供电局各处室职能
供电公司岗位设置
供电公司岗位设置供电公司岗位设置是指在供电公司内部根据不同职能和工作需求，设立不同的岗位以保障公司正常运营和服务供电客户的工作流程。
下面是一个关于供电公司岗位设置的详细精确的内容：1. 总经理办公室：- 总经理：负责公司整体管理和决策，制定公司发展战略和目标。
- 行政助理：协助总经理处理日常事务，负责会议安排和文件管理。
2. 经营管理部：- 经营总监：负责公司的运营管理，包括财务、人力资源和市场营销等工作。
- 财务经理：负责公司财务管理，包括预算编制、财务报表分析和资金管理等工作。
- 人力资源经理：负责招聘、培训和员工福利等人力资源管理工作。
- 市场营销经理：负责制定市场营销策略，开展市场推广和客户关系管理等工作。
3. 运维部：- 运维总监：负责公司电力设备的维护和运营管理，确保供电系统的正常运行。
- 运维工程师：负责电力设备的安装、维修和故障排除等工作。
- 巡检员：定期巡视供电设施，发现问题并及时处理，确保供电系统的安全和稳定。
4. 客户服务部：- 客户服务经理：负责客户服务工作的组织和管理，解答客户咨询和处理客户投诉。
- 客户服务代表：负责接听客户电话，解答客户疑问和处理客户问题。
5. 技术研发部：- 技术研发经理：负责公司技术研发工作的规划和管理，推动技术创新和提升。
- 研发工程师：负责开展供电设备的技术研发和改进工作，提高供电系统的效能和可靠性。
6. 安全监察部：- 安全监察经理：负责公司安全监察工作，制定安全管理制度和安全培训计划。
- 安全监察员：负责安全巡查和隐患排查，确保供电设施的安全运行。
以上是供电公司岗位设置的一个简要描述，不同公司根据实际情况可能会有所不同。
供电公司内设机构及职责
供电公司内设机构及职责供电公司是指负责电力供应业务的企业或组织，为广大用户提供电力服务。
为了管理好供电业务，供电公司内设多个机构来负责不同的职责。
以下是典型的供电公司内设机构及其职责。
1.经营管理部门经营管理部门是供电公司的核心机构，负责全面管理和协调电力供应业务。
其主要职责包括：-制定和实施公司的经营策略和规划；-组织、协调和监督各部门的工作，确保电力供应的高效、稳定和安全；-负责供电业务的市场开发和营销；-监督和控制供电业务的成本和效益；-建立和完善供电业务的各项规章制度；-报告公司营运状况，向上级部门和股东汇报。
2.运营管理部门运营管理部门主要负责电网的建设、运维和管理工作。
其主要职责包括：-规划和设计电网的建设方案，确保电力供应的可靠性和稳定性；-组织和监督电网的建设、改造和扩容工程；-完成电网的日常巡检和维护，及时处理故障和修复线路；-按照公司的质量和安全标准，监督和管理承包商的施工工作；-建立并落实电网的运行调度制度，确保电力供应的平稳和有序；-进行电网安全和负荷管理，保障供电业务的可持续发展。
3.供应与分销部门供应与分销部门是负责实施电力供应和分销的机构。
其主要职责包括：-管理和运营电力供应系统，确保稳定地向用户供电；-负责电力采购和负荷调度，及时调整供电能力以满足用户需求；-处理用户的电力需求和投诉，提供优质的电力服务；-设立和维护电力计量和结算系统，确保账单的准确和及时；-制定电价政策和结算规则，确保合理的电力收入和利润。
4.客户服务部门客户服务部门负责与用户的沟通和服务工作。
其主要职责包括：-处理用户的新装、拆除和改造电力设施的申请；-负责用户的电费结算和账单管理；-组织用户的宣传和教育活动，提高用户对电力的认识和使用效率；-收集用户的反馈和建议，及时改进和优化电力服务。
以上是典型的供电公司内设机构及其职责，不同供电公司可能会根据实际情况进行微调和细分。
在实际运营中，不同机构之间需要密切协作，以确保供电业务的顺利进行和用户的满意度。
电力公司各部门职责[五篇范例]【可修改文字】
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可编辑修改精选全文完整版电力公司各部门职责[五篇范例]第一篇：电力公司各部门职责电力公司各部门职责------------------1综合管理部综合管理部在公司的直接领导下，负责文秘、财务.计划.接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作。
1.1贯彻执行国家和电力行业的方针、政策、法律、法规以及公司的各项管理制度，并结合公司实际，制定相关的行政管理制度，经批准后组织实施。
1.2负责公司的文件管理，作好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作。
1.3负责会议会务安排、记录和纪要工作。
1.4负责公司对外联络和接待工作。
1.5负责公司人事管理、档案管理、政审、考核和信访接待等工作。
1.6负责劳动工资、保险、公积金及劳保用品工作。
1.7负责公司后勤、保卫工作。
1.8负责公司各种办公设施和办公用品的采购和管理。
1.9负责公司电脑和网络的管理与维护，传真和签报的收发工作。
1.10负责公司报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。
1.11负责公司的车辆管理、保养和维修。
1.12负责建立一般员工的工作业绩档案，组织对员工的考核。
1.13负责公司员工的招聘和调配。
1.14负责员工的日常考勤。
1.15负责编制公司员工每月工资报表。
