浅谈工程结算应注意的问题

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浅谈建设单位预结算管理中应注意的几个问题

浅谈建设单位预结算管理中应注意的几个问题
建设单位应加强与设计单位、监理单位等相关部门的沟通协调,确保预结算编制工作的顺利进行。
02
预结算审核管理
审核内容
工程量的审核
对工程量进行认真审核,确保工程量与实际相符, 防止虚报或漏报。
单价的审核
对每项单价进行审核,确保单价与合同约定相符, 防止高估或低估。
费用的审核
对各项费用进行审核,确保费用计取合理,防止多 算或少算。
建设单位还应当要求施工单位提交其 他相关文件,如材料采购合同、设备 租赁合同等,以便对付款申请进行全 面审核。
价款支付注意事项
严格按照合同约定支付
建设单位应当严格按照施工合同约定的条件和时间进行 价款支付,避免提前支付或延后支付的情况发生。
及时审核和审批
建设单位应当建立完善的审核和审批制度,确保价款支 付的及时、准确和合法。同时,应当加强对审核人员的 培训和管理,提高审核质量。
加强沟通
与建设单位、施工单位等 加强沟通,了解实际情况 并及时解决问题。
03
预结算价款支付管理
价款支付流程
按照施工合同约定,根据工程进度和 合同约定,由施工单位提交工程进度 报告和付款申请。
建设单位对施工单位提交的工程进度报告 和付款申请进行审核,并按照合同约定和 工程进度进行价款支付。
建设单位应当建立完善的审核制度 ,确保价款支付的及时、准确和合 法。
浅谈建设单位预结算管理中 应注意的几个问题
2023-11-04
contents
目录
• 预结算编制管理 • 预结算审核管理 • 预结算价款支付管理 • 预结算风险管理 • 预结算档案管理 • 相关法规与标准
01
预结算编制管理
预算编制
01
预算编制是预结算管理中的重 要环节,是建设单位进行项目 投资估算、设计概算和施工图 预算的基础。

