浅 谈 安 全 隐 患

浅谈安全隐患

孙世国

一、小隐患引发大事故:

西方一段名谚:

铁打缺，马蹄裂，马蹄裂，战马蹶，战马蹶，士兵跌，士兵跌，军团削，军团削，战士折，战士折，帝国灭。

马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我们谁也不会误解为一个马蹄铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存亡。

为什么会发生事故

1.是不可避免的吗?

2.是管理不到位吗?

3.是设备、设施不安全吗?

4.是操作的方法不对吗?

5.是所处的位置不对吗? 是因为运气不好吗?

6.是外力因素吗?

7.是由于有意的人为破坏吗?

之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在。

著名的海因希里法则:

美国著名的安全工程师海因希里提出的300:29:1法则。当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤和故障当中，必然包含1起重伤、死亡或重大事故。

海因希里事故分析图形

隐患的发展:

事故隐患

二、什么是事故隐患?

1、生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

2、物的不安全状态存在的事故隐患分为；未造成后果或严重后果的隐患为一般性事故隐患，且危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患；指设备受力的关键部分，且危害和整改难度较大，并须一定时间整改方能排除的隐患，或者需借助外部设备配合，影响施工单位不能正常有序作业的隐患。

按可能造成的事故原因分类；

事故发生的主要原因分析；

从众多事故中，因设备制造缺陷、质量和技术原因而造成事故的极少，绝大多数属于责任事故。其中，90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐患没能及时发现，及时整改消除造成的。

发生事故的主原因分析：

三、人的不安全行为表现为；

1.违章操作或误操作

2.造成设备安全装置失效

3.使用安全装

置失灵的设备 4.设备存在故障继续作业 4.物件存放不当 5.冒险进入危险场所 6.作业站位选择不当， 7.机械运转或带电维修、清理等作业 8.使用报废和不符合吊装重量的吊索及吊环 9.作业中注意力分散 10.起重操作不听从信号指挥 11.在吊物下作业或停留 12.攀、坐不安全物体 13.对易燃、易爆等危险类不采取分离、隔离 14.不佩带或不正确使用安全防护用品 15.工作完工后没及时做到工完场清

四、物的不安全状态:

1.设备存在隐患得不到及时整改消除

2.设备安全保护装置缺失或失效

3.设备生产厂家缺陷

4.作业场地环境不良

5.设备物件摆放不稳妥

6.设备安全防护设施缺失或锈蚀严重

7.设备连接防脱件用非防脱件替用

8.个人防护用品缺件或缺陷