1.16负责组织各种文娱活动，活跃员工业余生活。
、1.17负责编写行政工作计划和年终工作总结。
1.18完成领导交办的其他工作和任务。
[计划部门]计划部门负责固定资产投资计划统计、项目招投标、合同管理、项目概预算管理与投资控制、甲方供应材料计划管理、工程竣工结算、配合财务完成竣工决算的编制和审计，参与工程进度控制等工作。
2.1严格执行国家投资管理、技术经济管理的有关法律、法规和规定，合理控制造价，正确处理好投资与工期、质量的关系，保证项目建设目标的顺利实施。
2.2根据批准的项目进度网络计划、董事会批准的工程投资和审定的初步设计概算，组织编制项目年、季、月度固定资产投资计划，经批准后下达到有关部门和单位实施。
县供电局一些相关岗位职责
县供电局一些相关岗位职责平远县供电局办公室工作职责1．认真贯彻执行党和国家的方针、政策及相关法律、法规。
2．负责全局行政、文秘、档案、车辆、环境卫生、后勤保障、安全保卫等方面的管理工作。
3．督促局属各部门按时提交年度工作总结和计划，检查各部门完成企业年度工作计划情况。
4．协助制订局的各项规章制度、管理规定，并检查各单位执行情况。
5．抓好全局的社会治安综合治理工作。
6．做好局印鉴管理工作。
7．做好上传下达和组织协调工作。
8．负责全局来人来访的接待管理工作及局会议室、职工活动场所的使用管理工作。
9.做好全局基建管理工作和修缮工作。
10．依时完成局领导交办的其他临时性工作。
调度值班员守则1．值班时间必须严肃认真，全神贯注，集中精力考虑系统运行方式及做好事故预想，使用权系统优质，安全、经济运行。
2．调度室外内应经常保持肃静，整齐、清洁，当值班其间不得闲谈，不准接待亲友，不得做与当值调度工作无关之事。
3．系统发生事故时，调度室内除允许局调度办公室领导，安监人员，调度运行方式，继保、通讯、运行专责人在场外，其他人员一律不得在调度室内逗留，非当值调度员亦主动退出。
4．值班期间应注意仪表整齐、清洁，发布命令口齿应清晰，表达准确，语言文明礼貌，态度和蔼。
5．调度室内各种资料、图纸、文件应放置整齐，未经当值调度员允许，不得拿出室外或转借他人，及时更改运行图板及技术数据。
6．值班期间在低峰负荷及没有操作的情况下，允许抽空学习规程文件及与工作有关的技术资料。
7．值班调度员在值班期间代表局领导行使生产调度、运行、操作职权，所有调度办公室外的领导不得对调度员直接发令。
如有调度办公室领导下达，由当值调度员执行。
8．值班时间不得离开工作岗位，特殊情况必须离开时，应经领导同意并找人代理。
调度室主任岗位职责1．认真贯彻执行党和国家有关电力生产建设的方针、政策以及上级下达的各种文件规定。
2．负责指导调度值班员坚持执行上级调度的各项命令，检查调度命令的执行情况。
供电公司部门职责
2、负责公司技改工程的回口治理，组织编制公司中长期技术改造规划和年度技改方案，组织审核公司年度检修方案和设备大修方案；负责公司技改、大修、配网工程的调研、立项批复及初步设计审查，并鞭策实施，组织竣工验收；负责10kV及以上的用户供电方案和对10kV及以上用户工程初步设计审查、批复及竣工验收。
4、负责公司思想政治工作、D建工作、企业文化建设和精神文明建设。
5、负责提出公司新闻宣传工作要点、重点，协调开展重大活动及重要事件的宣传报道工作，对公司新闻报道小组实行挂靠治理。
6、负责健全共青团组织领导及工作制度，积极开展各类“效劳企业、效劳青年〞活动。
7、协助有关部门做好公司职员队伍稳定工作。
8、负责抓好南网方略宣贯工作；负责完善企业文化建设领导工作机制。
7、负责公司行政印章及介绍信函的治理、使用工作。
8、负责公司的文书和科技档案治理工作，对公司各部门的档案进行统筹规划、组织协调和业务指导。
9、负责本公司机要保密、政务信息、信访、史志、年鉴等工作。
10、负责本公司的报刊、杂志的订阅和发放治理工作。
11、回口治理公司规章制度，组织公司规章制度的制定、修订、检查；负责公司规章制度汇编。
8、负责本企业职员持证上岗率的统计治理工作。
9、协助工会开展企业职员技术、技能竞赛组织工作。
10、负责本企业社会保险治理，负责本企业养老、失业、工伤、生育、医疗保险费的代扣和缴纳治理工作。
10、负责本企业薪酬治理工作，协助公司财务部制订和实施工效挂钩方案；负责本企业工资发放、住房公积金治理、个人所得税代扣等工作。
蒙山县供电分公司各部门岗位职责
蒙山县供电分公司各部门岗位职责蒙山县供电分公司是蒙山县电力行业的重要组成部分，各部门在公司的运营和管理中扮演着不可或缺的角色。
为了更好地了解蒙山县供电分公司各部门的职责和作用，本文将详细介绍这些部门的岗位职责。
一、市场部市场部是蒙山县供电分公司的重要部门之一，其主要职责如下：1. 负责制定市场发展战略和销售计划，为公司的电力销售提供战略指导；2. 负责收集和分析市场信息，为公司提供合理的市场定位和产品定价建议；3. 组织市场调研和客户满意度调查，及时掌握市场需求和客户反馈信息；4. 协调各部门之间的合作，实现市场营销目标；5. 开展宣传推广活动，提升公司品牌形象和知名度。
二、运维部运维部负责公司的电力设备运行和维护，其主要职责如下：1. 负责供电系统的运行监控，包括实时巡检、故障处理和异常情况的应急响应；2. 组织设备巡检和维护保养工作，确保设备的正常运行；3. 编制设备维护计划和预防性维护方案，提高设备可靠性和使用寿命；4. 协调维护队伍，合理安排人员和物资，确保维修工作的顺利进行；5. 参与设备改造和升级工程，推动运行效率的提升和降低故障率。
