论文：浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

摘要

中小企业是国民经济的重要组成部分，它在激活市场竞争、促进经济增长、创造就业机会等方面做出了重要贡献，在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。但由于其受内外众多因素影响，使得其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争方面面临着巨大的困难。

关键字：中小企业，财务管理，问题，对策

摘要 (1)

绪论 (3)

第一章：中小企业财务管理现状分析 (4)

1.1财务管理是中小企业经济持续发展的关键 (4)

1.2中小企业财务管理的现状 (4)

第二章：中小企业财务管理存在的问题 (5)

2.1财务管理的源头——筹资管理 (5)

2.2投资能力薄弱，且缺乏科学性 (5)

2.3管理模式僵化，观念陈旧 (6)

2.4内部组织架构不足，权责不分 (6)

2.5会计核算、监控方面的不足 (6)

第三章：解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (7)

3.1树立科学的理财观念 (7)

3.2加强内部管理，统筹资金管理，财务控制 (7)

3.3简化中小企业财务会计报告 (8)

3.4加强财务管理工作并建立预警分析指标体系 (8)

3.4.1建立短期财务预警系统，编制现金流量预算 (8)

3.4.2确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统 (8)

3.4.3加强财务管理工作 (9)

3.5中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策 (9)

3.5.1以对内投资方式为主 (9)

3.5.2拓宽投资渠道，提高融资能力，促进自身发展 (9)

结语 (11)

俗话说“安居才能乐业”，“闲人出巧心”。社会安定和谐的前提是百姓必须“安居”，才能在各行各业专心致志于自己的岗位。中小企业承担着大众百姓衣、食、住、行的几乎全部重任，为社会各环节的正常运行提供了充分的服务，安排就业、再就业的人数占全国75%以上。应当说没有中小企业的发展，就谈不上社会的安定与和谐。

截止2010年相关统计资料显示，中国中小企业5000多万家，占全国企业总数的99.3%以上，从业人数占全国75%以上，中小企业的成长性发展如何，决定着我国经济持续发展这架发动机的内在动力到底有多少马力，是满足社会需求与供给的关键所在。中小企业创造的最终产品和服务价值占到国内生产总值的60%，出口商品交货值占全国近70%，上缴税收占全国53%，完成发明专利占全国65%，开发新产品占全国80%。不重视中小企业的发展，就等于丢掉了半壁江山。

如今，中小企业已成为支撑我国市场经济体系的主体，成为最能体现市场经济规律特点的部分，成为推动我国有社会主义特色市场经济发展最积极最活跃的因素。今后我国社会主义市场经济能否健康有效发展，能否按预定目标继续保持高速增长，中小企业的成长性发展如何仍然是决定性的关键因素。

但是我国中小企业自身发展规模较小，财务制度并不健全，同时由于受到外部宏观经济影响以及传统体制等方面的影响，致使中小企业在财务管理方面存在较大问题。因此，中小企业要重视财务管理，吸取先进的财务管理经验，切实加强财务管理工作，使企业财务管理的作用得到充分发挥。

第一章：中小企业财务管理现状分析

1.1财务管理是中小企业经济持续发展的关键

近年来，由于我国社会经济的不断发展以及市场经济发展程度的不断深入，在市场上出现了越来越多的中小企业。这些中小企业大概占据了我国企业总数的99%，是我国企业发展中的重要力量，同时对于我国国民经济的发展以及市场经济主体的构造方面发挥着重要的作用。尤其是这些年，我国中小企业在就业压力的缓解、经济结构的优化等方面都显现出了突出的作用。

但是由于我国中小企业自身发展规模较小，在技术构成以及资本构成上较低，财务制度并不健全，同时由于受到外部宏观经济影响以及传统体制等方面的影响，致使中小企业在财务管理方面存在着较大的问题，在其自身发展中出现了与我国市场经济发展不相适应的现象。因此，在中小企业的管理过程中，确定科学合理的财务管理目标，是目前实现中小企业可持续发展的关键所在。

1.2中小企业财务管理的现状

在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位：首先，资金（资本）运动的管理是现代企业管理的中心。因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣；其次，资金（资本）运动管理的意义。因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效，是影响企业能否生存、发展的根本条件。

目前就我国中小企业的财务管理而言，一方面，中小企业没有对财务管理的核心地位进行突出，同时还是采取传统上的管理思想，认为财务管理就等同于生产经济性管理，从而没有实现对企业财务管理作用的发挥；另一方面，由于受到了宏观经济体制以及环境变化上的影响，无形中对中小企业的财务管理工作造成一定程度上的影响。政策上的原因导致中小企业与大型企业在竞争上的不平等；中小企业发展过程中受到地方政府行业管理部门的干预，以及财务管理本身过多地受到企业领导的影响等等。

第二章：中小企业财务管理存在的问题

2.1财务管理的源头——筹资管理

企业要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需资金。企业的财务管理便从这融资环节开始，贯穿企业的整个生产经营的过程。目前中小企业普遍存在筹资难、告贷无门的现象。据资料显示，中小企业贷款规模只占信贷总额的8%左右，到目前为止，中国中小企业需要的融资资金在8000亿左右，而银行系统只能解决其中的1000亿左右。其筹资难主要体现在：

（1）缺乏专门为中小企业服务的银行组织体系，且正规的渠道的贷款显得手续繁琐、申办周期长、成本高的特点；

（2）缺乏对中小企业发展的担保机制，担保行业还处在发展的初级，很多地方还没有完善，不能很好的满足企业的需求；

（3）缺乏支持中小企业发展的投资风险基金和直接融资渠道，中小企业尤其是民营中小企业既不能发行公司债券，也不能像BOT项目融资，更难像国有企业那样上市发行股票。筹资难也使民间的高利贷拆借愈演愈烈，终于雪球越滚越大，诱发了今年以“温州老板跑路潮”为代表的一系列事件，给整个社会的稳定与繁荣造成了极大影响。

2.2投资能力薄弱，且缺乏科学性

随着市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高自身竞争能力，开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度，盲目上了许多投资项目。但由于财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，造成投资失误。更有甚者，一些企业花了巨额资金进行投资，而最终并没有达到预期的效果，甚至是“竹篮打水一场空”，使企业背上了沉重的包袱，以至陷入破产的边缘。造成这种状况的原因有2方面：

一是中小企业投资所需资金短缺。中小企业的性质和规模决定了他不可能有充裕的资金进行长期的规划，想采用财务管理方式进行经营管理却“心有余而力不足”。

二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，盲目的追求利润使中小企业只注重眼前利益；所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。在缺少足够的信息和科学方法的论证下，中小企业有时候会“一拥而上”，导致市场的供需发生急速变化，商品价格大幅度波动，引起市场动荡。