浅谈建设工程结算的几点思考

浅谈建设工程结算的几点思考

浅谈建设工程结算的几点思考建设工程结算是指根据工程合同约定,通过材料、工程量、工程规模等因素进行核算,最终确定双方的权益分配,完成工程款项的结算工作。

建设工程结算对于保障双方的合法权益、推动项目进展以及合理运用财务资金都有重要的意义。

以下是对建设工程结算的几点思考:首先,结算方式的选择。

目前建设工程结算主要采用的方式有总价合同结算、单价合同结算和成本加利润合同结算,而不同的结算方式对于工程的结算结果会产生不同的影响。

总价合同结算适合价格稳定、工程量确定的项目,而单价合同结算适合工程量不确定、工程周期长的项目,成本加利润合同结算适合自愿交易的项目。

在选择结算方式时,应综合考虑项目的特点、工程周期和风险,并与双方当事人协商确定合适的方式。

其次,工程量计量的准确性。

工程量是建设工程结算的重要基础,直接影响到结算结果的准确性和公正性。

因此,在建设工程过程中应加强对工程量计量的管理,确保其准确性和可靠性。

可以采用现场实际测量、产品出产测量、科学计算等方法来进行工程量计量,并注重计量人员的专业素养和工作态度,确保计量结果的准确性和公正性。

再次,合理控制材料费用。

材料是工程建设中不可或缺的一部分,工程结算中的材料费用占据了很大的比例。

因此,合理控制材料费用对于保证工程结算结果的准确性和公正性至关重要。

可以采取多种方法来控制材料费用,如制定材料采购计划,选择优质供应商,加强对材料价格的监管等。

同时,还应加强对材料的验收和管理,防止材料浪费和质量问题,确保材料费用的合理性和合规性。

最后,加强监督管理。

建设工程结算是一个复杂的过程,需要各方共同参与和监督。

因此,建设工程结算中应加强相关部门和人员的监督管理,确保结算过程的公正、透明和合法。

可以通过制定相关规章制度,加强对结算的审计和抽查,对结算结果进行核对和验收等方式来加强监督管理,提高结算工作的质量和效率。

总之,建设工程结算是一个复杂而重要的工作,需要各方的共同努力才能完成。

浅谈怎样搞好竣工结算

浅谈怎样搞好竣工结算

浅谈怎样搞好竣工结算竣工结算是指在工程完工后,进行清算和结算的一种工作。

竣工结算的目的是为了确定工程实际成本,查找工程施工过程中出现的问题,以及明确工程的质量和安全等方面的情况。

如何做好竣工结算,是每一个工程项目经理所关心的问题。

一、建立完善的竣工结算制度建立完善的竣工结算制度对于搞好竣工结算来说是非常重要的。

竣工结算的制度包括了结算文件的准备、审批程序、结算方案的确定以及结算账务的核对等环节。

制定一个严密的计价规范及发票制度是保证结算的正确性的基础。

二、严格控制工程成本竣工结算的核心问题是成本问题。

而成本控制的核心工作就是控制工程过程中的材料和人力成本。

在采购材料的过程中,应严格执行招投标和合同约定,合理控制材料成本,提高物资采购的透明度和公开度,防止资金浪费。

在人力成本方面,需要合理控制工人工资的标准,合理安排工作的时间和数量,保证施工进度和质量。

三、科学制定竣工结算方案竣工结算方案是竣工结算的重中之重,也是最为关键的环节之一。

竣工结算方案是指对各项工程项目进行清晰明了的账目核算和分摊费用的具体方案。

制定方案的时候,应考虑到工程所用到的各种材料,监理人员的审查意见,施工计划的变化等各种因素。

同时在选定清算内容后,应严格按照要求开出发票。

四、建立质量鉴定机制采用合规的施工标准、技术规范、检验检测等手段,确保工程质量符合标准,严格建立质量鉴定,质量考核,发现质量问题及时整改,防止出现后效应。

五、做好结算问题的记录在竣工结算的过程中,需要对各个环节进行记录,明确记录有关时间、材料使用情况、人工成本开支等各类信息,方便后续工作的整理和查证。

这样可以对后续的工程建设,在同类型的工程中,能够做到更加严格的管控。

在对竣工结算的各项方案和实施情况进行合理规划与落实的基础上,做好竣工结算工作不仅能够准确反映工程的实际情况,更能够体现出企业管理水平及工程管理水平的高低。

公司应该重视这项工作,建立严格的管理制度,规范流程,提高竣工结算的质量和效率。

浅谈建筑工程结算审核的方法与要点

浅谈建筑工程结算审核的方法与要点

110浅谈建筑工程结算审核的方法与要点□文/张妍雪引言随着中国经济体制的逐步完善,建设工程实现了量变与质变,对工程造价的专业性与规范性也提出了更加严格的要求。

工程结算审核是一项囊括经济及技术的合成工作,是核定工程项目造价是否合理、合规的重要依据,也是政府各职能部门科学控制项目投资的有效手段。

工程结算审核是项目控制工程造价的最终关卡,审核质量与工程建设经济效益的产生有着直接关系。

因此,为了使工程项目经济效益最大化,要掌握运用科学的工程结算审核方法,严格做好结算审核工作。

一、结算审核的方法1.工程结算审核需要较全面的结算资料审核前期,接收时需要察看结算资料是否完备,若发现资料缺失应及时向委托方提出,由施工单位提供补充,避免影响后期的结算工作进度。

在结算审核过程中期与后期也会出现需要补充资料的情况,这就需要对资料的内容进行全方面的掌控。

结算资料包括工程结算书、工程计算模型或计算书、施工合同、工程竣工验收资料、工程施工图纸、竣工图纸、图纸会审记录、会议记要、设计变更、技术核定单、现场签证单、招标文件及招标答疑纪要、施工单位投标文件、开工报告、竣工报告等与工程结算有关的资料。