三、技术支持部技术支持部是为公司各部门提供技术支持和解决方案的专业部门，其主要职责如下：1. 提供技术咨询和解决方案，帮助公司解决技术难题和提升技术水平；2. 负责新技术的引进和应用，推动公司的技术创新和发展；3. 组织技术培训和知识分享，提高员工的专业素质和业务能力；4. 参与制定技术标准和规范，保证公司技术工作的规范性和一致性；5. 跟踪和研究行业最新技术动态，及时调整和优化公司的技术战略。
四、财务部财务部负责公司的财务管理和资金运作，其主要职责如下：1. 负责编制公司预算和财务报表，提供准确的财务数据和信息；2. 组织日常的资金管理工作，包括资金的收付、结算和归集等；3. 履行税务申报和缴纳等财税义务，确保公司的合规经营；4. 提供财务分析和决策支持，协助管理层进行财务规划和控制；5. 负责公司的审计工作，确保财务报告的真实性和准确性。
供电所的内部机构设置及职责
供电所的内部机构设置及职责供电所是电力企业的基层组织单位，负责电力输送、调度和配电等工作。
供电所的内部机构设置和职责如下：1.供电所所长办公室：（1）主要负责供电所的日常管理与协调工作；（2）制定和执行供电所的工作计划和年度预算；（3）协调解决供电所内部的问题和纠纷；（5）负责向上级汇报工作进展情况。
2.营销部门：（1）负责供电所的电力销售工作，包括销售计划的拟定、价格制定和客户关系维护等；（2）负责与用户进行供电合同的签订和履行；（3）协调处理用户的用电问题和投诉；（4）收集用户用电信息和市场需求，为公司制定电力发展战略提供依据。
3.运行部门：（1）负责供电设备的运行和维护工作；（2）监测供电网络的电流、电压和负载等参数，及时调整运行状态；（3）配合上级部门进行设备检修和防护工作；（4）协调处理供电过程中的故障和事故，保障电网的安全稳定运行。
4.分析规划部门：（1）负责对供电所所在区域的用电需求进行分析和预测；（2）编制供应计划和配电方案，保障用户用电需求；（3）制定电力发展规划，进行电网扩建和改造；（4）负责统计和分析供电所的运行数据，为公司决策提供参考依据。
5.计量计划部门：（1）负责供电所的计量工作，确保计量准确和公平；（2）维护和管理计量设备，定期进行校准和维修；（3）审核用户的用电量和电费，处理计量争议；（4）负责计量数据的统计和分析。
6.人力资源部门：（1）负责供电所的人事管理和招聘工作；（2）制定和执行供电所的薪资政策和福利待遇；（3）组织培训和绩效评估，提高员工的工作能力和满意度；（4）处理员工的投诉和纠纷，维护企业的稳定和和谐。
7.财务部门：（1）负责供电所的财务管理和核算工作；（2）编制和执行供电所的财务预算和费用控制措施；（3）负责供电所的资金管理和资产保值增值工作；（4）协助公司进行审计和税务管理工作。
8.安全环保部门：（1）负责供电所的安全生产管理工作；（2）组织制定和执行供电所的安全生产规章制度和操作规程；（3）负责供电所的安全培训和事故应急预案的制定与实施；（4）负责供电所的环境保护措施，确保生产过程符合环保要求。
三峡工程施工供电局管理部门职责划分精品教案
机关部室职责划分办公室：办公室为供电局综合管理部门，其主要职责是：1、负责全局性会议、活动的组织与协调。
2、负责局公文处理和印信管理。
3、负责局党、政、工、团决议、决定、工作安排的督办检查。
4、负责供电局对外公关和公务接待。
5、负责供电局信访和政研工作。
6、负责供电局人力资源管理。
7、负责供电局后勤服务管理。
8、负责供电局企业文化建设和企业达标工作。
9、承担局党总支纪检、组织、宣传等日常工作。
10、承担局工会日常工作。
11、负责供电局保密和档案工作的归口管理。
12、负责供电局计划生育工作的归口管理。
13、负责供电局社会治安综合治理的归口管理。
14、负责供电局非生产物资的计划管理。
15、负责供电局房产办公设施的归口管理。
16、负责供电局办公通讯费用的归口管理。
17、其它综合管理工作。
生产安全管理部：生产安全管理部为供电局安全、生产、技术管理部门，其主要职责是：1、负责供电局生产管理的日常工作。
2、负责供电局技术管理的日常工作。
3、负责供电局安全管理的日常工作。
4、负责三峡施工电网安全监察的日常工作。
5、负责全局培训工作的归口管理。
6、负责全局物资的归口管理。
7、负责MIS系统管理。
8、负责6kV公用系统项目管理。
9、负责用电报装的归口管理。
10、安全、生产、技术管理有关的其它工作。
经营财务部：经营财务部是供电局经营管理部门，其主要职责是：1、负责供电局发展战略研究。
2、负责市场开发。
3、负责供电局综合计划管理。
4、负责统计工作归口管理。
5、负责供电局财务会计工作。
6、负责电力营销。
7、负责合同管理。
8、负责节能工作归口管理。
9、经营、财务管理有关的其它工作。
电业局各岗位职责概述
电业局各岗位职责概述一、局长1.全面负责电业局的日常管理工作，制定局内各项政策和规章制度；2.组织局内各级领导和工作人员进行工作安排和调配；3.协调各部门之间的工作关系，确保整个电业局的正常运转；4.代表电业局出席各种会议和活动，代表单位与外部单位进行协调、谈判和合作。
二、副局长1.协助局长处理日常管理工作，分管具体的某一方面的工作；2.协调和管理在其负责范围内的所有部门和工作人员；3.接受局长的委托，负责代表电业局外事活动。
