大工18春《组织行为学》在线测试3

大工18春《组织行为学》在线测试3

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(单选题) 1: 根据（）进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。A: 职能B: 产品类型C: 地域D: 生产过程正确答案:

(单选题) 2: 下列哪一项是导致组织中政治行为的个人因素？（）A: 内控论者B: 角色模糊C: 民主决策

D: 自私的高层管理者正确答案:

(单选题) 3: （）可以分成三个阶段，即预期阶段、碰撞阶段和调整阶段。A: 组织领导人的行为B: 员工的甄选和提拔C: 社会化过程

D: 制定和执行组织制度正确答案:

(单选题) 4: 根据鲍莫尔的领导特质论，“重视和采纳他人意见，不盛气凌人。”属于哪种特质？（A: 合作精神B: 组织能力C: 尊重他人D: 品德高尚正确答案:

(单选题) 5: 领导活动的目的是（）。A: 满足领导者的利益B: 实现组织的目标C: 满足被领导者的需要D: 使组织得以协调运转正确答案:

(单选题) 6: （）认为有效的领导取决于特定的情境或环境。A: 领导特质理论B: 领导行为理论C: 领导权变理论D: 领导当代理论正确答案:

(单选题) 7: （）是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。A: 工作扩大化B: 工作最大化C: 工作轮调D: 工作丰富化正确答案:

(单选题) 8: （）表示信息由处于中心位置的人向四周传递。A:

链式沟通网络B: 轮式沟通网络C: 全通道式沟通网络D: 集束式沟通网络正确答案:

(单选题) 9: 领导者利用（）来鼓励员工，培养他们的自信心。A: 控制型方法B: 辅导型方法C: 推动型方法D: 授权型方法）

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正确答案:

(单选题) 10: 一般运用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司的是（）。A: 矩阵型组织结构B: 多维立体型组织结构C: 事业部型组织结构D: 职能型组织结构正确答案:

(多选题) 1: 管理方格理论认为常见的领导方式有（）。A: 团队型管理

B: 乡村俱乐部型管理C: 中庸之道型管理D: 贫乏型管理E: 任务型管理正确答案:

(多选题) 2: 美国管理学者弗兰奇和雷文将权力划分为（）。A: 合法权B: 奖励权C: 强制权D: 专家权E: 参照权正确答案: (多选题) 3: 非正式沟通的渠道主要包括哪些种类？（）A: 单线式B: 双线式C: 流言式D: 偶然式E: 集束式正确答案: (多选题) 4: 组织变革的程序包括（）。A: 正确认识变革及其必要性

B: 确定需要变革的原因和变革目标C: 确定变革方案D: 变革方案的实施

E: 评价、反馈方案的实施正确答案:

(多选题) 5: 组织设计的程序包括（）。A: 组织设计基本因素分析B: 职务设计与分析C: 设计组织结构的框架D: 反馈E: 修正正确答案:

(多选题) 6: 狭义的领导艺术主要包括（）。A: 用人艺术B: 用

权艺术C: 处事艺术D: 沟通艺术E: 激励艺术正确答案: (多选题) 7: 在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。A: 具有独立的产品和市场B: 实行独立核算C: 具有独立的利益??------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

D: 能够自主经营

E: 具有独立的运营体系正确答案:

(多选题) 8: 组织可以有意识地利用（）来实现组织文化的传承。A: 故事B: 仪式C: 物质象征D: 语言E: 符号正确答案: (多选题) 9: 沟通的方向主要包括（）。A: 横向沟通B: 纵向沟通C: 上行沟通D: 下行沟通E: 水平沟通正确答案:

(多选题) 10: 影响权力影响力的因素包括（）。A: 传统因素B: 才能因素C: 品格因素D: 职位因素E: 资历因素正确答案: (判断题) 1: 任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。A: 错误B: 正确正确答案:

(判断题) 2: 有效的沟通不在于是否彼此理解，而在于是否达成一致意见。A: 错误B: 正确正确答案:

(判断题) 3: 人际沟通是积极的双向反馈过程。A: 错误B: 正确正确答案:

(判断题) 4: 组织的整个领导行为本身就是领导艺术的体现。A: 错误B: 正确正确答案:

(判断题) 5: 行为组织理论强调组织是社会组织，强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是组织的中心。A: 错误B: 正确正确答案:

(判断题) 6: 民主型领导作风也就是我国传统文化中所强调的“无为而治”。A: 错误B: 正确正确答案:

(判断题) 7: 开诚布公的组织气氛是纠正玩弄政治手腕的最有效对策。A: 错误B: 正确正确答案:

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(判断题) 8: 组织结构构成了一个企业区别于其他企业的重要标志。A: 错误B: 正确正确答案:

(判断题) 9: 组织发展是一个动态概念，它是一个长期地进行组织变革和协调的过程。A: 错误B: 正确正确答案:

(判断题) 10: 组织设计的结果是形成组织文化。A: 错误B: 正确正确答案:

(单选题) 1: 根据（）进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。A: 职能B: 产品类型C: 地域D: 生产过程正确答案:

(单选题) 2: 下列哪一项是导致组织中政治行为的个人因素？（）A: 内控论者B: 角色模糊C: 民主决策

D: 自私的高层管理者正确答案:

(单选题) 3: （）可以分成三个阶段，即预期阶段、碰撞阶段和调整阶段。A: 组织领导人的行为B: 员工的甄选和提拔C: 社会化过程

D: 制定和执行组织制度正确答案:

(单选题) 4: 根据鲍莫尔的领导特质论，“重视和采纳他人意见，不盛气凌人。”属于哪种特质？（A: 合作精神B: 组织能力C: 尊重他人D: 品德高尚正确答案:

(单选题) 5: 领导活动的目的是（）。A: 满足领导者的利益B: 实现组织的目标C: 满足被领导者的需要D: 使组织得以协调运转正确答案:

(单选题) 6: （）认为有效的领导取决于特定的情境或环境。A: 领导特质理论B: 领导行为理论C: 领导权变理论D: 领导当代理论正确答案:

(单选题) 7: （）是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和