申报市级安全文明工地材料

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申报市级安全文明工地

工程名称:利

申报单位:

项目经理:

申请

尊敬的安监站领导您们好:

安全生产是建筑业永恒的话题,工地安全文明管理水平涉及到职工切身利益,关系到企业效益和社会信誉,东营市公司承建的利津县民政局住宅楼。自开工起积极响应上级主管部门的号召,认真学习落实《2005年全市建筑安全生产工作要点》按照《东营市建设工程安全文明施工管理规定》和颁布“一标准、五规范”,项目部建立了安全保证体系,加强安全生产管理,加大安全投入,积极参加创建市级安全文明工地活动,从生活区到施工区狠抓安全文明施工,使安全文明施工水平得到了显著提高。

一、住宅楼项目情况

本工程建筑用途为住宅楼,砖混结构,总建筑面积2792㎡,主体四层,主体二层已完成。

二、安全文明施工保证措施

1、全面开展创建安全文明工地,以“三个代表”重要思想为指导。以贯彻“两条例、一决定”为主线,严格执行《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理办法》和《东营市建设工程安全文明施工管理规定》重点抓:“一个落实、一个完善、一个强化、三个提高‘,为创建安全文明工地,打下良好的基础。

2、安全文明施工保证体系;落实安全生产责任制,建立安全文明施工领导小组。主要成员有:

项目经理:质检员:

施工员:安全员:

3、实行分级管理,建立健全四个安全制度,安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。建立健全安全岗位责任制,使工地一切岗位都有自己的安全职责,进行全职工安全教育,增加操作人员安全生产意识,对新工人落实“三级教育”,特种作业人员进行培训,持证上岗。

4、坚持班前安全生产活动,针对当天操作内容,明确安全措施,编制安全技术措施,分布分项技术交底,开展定期、不定期的安全检查,对查出的事故隐患限期整改,对违章操作者及指挥者进行处理。

三、落实公司场容标准及业主对文明施工的要求,组织场地平面规划及临

时设施建设

围墙:砌筑围墙200米,大门:施工现场出入设置6米宽,3.5米高的大门,门为双扇对开门。施工现场设置“七牌二图”,办公室及三室等使用“标准多孔砖砌体”建设。机械棚、木工、和钢筋加工棚、配点室防护棚用钢管支架覆盖石棉瓦和60厚木板,檐板颜色为黄黑相间的条纹色标,施工现场按照消防条例的规定配备消防锹、消防砂和灭火器。

施工现场用120厚砼硬化,平整畅通,施工现场配备完善的排水设施,泥浆废水经沉淀后排放。

施工现场管理人员,特种作业人员佩带胸牌上岗,施工人员穿着统一的工作服、安全帽。

生活区内使用标准宿舍、食堂、沐浴、娱乐室、厕所等。区内有防火灭蝇、鼠设施,生活垃圾专人负责,定点存放,日产日洁,建立卫生包干区,设立临时垃圾场点,及时清理垃圾。剩余料做到“工完料净、场地清”,

施工现场设置安全标志牌,危险区设立明显安全警示牌。

四、施工过程控制安全文明的措施

1、在开工前编制临时用电方案,经上级部门审批后交底实施,本施工现场采用TN-S三相五线制接线方式,电缆采用埋地敷设,施工层采用支架及绝缘架空敷设,严格将工作零线和保护接零区分开,实行一机一闸一漏电保护制,上下线路间距合理,绝缘良好。电机、闸箱有防雨雪措施,现场电工持证上岗,严禁使用不合格的电器材料,严格按用电申请报批制度,严禁私拉乱接。

2、认真搞好“三宝”“四口”防护。楼面临边、电梯口架设安全防护栏,作业层架设临时防护栏杆。电梯洞口内每三层设立一道平安全网。入口处架设安全护顶网,上端铺50厚木板,随主体结构升高及时搭设安全网,并经常检查清理网内杂物,认真做好临时防护,基槽开挖后立即设防护栏并做警戒标志,基槽周围不堆放重物。

3、现场所有脚手架,均由施工部门提出、技术部门编制施工方案,由公司总工批准后,向施工班组进行详细交底,由持证架子工搭设,架子的拆除由施工员向施工班组进行详细的交底后才可进行。

4、塔吊、脚手架等金属架体按要求进行接地,并与建筑物进行可靠连接,在主体结构施工过程中,物体吊运是现场安全管理的重点,设专职信号员统一指挥,严禁违章作业。

5、现场所有施工机械都由机械操作工专人管理,定期进行维修,定人定机,持证上岗,并制定岗位责任制。非专业人员不得进行操作,使用完毕后对开关箱进行上锁。

6、夜间施工有足够的施工照明和防护,严禁疲劳作业。

7、塔吊的拆、装、运由专业队伍进行组织和作业,并根据现场实际情况,编制具体方案报上级审批。塔吊基础尺寸及混凝土标号符合设计要求,基础外侧挖排水沟。塔吊固定螺栓符合设计要求,尺寸规格及预埋深度位置准确,塔吊底座牢固,两端高差不大于2mm。

8、施工现场物料堆放整齐,建有砼养护池、材料仓库等,并在特别的区域配置了齐全的消防器材、工具。

9、施工现场的管理人员及特种作业人员均持证上岗。

10、施工现场的“四棚一池”已建立齐全,四棚均有防水、防冲击能力,支架坚固牢靠,刷黄红相间油漆。

五、加大安全文明生产管理力度

1、确保安全文明施工的资金投入,公司提前制定费用计划,原则上不低于总造价的1%,安全文明措施费用单独列支,由公司安全管理部门和公司工会共同监督使用。

2、现场设施齐全到位,施工现场全部硬化,场地干净整洁,材料堆放整齐,标识明确。工程主体全部采用密目网封闭,楼梯临边、洞口等按规范要求设置防护栏杆,防护设施到位有效。职工宿舍内整齐卫生,“五小设施”齐全、规范。

六、民工工资支付情况

一是公司及项目部与每名职工签定的劳动合同,明确了双方的责任和权利。

二是为职工统一办理了工资卡,每月给职工支付600元的生活费,每季度根据工人完成的工作量支付清工人的劳务费,职工的工资有了保障,极大的提高了工人的工作积极性。

以上是我们一些粗浅做法,距离行业主管部门的要求和先进企业好的做法还有差距,欢迎各位领导到工程项目现场检查指导工作,使我们在今后的工作中不断完善和提高,从而提高整体安全文明施工水平。

2005年11月

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