三、办公室主任1.负责电业局办公室的组织、协调和管理工作；2.参与制定局内的各项政策和规章制度；3.制定和实施文件、资料管理制度和信息化建设规划；4.统筹协调局内各项会议和活动的筹备和组织。
四、综合管理部经理1.负责电业局的基本管理工作，包括人事管理、财务管理、资产管理、设备管理等；2.协助局长和副局长制定局内的管理方针和政策；3.负责局内工作人员的考核和奖惩管理工作。
五、运行维护部经理1.负责电业局的设备管理和维护工作，包括各种设备的运行、检修、保养等；2.制定设备管理制度和安全生产管理制度；3.负责局内各种设备的更新换代和技术改造。
六、市场营销部经理1.负责电业局的市场开发和销售工作，包括市场调研、营销策划、客户服务等；2.制定市场开发和销售计划；3.协调和指导市场开发和销售团队的工作。
七、规划建设部经理1.负责电业局的规划和建设工作，包括规划编制、项目立项、工程建设等；2.制定规划和建设管理制度；3.负责局内各项工程建设项目的进度和质量检查。
八、技术研发部经理1.负责电业局的技术研发工作，包括新产品研发、技术改进、技术攻关等；2.制定技术研发管理制度；3.负责局内各项技术研发团队的工作。
以上是电业局各岗位的职责概述，每个岗位都有其特定的工作内容和要求，需要相应的人员具备相关的专业知识和能力。
只有每个岗位的工作人员都能够做好本职工作，电业局才能够正常运转，为广大群众提供更好的电力服务。
供电局办公室工作职责
供电局办公室工作职责第一篇：供电局办公室工作职责负责布置和督办局务会议决议或局领导指示；负责拟定全局性行政文件和材料；负责印章、文书、接待、档案、总务等管理工作；负责企业标准化管理、同业对标、创一流、规范化供电所管理、负责班组达标升级、QC成果的发布及经济责任制考核工作；负责企业各部门经济活动的审计监督；配合上级和地方审计机构对本企业的审计检查；负责局行政事务、法律事务及综合协调工作；负责全局生活后勤服务、物业管理等工作。
第二篇：办公室工作职责(老干部局)1.参与政务，管理事务，做到上情下达，下情上报，为领导决策当好参谋助手。
做好局机关协调工作。
2.全面了解老干部工作方针政策的贯彻执行情况，对老干部工作中反映出的问题进行调查研究，提出办法和措施，为加强老干部工作提供科学决策的依据。
3.总结典型.经验，交流老干部的好人好事，做好老干部工作文件和有关材料的起草、收发工作。
4.做好内外综合协调，协助局领导组织和推动老干部工作的开展。
做好局机关各科室、直属单位有关工作的协调联络，及时检查督促各项工作的实施，掌握完成情况。
5.负责本局文秘、统计、机要、保密、接待、信访、档案、信息、网站、财务、安全保卫、车辆管理以及离休干部信息库管理和维护工作。
负责会务组织工作，管理好机关资产，保管和使用好印章，做好后勤保障服务和其他相关工作。
6.负责老干部来信来访的接待和协调处理工作，做好老干部的思想政治工作，配合组织好老干部开展重要活动。
7.负责老干部工作目标管理责任制的修改完善和检查、考核工作。
8.负责做好局机关和直属单位的人事、劳动工资及本单位离退休干部的管理服务工作。
9.完成好局领导和上级部门交办的其他工作任务和协调落实其他单位联系办理的事项。
第三篇：--局工会办公室工作职责---县---公司工会办公室工作职责1．负责维护本单位职工依据法律法规及其他规章享有的权利和利益。
2．负责建立和完善职工代表大会制度及其他民主参与、民主管理、民主监督制度。
国家电网公司各部门都是做什么的
国家电网公司各部门岗位分别是做什么的？国家电网公司包括6个分部，27家省电力公司、37家直属单位，这么多省公司和直属单位里面又包括很多分公司及部门，各部门究竟是负责什么工作的？电力调控中心：负责管辖区域内电力调控、调度计划、运行方式、水电及新能源、继电保护、调度自动化和电力通信等专业管理；参与制定二次系统规划等。
供电公司：负责管辖区域范围内党、政、军、机关、工农业生产、各大商户及居民生活供电服务和全区的电网运维工作。
培训中心：负责公司员工培训的专业机构，主要开展电力技术类、经营管理类、信息技术类、电力资质类培训以及技能鉴定等工作，并承担公司远程培训系统维护及各类竞赛调考的组织工作。
电力医院：电网公司的医疗中心和健康管理中心。
送变电公司：主营高压及超高压输变电工程建设，以送变电工程施工为主导，集设计、建筑、安装、调试、超高压运行检修、加工、大件运输等于一体的多元化经济实体。
变电检修中心：主要负责各变电站一、二次设备的维护检修工作、继电保护及自动装置的校验工作、高压及仪表试验、油务化验等工作，并承担低压、辅助设备的检修工作。
调度通信中心：主要负责公司的生产、检修调度、各类通信线路和设备的运行维护、检修以及信息网络系统的管理工作。
直流运检中心：主要负责公司换流站的运维管理工作。
物流服务中心：主要从事公司物资供应协调、接收检验、储存保管、消耗领用等工作，配合做好物资采购、供应、应急物资管理和废旧物资处置等工作。
超能电力有限公司：主要从事输变电设备的基建、技改工作以及汽车运输、物流、物业管理、餐饮服务等工作。
电力科学研究院：集电力生产、试验、研究、基建调试于一体的知识技术密集型企业。
后勤服务中心：服务于电力职工生活、公司生产办公的后勤服务机构，主要承担电力公司的物业管理服务工作。
