技术部经理工作职责范本与权限

岗位说明书系列

技术部经理工作职责与权

限

（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-25669技术部经理工作职责与权限Responsibilities and authority of manager of technical department 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

技术部经理工作职责与权限

一、职责:

1、负责对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务。以确保获取技术先进、质量可靠、高性能，低成本的产品;

2、根据部门的工作职责制订本部门的管理制度，细化工作流程，分解工作任务，明确工作标准，报公司批准后具体实施;

3、制定和及时调整公司产品的企业标准、性能指标、检测方法和检测标准;

4、对公司研发的新产品，符合国家技术专利条件的进行项目申报保护及公司新老产品销售竞标书、产品规格书的制作。

5、组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单以及必要的图纸资料提供给采购部，提供器件采购、加工中所需的技术支持。

6、制定新产品研发、老产品技术改进的计划并组织实施。综合销售部、采购部、品质部、生产部提供的有关信息，完成项目来源，可行性分析，策划的输入与输出，评审验证等工作和相应文档的编制。

7、组织编制生产工艺方案，解决生产中出现的技术问题与重大产品批次质量问题的技术分析。

8、组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中出现的技术、质量问题，并组织对供应商技术能力评估。

9、组织部门人员对公司研发设备、监视测试装置的维护管理和相应的文档编制。

10、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。

二、权限:

1、公司年度新产品开发计划制定的建议权。

2、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准

的制定的建议权。

3、对供应商技术培训的监督和供应能力的评价权。

4、对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权，考核评价权。

5、对所属下级的工作的监督、检查权。

6、对所属下级的工作争议有调解、处置权。

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