通信线路工程施工中存在的问题及对策

通信线路工程施工问题与措施

通信线路工程作为重要基础设施，在维持稳定及推动进步方面发挥着重要作用。通信线路工程施工受到一些因素影响，容易出现质量问题，有必要做好研究工作。本文以通信线路工程为对象，分析施工中出现的主要问题,并给出针对性解决措施.ﻭ

通信线路；施工问题；解决措施ﻭ

1通信线路工程施工现状分析

通信线路工程建设涉及各方面，通信线路工程建设内容较多，意味着工程建设管理范围更广。通信线路工程不同于一般工程,建设周期长且造价高,需要庞大建设团队完成基础设施，也需要专业人才完成质量管理。通信线路工程属于公益性项目，施工安全质量直接影响到府的声誉，因此要制定完善的安全管理制度，保证工程施工的安全性，全面把控与管理施工内容。同时通信线路工程施工环境复杂,施工时存在很多不确定因素,要求施工前做好分析,提前制定风险应对措施,降低通信线路工程建设风险.对于通信线路工程施工而言，重视通信线路工程施工前期准备工作，提前准备好图纸与人员。同时,施工技术人员强化设备采购并做好材料核对工作，正式施工前做好统筹规划工作。此外，根据通信线路工程情况筛选合适的施工人员,保证施工质量。合理划分权责，并推行岗位责任制，保证责任落实到个人，如果出现质量问题可以及时找到责任人，提高通信线路工程施工质量。

ﻭ2通信线路工程施工质量控制

ﻭ2．1做好施工设备质量管理ﻭﻭ设备安全隐患排查工作顺利完成后,设备将投入到工程建设中,大幅度提升工程建设质量与效率，设备管理部门根据地区设备使用情况,制定切实可行的安全隐患预案制度。制定设备安全隐患应急预案时要充分考虑各方面因素,选择合适的切入点，考虑设备工作环境、突发故障制度等制定应急措施与方法,避免出现设备使用时突发故障无法及时采取排险措施，造成严重的人身与安全损失。对设备安全隐患应急预案制定时要考虑施工场地设备安全管理的具体内容,提高处理的能力，做好针对处理突发设备故障的应急处理方案.同时，设备运维部门要制定完善的内容,并定期开展演练工作，提升运维人员处理突发设备故障的能力，及时控制设备安全隐患，提高施工设备运行质量.

2。2强化施工现场安全管理ﻭﻭ通信线路工程施工时强化现场安全管理工作，可以一定程度工程进度，节省施工成本。进度控制工作围绕时间轴开展，时间轴则是项目运行时间,合理运用PDＣA循环模式，提高施工现场管理质量.具体落实过程中一旦出现偏差，不符合计划值要求时,施工管理人员采取有效措施进行纠偏。与此同时,改善传统施工现场安全管理模式的不足，并做好设备批准后将内容送至监理单位备案处理，同时作业人员要具备相应的操作证，尤其是特殊岗位要持岗上证，全面落实监管人与监管措施。同时，对于新入施工场地的施工人员要做好安全教育，做好必要的安全培训工作,并对施工人员安全知识掌握情况进行考核；做好设备定期检测工作，保证设备正常运行，及时发现设备运行过程中出现的安全隐患，强化设备维护管理工作，通过这些行之有效的方法提升施工现场安全

2。3创新管理方法提升质量

管理质量。ﻭﻭ

最后计划者技术采用的是拉式流程,通过对上一层的计划进行分解，从而确定近期的任务范围，下层计划者根据资源的约束条件以及前导工作的完成情况确定下一步的工作范围,最终由最后计划者根据实际工作确定即将要进行的工作。这种流程相对更加精准,最大的好处就在于最后计划者对于上层计划不是单一的服从,更多的是具备了决策权，上下之间的联系更加紧密，可以有效提升工作效率，从而提高工程的综合效益.最后计划者技术的进度计划系统结构不同于传统XX方式,整个计划的系统依然是符合拉式流程的特点,具体包括三个层次：主计划、前瞻计划以及周计划。在整个计划体系中，主计划代表工程的总体计划，对整个项目具有总体的控制作用。前瞻计划是在主计划的基础上，根据主计划的控制情况进行安排,具体要根据工程量决定最近１—2个月的计划,同时还要充分考虑工程实施的约束因素。最后根据最后计划者的原理，完成近期一周内的内容计

2。4做好划，并根据实际情况,及时对计划的内容进行调整.ﻭﻭ

施工组织控制工作ﻭﻭ通信线路施工的进度问题、质量问题以及材料的选择和应用问题都有组织管理确定。因此在具体的施工管理过程中需要做好组织管理工作。其中，图纸的审核是最为基础的一项工作，在审核过程中需要及时发现图纸中存在的问题，及时进行指导解决，并严格参照实际情况对施工进度、施工效果进行预判,一旦出现问题需要及时进行干预控制,避免在施工过程中进行设计变更。同时相关的施工单位应该结合具体的施工技术要求，通过明确钢筋混凝土以及其他部件的相对位置,做好施工缝的处理问题以及特殊位置的施工问题。另外,施工单

位需要及时做好交底工作,明确施工过程中的人员要求、潜在风险以及技术要求。保证整个施工队伍中的每一个成员都能明确施工要求，严格按照施工流程完成相关的阶段工作，规范操作从而提高施工质量.

综上所述,通信线路工程作为的基础，直接影响到生活质量与经济，要求强化建设管理并完善管理体系。通信线路工程建设管理人员根据具体情况,选择合适的管理方法与措施,改善传统管理模式的不足，大幅度提升施工管理质量。

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