综合服务公司：负责社会保险、住房公积金账户的申报、建账、核对、转移、销户，社会保险、补充医疗保险和住房公积金资金的入、支、存等具体业务；负责综合服务分公司及代管、受托单位的财务管理工作；负责人才交流平台的建设与管理，主业外借人员的劳动关系管理；开展主题传播及对内对外宣传工作，负责在国家电网公司以及电力行业层面媒体的日常宣传等事务。
供电局各处室职能
供电局机构职能一、局办公室1 归口负责上级办公室系统来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关办公室系统方面的法律法规、标准、规定、要求的工作；负责对外业务往来协调和管理工作。
2 负责协助局领导协调和处理局日常工作，负责综合协调各部室的工作关系。
3 负责局会议的会务工作；负责对会议决定事项、来文处理及对局重大事项、重要事项进行督查、督办、考核工作。
4 负责局重大活动、重要会议的组织协调工作；负责局危机事件的组织处理。
5 负责局工作计划的组织制定、督办、考核工作；负责会议计划的审核并组织实施工作。
6 负责局对外联系、接待工作；负责VI形象策划工作；负责局对外上报（发送）材料的核发工作；负责接待费用的管理工作。
7 负责局收、发文管处工作；负责办公系统的管理工作；负责印章管理工作；负责本企业综合性文件重大（要）文稿的起草或核审工作；负责收发文的归口管理。
8 负责局档案管理、机要保密、政务信息、企业信息、文书处理、信息披露、突发性事件处理等工作。
9 归口管理局信访工作，负责办理各级人大代表建议和政协委员的提案工作。
10 归口管理收发工作、资料管理、会议室管理工作；负责大厅接待、大屏幕管理工作。
11 负责县级供电企业办公室工作的检查指导工作。
二、规划建设部1 归口负责上级规建部门来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关规建方面的法律法规、标准、规定、要求的工作；负责规建业务往来、协调和管理工作。
2 负责电网规划、建设管理工作；贯彻执行国家和上级颁发的有关电网规划、工程管理的法规、政策、规程、规范、规定、标准和制度；负责电网规划建设管理规章制度、标准的修订和组织实施及考核工作；负责协助政府编制南宁电网、配网发展规划。
3 负责局电网和配网工程、规模以上小型基建工程的建设规划、选址、设计、可行性研究、报批（立项）工作。
4 负责工程建设项目咨询、设计、监理、施工招标管理工作；负责招标项目标的管理工作；负责工程项目概（预）算审核管理工作。
景德镇市的供电局各部门职责
景德镇市的供电局各部门职责
供电局本岗职责：
1、负责机电施工管理工作；
2、协调机电工程的投标工作及合约管理工作；
3、督促并配合工程部、设计部及监理单位有效地控制工程施工质量、费用及进度；
4、督促并配合合约部项目成本控制、核实相关变更工程，控制工程费用；
5、与当地供电局沟通，协调供电方案等。
供电局营销科岗位职责：
1、负责用电预测、分析、统计和有序用电控制与考核；
2、负责用电营业、业扩工程的审批、流转和督办工作；
3、负责营销业务的指导和考核；
4、负责电费电价管理和电费回收工作；
5、负责线损管理工作；
6、负责全县低压网业扩、用户工程管理工作；
7、负责用电检查和防窃电等违法违章的查处工作；
8、负责供用电合同管理工作；
9、负责全局计量管理工作；
10、各自守好自己的岗位。
供电公司组织机构及各部门机构
供电公司组织机构及各部门机构
1. 供电公司概述
供电公司是负责为城市和农村提供电力服务的重要机构，旨在保
障电力供应的稳定性和安全性。
2. 供电公司的组织机构
2.1 董事会
董事会是供电公司的最高决策机构，负责制定公司战略，监督公
司经营管理。
2.2 总经理办公室
总经理办公室是直接向董事会汇报的机构，负责协调各部门工作，推动公司整体发展。
2.3 综合部门
综合部门负责公司行政事务管理、人力资源管理等工作，是公司的后勤保障部门。
2.4 运营部门
运营部门负责供电设施的维护和运营管理，保障电力供应的正常运转。
2.5 技术部门
技术部门负责研究开发新技术、改进现有技术，提升供电系统的效率和安全性。
2.6 财务部门
财务部门负责公司财务管理和资金运作，确保公司经济运行的稳健。
3. 供电公司各部门机构
3.1 运维部门
运维部门是供电公司的核心部门，负责供电设施的日常维护和检修工作，确保电力供应的可靠性。
3.2 新能源部门
新能源部门负责公司的新能源项目规划和管理，推动绿色发展和可持续发展战略。
3.3 市场部门
市场部门负责公司的市场营销和客户服务工作，与客户沟通，提高用户满意度。
3.4 安全监管部门
安全监管部门负责公司安全生产工作，开展安全检查和培训，确保供电过程安全可靠。
3.5 研发部门
研发部门负责公司的技术研究和创新工作，提升公司的核心竞争力。
结语
供电公司的组织机构和各部门机构密切配合，共同致力于提供稳定可靠的电力服务，推动城市发展和生活改善。
供电局各处室职能
供电局各处室职能综合处综合处是供电局的综合管理部门，主要职责如下：•履行各项法律法规，监察执行情况；•负责行政管理，协调、督办其他部门的工作和实施工作计划；•负责制定和审定供电局的各项规章制度，并对其进行监管和实施；•负责人事管理、财务管理和档案管理等工作；•负责综合信息系统规划和建设工作。
