南宁供电局部分部门职责

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供电公司岗位设置

供电公司岗位设置

供电公司岗位设置供电公司岗位设置是指在供电公司内部根据不同职能和工作需求,设立不同的岗位以保障公司正常运营和服务供电客户的工作流程。

下面是一个关于供电公司岗位设置的详细精确的内容:1. 总经理办公室:- 总经理:负责公司整体管理和决策,制定公司发展战略和目标。

- 行政助理:协助总经理处理日常事务,负责会议安排和文件管理。

2. 经营管理部:- 经营总监:负责公司的运营管理,包括财务、人力资源和市场营销等工作。

- 财务经理:负责公司财务管理,包括预算编制、财务报表分析和资金管理等工作。

- 人力资源经理:负责招聘、培训和员工福利等人力资源管理工作。

- 市场营销经理:负责制定市场营销策略,开展市场推广和客户关系管理等工作。

3. 运维部:- 运维总监:负责公司电力设备的维护和运营管理,确保供电系统的正常运行。

- 运维工程师:负责电力设备的安装、维修和故障排除等工作。

- 巡检员:定期巡视供电设施,发现问题并及时处理,确保供电系统的安全和稳定。

4. 客户服务部:- 客户服务经理:负责客户服务工作的组织和管理,解答客户咨询和处理客户投诉。

- 客户服务代表:负责接听客户电话,解答客户疑问和处理客户问题。

5. 技术研发部:- 技术研发经理:负责公司技术研发工作的规划和管理,推动技术创新和提升。

- 研发工程师:负责开展供电设备的技术研发和改进工作,提高供电系统的效能和可靠性。

6. 安全监察部:- 安全监察经理:负责公司安全监察工作,制定安全管理制度和安全培训计划。

- 安全监察员:负责安全巡查和隐患排查,确保供电设施的安全运行。

以上是供电公司岗位设置的一个简要描述,不同公司根据实际情况可能会有所不同。

供电公司部门职责

供电公司部门职责

供电公司部门职责
一、供电公司总体职责
供电公司的总体职责是负责电力的供应,包括经营企业电力供应和营销业务,管理和控制电力设备,完善营销管理体系,提高电力供应质量,承担城乡供电改造和安全生产工作,组织实施电力发展规划,协助落实节能减排和有效利用电力资源目标,建设智能型电网,实施电网调度控制,改善用电服务,发展新能源和储能等综合电力设备维护和运行管理。

二、技术责任
1、负责分析和解决电力系统及其处理设备中出现的问题;
2、改善电网调度,提高供电质量和服务水平;
3、及时完善供电设施的设计、安装、维护、运行管理、诊断分析;
4、开展对供电系统抗干扰能力测试研究;
5、发展源控制、配网智能化、低压节能减排等新技术和新应用;
6、研究新能源发电和储能技术;
7、进行电力工程的计量、结算及质量检查等;
8、负责管理电网质量、安全、保障和环境保护等工作。

三、经营职责
1、建立健全供电经营体系,完善电力经营管理,培育电力市场,推进市场竞争;
2、开展电力市场价格定价、费用核算和调节机制等研究;。

岗位职责-供电公司部门职责

岗位职责-供电公司部门职责

供电公司部门职责一、公司各部门公共职责: (1)二、合浦供电公司部门主要职能: (1)〔一〕办公室 (1)主要职能:包括行政事务、法律事务、企业管理、档案管理等。

(1)〔二〕党群与纪检监察部 (3)主要职能:包括党务、纪检监察、共青团工作等。

(3)〔三〕财务管理部 (5)主要职能:包括会计核算、财务管理、资金管理、预算管理、资产产权管理等。

(5)〔四〕人事部 (6)主要职能:包括干部管理、劳开工资、社会保险、职工教育培训等。

(6)〔五〕、生产技术部 (8)主要职能:包括电网规划、电网建设、生产运行管理、物资管理、电网调度管理、信息管理等。

(8)〔六〕、平安监察部 (10)主要职能:包括生产、交通、消防平安管理及平安监察等。

(10)〔七〕、市场与客户效劳部 (11)主要职能:包括营销管理、客户效劳管理,负责电力需求侧管理、业扩管理、电费管理、营销与优质效劳管理、计量管理、用电稽查管理等。

(11)〔八〕、工会 (13)〔九〕、审计部 (14)主要职能:负责制定内部审计制度和方法并组织实施;负责编制年度审计工程方案并组织落实;依法开展内部审计工作;严肃财经纪律,加强内部控制。

(14)〔十〕、电力调度管理所 (15)主要职能:负责组织制定合浦电网调度管理规程、规定、标准;负责合浦电网的调度管理、运行方式管理、继电保护管理和调度自动化管理工作。

. 15〔十一〕、输变电管理所 (16)主要职能:负责35kV及以上变电站及线路的运行、维护和检修等。

(16)〔十二〕、供电所〔15个所〕 (18)主要职能:负责本辖区客户抄、核、收、业扩等业务和10kV及以下电网设备的运行巡视、维护检修工作。

(18)一、公司各部门公共职责:1、共同维护和创新企业形象,共同完成和超额完成企业的工作目标和各项经济指标。

2、贯彻执行与本部门主管业务有关的国家方针、政策、法律、法规和上级的规章制度,负责本部门主管业务范围内标准、规章制度的制定、修订、实施、检查及考核。

供电公司内设机构及职责

供电公司内设机构及职责

供电公司内设机构及职责供电公司是指负责电力供应业务的企业或组织,为广大用户提供电力服务。

为了管理好供电业务,供电公司内设多个机构来负责不同的职责。

以下是典型的供电公司内设机构及其职责。

1.经营管理部门经营管理部门是供电公司的核心机构,负责全面管理和协调电力供应业务。

其主要职责包括:-制定和实施公司的经营策略和规划;-组织、协调和监督各部门的工作,确保电力供应的高效、稳定和安全;-负责供电业务的市场开发和营销;-监督和控制供电业务的成本和效益;-建立和完善供电业务的各项规章制度;-报告公司营运状况,向上级部门和股东汇报。

2.运营管理部门运营管理部门主要负责电网的建设、运维和管理工作。

其主要职责包括:-规划和设计电网的建设方案,确保电力供应的可靠性和稳定性;-组织和监督电网的建设、改造和扩容工程;-完成电网的日常巡检和维护,及时处理故障和修复线路;-按照公司的质量和安全标准,监督和管理承包商的施工工作;-建立并落实电网的运行调度制度,确保电力供应的平稳和有序;-进行电网安全和负荷管理,保障供电业务的可持续发展。

