安全质量奖罚制度
质量安全管理奖罚制度
质量安全管理奖罚制度一、目的为了加强公司的质量安全管理，提高员工的质量安全意识，确保产品和服务的质量，保障员工的生命财产安全，特制定本质量安全管理奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。
三、奖励制度（一）发现并及时报告重大质量安全隐患，避免公司遭受重大损失的，给予_____元的奖励。
（二）在质量安全管理工作中提出创新性的建议或方案，并被公司采纳，取得显著成效的，给予_____元的奖励。
（三）严格遵守质量安全管理制度，在一年内未发生任何质量安全事故的部门或个人，给予_____元的奖励。
（四）在质量安全培训或宣传工作中表现突出，有效提高员工质量安全意识的，给予_____元的奖励。
（五）在质量安全事故处理中，表现英勇，采取有效措施减少损失的，给予_____元的奖励。
（六）成功研发新的质量安全管理技术或方法，并在公司内推广应用，取得良好效果的，给予_____元的奖励。
四、处罚制度（一）违反质量安全管理制度，未造成严重后果的，给予警告处分，并罚款_____元。
（二）因工作疏忽导致产品或服务出现质量问题，给公司造成一定经济损失的，根据损失程度，罚款_____元，并承担相应的赔偿责任。
（三）在质量安全事故中负有直接责任的，根据事故严重程度，给予降职、撤职处分，并罚款_____元。
（四）故意隐瞒质量安全事故或谎报事故情况的，给予开除处分，并依法追究法律责任。
（五）拒绝执行质量安全管理部门的整改要求，或整改不及时、不到位的，罚款_____元。
（六）在质量安全管理工作中弄虚作假、徇私舞弊的，给予开除处分，并依法追究法律责任。
五、奖励与处罚的执行（一）奖励和处罚的提出1、质量安全管理部门负责对质量安全工作进行监督检查，发现符合奖励或处罚条件的情况，及时提出奖励或处罚建议。
2、其他部门和员工也可以向质量安全管理部门提出奖励或处罚建议。
（二）奖励和处罚的审批1、质量安全管理部门提出的奖励或处罚建议，经公司管理层审批后执行。
质量安全管理奖罚制度
质量安全管理奖罚制度质量安全是企业发展的生命线，为了确保产品或服务的质量，保障员工和客户的生命财产安全，提高企业的整体竞争力，特制定本质量安全管理奖罚制度。
一、奖励制度1、对于及时发现并有效解决重大质量安全隐患，避免事故发生的员工，给予现金奖励具体金额，并在公司内部进行通报表扬。
2、对于在质量安全管理方面提出创新性建议或改进措施，经实践证明有效，为企业带来显著经济效益或社会效益的团队或个人，给予具体金额的奖励，并在晋升、评优等方面予以优先考虑。
3、对于严格遵守质量安全管理制度，在本职工作中表现出色，连续具体时长未出现任何质量安全问题的部门或员工，授予“质量安全标兵”称号，并给予一定的物质奖励。
4、对于在质量安全相关培训或竞赛中取得优异成绩的员工，给予相应的奖励，包括奖金、奖品或培训机会。
二、处罚制度1、对于违反质量安全管理制度的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职甚至解除劳动合同等处罚。
轻微违规行为，如未按规定佩戴个人防护用品，给予警告处分，并责令立即改正。
较严重违规行为，如未按操作规程进行作业，导致产品出现质量问题，给予罚款具体金额，并要求其参加质量安全培训。
严重违规行为，如故意隐瞒质量安全事故，给企业造成重大损失的，予以降职或解除劳动合同，并追究其法律责任。
2、对于部门负责人，若其所负责部门在一定时期内频繁出现质量安全问题，应承担管理责任，给予相应的处罚，包括扣除绩效奖金、通报批评等。
3、对于因质量安全问题导致客户投诉或退货的，相关责任人应承担相应的损失，包括赔偿客户损失、承担返工费用等。
4、对于在质量安全检查中发现问题但未按时整改到位的部门或个人，加重处罚力度，以确保问题得到彻底解决。
三、奖励与处罚的执行程序1、奖励的提出与审批员工个人或团队提出奖励申请，填写《质量安全奖励申请表》，详细说明奖励事由和依据。
部门负责人对申请进行初审，核实情况后签署意见，提交给质量安全管理部门。
质量安全管理部门进行复审，对符合奖励条件的申请，提交给公司管理层审批。
安全质量标准化奖罚管理制度（5篇）
安全质量标准化奖罚管理制度为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推进，做到奖先罚后，特制定本制度。
具体内容如下。
1、奖罚原则公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。
主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队，处罚在安全质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班队。
2、由质量标准化办公室对各采掘队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级，每月对完成等级的采掘区队进行奖励，对完不成任务的采掘队进行处罚。
3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象，公司取消该队评选资格，并追究有关人员的责任。
4、验收人员不负责任，弄虚作假，一经发现，给予批评和处罚。
安全质量标准化奖罚管理制度（2）是指为确保企业安全质量达到标准化要求，从而提升企业的安全质量管理水平，建立一套完善的奖罚机制来激励员工积极参与安全质量管理工作并严厉惩罚违规行为。
奖励方面，可以根据员工对安全质量管理的贡献程度进行评定和奖励。
例如，根据员工在安全生产和质量管理方面的表现，设立奖金、荣誉称号、晋升机会，还可以组织表彰活动，对安全质量管理卓越的个人或团队进行表彰和奖励。
惩罚方面，针对安全质量管理违规行为，可以根据违规程度采取相应的惩罚措施。
例如，在安全违规方面，可以采取口头警告、罚款、停职整顿、降职等严重程度递增的惩罚方式。
在质量违规方面，可以采取召回产品、赔偿损失、法律追责等方式进行惩罚。
此外，还应建立相应的监管机制和检查考核制度，定期对企业的安全质量管理情况进行检查和考核，及时发现问题并采取相应措施进行整改。
总之，安全质量标准化奖罚管理制度是企业安全质量管理的重要组成部分，通过合理的奖励和惩罚机制，可以提高员工对安全质量工作的重视程度，促进企业安全质量管理的持续改进和发展。
安全质量标准化奖罚管理制度（3）是指企业制定的一套奖励和惩罚措施，用于促使员工、供应商和合作伙伴遵守安全质量标准化的要求，确保产品和服务的质量和安全性。