营销处营销处的主要职责是推动节能降耗，发展新业务、提高电力服务品质，具体职责如下：•负责实施电力销售计划；•促进新客户的接入，保持良好的客户关系；•制定并实施营销政策、销售策略和产品策略，推广优质服务；•负责电价体系的管理、调整和推广；•负责电能计量、结算、发用电管理、缴费管理和客户收费管理等工作；•组织开展节能优化服务，推动能源管理，节电降耗；供电管理处供电管理处主要负责管理和维护供电设施，确保供电的可靠性和质量，其主要工作职责包括：•确保供电设施正常运行并按需进行维护，防范和排除供电事故；•进行巡线、巡视、勘察、测量等工作，完善供电设施的调控系统和设备；•开展供电设施的技术管理和维修保养工作，并做好事故应急处理以及相关调查、登记和上报工作；•保护供电设施的安全，坚决打击破坏电力设施的违法犯罪；•根据市场需求，开发新的业务，推动供电设施的升级和改造。
环境与可持续发展处环境与可持续发展处主要职责有：•开展环境保护和节能减排工作，推进可再生能源的开发和利用；•制定和实施环境与可持续发展相关的规划、政策和措施；•进行对环境影响的评价，建立环境管理与保护制度；•建立电力供应与环境保护的指标系统，对供电局的环境和可持续发展指标进行监测和评估；•推进绿色供应链与可再生能源采购工作，促进绿色能源交易。
技术支持处技术支持处是供电局的重要技术管理部门，其主要职责有：•研究和维护电力设施的技术标准和规范，完善技术管理体系；•开发新技术、新产品和新技术应用，制定技术发展规划；•向社会提供电力技术咨询服务，为电力用户、设计单位和施工单位提供技术支持；•开展科技创新和示范工程，促进供应质量和服务水平的提升；•协调和推动行业标准的制定，并组织检查和实施。
电力公司部门职能
电力公司部门职能1、办公室负责做好行政事务性，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；印章管理等工作。
2、党群工作部负责单位党组织日常管理、党员教育和管理，指导检查班子的思想作风建设；宣传和思想政治工作，局精神文明建设及通讯报道工作及共青团等工作。
3、监察审计部贯彻执行党中央、国务院以及南方电网公司、省委省政府、云南电网公司关于党风廉政建设和反腐败工作的有关部署、规定，促进局党风廉政建设、防范职务犯罪工作等工作。
负责重要项目、财务的审计等工作。
4、局工会负责了解、掌握、督办局工会贯彻执行党的路线、方针、政策，负责职工代表大会等重要会议的组织筹备工作，局岗位练兵技术比武活动、厂务公开工作、劳动保护监督管理等工作。
5、生产技术部负责局班组建设、技术监督、科技管理、可靠性管理、线损管理、防洪、防汛、电压质量和无功电力、防误闭锁装置运行管理、固定资产大修技术改造工程等工作。
6、安全监察部负责健全和完善企业安全生产管理检查制度和奖惩制度；做好安全生产的宣传工作；对电力检修、生产工作进行安全监察。
7、工程建设部负责施工单位的工程施工组织计划，并监督实施、审定监理单位的监理计划，协调施工单位与监理单位的工作、负责施工进度质量、安全文明的日常管理工作、负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审等工作。
8、计划发展部负责局电网规划、综合计划管理、输变电工程可行性研究审查、综合统计、配网基建计划管理等工作。
9、财务部认真贯彻国家基本建设管理法规和有关财务制度，负责局资金预算的执行控制和监督，起草和制定局财务制度和管理办法，按有关财务制度要求，做好财务核算及财务综合统计工作等工作。
10、人事部负责局干部人事管理、考核、选拔、调整工作；员工考勤休假、评先选秀、专业技术资格管理、劳动合同、教育培训、绩效考核管理等工作。
11、市场营销部负责市场策划、用电营业普查、农村电力体制改革管理、配网运行和维护管理、电力营销服务管理、电网进网作业电工培训管理、县级供电公司业扩报装实施管理等工作。
电业局各岗位职责概述
电业局各岗位职责概述
电业局各岗位职责概述
一、职责范围
1. 市场部门-负责电力市场调研，制定电价政策和市场策略，监督各市场主体的运行情况和合规性。
2. 电力运营部门-负责电力供应和输配电网的建设、维护、管理和安全生产，确保电力供应的稳定性和安全性。
3. 技术研发部门-负责电力技术研究和开发，提高电力的
运行效率，降低能耗，保障电力系统的安全稳定运行。
4. 客户服务部门-负责电力用户服务，处理用户投诉和咨询，提高用户满意度，维护企业形象。
5. 财务部门-负责企业财务管理，编制预算和财务报表，
控制成本，优化财务结构。
6. 人力资源部门-负责企业人员招聘、培训和绩效管理，
保障员工的权益和安全。
二、合法合规
作为电业局各部门的负责人，必须遵守国家电力监管机构所制定的相关法律、法规和政策，确保企业的运行合法合规。
同时，加强对企业内部的监督和管理，保证各项业务的合规性。
三、公正公平
电业局的一切业务都必须遵守公正公平的原则，坚决打击任何形式的腐败和违法违规行为，维护企业和行业的公信力。
四、切实可行
电业局各岗位职责必须切实可行，合理分配工作任务和资源，确保各部门的职责得以有效履行。
五、持续改进
电业局各部门负责人需要不断完善业务管理体系，加强业务流程标准化和规范化，推进业务技术的创新和发展，以达成持续改进的目标。
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供电局机构职能一、局办公室1 归口负责上级办公室系统来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关办公室系统方面的法律法规、标准、规定、要求的工作；负责对外业务往来协调和管理工作。