要仔细研究结算资料,注意相关资料是否合规。

例如工程结算书是否加盖编制人执业资格章及单位公章;工程计算模型或工程量计算书是否完整;施工合同是否存在补充合同或施工协议;竣工验收资料参建方盖章是否齐全;工程竣工图纸是否加盖竣工图章;图纸会审记录及设计变更是否体现在竣工图纸上;会议纪要是否存在与合同奖罚相关内容;现场签证单内容及流程是否符合规定;招标文件及招标答疑纪要是否含工程量清单;开工报告及竣工报告参建方盖章是否齐全等。

委托方对资料的真实性负责,【摘要】如今,工程造价行业规范不断完善,我国政府对建设工程管理也越发重视,作为工程造价管理中关键性的一环,结算审核对项目工程经济效益有着极大的影响。

建筑工程结算审核是对建筑项目工程价款结算合理性与合法性的审核,可以有效地防止工程造价高估、乱编造价的现象,对确保工程造价的真实性起到至关重要的作用。

浅谈建筑工程结算难点与对策

浅谈建筑工程结算难点与对策

浅谈建筑工程结算难点与对策一、结算难点1. 文件资料不完整在建筑工程的实施过程中,往往会因为各种原因导致工程相关的文件资料不完整。

这无疑给结算工作带来极大的困难,因为缺乏完整的文件资料将无法准确核算工程量和费用,从而影响结算的质量和效率。

2. 变更管理不规范在建筑工程实施过程中,往往会因为技术原因、设计变更或者其他原因导致工程范围和内容发生变更。

如果变更管理不规范,将给结算工作带来很大的困难,因为很难确定哪些费用属于变更范畴,哪些费用应该由哪个单位或者部门来承担。

3. 纠纷处理复杂在建筑工程实施过程中,往往会因为质量、款项、合同履行等方面出现纠纷。

这无疑给结算工作带来了更大的难度,因为涉及的问题复杂而棘手,需要综合考量各种因素并处理好各方关系,从而保证结算工作的正常进行。

二、对策建议1. 加强合同管理针对文件资料不完整和变更管理不规范等问题,建议在工程实施过程中加强合同管理,明确规定双方的责任和义务,保证文件资料的完整和变更管理的规范。