施工现场管理安全质量奖罚制度模版（3篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度模版第一章总则为了加强施工现场管理安全质量工作，规范施工行为，保障工程安全质量，提高施工现场管理能力，制定本制度。
第二章责任与义务第一条施工单位在施工现场管理中负有主体责任，应当制定相关的安全质量管理制度，明确施工人员的职责和义务。
第二条监理单位应当对施工单位的施工现场管理安全质量工作进行监督、检查，及时发现和纠正问题。
第三条相关单位应当积极配合施工单位、监理单位的工作，共同推动施工现场管理安全质量工作的有效开展。
第三章施工现场安全管理奖励制度第四条对施工现场管理安全质量工作取得显著成绩的单位和个人，给予适当的奖励。
第五条施工单位或个人获得奖励的条件和程序：（一）施工单位在施工过程中，实施严格的安全管理制度，未发生安全事故情况；（二）施工单位自发地开展安全教育和培训工作，提高施工人员的安全技能水平；（三）施工单位具备完善的安全设备和防护措施，保障施工人员的安全；（四）施工单位及个人积极参与安全巡查，发现问题及时处理；（五）施工单位或个人在施工安全管理方面具有一定的创新和突破，有一定的示范作用；（六）经监理单位确认后，施工单位或个人可以向相关单位申请奖励。
第六条奖励类型：（一）表彰信函；（二）奖金；（三）荣誉证书；（四）其他奖励方式。
第七条施工单位或个人获得奖励后，应当及时进行公示，并及时进行反馈和总结。
第四章施工现场安全管理违规处罚制度第八条对违反施工现场管理安全质量工作的单位和个人，给予相应的处罚，并及时进行整改。
第九条违规违法行为及处理方式：（一）施工单位未按照相关规定制定安全管理制度，对其进行口头警告和书面通报，并限期整改；（二）施工单位未按照施工安全计划进行施工，造成事故，对其进行严肃批评，责令停工整改，并按照有关规定进行处罚；（三）施工单位未足额配备安全设备和防护措施，对其进行警告、罚款等处罚，并限期整改；（四）施工单位未按照施工许可证办理相关手续，对其进行罚款并办理相关手续；（五）其他违规违法行为按照相关法律法规的规定进行处理。
安质奖罚制度
安质奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提升公司产品质量，确保安全生产，激励员工积极参与质量管理和安全生产工作。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、研发、质量控制、安全监督等相关部门。
二、奖励机制1. 质量贡献奖：对于在产品质量提升、工艺改进、成本节约等方面做出显著贡献的个人或团队，给予一次性奖励。
2. 安全生产奖：对于在安全生产、事故预防、风险控制等方面表现突出的个人或团队，给予月度或年度奖励。
3. 创新提案奖：鼓励员工提出创新提案，对于被采纳并实施的提案，根据其对公司带来的实际效益给予奖励。
三、惩罚机制1. 质量事故处罚：对于因个人疏忽导致的产品质量问题，根据损失程度和影响范围，给予警告、罚款或记过等处罚。
2. 安全事故处罚：对于违反安全生产规定，导致安全事故的行为，根据事故严重性，给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 违规操作处罚：对于不遵守操作规程、擅自更改工艺流程等违规行为，给予警告或罚款，并要求立即改正。
四、奖罚程序1. 奖罚提名：由直接上级或相关部门提出奖罚建议，并提供相应证据或案例。
2. 审核评定：由人力资源部门和相关部门组成的奖罚委员会对提名进行审核，并作出奖罚决定。
3. 结果公示：奖罚结果应在公司内部进行公示，确保透明度和公正性。
五、奖罚标准1. 明确奖罚的具体标准，包括奖励金额、处罚额度等，确保奖罚有据可依。
2. 奖罚标准应定期评估和调整，以适应公司发展和市场变化。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
质量安全管理奖罚制度
质量安全管理奖罚制度质量安全是企业生存和发展的基石，为了确保产品或服务的质量安全，提高员工的质量安全意识，规范员工的行为，特制定本质量安全管理奖罚制度。
一、奖励制度1、发现并及时报告重大质量安全隐患，避免了重大事故发生的员工，给予具体金额的现金奖励，并颁发“质量安全卫士”荣誉证书。
2、提出有效的质量安全改进建议，经实施后显著提高质量安全水平，为企业节省成本或增加效益的，根据贡献大小给予具体金额的奖励。
3、在质量安全管理工作中表现突出，连续具体时长未出现任何质量安全问题的部门或团队，给予集体表彰和具体金额的团队奖励。
4、积极参与质量安全培训，成绩优异，在实际工作中能够熟练运用所学知识，有效预防和解决质量安全问题的员工，给予具体金额的奖励和优先晋升的机会。
5、严格遵守质量安全操作规程，工作质量始终保持高标准，被评为“质量安全标兵”的员工，给予具体金额的奖励和额外的带薪休假具体天数。
二、处罚制度1、违反质量安全操作规程，导致轻微质量安全事故的员工，视情节轻重给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的具体比例。
2、因工作疏忽或失误，造成较大质量安全事故，给企业带来一定经济损失的员工，除承担相应的经济赔偿责任外，予以记过处分，同时扣除具体时长的绩效奖金。
3、故意隐瞒质量安全问题，或对质量安全事故谎报、瞒报的员工，一经查实，立即解除劳动合同，并追究法律责任。
4、多次违反质量安全规定，屡教不改的员工，予以降职或辞退处理。
5、部门负责人对本部门的质量安全问题监管不力，导致质量安全事故频发的，扣除其当月绩效奖金，并给予降职处分。
三、质量安全考核机制1、设立专门的质量安全考核小组，定期对各部门和员工的质量安全工作进行检查和评估。
2、考核内容包括质量安全制度的执行情况、质量安全目标的完成情况、质量安全隐患的排查与整改情况等。
3、考核结果作为员工绩效评估、晋升、奖励和处罚的重要依据。
四、质量安全培训与教育1、定期组织质量安全培训课程，包括质量安全法律法规、操作规程、事故案例分析等内容，确保员工具备必要的质量安全知识和技能。
安全质量生产奖惩制度范文(3篇)
安全质量生产奖惩制度范文一、奖励制度1. 优秀员工奖励（1）安全质量表现突出的员工将被评选为优秀员工，并给予相应荣誉称号和奖金激励。
（2）优秀员工将有机会参加企业内部的培训、学习和提升计划。
2. 安全质量创新奖励（1）对于能够提出创新安全质量解决方案的员工，将给予创新奖励，并在企业内部进行知识分享和推广。
（2）创新奖励可以包括奖金、奖品、证书等激励方式。
3. 团队表彰奖励（1）对于表现出色的安全质量工作团队，将给予集体表彰和奖金激励。
