最新-关于强化机关干部考核建立有效激励机制的建议 精品

关于强化机关干部考核建立有效激励机制的建议为了规范对局机关干部德才表现和工作业绩的考核，激励机关干部改进工作作风、恪尽职守、开拓创新，提高管理水平和服务质量，并为干部的聘任、晋升、奖惩、调整、交流提供依据，根据年度公务员考核的有关要求，提出《关于强化干部考核建立有效激励机制的建议》。

一、考核原则1、客观公正、实事求是的原则。

根据考核的条件和标准，实事求是、客观公正地对被考核人做出恰如其分的评价。

对工作的评价注意分清主客观因素，既要看现实成果，也要看以往的客观条件和为以后的发展打下的基础。

2、注重工作实绩原则。

在对被考核人的“德、能、勤、绩”进行全面考核的基础上，以考核履行岗位职责的情况和工作实绩为主。

3、民主公开的原则。

机关干部考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项要公布于众，并将考核结果书面通知被考核人。

4、全面考核，综合评定的原则。

采用个人自评、民主测评和领导评定相结合，最后考核领导小组集体评定档次。

二、考核范围考核范围以局机关副局级以下干部为主，也可将工勤人员列入其中。

三、考核的基本内容机关干部考核包括德、能、勤、绩四项内容，重点考核工作实绩。

考核中把德、能、勤、绩四项内容分解量化为若干具体要素进行考核。

德、能、勤、绩分解的各种具体要素如下：德（25分）：是指政治立场、观点、思想品德、工作作风等。

主要包括：思想政治素质；团结协作、全局观念；民主作风、群众观念；个人修养、道德品质；遵纪守法、廉洁自律等方面。

能（20分）：是指工作能力、政策水平、业务专长、服务水平等。

主要包括：政策水平与管理水平；决策能力；组织实施能力；开拓进取、创新能力等方面。

勤（20分）：是指工作态度、工作纪律和勤奋敬业的表现。

主要包括：事业心、责任感、奉献精神；投入精力、真抓实干；办事效率；劳动纪律等方面。

绩（35分）：是指完成工作的数量、质量、效率以及突出的工作成绩和突出贡献等方面。

符合下列条件之一者，在考核中考核领导小组应予充分肯定，并加1-2分：1、为全局的改革、发展和保持稳定，推进两个文明建设，提出合理化建议或改革方案，被采纳并收到明显成果的；2、在工作中开拓进取，做出优异成绩和重大贡献；3、年度被评为各种先进称号的；4、有其他突出功绩的。

四、考核标准机关干部的考核结果分为优秀（）、良好()、称职()、不称职()。

其中，优秀比例一般掌握在机关干部参加考核总人数的25％以内，不同职级的优秀比例（更多精彩文章来自“秘书不求人”）要大体平衡。

考核结果的基本标准是：（一）优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，实绩突出。

经综合考核，总分在95分以上，可定为优秀。

（二）良好：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，业务良好，工作勤奋，有改革创新精神，实绩突出。

经综合考核，总分在85分以上，可定为良好。

（三）称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉业务，廉洁奉公，能够完成工作任务，实绩较好，经综合考核，本年度总分在60分以上的，可定为称职。

为在干部考核工作中建立起竞争激励机制，对称职人员实行末位劝诫制度，对于在连续两次考核中处于劝诫范围的干部，要确定为不称职等次。

（四）不称职：政治、业务素质难以适应工作要求，工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误，本年度考核总分在59分以下的，定为