2 负责协助局领导协调和处理局日常工作，负责综合协调各部室的工作关系。
3 负责局会议的会务工作；负责对会议决定事项、来文处理及对局重大事项、重要事项进行督查、督办、考核工作。
4 负责局重大活动、重要会议的组织协调工作；负责局危机事件的组织处理。
5 负责局工作计划的组织制定、督办、考核工作；负责会议计划的审核并组织实施工作。
6 负责局对外联系、接待工作；负责VI形象策划工作；负责局对外上报（发送）材料的核发工作；负责接待费用的管理工作。
7 负责局收、发文管处工作；负责办公系统的管理工作；负责印章管理工作；负责本企业综合性文件重大（要）文稿的起草或核审工作；负责收发文的归口管理。
8 负责局档案管理、机要保密、政务信息、企业信息、文书处理、信息披露、突发性事件处理等工作。
9 归口管理局信访工作，负责办理各级人大代表建议和政协委员的提案工作。
10 归口管理收发工作、资料管理、会议室管理工作；负责大厅接待、大屏幕管理工作。
11 负责县级供电企业办公室工作的检查指导工作。
二、规划建设部1 归口负责上级规建部门来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关规建方面的法律法规、标准、规定、要求的工作；负责规建业务往来、协调和管理工作。
2 负责电网规划、建设管理工作；贯彻执行国家和上级颁发的有关电网规划、工程管理的法规、政策、规程、规范、规定、标准和制度；负责电网规划建设管理规章制度、标准的修订和组织实施及考核工作；负责协助政府编制南宁电网、配网发展规划。
3 负责局电网和配网工程、规模以上小型基建工程的建设规划、选址、设计、可行性研究、报批（立项）工作。
4 负责工程建设项目咨询、设计、监理、施工招标管理工作；负责招标项目标的管理工作；负责工程项目概（预）算审核管理工作。
5 负责工程项目规划、设计、监理、施工的质量、安全、进度和造价管理工作；负责协助公司实施网区内的工程建设管理工作。
6 负责工程建设项目咨询、设计、监理、施工合同的管理工作；负责工程建设项目合同款的管理工作；负责组织工程项目竣工验收工作；负责工程项目质保期和质保金管理工作；负责工程结算工作。
7 负责局电网、配网、规模以上小型基建工程建设项目的安全管理工作；参与工程建设项目安全事故调查、分析、处理工作。
8 负责电网、配网、规模以上小型基建工程建设项目施工统计报表、实施情况月报、重点工程简报编报工作。
9 负责组织县级供电企业做好电网的规划工作；负责县城网和农村电网及工程建设项目的报（审）批工作；负责县级供电企业电网规划建设的检查指导工作，负责工程建设项目咨询、设计、监理、施工招标管理指导工作。
10 负责工程建设项目咨询、设计、监理、招标、造价、新设备、先进施工技术和施工管理经验的推广工作。
11 负责工程报表的编制和上报工作；负责工程合同管理、统计、报表、资料归档工作。
三、生产技术部1 归口负责上级生产技术部门来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关生产技术方面的法律法规、标准、规定、要求的工作；负责生产业务往来协调和管理工作。
2 负责一次设备技术管理和考核工作；负责继电保护技术管理和考核工作；负责输、配电设备技术管理和考核工作；3 负责线损管理工作；负责电压合格率管理工作；负责供电可靠性管理工作；负责计量管理工作；负责设备缺陷的管理、消缺和考核工作；负责设备预防性试验组织管理和考核工作；负责防洪、防风管理工作；负责迎峰度夏管理工作。
4 负责信息管理系统等办公系统的管理工作；组织编制中长期信息化建设规划，编制信息化项目年度计划并组织实施；组织信息化项目的调研、立项审查、批复，并组织实施和竣工验收；负责局信息化办公设备添置计划审批、台帐管理工作。
5 负责技术监督管理和科技进步工作；负责技术监督管理和科技进步中长期（年度）计划的制和组织实施工作；负责新设备、新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；负责组织科研项目的研讨、立项，项目攻关和科技成果鉴定、评审、登记申报等工作。
6 负责安全运行监督管理工作；负责“两措”、“两票”的修订和组织实施及考核工作；7 负责生产年度（月度）计划制订、组织实施和考核工作；负责技改大修年（月）度计划编制、组织实施和考核工作；负责电网工程的协调管理、停送电管理、参与电网工程验收工作；配合规划建设部完成大用户供电方案的审核和验收工作。
8 负责组织制订生产管理、设备管理、技术管理的标准、制度、办法并负责组织实施和考核工作。
9 负责生产性资金安排使用计划的编制和组织实施及考核工作；负责生产性固定资产的管理和设备新增、变更、报废的审核鉴定工作。
10 负责局无功、电压、线损、可靠性、电能质量归口管理和对指标数据汇总、复核、检查、监督、分析及上报工作。
负责生产统计报表编制和上报工作。
11 负责定期组织召开生产例会、技术监督工作会、“三大指标”分析会、月度停电计划平衡会、输配变电设备故障分析会并组织实施和考核工作。
12 负责组织制定电网生产运行规程、调度规程、电网运行管理预案；负责大面积停电、防洪、防风、重大活动保供电、反事故、迎峰度夏等预案（方案）的编写并组织实施和考核。
13 负责协助做好电网新（扩）建工程可研、初设、施工图审核工作、工程验收工作、投产前试运行工作；负责电网设备的接收管理工作；14 负责县级供电企业生产技术管理的检查指导工作。