只有在合同管理的基础上,才能够有效解决文件资料不完整和变更管理不规范等问题,从而提高结算工作的质量和效率。

2. 完善项目管理在建筑工程实施过程中,建议加强项目管理,确保工程的顺利进行。

只有在项目管理的基础上,才能够有效解决纠纷处理复杂等问题,保证结算工作的正常进行。

3. 规范流程操作在建筑工程结算工作中,建议加强流程操作的规范,确保每个环节的工作都按照标准的流程进行。

只有在流程操作规范的基础上,才能够避免因为操作不规范而导致的错误和纠纷,保证结算工作的质量和效率。

4. 加强信息化建设在建筑工程结算工作中,建议加强信息化建设,利用现代技术手段提高结算工作的效率和质量。

通过信息化建设,可以有效减少因为人为原因导致的错误和纠纷,提高结算工作的自动化水平,从而提高结算工作的效率和质量。

建筑工程结算工作中存在的难点和问题有很多,解决这些问题的关键在于加强合同管理、完善项目管理、规范流程操作和加强信息化建设。

浅谈工程结算存在问题与解决措施

浅谈工程结算存在问题与解决措施

浅谈工程结算存在问题与解决措施【摘要】本文对工程竣工结算中常遇到的问题及工程结算存在问题的原因分别进行了分析,并提出了解决工程结算问题的几点建议,仅供参考。

【关键词】工程结算;竣工结算;问题;原因;解决措施经营管理是建筑企业管理的龙头,而工程结算是经营管理的重要组成部分,它最终体现了企业经营管理的成果。

工程结算能够反映工程的进度。

工程结算是按已完的工程进行结算,根据结算的工作量占合同总价款的比例,能反映出整体工程的进展。

工程结算能加快资金周转。

建设单位及时进行结算,才能理清甲乙双方的债权债务关系,并能加快资金回笼,加速资金周转,降低资金成本,提高资金的使用效率,增加财务收益。

工程结算体现了企业管理和项目管理的经营成果。

只有工程结算全部完成,该工程项目才算是彻底结束。

通过工程结算进行经济效益分析,效益的好与坏、利润的高与低、盈利或亏损就能得到具体的真实的反映。

1 工程竣工结算中常遇到的问题1.1 工程结算依据——《建设工程施工合同》条款存在的问题在建设工程竣工结算审核过程中,争议焦点往往是施工合同的某些条款。

由于某些条款容易引起歧义,或是“阴阳合同”对同一内容的约定不一,造成工程结算时双方计算口径不一致。

案例:某工程甲乙双方签署了两份施工合同,一份是到当地政府部门备案的施工合同(俗称“大合同”或“外部合同”),另一份则是甲乙双方协商订立的内部合同(俗称“小合同”或“内部合同”),这两份合同就是平常市场所指的“阴阳合同”。

经过笔者分析发现,大合同中的相关条款基本公平、公正,而小合同中处处可见不公平,甚至与现行法律法规相矛盾的条款,如:“建设工程安全防护、文明施工措施费用不得按规定计取,此项费用为100万元,包干使用,结算时不得调整。

