广告过程的基本训练，了解“部门纪律”的意义
（）了解创意过程，并能予以协助
（）具备强而有力的提案能力及书面化作业
（）与他人合作愉快
（）客户建立良好的关系
（ ）了解公司的成本营运及财务制度，预估并且控制预算
（ ）能有效地分析与解决问题
（ ）其他意见
．人际技巧评量点数
（从到 ）
（）具有领导能力
（）展现创意能力
（）能自动自发
（）仪容方面
（）成熟且具判断力
（）热心助人并能自我激励
（）具有人际关系的技巧
（）对公司表现正面积极而且忠诚的态度
（）具有完成工作的能力
（ ）有见解，具追根究底的求知精神（ ）具广泛的兴趣。