（2）团队表彰奖励可以包括奖牌、奖状、团建活动经费等形式。
4. 安全质量竞赛奖励（1）定期组织安全质量竞赛，对于获得前几名的个人和团队给予相应奖励。
（2）奖励形式包括奖金、证书、奖品等。
二、惩罚制度1. 违规处罚（1）对违反安全操作规程、工艺标准和质量要求的员工进行批评教育，并在不重大的情况下给予警告。
（2）对于严重违规行为，将给予相应扣分和经济处罚。
2. 安全事故处罚（1）对于因安全事故而造成的人员伤亡、设备损失等严重后果的责任人，将给予严厉处罚。
（2）责任人将承担相应经济赔偿和法律责任。
3. 质量问题处罚（1）对于质量问题由个人直接或间接造成的，将给予相应扣分和责任追究。
（2）对于严重影响质量的问题，责任人将承担相应经济赔偿和法律责任。
4. 团队扣分处罚（1）团队在安全质量管理中出现失误或疏忽，将给予相应扣分和团队惩罚。
（2）团队扣分可以影响团队的绩效考核和奖金分配。
三、奖惩制度执行1. 奖惩制度执行机构（1）企业将设立奖惩执行机构负责奖惩制度的执行和管理。
（2）奖惩执行机构需由专业人员组成，确保奖惩制度的公正性和科学性。
2. 奖惩制度执行程序（1）奖惩执行机构将根据公司制定的奖惩制度进行评定、审核和执行。
（2）对于员工投诉、异议等情况，奖惩执行机构将进行调查和处理。
3. 奖惩制度宣传（1）企业将定期向所有员工宣传奖惩制度的内容和目的。
（2）宣传方式可以包括内部通知、会议、培训等。
安全质量标准化奖罚管理制度模版（三篇）
安全质量标准化奖罚管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位安全质量管理，规范员工行为，提高安全质量意识，确保员工实施安全质量标准化工作，特制定本制度。
第二条安全质量标准化是指根据国家相关法律法规和行业标准，以及本单位的安全质量管理要求，制定相应的标准和规范，对员工进行安全质量教育和培训，并通过有效的奖惩机制，激励员工主动参与和执行安全质量标准化工作。
第三条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、合同员工、临时工等，以及与本单位合作的外包单位的员工。
第二章安全质量标准化工作责任第四条本单位设立安全质量标准化工作小组，由相关部门负责人担任组长，成员包括相关部门主管和安全质量管理人员。
安全质量标准化工作小组负责制定和修订本单位的安全质量标准和规范，并组织实施安全质量培训工作。
第五条各部门负责人应对本部门的安全质量工作负责，具体责任包括：1. 确保本部门员工掌握并遵守相关的安全质量标准和规范；2. 及时纠正本部门安全质量工作中的问题，确保安全质量标准化工作的有效实施；3. 定期组织本部门员工进行安全质量培训，提高员工的安全质量意识。
第六条全员参与，安全质量由每个员工承担责任。
每个员工应严格遵守本单位的安全质量标准和规范，如发现安全质量问题应及时报告，确保安全质量标准化工作的顺利开展。
第三章安全质量标准化培训第七条为了提高员工的安全质量意识和专业知识水平，本单位将组织开展相关的安全质量培训活动。
安全质量培训的具体安排和内容由安全质量标准化工作小组负责。
第八条安全质量培训的对象包括全体员工，培训的形式包括集中培训和现场培训。
培训的内容包括但不限于以下方面：1. 安全质量法律法规和行业标准的基本知识；2. 本单位的安全质量标准和规范；3. 安全质量管理方法和技巧；4. 安全事故案例分析和预防措施等。
第九条安全质量培训应定期进行，每年至少进行一次全员培训。
培训的时间、地点和具体内容由安全质量标准化工作小组确定，并提前通知全体员工。
质量安全管理制度奖罚制度
一、目的为加强公司质量安全管理，确保产品质量安全，提高全员质量意识，特制定本奖罚制度。
通过实施奖罚措施，激发员工积极性，规范员工行为，形成人人重视质量、人人关心安全的良好氛围。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、销售、技术、研发、采购、仓储等相关部门。
三、奖罚原则1. 公平公正：奖罚制度应公平公正，确保奖罚措施的合理性和有效性。
2. 透明公开：奖罚措施应公开透明，让员工了解奖罚标准和结果。
3. 鼓励先进：对在质量安全管理工作中表现突出的个人或团队给予奖励。
4. 整改不足：对违反质量安全管理规定的行为，依法依规进行处罚。
四、奖罚内容1. 奖励措施（1）对在质量安全管理工作中表现突出的个人或团队，给予一定的物质奖励和精神奖励。
（2）对提出合理化建议，对质量安全管理有显著贡献的个人或团队，给予奖励。
（3）对产品质量安全达到公司规定标准的，给予一定的奖励。
2. 惩罚措施（1）对违反质量安全管理规定，导致产品质量安全问题的，依法依规进行处罚。
（2）对在质量安全管理工作中玩忽职守、徇私舞弊的个人，给予警告、记过、降职等处分。
（3）对造成严重后果，导致公司经济损失的，依法依规追究刑事责任。
五、奖罚程序1. 奖励程序（1）由各部门对表现突出的个人或团队进行推荐。
（2）公司对推荐材料进行审核，确定奖励对象和奖励标准。
（3）公司对奖励对象进行公示，接受员工监督。
2. 惩罚程序（1）对违反质量安全管理规定的行为，由相关部门进行调查核实。
（2）公司对调查结果进行审核，确定处罚措施。
（3）公司对处罚对象进行公示，接受员工监督。
六、附则1. 本制度由公司质量安全管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有奖罚制度与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司质量安全管理部负责解释和修订。
安全奖惩制度(6篇)
安全奖惩制度一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。
安全奖惩制度（2）是企业、机构或组织为了促进安全文化建设和预防安全事故而建立的一套奖励和惩罚机制。
该制度通过明确奖惩标准和制定相应的奖惩措施，引导员工或成员养成安全行为习惯，增强安全责任感和意识。
安全奖励制度的特点包括：1. 正向激励：通过奖励优秀的安全表现，激发员工或成员的积极性和主动性。
2. 鼓励合作：建立集体奖励机制，引导员工或成员之间相互关心、相互支持，共同维护安全。
3. 定期评选：设立奖项评选周期，每个周期结束后评选出优秀的个人或团队，并进行表彰。
安全惩罚制度的特点包括：1. 强化责任：明确安全违规行为的后果，让员工或成员明白自己应承担的责任并引起警醒。
公司安全奖惩考核制度(5篇)
公司安全奖惩考核制度本考核制度为本企业内部考核制度，为确保公司的安全生产，特制定本制度，以便于公司对本企业自身进行自检。