3.供应与分销部门供应与分销部门是负责实施电力供应和分销的机构。

其主要职责包括:-管理和运营电力供应系统,确保稳定地向用户供电;-负责电力采购和负荷调度,及时调整供电能力以满足用户需求;-处理用户的电力需求和投诉,提供优质的电力服务;-设立和维护电力计量和结算系统,确保账单的准确和及时;-制定电价政策和结算规则,确保合理的电力收入和利润。

4.客户服务部门客户服务部门负责与用户的沟通和服务工作。

其主要职责包括:-处理用户的新装、拆除和改造电力设施的申请;-负责用户的电费结算和账单管理;-组织用户的宣传和教育活动,提高用户对电力的认识和使用效率;-收集用户的反馈和建议,及时改进和优化电力服务。

以上是典型的供电公司内设机构及其职责,不同供电公司可能会根据实际情况进行微调和细分。

在实际运营中,不同机构之间需要密切协作,以确保供电业务的顺利进行和用户的满意度。

某供电公司部门职责

某供电公司部门职责

附件一:**供电公司部门职责一、办公室1、贯彻执行上级行政办公、公共关系、企业管理、法律事务战略,组织制定相关管理实施细则和计划。

2、负责公司重要会议、重大活动的组织协调,为公司领导决策提供行政服务,做好公司领导日常公务、政务活动的协调安排工作,协助公司领导协调和处理日常工作.3、负责公司党政联席会、领导班子会等重要决定事项的督查督办,督促检查公司各单位对公司决定事项及领导重要指示的贯彻落实情况,及时向公司领导报告。

4、负责组织制定公司工作计划并督办上级机关交办的事项。

5、负责公司综合性文件、报告、会议纪要的起草工作,归口管理公司政务信息工作和值班工作。

6、负责公司本部公文文件、档案、机要保密、密码系统、印章管理等行政事务管理工作,协调指导公司所属单位的相关工作。

7、负责公司年鉴、史志的编辑和出版工作。

8、负责公司公共关系、品牌、形象、广告策划和品牌标识推广应用与管理工作。

9、负责公司重要接待和日常公务接待任务(包括外单位来访)的组织实施,并监督指导公司所属单位公关接待工作.10、负责公司一类会议的组织工作和二、三类会议的指导协调工作,以及本部各部门会议计划审批和会议室分配工作。

11、负责公司本部的车辆、物业、食堂等后勤管理,以及交通安全、物业、车辆、办公设备固定资产实物管理工作。

负责公司易耗办公用品的计划、管理工作。

负责管理公司范围内的绿化工作,对绿化的种植、养护进行监督管理.12、负责公司内保治安、电力设施保护、消防、信访的归口管理,以及本部内保治安、消防、信访管理工作。

13、负责公司宿舍的管理工作.14、负责办公业务管理信息系统的管理工作。

15、负责公司车辆购置管理工作。

16、贯彻执行上级发展战略,组织制定相关管理实施细则和计划。

17、负责按照管理权限,负责公司体制改革工作,组织制定公司体制改革方案,根据上级批复,组织、指导、协调方案的实施。

18、归口管理公司软课题研究工作。

组织、协调和联络有关部门共同对生产、经营、管理等方面的一些重大问题进行调查研究,并提出工作意见和建议。

岗位职责供电公司部门职责

岗位职责供电公司部门职责

岗位职责供电公司部门职责
一、总体职责
1、统筹制定特殊供电公司的分公司职能和空间规划、工作重点和目标;
2、建立和完善特殊供电公司的分公司管理制度和组织机构;
3、开展各项业务,加强和推进特殊供电总公司与特殊配电公司之间
的合作;
4、加强特殊供电公司的内部建设,推动协调国家和企业之间的发展;
5、推动特殊供电公司服务品质和社会形象的提高;
6、统筹安排特殊供电公司的重大事项,例如:财务调控,投资安排,促进宏观经济社会稳定和可持续发展、环保建设等;
7、加强特殊供电公司的监督管理,促进项目顺利实施;
8、协调、组织活动,提高服务水平,建立特殊供电公司的团队文化。

二、部门职责
1、负责特殊供电公司行政事务的规划、实施和管理,包括财务、人
力资源、宣传和投资管理等;
2、拟定特殊供电计划,制定特殊供电政策,完善管理机制;
3、协调特殊供电公司各部门工作,统筹安排特殊供电项目;
4、负责监督检查特殊供电公司的行政事务管理情况;
5、负责组织协办特殊供电公司的风险管理、投标、投资和开发等重大活动;。

电力公司各部门职责[五篇范例]【可修改文字】

电力公司各部门职责[五篇范例]【可修改文字】

可编辑修改精选全文完整版电力公司各部门职责[五篇范例]第一篇:电力公司各部门职责电力公司各部门职责------------------1综合管理部综合管理部在公司的直接领导下,负责文秘、财务.计划.接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作。

1.1贯彻执行国家和电力行业的方针、政策、法律、法规以及公司的各项管理制度,并结合公司实际,制定相关的行政管理制度,经批准后组织实施。

1.2负责公司的文件管理,作好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作。

1.3负责会议会务安排、记录和纪要工作。

1.4负责公司对外联络和接待工作。

1.5负责公司人事管理、档案管理、政审、考核和信访接待等工作。

1.6负责劳动工资、保险、公积金及劳保用品工作。

1.7负责公司后勤、保卫工作。

1.8负责公司各种办公设施和办公用品的采购和管理。

1.9负责公司电脑和网络的管理与维护,传真和签报的收发工作。

1.10负责公司报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。

1.11负责公司的车辆管理、保养和维修。

1.12负责建立一般员工的工作业绩档案,组织对员工的考核。

1.13负责公司员工的招聘和调配。

1.14负责员工的日常考勤。

1.15负责编制公司员工每月工资报表。

1.16负责组织各种文娱活动,活跃员工业余生活。

、1.17负责编写行政工作计划和年终工作总结。

1.18完成领导交办的其他工作和任务。

[计划部门]计划部门负责固定资产投资计划统计、项目招投标、合同管理、项目概预算管理与投资控制、甲方供应材料计划管理、工程竣工结算、配合财务完成竣工决算的编制和审计,参与工程进度控制等工作。