”而根据浙江省建设厅(建建发(2009)91号)文件规定,“建设工程安全防护、文明施工措施费用不得作为竞争费用。

”按(建建发(2009)91号)文件计算,该工程造价为1.9亿元,措施费应该在300万元左右,二者差距达200万元。

浅谈建筑工程结算难点与对策

 浅谈建筑工程结算难点与对策

浅谈建筑工程结算难点与对策近些年,建筑工程在我国的发展取得了明显的进步。

同时,建筑工程结算也成为了一个不可避免的话题。

建筑工程结算是指建设单位与工程承包单位在工程竣工后,对工程质量、工程完成情况、工程造价等方面进行比较、核算、申报,从而确定两个单位之间应当支付或收取的款项。

然而,由于工程结算具有复杂性、多变性,建筑工程结算过程中经常出现各种难点。

因此,本文将重点探讨建筑工程结算中的难点与对策。

一、资料不齐全资料不齐全是建筑工程结算中常见的难点之一。

资料不齐全往往会导致建筑工程结算的延误和偏差。

一般来说,资料齐全必须包括:建筑设备、材料、人力、土方等方面。

而在实际工作中,建筑单位往往没有注意到详情,导致结算时资料不全。

此外,在施工过程中产生的资料也需要注意整理,以便结算时使用。

对策:建立完善的工作流程,规范施工管理。

加强对施工过程中所涉及到的所有资料的收集、整理、归档工作,确保收集和整理的资料齐全、准确、及时。

二、变更工作量难以控制变更工作量是指建筑工程合同中规定范围内的新增、减少或改变工作量。

变更工作量在施工过程中是难以避免的。

在许多情况下,由于施工技术、环境、材料等原因,必须对工程进行变更,而变更工作量难以控制,往往导致实际工期和造价远超合同约定的标准。

对策:对于建筑工程合同中的变更工作量必须要有清晰的规范。

在工程合同的规定中应考虑到施工过程中工作量难以控制的可能性,以便在工程结算时充分考虑。

三、怠工罚款难以执行建筑工程施工期间,工程承包单位应按照工程合同约定,按期完成工程建设任务。

但在实际工作过程中,由于各种原因,造成工期的延误和工程建设任务无法完成。

这时候怠工罚款就成为了解决问题的办法之一。

但在实际工作中,怠工罚款难以执行,给工程的结算带来了难题。

对策:怠工罚款必须在合同中有明确规定。

同时,对于怠工罚款难以执行的情况,应建立相应的检查机制,加强对工程承包单位的管理,确保罚款执行到位。

四、材料价格波动过大建筑工程中,材料价格波动异常剧烈,往往会导致工程造价不稳定,从而给工程结算带来了困难。

浅谈如何做好工程结算

浅谈如何做好工程结算

浅谈如何做好工程结算工程结算是一项对造价人员要求较高的工作,不仅需要工程造价方面的知识,还要有工程施工方面的经验,要做好工程结算工作,首先了解法律、法规、GB50500-2013清单计价规范及与造价相关的文件;其次要根据工程具体情况确定编制结算文件的方式方法,具体应从以下几方面做起:一、检查资料是否齐全主要资料有施工合同及补充协议、中标通知书、招标文件、招标图纸、竣工图纸、投标书、变更洽商单、会议纪要、材料价格确认单等。

项目竣工后,应尽快查明资料是否齐全,如资料不全,将会影响到结算工作进度,应尽快向建设单位提出补签相关施工过程资料或工程变更单,以免影响结算文件报审。

二、竣工结算文件文件编制依据的确认【招标文件】主要看对工程造价方面的投标要求,是依据定额报价还是工程量清单报价,报价费率的取定等关于报价方面的细节条款。

【工程施工合同】看合同签定的价款、结算方式、合同价款的调整、补充协议、补充条款。

【中标报价书】【工程施工过程中的各种会议纪要】对工程中发生的主要事件有更明确地说明和处理意见的会议纪要。

【设计变更、洽商记录单及施工过程现场签证单】【材料价格确认单】三、确定结算的方式、方法一般以建筑工程施工合同价款签订的形式来确定【固定总价合同】结算价=合同总价+变更洽商造价+现场签证造价+调价费用;【固定单价合同】双方在施工合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法,在约定的风险范围内综合单价不再调整。

风险范围以外的综合单价调整方法,在施工合同中明确约定。

结算价=竣工工程量×合同综合单价+调价费用+其它未计入工程量的签证费用。

【成本加酬金合同】结算价=工程实际成本+合同约定的酬金,这类合同业主承担了项目实际发生的全部费用及全部风险,一般这类合同是不常见。

加、价格包括可调综合单价和措施费等,双方在合同中约成费用增加;四、熟悉施工图纸、竣工图纸、变更洽商单等结算资料,进行工程结算,工程结算文件编制过程中注意的问题有以下几个方面:1、变更洽商单、签证单上的签字是否齐全,技术变更洽商必须四方签字,纯经济洽商一般三方签字,如果在结算过程中有一方没有签字,就需要完善资料,补齐签字,如果没有补齐签字手续,审计单位则会视为无效洽商,不能作为结算审核的依据。