第一条公司系统安全生产工作实行以责论处的原则并设立奖励基金。
对安全工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励；对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人，应予以处罚。
第二条公司要求所有员工在进行工程施工时，都必须按照各工程的施工组织设计进行施工，对没有施工组织设计的工程，公司将责令项目部停止施工，并对工地主要负责人进行处罚。
对有施工组织设计而不按施工组织设计进行施工的工地，要求其立即整改。
第三条对各工地安全生产记录资料进行检查，对安全资料不全的工地进行批评，并限期整改。
第四条安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。
第五条公司每年对上一年度实现安全生产目标的工地项目部进行考核评分，为安全生产工作做出突出贡献的集体和个人予以表彰。
第六条对于有特殊贡献的部门和个人，本公司将给予适当的物质奖励。
(一)预防、制止特大恶性事故的发生者；(二)多年未发生死亡事故、火灾事故等重大事故的工地项目部；(三)改善劳动条件，控制职业危害成绩显著者；(四)开展安全生产和工业卫生的管理、监督、教育成绩突出者；(六)关心、支持、帮助工地现场，有突出贡献者。
公司安全奖惩考核制度（2）是为了促进员工安全意识和行为的提升而设立的一套奖惩机制。
该制度主要包括以下要素：1. 安全目标：公司设定明确的安全目标，如减少事故发生率、提高安全质量等。
2. 考核指标：制定一套科学、合理的考核指标体系，包括员工安全行为达标情况、事故发生率、事故处理及防范能力等。
3. 奖励机制：对于安全工作表现出色的员工，公司可以给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、晋升机会等，以激励员工积极参与安全工作。
4. 惩罚机制：对于安全违规行为或事故责任方，公司要采取相应的惩罚措施，如扣除奖金、降低绩效评级、责令停职等，以警示其他员工并维护公司的安全形象。
质量安全管理奖罚制度
质量安全管理奖罚制度质量和安全是企业生存和发展的基石，为了确保产品或服务的质量，保障员工的生命安全和企业的财产安全，提高全体员工的质量安全意识，特制定本质量安全管理奖罚制度。
一、奖励制度1、对于在质量安全管理方面提出创新建议或改进措施，并经实践证明有效的个人或团队，给予一定的物质奖励和荣誉表彰。
例如，员工提出了一项新的质量检测方法，能够提高检测效率和准确性，经过实际应用取得了显著效果，将给予该员工具体金额的奖金和“质量安全创新标兵”的荣誉称号。
2、对于及时发现并报告质量安全隐患，避免了重大质量事故或安全事故发生的个人或团队，给予重奖。
比如，某生产线员工在操作过程中发现了设备的潜在故障，及时报告并采取措施，成功避免了一次可能导致生产线停产的重大事故，该员工将获得具体金额的奖励，并在公司内部通报表扬。
3、在质量安全相关的竞赛或评比活动中表现优秀的个人或团队，给予相应的奖励。
如在公司组织的质量安全知识竞赛中获得前三名的团队，分别给予不同金额的奖励和证书。
4、对于严格遵守质量安全管理制度，在一定时期内（如半年或一年）无任何质量安全违规行为的部门或个人，给予奖励。
这可以是一定比例的绩效奖金提升，或者额外的带薪休假等福利。
5、对于在质量安全方面做出突出贡献，为企业赢得良好声誉或显著经济效益的个人或团队，给予特别奖励。
例如，某项目团队通过严格的质量控制，成功完成了一项高难度的订单，为企业赢得了重要客户的长期合作，该团队将获得丰厚的奖金和晋升机会。
二、处罚制度1、对于违反质量安全管理制度的个人或团队，根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
比如，员工未按照操作规程进行作业，导致产品出现轻微质量问题，将给予警告处分和一定金额的罚款。
2、对于造成质量安全事故的直接责任人，依法追究其责任，并给予严厉的处罚，包括解除劳动合同、追究法律责任等。
若因员工的严重违规操作导致了安全事故，造成人员伤亡和财产损失，将立即解除其劳动合同，并移交司法机关处理。
2024年施工现场管理安全质量奖罚制度
2024年施工现场管理安全质量奖罚制度一、前言随着社会的不断发展，建筑行业的发展也呈现出快速增长的趋势。
然而，在建筑施工现场的管理中，安全问题和质量问题依然是制约行业发展的重要因素。
为了提高施工现场的安全管理和质量控制水平，有效预防和避免事故和质量问题的发生，特制定本奖罚制度。
二、奖励制度1. 安全奖励（1）安全责任人奖励：对负责施工现场安全的责任人进行奖励，包括现场负责人、施工部门负责人等，奖励金额为其一个月工资的30%。
（2）安全行为奖励：对具有积极安全行为的施工人员进行奖励，包括严格按照安全操作规程进行作业、积极参与安全培训等，奖励金额为其一个月工资的10%。
（3）安全管理奖励：对取得优秀安全管理成绩的项目部门进行奖励，奖励金额根据实际情况确定。
2. 质量奖励（1）质量责任人奖励：对负责施工现场质量管理的责任人进行奖励，包括现场负责人、施工部门负责人等，奖励金额为其一个月工资的30%。
（2）质量行为奖励：对具有积极质量行为的施工人员进行奖励，包括严格按照质量控制要求进行施工、积极参与质量培训等，奖励金额为其一个月工资的10%。
（3）质量管理奖励：对取得优秀质量管理成绩的项目部门进行奖励，奖励金额根据实际情况确定。
三、惩罚制度1. 安全惩罚（1）安全违章行为罚款：对发生安全违章行为的施工人员进行罚款，罚款金额根据违章行为的严重程度确定。
（2）安全责任人处罚：对负责施工现场安全的责任人出现安全事故时，进行相应的处罚，包括降职、停职等，处罚程度根据实际情况确定。
（3）安全整改不到位罚款：对施工单位在发生安全问题后整改不到位的，进行罚款，罚款金额为整改费用的50%。
2. 质量惩罚（1）质量违规行为罚款：对发生质量违规行为的施工人员进行罚款，罚款金额根据违规行为的严重程度确定。
（2）质量责任人处罚：对负责施工现场质量管理的责任人出现质量问题时，进行相应的处罚，包括降职、停职等，处罚程度根据实际情况确定。
安全生产的奖惩制度(3篇)
安全生产的奖惩制度安全生产奖惩制度是为了促进企业安全生产工作的稳定发展和全面提升安全生产管理水平而制定的一种管理制度，它以奖励激励和惩罚约束相结合的方式，通过对安全生产工作进行评估和监督，对优秀表现给予奖励，对违规行为进行严肃处理，最终实现安全生产目标的达成。
下面将从奖励和惩罚两个方面，详细介绍安全生产奖惩制度。