2.1严格执行国家投资管理、技术经济管理的有关法律、法规和规定,合理控制造价,正确处理好投资与工期、质量的关系,保证项目建设目标的顺利实施。

2.2根据批准的项目进度网络计划、董事会批准的工程投资和审定的初步设计概算,组织编制项目年、季、月度固定资产投资计划,经批准后下达到有关部门和单位实施。

供电所各岗位职责工作标准

供电所各岗位职责工作标准

供电所各岗位职责工作标准值班制度一、严格执行供电所各项规章制度,认真做好本职工作,实行24小时值班制。

二、值班时间,不准擅自离开工作岗位。

三、值班时间,严禁酗酒或酒后值班。

四、值班时间,对用户要热情接待,文明服务耐心解答客户提出的问题。

五、值班时间,接到报修电话后,要在规定时间内赶到现场进行处理用电事故,重大事故要向上级汇报处理。

六、值班时间,客户来电铃响3次内必须摘机通话。

七、值班时间,讲究卫生、保持室内外清洁干净。

营销员岗位职责一、认真执行上级有关业扩报装工作的各项政策与规定,负责本所的业扩报装管理工作。

二、监督各专业班(组)严格执行电价政策,杜绝电费收缴中的“人情电、关系电、权力电”和搭车收费现象,全面落实“三公开”、“四到户”、“五统一”的电力营销管理制度。

三、负责组织开展用电检查工作。

四、认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定,负责《计量法》在本所的贯彻实施,督促专业班(组)对业务范围内电能计量装置的定期轮换工作。

五、负责线损管理工作,完成上级下达的线损指标。

六、编制10 千伏及低压线损管理的工作计划和指标分解方案,并协助所长提出对本所人员的线损考核和奖惩意见,提出降损节能措施。

七、完成上级下达的各项经济指标,对各项经济指标进行分解落实,做好各项经济指标统计分析工作。

八、协助所长定期召开经济活动分析会,提供各项经济指标分析资料,制定并督促落实各项改进经济指标的措施。

九、经县公司授权,与客户签订供用电合同。

十、负责营业区域内的负荷预测以及落实农村电力发展规划和需求侧管理工作,按时、准确地填报有关业务报表。

十一、完成所长安排的各项临时性工作。

营销员工作标准一、监督各专业班(组)认真执行上级有关业扩报装工作的政策和规定,杜绝业扩工作中违规事件的发生。

二、定期组织有关人员检查电价政策及分类电价执行情况,做好售电平均电价的分析工作。

三、制定用电检查工作计划,并组织专业班(组)认真实施。

供电所的内部机构设置及职责

供电所的内部机构设置及职责

供电所的内部机构设置及职责供电所是电力企业的基层组织单位,负责电力输送、调度和配电等工作。

供电所的内部机构设置和职责如下:1.供电所所长办公室:(1)主要负责供电所的日常管理与协调工作;(2)制定和执行供电所的工作计划和年度预算;(3)协调解决供电所内部的问题和纠纷;(5)负责向上级汇报工作进展情况。

2.营销部门:(1)负责供电所的电力销售工作,包括销售计划的拟定、价格制定和客户关系维护等;(2)负责与用户进行供电合同的签订和履行;(3)协调处理用户的用电问题和投诉;(4)收集用户用电信息和市场需求,为公司制定电力发展战略提供依据。

3.运行部门:(1)负责供电设备的运行和维护工作;(2)监测供电网络的电流、电压和负载等参数,及时调整运行状态;(3)配合上级部门进行设备检修和防护工作;(4)协调处理供电过程中的故障和事故,保障电网的安全稳定运行。

4.分析规划部门:(1)负责对供电所所在区域的用电需求进行分析和预测;(2)编制供应计划和配电方案,保障用户用电需求;(3)制定电力发展规划,进行电网扩建和改造;(4)负责统计和分析供电所的运行数据,为公司决策提供参考依据。

5.计量计划部门:(1)负责供电所的计量工作,确保计量准确和公平;(2)维护和管理计量设备,定期进行校准和维修;(3)审核用户的用电量和电费,处理计量争议;(4)负责计量数据的统计和分析。

6.人力资源部门:(1)负责供电所的人事管理和招聘工作;(2)制定和执行供电所的薪资政策和福利待遇;(3)组织培训和绩效评估,提高员工的工作能力和满意度;(4)处理员工的投诉和纠纷,维护企业的稳定和和谐。

7.财务部门:(1)负责供电所的财务管理和核算工作;(2)编制和执行供电所的财务预算和费用控制措施;(3)负责供电所的资金管理和资产保值增值工作;(4)协助公司进行审计和税务管理工作。

8.安全环保部门:(1)负责供电所的安全生产管理工作;(2)组织制定和执行供电所的安全生产规章制度和操作规程;(3)负责供电所的安全培训和事故应急预案的制定与实施;(4)负责供电所的环境保护措施,确保生产过程符合环保要求。

供电所的内部机构设置及职责

供电所的内部机构设置及职责

供电所的内部机构设置及职责1. 前言供电所是电力系统运行中不可缺少的重要组成部分,承担着供电、配电、保障和调度等重要职责。

为保障供电所的正常运行,其内部机构设置及职责安排应当科学合理,明确各部门的职责和义务,确保各项工作的高效率、高质量完成。

2. 供电所的内部机构设置供电所各部门的设置应当符合我国电力行业的规定,结构合理、职能分明,如以下部门:2.1 运行部门运行部门是供电所的核心,其职责是保证供电所的长期正常运行,确保电力供应的优质性和可靠性。

