成本控制措施(实验室)
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90 5
水
成(本元)和易性
150
255
一 般
155
225
一 般
155
200
较 好
155
200
一 般
1d强 终凝 裂缝 度 时间 情况
16.5 8h 无
24.7 3h 无 22.3 2h 无
16.9 8h 无
注:上述材料价格全部按当季度价格计算。
.
二、降低成本的措施 1 原材料:冬季多雨,掌握室外堆场原材料含水量检测,及时预防各种突发异常情
况。同时配合采购、资材严控供货商原材料进厂质量,针对各种产品使用最佳原 材。
.
2 配合比:冬季温度低,搅拌站应严格按照实验室提供的配合比生产,禁止私 自调整配合比,如有异常情况,需及时通知实验室处理,防止混凝土报废,造成 浪费,增加成本;
.
3 减少浪费:生产任务不紧时,打料时间尽量集中,连续生产,避免多次重复 启动机器,降低机器磨损跟混凝土损耗;同时生产线浇筑,对于这种模具孔隙溢 出,台面大面积残余混凝土做好及时清理再利用,减少浪费。
.
4 搅拌站管理:针对近期资材部提出的原材料物料数目核对不上,实验室提出以下 主要原因:
一.搅拌站机器老化,应及时配合设备科做好各种保养、校准工作,降低故障率, 杜绝计量不准造成的方量损失。
二.粉料原材料送货商造成的浪费。
粉煤灰打完情景
水泥打完情景
.
谢谢
.
岳阳工厂混凝土成本控制措施汇报材料
.
目录
1、当前混凝土成本状况 2、降低成本建议措施
.
一 、混凝土成本与质量状况表
季度 水泥 河沙 碎石
第一 季度
340
720
1150
第二 季度
320
Hale Waihona Puke Baidu
770
1080
第三 季度
310
770
1080
第四 季度
300
700
1160
粉减 煤水 灰剂
50 7
70 6
80 6
水
成(本元)和易性
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一 般
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一 般
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较 好
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一 般
1d强 终凝 裂缝 度 时间 情况
16.5 8h 无
24.7 3h 无 22.3 2h 无
16.9 8h 无
注:上述材料价格全部按当季度价格计算。
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二、降低成本的措施 1 原材料:冬季多雨,掌握室外堆场原材料含水量检测,及时预防各种突发异常情
况。同时配合采购、资材严控供货商原材料进厂质量,针对各种产品使用最佳原 材。
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2 配合比:冬季温度低,搅拌站应严格按照实验室提供的配合比生产,禁止私 自调整配合比,如有异常情况,需及时通知实验室处理,防止混凝土报废,造成 浪费,增加成本;
.
3 减少浪费:生产任务不紧时,打料时间尽量集中,连续生产,避免多次重复 启动机器,降低机器磨损跟混凝土损耗;同时生产线浇筑,对于这种模具孔隙溢 出,台面大面积残余混凝土做好及时清理再利用,减少浪费。
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4 搅拌站管理:针对近期资材部提出的原材料物料数目核对不上,实验室提出以下 主要原因:
一.搅拌站机器老化,应及时配合设备科做好各种保养、校准工作,降低故障率, 杜绝计量不准造成的方量损失。
二.粉料原材料送货商造成的浪费。
粉煤灰打完情景
水泥打完情景
.
谢谢
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岳阳工厂混凝土成本控制措施汇报材料
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目录
1、当前混凝土成本状况 2、降低成本建议措施
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一 、混凝土成本与质量状况表
季度 水泥 河沙 碎石
第一 季度
340
720
1150
第二 季度
320
Hale Waihona Puke Baidu
770
1080
第三 季度
310
770
1080
第四 季度
300
700
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粉减 煤水 灰剂
50 7
70 6
80 6