一、奖励制度1. 安全生产绩效考核奖励为了激励员工积极参与安全生产工作，提高安全生产工作的质量和效率，企业可以设立安全生产绩效考核奖励制度。
该制度可以根据员工的安全生产工作成绩进行评估，评选出优秀人员，并给予奖金、荣誉证书、表彰信函等奖励。
2. 安全先进个人、团队奖励企业可以设立安全先进个人、团队奖励制度，每年或每季度评选出在安全生产工作中表现突出的个人和团队，并给予奖金、奖品、荣誉称号等奖励，激励员工在安全生产工作中不断创新、提高。
3. 安全思想创新奖励为了鼓励员工提出安全生产管理方面的创新意见和建议，企业可以设立安全思想创新奖励制度。
通过评选出优秀的安全思想创新，给予奖金、提升职位等奖励，推动企业安全生产管理水平的提升。
4. 安全培训奖励为提高员工的安全意识和安全技能，企业可以设置安全培训奖励制度。
凡是参加并通过企业组织的安全培训活动的员工，可以给予相应的奖励，如发放学习证书、奖金或个人积分等。
二、惩罚制度1. 安全违规纪律处分针对安全生产工作中的违法违规行为，企业应当制定相应的纪律处分制度，并进行公示和告知。
对于违规行为，可以给予警告、罚款、责令停工整顿、降低绩效考核等处罚措施，对于严重违规行为，甚至可以解聘、追究刑事责任等。
2. 安全责任制度企业应当建立健全安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全管理责任和义务。
对于没有履行安全责任，或者履行不力导致安全事故发生的，应当依法追究责任。
3. 安全生产考核扣分对于在安全生产工作中存在隐患、未能按照规定进行整改或发生安全事故的企业，可以根据情况进行扣分，并将扣分结果公示。
质量安全管理奖罚制度
质量安全管理奖罚制度一、引言质量安全是企业生存和发展的基石，为了加强企业的质量安全管理，提高员工的质量安全意识，确保产品和服务的质量安全，特制定本质量安全管理奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有部门和员工。
三、奖励制度（一）个人奖励1、发现并及时报告重大质量安全隐患，避免了重大事故发生的员工，给予一次性现金奖励_____元，并在全公司范围内进行表彰。
2、在质量安全管理方面提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的员工，给予一次性现金奖励_____元，并在绩效考核中给予加分。
3、严格遵守质量安全管理制度，全年无任何质量安全事故发生的员工，在年终评选中评为“质量安全标兵”，给予一次性现金奖励_____元，并颁发荣誉证书。
（二）团队奖励1、部门在质量安全管理方面表现突出，全年无任何质量安全事故发生，且在质量安全管理工作中有创新举措的，给予部门一次性团队奖励_____元，并在全公司范围内进行表彰。
2、跨部门团队在质量安全管理方面协作良好，共同解决了重大质量安全问题，为公司挽回了重大损失的，给予团队一次性奖励_____元，并在全公司范围内进行表彰。
（三）其他奖励1、对在质量安全管理方面表现优秀的员工，优先提供晋升、培训和外出考察学习的机会。
2、对在质量安全管理方面表现突出的团队，在资源分配和项目安排上给予优先考虑。
四、处罚制度（一）个人处罚1、违反质量安全管理制度，未造成质量安全事故的，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的_____%。
2、因个人疏忽或违规操作，导致轻微质量安全事故发生的，给予记过处分，扣发当月绩效奖金的_____%，并承担相应的损失赔偿责任。
3、因个人严重违规或失职，导致重大质量安全事故发生的，解除劳动合同，并依法追究其法律责任，同时要求其承担全部损失赔偿责任。
（二）团队处罚1、部门在质量安全管理方面存在漏洞，导致质量安全事故发生的，对部门负责人给予警告处分，扣发当月绩效奖金的_____%，部门全体成员扣发当月绩效奖金的_____%。
安全质量生产奖惩制度范本
安全质量生产奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强对员工的安全质量意识培养和管理，促进企业安全生产管理的规范化、制度化，推动企业安全生产工作的有序发展，特制订本制度。
第二条本制度适用于全体员工，并在企业内部进行宣传、培训并贯彻执行。
第三条按照安全优先、预防为主、综合治理的方针，本制度以奖罚并举为原则，全面加强对安全质量生产的管理。
第二章安全质量生产奖励制度第四条奖励类别（一）先进个人奖：对在安全质量生产工作中表现突出，为企业作出重大贡献的员工，给予先进个人奖。
（二）先进团队奖：对在安全质量生产工作中表现突出，为企业作出重大贡献的团队，给予先进团队奖。
（三）安全管理创新奖：对在安全管理工作中有新的创新理念和措施，并取得了显著成效的员工，给予安全管理创新奖。
（四）安全生产标兵奖：对在安全生产工作中表现出色、屡次荣获先进个人奖的员工，给予安全生产标兵奖。
第五条奖励的方式（一）表彰信：对获奖个人或团队发放表彰信，并在企业内部进行宣传。
（二）荣誉牌：对获奖个人或团队颁发荣誉牌，并在企业内部进行公示。
（三）奖金：对获奖个人或团队给予一定数量的奖金激励。
（四）提升岗位：对获奖个人或团队提升岗位，给予更高级别的职位。
第六条奖励的评选程序（一）个人奖评选：企业组织安全部门牵头，单位各部门参与评选，先行公示，后评选，通过民主投票的方式确定最终获奖人选。
（二）团队奖评选：企业组织安全部门和各部门齐全参与评选，先行公示，后评选，通过民主投票的方式确定最终获奖团队。
（三）决策程序：安全部门根据评选结果，结合企业实际情况，提交企业领导层决策通过。
第七条奖励的发放时间奖励的发放时间视具体情况而定，一般在获奖评选结果公示后的一个月内完成。
第三章安全质量生产惩罚制度第八条惩罚类别（一）警告：对违反安全质量生产规定的员工，给予警告处分。
（二）记过：对违反安全质量生产规定，情节较重的员工，给予记过处分。
（三）降级：对在安全质量生产工作中严重失职、不作为、渎职等行为的员工，给予降级处分。
施工现场管理安全质量奖罚制度（7篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度，确保项目任务完成，提高经济效益和社会信誉，项目部订立如下管理制度，希望广大职工共同执行。
1.上班必须带安全帽，高空作作业必须带安全带，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟鞋，一次违章罚____元。
2.严禁坐龙门架上下，违者罚款____元，开卷扬机者罚____元。
3.严禁私拉乱接电线违者罚50，接电找电工。