2.2 配电部门配电部门负责供电所的配电工作,确保电能安全分配和供应。

其主要职责包括:电网保护和监控、调节电能供应、配电线路管理和调度、灾害应急管理、主变的管理和维护等。

2.3 电力设备部门电力设备部门的职责是,对各种电力设备进行日常管理和维护,确保电力设备的可靠性和安全运行,包括发电机、变压器、开关、电缆等。

2.4 安全管理部门安全管理部门负责对供电所的安全管理工作进行监管和管理,确保供电所的安全性和稳定性。

其主要职责包括:安全教育、安全培训、安全生产计划的制定和实施、危险源辨识和管理、事故调查等。

2.5 行政管理部门行政管理部门主要负责对供电所的日常管理工作进行规划和协调,使各项工作顺畅运转,如人事、财务、档案、行政等。

3. 供电所各部门的职责供电所各部门的职责应当相互依存、相互配合,为保障供电所的正常运行提供保障。

3.1 运行部门的职责运行部门的职责主要包括:电网运行监控、电能质量监测和优化、各种调控工作等。

3.2 配电部门的职责配电部门的职责主要包括:配电管理和调度、灾害应急管理、线路管理等。

3.3 电力设备部门的职责电力设备部门的职责主要包括:电力设备管理和维护、设备的技术支持等。

3.4 安全管理部门的职责安全管理部门的职责主要包括:安全计划的制定和实施、风险评估和管理、事故处理和调查等。

3.5 行政管理部门的职责行政管理部门的职责主要包括:对供电所的人事、财务、行政和信息技术等方面的管理和支持。

电业局各岗位职责概述

电业局各岗位职责概述

电业局各岗位职责概述一、局长1.全面负责电业局的日常管理工作,制定局内各项政策和规章制度;2.组织局内各级领导和工作人员进行工作安排和调配;3.协调各部门之间的工作关系,确保整个电业局的正常运转;4.代表电业局出席各种会议和活动,代表单位与外部单位进行协调、谈判和合作。

二、副局长1.协助局长处理日常管理工作,分管具体的某一方面的工作;2.协调和管理在其负责范围内的所有部门和工作人员;3.接受局长的委托,负责代表电业局外事活动。

三、办公室主任1.负责电业局办公室的组织、协调和管理工作;2.参与制定局内的各项政策和规章制度;3.制定和实施文件、资料管理制度和信息化建设规划;4.统筹协调局内各项会议和活动的筹备和组织。

四、综合管理部经理1.负责电业局的基本管理工作,包括人事管理、财务管理、资产管理、设备管理等;2.协助局长和副局长制定局内的管理方针和政策;3.负责局内工作人员的考核和奖惩管理工作。

五、运行维护部经理1.负责电业局的设备管理和维护工作,包括各种设备的运行、检修、保养等;2.制定设备管理制度和安全生产管理制度;3.负责局内各种设备的更新换代和技术改造。

六、市场营销部经理1.负责电业局的市场开发和销售工作,包括市场调研、营销策划、客户服务等;2.制定市场开发和销售计划;3.协调和指导市场开发和销售团队的工作。

七、规划建设部经理1.负责电业局的规划和建设工作,包括规划编制、项目立项、工程建设等;2.制定规划和建设管理制度;3.负责局内各项工程建设项目的进度和质量检查。

八、技术研发部经理1.负责电业局的技术研发工作,包括新产品研发、技术改进、技术攻关等;2.制定技术研发管理制度;3.负责局内各项技术研发团队的工作。

以上是电业局各岗位的职责概述,每个岗位都有其特定的工作内容和要求,需要相应的人员具备相关的专业知识和能力。

只有每个岗位的工作人员都能够做好本职工作,电业局才能够正常运转,为广大群众提供更好的电力服务。

供电局或电力局岗位介绍

供电局或电力局岗位介绍

一,关于供电局的部门岗位一般来说,供电局(这里指地区级的供电局,非指县局,下同)的一级下属单位有:机关:包括局办公室,人事科,财务科,用电科,安全监察科,输变电运检部,电力客服中心,工会等.新进的大学生一般不会分到机关,除非是关系很铁而又不愿下基层的那些,否则,即使你在机关你也根本指挥不动下面的人.从经验看,领导层通常都是经过很多年的基层锻炼才逐渐提上来的,所以我觉得刚毕业最好不要去机关要舍得下基层.调度所:各个地方叫法可能不一样(所\部\车间等),这个所主要有调度室和继电保护班.这个所是技术含量最高的部门,在局里面地位也非常重,而且我们局绝大部分的领导都出自这个所.顾名思义,调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位,调度员首先要下变电站实习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,可以任副职调度员.调度员的工作感觉比较乏味,整天都是电话,像接线员一样,要倒班,上夜班是很正常的,而且调度命令绝对不可以有错.当然,调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构\继保工作\事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故状态下,他们是事故处理的指挥者.好处就是不累,不脏,平均上两天休息四天,奖金高.继保班一般有好几个,分管35kV/110kV/220kV/500kV几个电压等级的变电站的保护工作,这个是新进大学生经常去的而且很有学问的地方.一个搞继电保护的人,一般最少要三四年的实际工作经验才能充分熟悉掌握本局的保护工作,如果你一旦成为了继保的技术骨干,那你一定很吃香了,因为有些工作非你不可了.插一句,我在我们局的各个变电站看见,继保装置中,许继和南瑞的产品非常多,前者主要是传统的机电式继电器,后者主要是微机保护装置,看来他们的市场都不小.记得去年深圳南瑞来EE招聘时,去参加的硕硕有三十多个,本本只有寥寥几个,实际上是本本们不了解南瑞所致.计算机通讯所:有的地方也叫信息中心\信息部,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集\设备的监控\微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机系毕业.检修试验所:这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变\互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充满油污,很多时候非常需要体力,所以基本上没有女生.以前,修试所的地位比较高,因为他们对一次设备了如指掌,修试所出来的人几乎胜任其他所有位置.但是近年来修试所的地位有所下降(虽然工资奖金还是高),因为他们的工作尤其看重经验,而技术难度不高,此外,随着微机保护的普及和计算机通讯的应用,搞修试的对二次回路知道得就越来越少了.送电所:也叫线路队,就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验,没很多技术,基本上没有大学生分去那里.变电所:是主管35kV以上变电站的运行的,变电站的值班人员就属于这个所.钱不少,但工作比较无聊,而且风险比较大,因为出事故的时候,基本上都可以从值班人员的身上找出一些责任来,所以被扣奖金的几率是最高的.另外,据说这个所的人不大容易出头.计量所:设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作).这个所的工作比较轻松,而且相对最安全,风险也极小,当然,相应地,收入稍少.此外,还有材料所和各个分县局,不再赘述.相信也都清楚了,比较适合EE的同学去的部门,依次应该是调度所,计通所,修试所和变电所.什么部门其实不是很重要,主要记住两点就够了:志气要高一点、心态放低一点;起步基础一点、做事踏实一点。