四、物资部1 归口负责上级物资管理部门来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关物资管理方面的法律法规、标准、规定、要求的工作；负责物资管理业务往来协调和管理工作。
2 负责局物资管理标准、制度、办法、规定的编写、组织实施和考核工作；完善规范物资管理标准和制度。
3 负责编制物资管理年度计划；负责收集电力物资设备市场和价格信息，了解掌握电力设备新技术、新工艺和相关质量情况；负责合格供应商的考核管理工作。
4 负责局电力基本建设和生产经营所需物资的采购、监造、催交、仓储、使用和综合利用管理工作；负责协调物资运管工作。
5 负责物资招标领导小组日常工作；负责物资招投标管理工作；负责电网公司招标设备材料的造册上报和具体落实工作；负责委托招标公司中招标设备材料的造册上报和具体落实工作；6 负责物资采购合同的办理、合同的实施（履行）和考核工作；负责物资采购供应索赔和反索赔工作。
7 负责组织建立材料设备合格供应商库和材料设备招标评标专家库工作。
8 负责材料设备质量的检查工作；负责材料设备报表的编写和上报工作；负责材料设备台账的建立和管理工作；负责材料设备保管的管理工作。
9 负责收集采购供应材料设备质量、厂家信誉等相关方面的材料。
10 负责县级供电企业物资管理的检查指导工作。
五、营销部1 归口负责上级营销部门来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关营销方面的法律法规、标准、规定、要求的工作；负责营销业务往来协调和管理工作。
2 负责营销工程项目管理、业扩管理、稽查管理、计量管理、电费回收、优质服务和供电服务热线（95598）管理标准、制度、规定、办法的编制、组织实施和考核工作。
3 负责需求侧管理工作；负责开展电力市场调查、分析及进行负荷预测工作；负责中、长期电力负荷预测报告的编写和组织实施、修改完善工作；负责年度（月度）营销计划的编写、组织实施和考核工作；负责年度电量需求计划和电量平衡方案的编写、组织实施和考核工作；负责局营销目标和指标的制定、分解和落实工作；4 负责营销工作计划的编制、组织召开营销工作例会；负责营销工作例会确定事项的检查落实和考核工作；5 负责电力营销战略方案的编制和组织实施及方案的滚动修订工作。
6 负责业扩报装、营销稽查、用电检查、计量、电力营销管理和考核工作；7 负责营销技改、大修项目的计划安排、项目管理、资金管理、工程验收、工程结算工作；负责营销MIS系统管理、需求侧管理系统的管理工作。
负责营业自动化和用电新技术发展研究；负责营销新技术、新设备的推广应用工作。
8 负责电力市场拓展和优质服务管理工作；负责供电服务热线（95598）的管理、落实工作；负责发布停电公告、通知重要客户工作；负责客户满意度和客户投诉信息的收集、处理和考核工作；负责大客户管理工作。
9 负责电价管理工作；负责电量销售、电费回收管理及监督电费上缴工作；负责营销业务指标的统计、分析、上报工作；负责对用电违约处罚金的管理；协助广西电网公司购售电合同谈判、签约工作及供用电合同签订工作。
10 负责县级供电企业电力营销、供电优质服务、规范化服务、95598管理的检查指导工作。
六、财务部1 归口负责上级财税部门来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关财税方面的法律法规、标准、规定、要求的工作；负责财税业务往来协调和管理工作。
2 负责财务管理工作；负责组织学习贯彻落实上级财务管理的法律法规、规定、制度、标准工作；负责局会计核算、财务管理、资金管理、资产产权管理等工作。
3 负责组织局财务预算的编制、上报和财务预算执行情况的分析和考核。
4 负责组织局经营活动分析工作，组织召开经济活动分析会议，编写经济活动分析报告，制订成本控制计划。
5 负责各项财务指标的统计、分析、上报工作；负责固定资产的台账管理考核工作。
6 负责工程建设项目资金的管理和财务核算工作，负责专项资金的管理工作；负责编制工程项目竣工决算报告。
7 负责电费上缴工作，协助市场开发及营销管理部做好电费回收工作。
8 负责局的税费管理，办理局的财产保险、索赔等业务。
9 负责制定财务管理制度，完善各项财务会计制度；负责先进财务管理经验、办法的推广应用工作。
10 负责财务管理信息系统的运行管理工作；负责县级供电企业财务管理的指导工作。
11 负责局外部监督检查部门对财务、税收、物价等专项检查的资料准备、配合检查等相关工作并组织实施；协助审计部做好各项审计工作。
12 负责二级财务的管理工作；负责会计学会日常工作；负责局相关学（协）会财务指导监督管理工作。
七、人力资源部1 归口负责上级人事部门来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关人事方面的法律法规、标准、规定、要求的工作。
2 负责人力资源开发与管理工作；负责制定人力资源战略，编制人力资源中、长期规划和年度计划；负责人力资源需求预测分析研究工作。
3 负责局管干部的培养、选拔、使用和考查、考核工作；负责干部的奖惩工作；负责协助公司做好企业领导后备干部的管理工作；负责局后备干部的管理工作。
4 负责专业技术资格评定（认定）、技能鉴定工作；负责优秀技术、技能人才培养、选拔、推荐工作；负责首席专家、首席工程师、首席作业员的选拔、考核、使用和管理工作。