4.严禁从楼上向下抛扔物品，发现一次罚100。
5.搅拌机用完必须当时清洗干净，落地灰必须清理干净，拉拉车用完后清理干净，当天的工作面必须清理干净，发现一次罚____元。
6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。
7.施工班组施工错误造成返工，质量不合格，砼浇筑不经项目部同意造成返工，由责任班组赔偿直接经济损失，并罚款____元。
8.发现质量问题不及时整改的，每次罚____元。
9.砼浇筑构件，达不到内实外光，出现蜂窝狗洞，钢筋露筋每处罚款____元。
10.砼浇筑完后及时保养，发现保养不到位，发现一次罚____元。
11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷，每处罚款____元。
12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求，长料短用.每处罚____元。
13.电工对强电.弱电.消防所属埋管，孔洞盒.预埋件.出现遗漏。
不荷合规范要求的。
每处罚款____元。
14.对砌砖工要求垂5平8，灰缝不得大与12.不得小与8。
超过每处罚____元。
15.抹灰工要求墙面整洁，垂3平4，不得用水泥浆抹面，发现一处罚____元。
16.施工过程中发现重在安全隐患，并及时提出整改措施，避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200--____元奖励。
____裕丰建设有限公司____项目部____.5.10施工现场管理安全质量奖罚制度（2）是一套用于监督施工现场管理的制度，旨在提高施工现场的安全和质量水平，加强对违规行为的处罚和对优秀表现的奖励。
该制度通常包括以下内容：1. 安全要求：明确施工现场的安全规范和要求，包括安全操作流程、安全防护措施等，确保安全生产。
某项目部安全质量奖罚管理制度
安全、质量奖罚制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针, 及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题, 维护正常的施工生产秩序, 规范安全质量工作的管理行为和作业行为, 提高工程建设管理水平, 确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化, 根据本项目安全质量考核奖惩办法, 并结合本项目安全质量管理实际, 特制定本实施制度。
一、安全文明施工生产奖罚制度（1）、基本规定对安全管理做出显著成绩的施工队和个人, 项目部给予精神和物质奖励, 大力表扬他们的先进事迹和经验。
对领导违章指挥、工人违章作业, 要进行严肃处理；对造成事故者, 视责任大小、情节轻重, 给予相应的行政处分和经济处罚, 直至依法追究刑事责任。
（2）、奖励对于模范执行安全管理的各项规定, 落实安全生产的各项要求, 对在工作中有显著成绩的施工队伍、施工人员、项目部各部门以及项目部管理人员, 给予个人奖励300～500 元, 给予各施工队伍和项目部各部门奖励2000～3000 元。
；坚持安全施工生产, 全月没有安全问题通知单和违章处罚的施工区域, 给予安全先进工区奖励500～1000 元。
全面完成项目部安全目标的施工队, 由项目部安全领导小组审定后对评比较好的个人和进行奖励。
对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头和安全管理工作中有突出贡献者, 项目部将根据成效大小, 给予奖励300～800 元。
（3）、对事故责任者的处罚1.实行经济损失责任赔偿, 即按责任的主次和情节的轻重赔偿事故造成的部份损失。
基数见下表:事故的主要责任者和主要领导责任者, 均按项目部安全领导小组确定的基数100%赔偿；事故的次要责任者和次要领导责任者, 视其情节轻重按基数的50%—80%赔偿；其他责任者视其情节轻重按基数的20%—50%赔偿。
2.对发生一次死亡一人的单位, 除支付上级规定的罚款外, 项目部对事故单位罚款一万元, 增加死亡一人加罚一万元, 依次类推。
安全生产奖罚管理制度（五篇）
安全生产奖罚管理制度为了加强施工现场的安全生产管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家法律法规、规范规程和上级各项安全生产规章制度，强化项目部安全生产管理职责履行，建立良好的约束机制，创建一个安全、文明、和谐的作业环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59--99)有关规定，确保实现安全生产，特制定本制度。
本奖罚制度在施工过程中的贯彻，带有执法和守法的性质，是非常严肃的法制行为。
奖罚不是管理目的，只是一种必要的管理手段，而且是建立良好约束机制的必要手段。
请项目相关单位和人员认真学习和领会本制度的规定，并严格遵守，消除各种违章行为，营造安全文明的施工生产氛围，确保本项目安全生产目标得以实施。
具体规定如下：1.安全奖励规定1.1.对在项目施工安全生产管理中能遵章守纪，防止和避免重大伤亡事故发生的班组或个人，视贡献大小报项目主管部门和项目经理批准后，一次给予____元的奖励。
1.2.在抢救各种灾害事故中，对人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者，奖励____元。
1.3.为了鼓励相互监督，对严重违章指挥和违章作业者，任何人进行检举揭发，经调查落实后，均可得到____元的奖励。
11.4.在施工作业过程中，每周进行班组班前安全教育活动，并有完整记录的施工作业班组，一次给予____元的奖励。
1.5.长期在现场文明施工管理中做得好的施工队伍，经项目安全部提议，可得到____元的奖励。
1.6.对于项目安全管理提出很好的意见或建议，并努力推动其实施，为项目的安全管理做出较大贡献的个人，经项目安全部提议，可得到____元的奖励。
2.安全管理处罚规定2.1.基本安全规定2.1.1.施工作业人员进场，施工队伍(分包单位或施工班组，下同)负责人须将所属全部作业人员到项目安全部门登记注册，由项目安全部对作业人员进行三级安全教育、安全技术交底，方可上岗。
工程质量安全进度施工奖罚制度
工程质量安全进度施工奖罚制度一、工程质量方面1、奖励制度对于在工程质量方面表现出色的施工团队或个人，如在质量检查中连续多次达到或超过质量标准，且无任何质量问题投诉的，将给予一定的经济奖励。
奖励金额根据工程规模和质量提升的程度而定，一般在_____元至_____元之间。