供电局岗位职责

供电局岗位职责

供电局岗位职责一、岗位目的本规章制度的目的是为了明确供电局各岗位的职责和要求,提高工作效率和管理水平,确保供电局的正常运行和发展。

二、岗位职责1. 局长•负责全局工作的总体规划、组织、协调和掌控。

•订立供电局发展的战略和目标,并监督实施。

•组织并主持局务会议,对重点事项进行决策。

•建立并维护与政府、相关部门和其他公司的良好关系。

•负责组织订立公司的制度和规章,并监督执行。

•对供电局的运营结果及财务情形进行监督和评估。

2. 副局长•帮助局长全面负责供电局的各项工作。

•负责引导、协调和推动局内部各职能部门的工作。

•掌握并了解局内部和外部的紧要情况,及时向局长汇报。

•负责局内部协调与合作相关的事务,维护各部门之间的良好关系。

•对局内使用的各类资源进行管理和优化。

3. 供电调度员•负责供电局的电力调度与掌控工作。

•依据电力需求和供应情况,合理调度和分发电力资源。

•确保供电系统的安全运行,防止电力事故的发生。

•监测电力负荷和电力传输情况,及时采取措施进行调整。

•协调与其他部门和外部机构的合作,供应电力支持和咨询。

4. 供电工程师•负责供电设施的建设、维护和修复工作。

•编制供电设施的设计方案和工程计划。

•监督和检查供电设备的运行情形,及时发现和解决问题。

•执行电力工程施工的质量管理和安全掌控。

•参加供电系统的改造和升级,提高供电质量和可靠性。

5. 供电维护和修理员•负责供电设备的日常维护和故障处理工作。

•定期进行设备检查和维护,确保供电设备的正常运行。

•在设备故障发生时,及时进行排出和维护和修理。

•供应供电设备的技术支持和培训。

6. 供电安全员•负责供电系统的安全管理和监督工作。

•订立和完善供电安全管理制度和规范。

•组织和开展供电安全培训和演练。

•监督和检查供电设备和线路的安全运行。

•处理供电安全事故,做好事故的调查和处理工作。

7. 供电管理员•负责供电局的行政和后勤管理工作。

•组织和布置办公室的日常事务,如文件管理、会议布置等。

供电所各岗位职责描述

供电所各岗位职责描述

供电所各岗位职责描述供电所各岗位职责描述:1. 总经理职责范围:全面负责供电所的经营管理和发展规划,拟定企业经营战略和决策,制定企业发展计划等。

合法合规:遵守国家法律法规,维护企业合法合规经营。

公正公平:确保决策公开、公正、公平,维护企业声誉。

切实可行:制定可行的供电发展计划,优化资源配置,推进供电所高质量发展。

持续改进:不断改进管理模式,提高管理水平,优化流程,提升企业效益。

2. 行政部经理职责范围:负责供电所的行政管理工作,包括人员管理、财务管理、资产管理、基础设施建设等。

合法合规:遵守国家法律法规,严格执行企业制度,确保企业经营合法合规。

公正公平:维护员工权益,保障员工合法合规。

切实可行:制定可行的行政管理规章制度,科学管理人员和资源,确保供电所管理工作的切实可行性。

持续改进:建设高效、高质、高效的行政管理体系,不断推进行政管理模式的创新和升级。

3. 供电服务部经理职责范围:负责供电服务品质和效率的提升,包括供电设施建设、抢修维护、用户服务、查询咨询等。

合法合规:遵守国家法律法规,确保业务执行合法合规。

公正公平:维护用户权益,保证抢修、服务过程的公正公平。

切实可行:制定可行和实施性高的供电服务规章制度,科学有效地支持和服务用户。

持续改进:搭建高水平、高质的供电服务平台,积极改进服务质量和效率,并提供高效的服务流程等。

4. 技术部经理职责范围:负责供电设备检修、升级和调控等技术工作,包括设备监测、运行维护、设备更新等。

合法合规:遵守国家法律法规,确保技术服务合法合规。

公正公平:保障供电设备安全、公正、公平地运行。

切实可行:制定可行的技术服务规章制度,确保设备运行的稳定性和安全性。

持续改进:不断改进技术服务体系、提升技术服务能力,协助供电所实现安全、可靠、高质量的电力供应。

供电公司综合班岗位职责

供电公司综合班岗位职责

供电公司综合班岗位职责供电公司综合班是负责供电系统的运行和维护工作的一支重要部门。

他们的主要职责包括以下几个方面:1. 电力设备的运行监控:供电公司综合班需要负责监控供电系统中各种电力设备的运行情况,包括发电机组、变电设备、配电设备等。

他们需要定期巡视设备,发现问题及时处理,确保设备的正常运行。

2. 电力设备的故障处理:在供电系统中,电力设备的故障时有发生,供电公司综合班需要迅速响应并采取相应措施,及时处理故障,恢复供电服务。

他们需要具备一定的技术能力,能够熟练操作设备,进行故障排除。

3. 抢修服务:当供电系统发生故障导致停电时,供电公司综合班需要及时响应并派出抢修人员前往现场进行抢修。

他们需要根据故障情况制定相应的抢修方案,并协调各方资源快速完成抢修工作,确保用户尽快恢复供电。

4. 客户服务:供电公司综合班需要与客户进行沟通和协调,解答用户的问题和疑虑,提供相应的服务。

他们需要耐心倾听用户的需求,及时处理用户的投诉和申报,确保用户的用电需求得到满足。

5. 档案管理与统计分析:供电公司综合班需要负责对供电系统的运行数据和资料进行分类、存档和管理。

他们需要收集和整理各种运行报表和记录,进行数据分析和统计,为公司决策提供参考依据。

6. 安全生产管理:供电公司综合班需要负责供电系统的安全生产管理工作。

他们需要严格执行相关的安全操作规程,确保工作过程中不发生事故和意外。

同时,他们还需要对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

7. 突发事件应对:供电公司综合班需要协助应对突发事件,如自然灾害、恶劣天气等情况。

他们需要与其他相关部门紧密合作,做好应急预案的制定和执行,确保供电系统在突发事件中的安全和稳定运行。

8. 技术改进与创新:供电公司综合班需要关注行业的最新发展和技术趋势,积极参与技术改进和创新工作。

他们需要推动供电系统的现代化和智能化升级,提高供电质量和效率。

总之,供电公司综合班的职责涵盖了供电系统的运行、维护、故障处理、抢修服务、客户服务、档案管理、安全生产管理、突发事件应对、技术改进等多个方面,他们是保障供电系统安全、稳定运行的重要力量。

供电所岗位职责

供电所岗位职责

供电所岗位职责供电所岗位职责(精选5篇)在快速变化和不断变革的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。