浅谈建筑工程结算应注意的问题

浅谈建筑工程结算应注意的问题
科 学 论 坛
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浅谈建筑工程 结算应注 意的问题
陈伟玲
( 州市政 府投 资审 计中心 钦 广西 钦州 5 50 ) 3 0 0
[ 摘 要 ] 工程 结算 亦称 工程 竣 工结算 , 工结 算书 是 一 竣 种动 态 的计算 , 按照 工程 实际 发生 的量 与额 来计 算 的。本 文对 工程竣 工 结算 中应注 意的 问题提 是 出一些看法 。 [ 关键 词] 建筑 工程 结算 问题 中 图分类号 :T 7 1 6 [U 6 . ] 文 献标 识码 : A 文章 编号 : 0 9 9 4 (0 0 0 — 1 2 O 10 — 1 X 2 1 ) 7 0 4 一 l
工程 竣工 图 纸 。工程 竣 工图纸 中主要 包 括工 程 说 明、建筑 施工 图 、结 构 图 、水 电安 装 平 面布 置 图 、系 统 图 、安 装 图 、施工 选 用 的标 准 图集 等 。 预 算定 额和 费用 定额 。应 根据 各地 区所颁 布 的具有 法令 性的预 算定 额 。 ( ) 真审 阅 合 同及招 标 文件 。施工 合 同是 确定 建 设单 位与 施 工单位 2 认 责 、 、 关系 的法 定性文 件, 权 利 也是 双方进 行 工程结算 的法律 依据 。 标文件 、 招 投标说 明是建 设施工合 同条款 的组成部 分, 因此 深入研究合 同条款 内容 及招标 文件 、投标 说 明是结 算必 须进行 的 工作 。结算 时均 应按合 同规 定计算 。 () 3 认真 审阅 图纸, 注意 技术方 案 的经济 效果 。 工图纸 是进行 工程预 结 施 算的主要 依据, 要想搞好 竣工 结算, 开工前预 算人员 必须认真 审阅 图纸, 在 领会 设计意 图。在开 工前 预算 员应 会 同施工 技术 人员 一起, 参加 施 工技术 交底和 施工 方案 的 组织 设 计 。将 合 同 中无 法说 明 的为 确保 工 期、质 量 、规范 要求 而增加 的技 术措施 , 在施工 组织 设计 中阐 明并交 甲方 审批 , 如规 定时 间内 甲方 无异 议便 视 为 甲方 已同意施 工 方案 中的技 术 措施 。该 技术 措施 的 实施 费用 在 : 程预 算 或结 算 时便 可 以按 实计 入 。 工 () 入施 工现场 掌握 第一 手资 料 。为 了使 结 算能够完 整 地反映 工程 实 4深 际造价 , 预防 结算过程 中经 常发 生的推 诿 、扯 皮现象 , 使结算 工作得 以顺利 进 行 , 算人员 必须深入 施工现 场, 预 了解 各施工 阶段的情 况和施工 工艺方法, 获得 第 一 手 资料 , 准确 计 算 工程 造价 。 2 5结 算编 制时要仔 细 . 算全该 算 内容 结算 编制 中容易 出现 的失误 之一就 是漏项 , 漏项就 意昧 该得收 益的损 失。 为 了防 止这 一点, 笔者 通过 对结算 工作 的分析 与总 结 为施工 单位应根 据工 认 程 的具 体 实施 情况 考 虑 以下 内容 。 () 1 由于政策 性变 化而 引起 的 费用调 整 。如 间接 费率 的变化 、材差 系数 的变 化 、人 工 工 资 标 准 、机 械 台班 单 价 的变 化 等 。 () 标 时按常规 计算 , 2投 结算时 需如 实调整 的费 用。如大 型机械进 退场 费 ( 么类 型 规 格 的机 械 进 场 多少 次 等)、墙 体 加 固筋 、 甲供 水 电费 的扣 除 什 等 。

浅谈工程建设项目竣工财务决算存在的问题及对策

浅谈工程建设项目竣工财务决算存在的问题及对策

ACCOUNTING LEARNING31浅谈工程建设项目竣工财务决算存在的问题及对策张鹏飞 山西宝鹏会计师事务所有限公司摘要:在工程项目建设的过程中,项目竣工财务决算是一个十分重要的环节。

整个项目的建设成果都能够通过财务的决算反映出来,每一项财务决算数据都是资产移交和产权管理的重要依据。

在工程建设当中,面对这样一个重要的环节,尤其是涉及资产这类重要的事项,相关管理部门一定要更加注重,找出项目竣工财务决算当中存在的缺陷和弊端,不断进行完善。

因此文章针对工程建设项目竣工财务决算存在的问题进行了分析,并且提出了相对应的解决措施。

关键词:工程建设项目;竣工财务决算;问题;对策一、工程建设项目竣工财务决算存在的问题(一)项目竣工决算时间滞后相关工程建设项目管理条例显示,一些已经完工的工程项目,在确定已经可以投入使用的环节中或者可以试验运行,相关的财务人员就应该在三个月之内编报财务竣工决算数据。