对于提出创新性的质量改进措施或方法，并经过实践证明有效的个人或团队，给予特别奖励，奖励金额在_____元至_____元，并在公司内部进行通报表扬，作为晋升和评优的重要参考。
对于在质量评比活动中获得优异成绩的施工团队，如获得“质量优胜团队”等称号，给予荣誉证书和相应的物质奖励，奖励金额在_____元至_____元。
2、处罚制度对于在施工过程中出现质量问题的施工团队或个人，根据问题的严重程度进行处罚。
轻微质量问题，如小面积的表面缺陷、少量的尺寸偏差等，要求立即整改，并给予警告和_____元的罚款。
对于较为严重的质量问题，如影响结构安全、使用功能的缺陷等，除了要求限期整改外，对责任团队或个人处以_____元至_____元的罚款，并对相关负责人进行问责。
对于出现重大质量事故的施工团队或个人，如导致工程倒塌、人员伤亡等严重后果，将依法追究法律责任，并对相关团队或个人处以高额罚款，罚款金额在_____元以上，同时取消其在本公司的施工资格。
二、工程安全方面1、奖励制度对于在安全管理方面表现突出的施工团队或个人，如在一定时期内（如一个季度或半年）无任何安全事故发生，且安全措施落实到位的，给予安全奖励，奖励金额在_____元至_____元。
对于发现重大安全隐患并及时报告、采取有效措施避免事故发生的个人或团队，给予特别奖励，奖励金额在_____元至_____元，并在公司内部进行表彰。
对于在安全培训、安全宣传等方面做出积极贡献的个人或团队，给予相应的奖励，包括荣誉证书和一定的物质奖励，奖励金额在_____元至_____元。
2、处罚制度对于违反安全规章制度的施工团队或个人，如未佩戴安全帽、安全带等个人防护用品，进行警告并罚款_____元。
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质量奖罚细则为了更好地贯彻执行我公司质量方针和加强质量管理，提高全体员工的质量意识，精心组织、精心施工，提高本公司质量信誉，确保质量目标的实现。
制定本质量奖罚细则。
一、对A类不合格项的处罚１。
处罚标准如果没按规定及时纠正或两次及以上出现类似质量隐患，给予责任人１00元的处罚,给予作业队负责人2０0元的处罚,或作业单位200－５0０元的处罚。
2。
A类不合格项内容1)焊缝质量不合乎质量要求（有夹渣、气孔、药皮、焊缝高度、长度、宽度不够等）。
2)焊接使用焊条与母材所规定焊条不符。
3)焊接时对母材咬伤或没按规定开坡口。
4)焊接时对不适宜环境没采取防护措施,如防雪、防风、防雨、防低温等。
5)钢结构尺寸不符合设计或有关规范要求。
6)原材料不符合质量要求.7)对没标识、没材质证明书,没经检验符合质量要求的材料直接使用,如钢筋、型钢。
8)对不明情况的材料(或产品）凭主观臆断采用.9)对材料规格使用错误。
10)对降级或报废的材料留用。
11)拼装构架所用杆件型号不符,结构型式不符。
12)拼装构架缺少杆件.13)构架螺栓未上满拧紧,达不到要求。
14)构架拼装位置标高不符，偏差超限。
15)木结构未按规定数量加设带木、扒钉或其它原因造成的联接不牢。
16)钢木结构没按规定加设连接件如螺栓等。
17)钢结构、木结构或钢木结构外形尺寸平整度不符合要求.18)模板表面未涂隔离剂或涂抹不合格。
19)模型板拼装不符合要求。
20)模型板未按规定堵漏。
21)模型板拉筋安设不符合要求。
22)不及时或不出材料、设备检测报告等。
23)有关质量记录不清、不全或不规范,如：工程日志、张拉记录、钻孔记录、技术交底记录等。
24)不编写作业指导书或编写后不下发传达执行。
25)对过程产品、机械设备不进行标识或标识不规范。
26)标识牌损坏、丢失不处理。
27)大型辅助施工设施没检查签证。
28)半成品、成品材料没及时或不按规定检测。
29)混凝土工厂上料不准，如砂、石、水、水泥、外加剂等。
30)未按规定做配合比试验.31)混凝土未经充分拌合.32)拌制出的混凝土中有异物，如泥块、木块、麻袋、塑料袋等。
33)操作人员未按规定操作.34)钢筋的加工不符合设计要求但未投入使用。
35)在检查质量体系和质量运行情况的过程中发现存在不符合项。
36)使用不符合规范或设计要求的材料填筑路堤、台背、涵洞.37)钻孔泥浆指标不符合规范、设计、工艺（作业指导书)的要求。
38)对原材料、半成品、成品未按规范、设计、工艺(作业指导书）的要求进行检验就投入使用或进入下道工序。
39)未经试验部门同意,擅自往砼、砂浆中加其他材料。
40)路基填筑厚度不符合设计要求。
41)路基排水沟排水不畅通.42)路基填筑宽度不符合设计、规范要求。
43)路基土工织物铺设、搭接不符合设计、规范要求。
44)路基填筑压实度不符合设计、规范要求。
45)路基填筑坡度不符合设计、规范要求.46)路基沉降管、位移边桩不符合设计、规范要求。
47)路基排水沟砌筑不符合设计、规范要求。
48)路基、桥台护坡的砌筑不符合设计、规范要求。
49)路基边坡植被不符合设计、规范要求。
50)路基基底清表不符合设计规范要求。
51)路基反滤层施工不符合设计、规范要求。
52)路基路缘带施工不符合设计、规范要求。
53)路基路肩施工不符合设计、规范要求。
54)低标号混凝土桩的深度、垂直度、间距不符合设计、规范要求。
55)砂桩，砂井的间距、深度、垂直度不符合设计、规范要求。
56)砂桩、砂井的砂粒级配不符合质量要求.57)支座垫石的平面尺寸、偏位不符合设计、规范要求。
58)支座、支座垫板安装不符合设计规范要求。
59)其他质量不合格情况。
３.追加处罚由A类不符合项造成质量事故,除按办法处罚外,可根据具体情况另行追加处罚。
二、对Ｂ类不合格项的处罚１。
处罚标准对于如下情况，给予主要责任人5００元的处罚.作业队负责人3０0元的处罚.2。
B类不合格项内容1)擅自更改设计图和施工工艺.2)不按施工工艺、规范或作业指导书作业.3)不按有关程序文件进行产品质量控制。
4)对不合格品没追溯其历史,编制纠正预防措施.5)对不合格品的产生没召开质量分析会议，分析质量事故。
6)过程施工前或产品生产，加工前没进行技术交底，或不作记录。
7)对于过程产品不进行自检、互检、专检,就进行下道工序。
8)对于有关部门下达的质量文件，质量隐患通知单，不执行或应付执行。
9)没岗位操作能力自行操作或强行无岗位操作能力者操作.10)对质量事故隐瞒、谎报、不及时上报或不报.三、对以下情况,给予部门领导、负责人200元罚款1、项目生产中没计划、没步骤.２、项目生产没人员组织框架图.３、项目生产中没质量计划和质量保证措施.4、不贯彻、传达、执行有关质量文件、方针,不组织有关人员学习。