到底应如何制定岗位职责呢?下面是店铺整理的供电所岗位职责(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

供电所岗位职责篇1一、供电所所长(一)所长岗位职责:1、认真贯彻执行国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁布的各项规章制度,维护国家和企业利益。

带领全所职工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标。

2、负责组织制定本所年、季、月的工作计划,抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度,并监督实施。

3、坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强全所人员、设备安全管理。

落实安全生产责任制,定期组织安全检查,制定和落实防范事故措施,做到安全、可靠、经济供电。

4、加强营销管理,严格执行电价政策,落实“三公开”、“四到户”、“五统一”管理。

5、定期主持召开安全生产、经济活动分析例会,对安全生产、经济活动等各项工作进行分析研究,提出改进工作的办法与措施,并组织实施。

6、严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律。

7、加强行风建设,提高服务质量,坚持客户接待与走访制度,按有关规定处理好客户的来信来访和投诉。

8、定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训,提高人员素质。

9、负责上报材料的审核,并督促及时报送。

10、负责组织实施供电所内部的各项考核。

11、完成上级安排的临时任务。

(二)所长岗位工作标准:1、主持供电所的全面工作,协调解决与当地政府的工作关系,带领员工全面完成公司下达的各项技术指标和工作任务。

2、制定本所年、季、月的工作计划,及时修订和补充计划,并组织实施落实。

建立健全各项规章制度,抓好综合基础管理。

3、主持召开供电所例会、安全分析会和经济活动分析会,分析工作中存在的问题,及时制定改进措施,合理安排布置各项工作任务。

4、做好安全生产、营销管理、技术管理、优质服务和基础管理,确保各项经济技术指标顺利完成。

供电局各处室职能

供电局各处室职能

供电局各处室职能综合处综合处是供电局的综合管理部门,主要职责如下:•履行各项法律法规,监察执行情况;•负责行政管理,协调、督办其他部门的工作和实施工作计划;•负责制定和审定供电局的各项规章制度,并对其进行监管和实施;•负责人事管理、财务管理和档案管理等工作;•负责综合信息系统规划和建设工作。

营销处营销处的主要职责是推动节能降耗,发展新业务、提高电力服务品质,具体职责如下:•负责实施电力销售计划;•促进新客户的接入,保持良好的客户关系;•制定并实施营销政策、销售策略和产品策略,推广优质服务;•负责电价体系的管理、调整和推广;•负责电能计量、结算、发用电管理、缴费管理和客户收费管理等工作;•组织开展节能优化服务,推动能源管理,节电降耗;供电管理处供电管理处主要负责管理和维护供电设施,确保供电的可靠性和质量,其主要工作职责包括:•确保供电设施正常运行并按需进行维护,防范和排除供电事故;•进行巡线、巡视、勘察、测量等工作,完善供电设施的调控系统和设备;•开展供电设施的技术管理和维修保养工作,并做好事故应急处理以及相关调查、登记和上报工作;•保护供电设施的安全,坚决打击破坏电力设施的违法犯罪;•根据市场需求,开发新的业务,推动供电设施的升级和改造。

环境与可持续发展处环境与可持续发展处主要职责有:•开展环境保护和节能减排工作,推进可再生能源的开发和利用;•制定和实施环境与可持续发展相关的规划、政策和措施;•进行对环境影响的评价,建立环境管理与保护制度;•建立电力供应与环境保护的指标系统,对供电局的环境和可持续发展指标进行监测和评估;•推进绿色供应链与可再生能源采购工作,促进绿色能源交易。

技术支持处技术支持处是供电局的重要技术管理部门,其主要职责有:•研究和维护电力设施的技术标准和规范,完善技术管理体系;•开发新技术、新产品和新技术应用,制定技术发展规划;•向社会提供电力技术咨询服务,为电力用户、设计单位和施工单位提供技术支持;•开展科技创新和示范工程,促进供应质量和服务水平的提升;•协调和推动行业标准的制定,并组织检查和实施。

电业局各岗位职责概述

电业局各岗位职责概述

电业局各岗位职责概述
电业局各岗位职责概述
一、职责范围
1. 市场部门-负责电力市场调研,制定电价政策和市场策略,监督各市场主体的运行情况和合规性。

2. 电力运营部门-负责电力供应和输配电网的建设、维护、管理和安全生产,确保电力供应的稳定性和安全性。

3. 技术研发部门-负责电力技术研究和开发,提高电力的
运行效率,降低能耗,保障电力系统的安全稳定运行。

4. 客户服务部门-负责电力用户服务,处理用户投诉和咨询,提高用户满意度,维护企业形象。

5. 财务部门-负责企业财务管理,编制预算和财务报表,
控制成本,优化财务结构。

6. 人力资源部门-负责企业人员招聘、培训和绩效管理,
保障员工的权益和安全。

二、合法合规
作为电业局各部门的负责人,必须遵守国家电力监管机构所制定的相关法律、法规和政策,确保企业的运行合法合规。

同时,加强对企业内部的监督和管理,保证各项业务的合规性。

三、公正公平
电业局的一切业务都必须遵守公正公平的原则,坚决打击任何形式的腐败和违法违规行为,维护企业和行业的公信力。

四、切实可行
电业局各岗位职责必须切实可行,合理分配工作任务和资源,确保各部门的职责得以有效履行。

五、持续改进
电业局各部门负责人需要不断完善业务管理体系,加强业务流程标准化和规范化,推进业务技术的创新和发展,以达成持续改进的目标。

南宁供电局部分部门职责

南宁供电局部分部门职责

一、局办公室1 归口负责上级办公室系统来人、来文(函)的接待处理工作;负责宣传贯彻实施上级有关办公室系统方面的法律法规、标准、规定、要求的工作;负责对外业务往来协调和管理工作。

2 负责协助局领导协调和处理局日常工作,负责综合协调各部室的工作关系。

3 负责局会议的会务工作;负责对会议决定事项、来文处理及对局重大事项、重要事项进行督查、督办、考核工作。

4 负责局重大活动、重要会议的组织协调工作;负责局危机事件的组织处理。

5 负责局工作计划的组织制定、督办、考核工作;负责会议计划的审核并组织实施工作。

6 负责局对外联系、接待工作;负责VI形象策划工作;负责局对外上报(发送)材料的核发工作;负责接待费用的管理工作。

7 负责局收、发文管处工作;负责办公系统的管理工作;负责印章管理工作;负责本企业综合性文件重大(要)文稿的起草或核审工作;负责收发文的归口管理。

8 负责局档案管理、机要保密、政务信息、企业信息、文书处理、信息披露、突发性事件处理等工作。

9 归口管理局信访工作,负责办理各级人大代表建议和政协委员的提案工作。

10 归口管理收发工作、资料管理、会议室管理工作;负责大厅接待、大屏幕管理工作。

11 负责县级供电企业办公室工作的检查指导工作。

二、规划建设部1 归口负责上级规建部门来人、来文(函)的接待处理工作;负责宣传贯彻实施上级有关规建方面的法律法规、标准、规定、要求的工作;负责规建业务往来、协调和管理工作。

2 负责电网规划、建设管理工作;贯彻执行国家和上级颁发的有关电网规划、工程管理的法规、政策、规程、规范、规定、标准和制度;负责电网规划建设管理规章制度、标准的修订和组织实施及考核工作;负责协助政府编制南宁电网、配网发展规划。

3 负责局电网和配网工程、规模以上小型基建工程的建设规划、选址、设计、可行性研究、报批(立项)工作。

4 负责工程建设项目咨询、设计、监理、施工招标管理工作;负责招标项目标的管理工作;负责工程项目概(预)算审核管理工作。

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一、局办公室1 归口负责上级办公室系统来人、来文(函)的接待处理工作;负责宣传贯彻实施上级有关办公室系统方面的法律法规、标准、规定、要求的工作;负责对外业务往来协调和管理工作。

2 负责协助局领导协调和处理局日常工作,负责综合协调各部室的工作关系。

3 负责局会议的会务工作;负责对会议决定事项、来文处理及对局重大事项、重要事项进行督查、督办、考核工作。

4 负责局重大活动、重要会议的组织协调工作;负责局危机事件的组织处理。

5 负责局工作计划的组织制定、督办、考核工作;负责会议计划的审核并组织实施工作。

6 负责局对外联系、接待工作;负责VI形象策划工作;负责局对外上报(发送)材料的核发工作;负责接待费用的管理工作。

7 负责局收、发文管处工作;负责办公系统的管理工作;负责印章管理工作;负责本企业综合性文件重大(要)文稿的起草或核审工作;负责收发文的归口管理。

8 负责局档案管理、机要保密、政务信息、企业信息、文书处理、信息披露、突发性事件处理等工作。

9 归口管理局信访工作,负责办理各级人大代表建议和政协委员的提案工作。

10 归口管理收发工作、资料管理、会议室管理工作;负责大厅接待、大屏幕管理工作。

11 负责县级供电企业办公室工作的检查指导工作。

二、规划建设部1 归口负责上级规建部门来人、来文(函)的接待处理工作;负责宣传贯彻实施上级有关规建方面的法律法规、标准、规定、要求的工作;负责规建业务往来、协调和管理工作。

2 负责电网规划、建设管理工作;贯彻执行国家和上级颁发的有关电网规划、工程管理的法规、政策、规程、规范、规定、标准和制度;负责电网规划建设管理规章制度、标准的修订和组织实施及考核工作;负责协助政府编制南宁电网、配网发展规划。

3 负责局电网和配网工程、规模以上小型基建工程的建设规划、选址、设计、可行性研究、报批(立项)工作。

4 负责工程建设项目咨询、设计、监理、施工招标管理工作;负责招标项目标的管理工作;负责工程项目概(预)算审核管理工作。

5 负责工程项目规划、设计、监理、施工的质量、安全、进度和造价管理工作;负责协助公司实施网区内的工程建设管理工作。

6 负责工程建设项目咨询、设计、监理、施工合同的管理工作;负责工程建设项目合同款的管理工作;负责组织工程项目竣工验收工作;负责工程项目质保期和质保金管理工作;负责工程结算工作。

7 负责局电网、配网、规模以上小型基建工程建设项目的安全管理工作;参与工程建设项目安全事故调查、分析、处理工作。

8 负责电网、配网、规模以上小型基建工程建设项目施工统计报表、实施情况月报、重点工程简报编报工作。

9 负责组织县级供电企业做好电网的规划工作;负责县城网和农村电网及工程建设项目的报(审)批工作;负责县级供电企业电网规划建设的检查指导工作,负责工程建设项目咨询、设计、监理、施工招标管理指导工作。

10 负责工程建设项目咨询、设计、监理、招标、造价、新设备、先进施工技术和施工管理经验的推广工作。

11 负责工程报表的编制和上报工作;负责工程合同管理、统计、报表、资料归档工作。

三、生产技术部1 归口负责上级生产技术部门来人、来文(函)的接待处理工作;负责宣传贯彻实施上级有关生产技术方面的法律法规、标准、规定、要求的工作;负责生产业务往来协调和管理工作。

2 负责一次设备技术管理和考核工作;负责继电保护技术管理和考核工作;负责输、配电设备技术管理和考核工作;3 负责线损管理工作;负责电压合格率管理工作;负责供电可靠性管理工作;负责计量管理工作;负责设备缺陷的管理、消缺和考核工作;负责设备预防性试验组织管理和考核工作;负责防洪、防风管理工作;负责迎峰度夏管理工作。

4 负责信息管理系统等办公系统的管理工作;组织编制中长期信息化建设规划,编制信息化项目年度计划并组织实施;组织信息化项目的调研、立项审查、批复,并组织实施和竣工验收;负责局信息化办公设备添置计划审批、台帐管理工作。

5 负责技术监督管理和科技进步工作;负责技术监督管理和科技进步中长期(年度)计划的制和组织实施工作;负责新设备、新技术、新材料、新工艺的推广应用工作;负责组织科研项目的研讨、立项,项目攻关和科技成果鉴定、评审、登记申报等工作。

6 负责安全运行监督管理工作;负责“两措”、“两票”的修订和组织实施及考核工作;7 负责生产年度(月度)计划制订、组织实施和考核工作;负责技改大修年(月)度计划编制、组织实施和考核工作;负责电网工程的协调管理、停送电管理、参与电网工程验收工作;配合规划建设部完成大用户供电方案的审核和验收工作。