５、质量体系中职责权限不明.６、不组织召开质量分析会.7、对岗位职工不按规定进行培训、考核。
四、奖励１、在施工中精心组织、精心施工，每道工序或每项产品一次验收合格,且优良率达10０%（按月统计)，给予施工负责人、技术员、质检员、班组长各50元，其他施工制造人员各20元的嘉奖。
2、在施工中积极开展质量管理小组活动，且取得可喜成果者,给予组织管理者或负责人20０元，小组成员各100元的奖励，成果发表人30０元奖励。
3、在施工中提出合理化建议并取得良好效果者，根据情况给予２0０—5０0元奖励。
4、在施工中发现处理重大质量隐患，避免了重大质量事故的发生的人员给予100—３00元的奖励.5、在质量考评中，工程质量达到我公司质量目标标准要求的，给予作业队负责人２00元、技术员100元，质检员10０元的浆励.６、在施工中受到监理、业主书面通报表扬的，给予受表扬的单位或个人10０-300元的奖励.在施工中受到交通局或质检站书面通报表扬的,给予受表扬的单位或个人30０-500元的奖励。
五、对不服从管理的情况的处罚在施工中不服从施工管理或质量监督人员的监督管理的，施工管理或质量监督人员有权给予其500元的罚款。
六、对受到外界批评的情况的处罚在施工中受到监理、业主书通报批评的，给予受批评的单位或个人100-300元的处罚.在施工中受到交通局或质检站书面通报批评的，给予受批评的单位或个人3００—６０0元处罚。
严重影响我公司声誉的，给予受批评的单位或个人500—800元处罚或按合同条款处理。
七、加倍处罚的情况若项目部受到外单位处罚,项目部将给予相应的责任单位加倍处罚。
八、处罚单生效《质量处罚单》可由质检员或安质室负责人填写、项目经理审批生效。
安全奖罚细则为了更好地贯彻执行我公司安全方针和加强安全管理，提高全体员工的安全意识，精心组织、精心施工，提高本公司安全信誉,确保安全目标的实现.制定本安全奖罚细则。
一、对Ａ类不合格项的处罚1.处罚标准如果没按规定及时纠正或两次及以上出现类似安全隐患,给予责任人１０0元的处罚，给予作业队负责人200元的处罚,或作业单位２00—50０元的处罚。
２．Ａ类不合格项内容⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、安全手柄、安全制动器等）,为了安全而进行的改装不符合设计、规范安全要求。
⒉各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备不符合设计、规范安全要求。
⒊为安全而重新布置或改装机械和设备不符合设计、规范安全要求。
⒋电气设备安装防止触漏电的设施（包括标准配电箱）不符合设计、规范安全要求。
⒌为安全而安设低电压照明设备不符合设计、规范安全要求。
⒍在原有设备简陋，全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重，搬运工作所采取的辅助机械化设备不符合设计、规范安全要求.⒎在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施不符合设计、规范安全要求。
⒏在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置不符合设计、规范安全要求。
⒐在生产区域内,工人经常过往的地点,为安全而设置的通道及便桥不符合设计、规范安全要求。
⒑消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施不符合设计、规范安全要求。
⒒为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施不符合设计、规范安全要求。
⒓机械、电气设备等传动部的防护装置不符合设计、规范安全要求。
⒔为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置不符合设计、规范安全要求.ﻫ⒕工作场所的休息室，用膳室及食物加热设备不符合设计、规范安全要求。
ﻫ⒖购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等不符合设计、规范安全要求.⒗建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施不到位。
⒘安全技术劳动保护所需的工具、仪器不符合设计、规范安全要求。
⒙女工卫生室及其设备不符合设计、规范安全要求。
20、使用电气设备和易燥物品，配备的灭火1９、现场无明显的防火宣传标志。
ﻫ器材不符合设计、规范安全要求.21、物料提升机、脚手架及其它各种施工机具进场前无安全检查记录.ﻫ2２、脚手架、物料提升机、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次，由安全科组织检查不合格.23、其他安全不合格情况。
３．追加处罚由A类不符合项造成安全事故，除按办法处罚外，可根据具体情况另行追加处罚。
二、对Ｂ类不合格项的处罚１。
处罚标准对于如下情况,给予主要责任人10０0元的处罚。
作业队负责人1000元的处罚。
2.B类不合格项内容１、发生死亡、重大伤亡事故时，没有及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故扩大。
2、对安全事故隐瞒、谎报、不及时上报或不报。
三、对以下情况,给予部门领导、负责人2０0元罚款1、项目安全生产中没计划、没步骤。
2、项目安全生产没人员组织框架图。
3、项目生产中没安全计划和质量保证措施。
4、不贯彻、传达、执行有关安全文件、方针，不组织有关人员学习。
5、安全体系中职责权限不明。
6、不组织召开安全分析会。
7、对岗位职工不按规定进行培训、考核。
四、奖励1、在施工中精心组织、精心施工，安全事故为0(按月统计），给予施工负责人、技术员、质检员、班组长各５0元,其他施工制造人员各20元的嘉奖。
２、在施工中积极开展安全管理小组活动,且取得可喜成果者,给予组织管理者或负责人２00元，小组成员各100元的奖励,成果发表人300元奖励.3、在安全施工中提出合理化建议并取得良好效果者，根据情况给予2０0-500元奖励。
4、在施工中发现处理重大安全隐患，避免了重大安全事故的发生的人员给予100—30０元的奖励。
5、在安全考评中，工程施工安全达到我公司安全目标标准要求的,给予作业队负责人２00元、技术员１０0元，质检员100元的浆励。
６、在施工中安全管理受到监理、业主书面通报表扬的，给予受表扬的单位或个人１00-300元的奖励。
在施工中受到交通局或质检站书面通报表扬的，给予受表扬的单位或个人3０0—5０0元的奖励。