8 负责组织制订生产管理、设备管理、技术管理的标准、制度、办法并负责组织实施和考核工作。

9 负责生产性资金安排使用计划的编制和组织实施及考核工作;负责生产性固定资产的管理和设备新增、变更、报废的审核鉴定工作。

10 负责局无功、电压、线损、可靠性、电能质量归口管理和对指标数据汇总、复核、检查、监督、分析及上报工作。

负责生产统计报表编制和上报工作。

11 负责定期组织召开生产例会、技术监督工作会、“三大指标”分析会、月度停电计划平衡会、输配变电设备故障分析会并组织实施和考核工作。

12 负责组织制定电网生产运行规程、调度规程、电网运行管理预案;负责大面积停电、防洪、防风、重大活动保供电、反事故、迎峰度夏等预案(方案)的编写并组织实施和考核。

13 负责协助做好电网新(扩)建工程可研、初设、施工图审核工作、工程验收工作、投产前试运行工作;负责电网设备的接收管理工作;14 负责县级供电企业生产技术管理的检查指导工作。

四、物资部1 归口负责上级物资管理部门来人、来文(函)的接待处理工作;负责宣传贯彻实施上级有关物资管理方面的法律法规、标准、规定、要求的工作;负责物资管理业务往来协调和管理工作。

2 负责局物资管理标准、制度、办法、规定的编写、组织实施和考核工作;完善规范物资管理标准和制度。

3 负责编制物资管理年度计划;负责收集电力物资设备市场和价格信息,了解掌握电力设备新技术、新工艺和相关质量情况;负责合格供应商的考核管理工作。

4 负责局电力基本建设和生产经营所需物资的采购、监造、催交、仓储、使用和综合利用管理工作;负责协调物资运管工作。

5 负责物资招标领导小组日常工作;负责物资招投标管理工作;负责电网公司招标设备材料的造册上报和具体落实工作;负责委托招标公司中招标设备材料的造册上报和具体落实工作;6 负责物资采购合同的办理、合同的实施(履行)和考核工作;负责物资采购供应索赔和反索赔工作。

7 负责组织建立材料设备合格供应商库和材料设备招标评标专家库工作。

8 负责材料设备质量的检查工作;负责材料设备报表的编写和上报工作;负责材料设备台账的建立和管理工作;负责材料设备保管的管理工作。

9 负责收集采购供应材料设备质量、厂家信誉等相关方面的材料。

10 负责县级供电企业物资管理的检查指导工作。

五、营销部1 归口负责上级营销部门来人、来文(函)的接待处理工作;负责宣传贯彻实施上级有关营销方面的法律法规、标准、规定、要求的工作;负责营销业务往来协调和管理工作。

2 负责营销工程项目管理、业扩管理、稽查管理、计量管理、电费回收、优质服务和供电服务热线(95598)管理标准、制度、规定、办法的编制、组织实施和考核工作。

3 负责需求侧管理工作;负责开展电力市场调查、分析及进行负荷预测工作;负责中、长期电力负荷预测报告的编写和组织实施、修改完善工作;负责年度(月度)营销计划的编写、组织实施和考核工作;负责年度电量需求计划和电量平衡方案的编写、组织实施和考核工作;负责局营销目标和指标的制定、分解和落实工作;4 负责营销工作计划的编制、组织召开营销工作例会;负责营销工作例会确定事项的检查落实和考核工作;5 负责电力营销战略方案的编制和组织实施及方案的滚动修订工作。

6 负责业扩报装、营销稽查、用电检查、计量、电力营销管理和考核工作;7 负责营销技改、大修项目的计划安排、项目管理、资金管理、工程验收、工程结算工作;负责营销MIS系统管理、需求侧管理系统的管理工作。

负责营业自动化和用电新技术发展研究;负责营销新技术、新设备的推广应用工作。

8 负责电力市场拓展和优质服务管理工作;负责供电服务热线(95598)的管理、落实工作;负责发布停电公告、通知重要客户工作;负责客户满意度和客户投诉信息的收集、处理和考核工作;负责大客户管理工作。

9 负责电价管理工作;负责电量销售、电费回收管理及监督电费上缴工作;负责营销业务指标的统计、分析、上报工作;负责对用电违约处罚金的管理;协助广西电网公司购售电合同谈判、签约工作及供用电合同签订工作。

10 负责县级供电企业电力营销、供电优质服务、规范化服务、95598管理的检查指导工作。

六、财务部1 归口负责上级财税部门来人、来文(函)的接待处理工作;负责宣传贯彻实施上级有关财税方面的法律法规、标准、规定、要求的工作;负责财税业务往来协调和管理工作。

2 负责财务管理工作;负责组织学习贯彻落实上级财务管理的法律法规、规定、制度、标准工作;负责局会计核算、财务管理、资金管理、资产产权管理等工作。

3 负责组织局财务预算的编制、上报和财务预算执行情况的分析和考核。

4 负责组织局经营活动分析工作,组织召开经济活动分析会议,编写经济活动分析报告,制订成本控制计划。

5 负责各项财务指标的统计、分析、上报工作;负责固定资产的台账管理考核工作。

6 负责工程建设项目资金的管理和财务核算工作,负责专项资金的管理工作;负责编制工程项目竣工决算报告。

7 负责电费上缴工作,协助市场开发及营销管理部做好电费回收工作。

8 负责局的税费管理,办理局的财产保险、索赔等业务。

9 负责制定财务管理制度,完善各项财务会计制度;负责先进财务管理经验、办法的推广应用工作。

10 负责财务管理信息系统的运行管理工作;负责县级供电企业财务管理的指导工作。

11 负责局外部监督检查部门对财务、税收、物价等专项检查的资料准备、配合检查等相关工作并组织实施;协助审计部做好各项审计工作。

12 负责二级财务的管理工作;负责会计学会日常工作;负责局相关学(协)会财务指导监督管理工作。

七、人力资源部1 归口负责上级人事部门来人、来文(函)的接待处理工作;负责宣传贯彻实施上级有关人事方面的法律法规、标准、规定、要求的工作。

2 负责人力资源开发与管理工作;负责制定人力资源战略,编制人力资源中、长期规划和年度计划;负责人力资源需求预测分析研究工作。

3 负责局管干部的培养、选拔、使用和考查、考核工作;负责干部的奖惩工作;负责协助公司做好企业领导后备干部的管理工作;负责局后备干部的管理工作。

4 负责专业技术资格评定(认定)、技能鉴定工作;负责优秀技术、技能人才培养、选拔、推荐工作;负责首席专家、首席工程师、首席作业员的选拔、考核、使用和管理工作。

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