但是如果有一些项目工程由于特殊原因而需要延长时间,也是有相关的时间规定的,一般中小型建设不能够超过两个月,而相对比较庞大的工程项目就不能超过六个月。

尽管有相关的管理规定,在实际的工程项目实施过程中,还是存在大量建设项目竣工决算时间滞后的问题。

出现这个问题的原因主要有三个方面:1.项目管理制度和内部控制力度不完善。

很多建设单位针对内部的员工和工作环节,都没有设置相关的规章制度。

在针对一个项目施工的过程当中,如果遇到相关的问题,大多数情况下都是临时想办法。

而还有一些建设单位,尽管设置了相关的管理规章制度,但是能够按照规定实施工作的人却寥寥无几,很多规定都直接被忽视了,员工也基本上不会按照相关的规定执行,规定设置都只是走个形式而已,而且出现人为控制的现象十分严重。

虽然国家已经规定了每个建设单位都必须强制推行内部控制管理制度,但是纵观整个建设项目过程,内部控制力度还是不够完善,只能够在某一些方面发挥作用,并不能贯穿整个建设项目过程,所以控制作用就显得十分微弱。

浅谈EPC总承包模式下项目结算存在的问题及对策

浅谈EPC总承包模式下项目结算存在的问题及对策

浅谈 EPC总承包模式下项目结算存在的问题及对策摘要:EPC总承包模式的应用比较广泛,项目结算的品质与企业预期效益直接相关,因此,工程预算工作人员掌握不同合同背景下的竣工结算技巧非常关键。

关键词:EPC;总承包;结算1.EPC总承包模式下项目结算管理存在的不足1.1结算管理的重视度不高对于企业来说,结算是非常重要的工作。

现阶段,在工程建设数量不断增长的基础上,为企业的发展提供了重要基础,也在很大程度上提高了企业的经济利润。

在工程施工过程中,结算工作涉及到了多方面的内容,需要结合实际情况,逐条做好结算工作。

就目前的情况来看,正是因为工程项目规模的壮大,对结算管理工作的开展造成了一些影响。

首先,对于工程来说,其成本框架结构不够完善,导致相关部分对于结算管理的重视度不够,没有及时意识到结算管理的关键作用,从而造成部门之间的沟通与交流受到了一些影响,降低了部门及人员对结算管理工作的配合度,影响到了结算结果的准确性。

其次,在工程中,各项管理工作都较为复杂且专业,很多人认为结算管理是结算相关人员的工作,对结算工作的开展造成了阻碍,也造成了结算工作较为片面化的情况,不利于企业其他工作的有序进行,甚至会对企业的效益带来影响。

1.2结算人员的专业能力比较低在开展结算管理的过程中,结算人员的综合素质和专业能力与管理质量息息相关。

由于社会各界对于工程建设的要求和标准不断提升,对工程中结算管理的要求愈发严苛,要求结算人员能够按照工程的实际情况,切实做好结算管理工作,保证结算工作的真实性和准确性。

但是,在一些结算管理过程中,现有的结算人员的专业能力相对较低,例如,结算人员的实践能力较为薄弱,或者是结算人员的技术知识较为单一,导致结算管理出现的问题无法及时对其进行处理,从而影响到了工程结算管理的工作进度和工作效率。

除此之外,在结算管理中,对结算人员的职业素养要求相对较高,且结算人员要具备强烈的工作责任意识。

而在一些利益的诱惑下,部分结算人员会出现伪报数据等情况,造成工程造价的准确性不高,从而对企业的经济效益造成了极大的影响。

浅谈工程项目竣工财务决算存在的问题及对策

浅谈工程项目竣工财务决算存在的问题及对策

浅谈工程项目竣工财务决算存在的问题及对策为了进一步加强项目竣工财务决算工作,财政部规定项目竣工财务决算的审批实行“先审核、后审批”的办法,提高工程项目竣工财务决算的有效性。

为了有效降低工程项目竣工财务决算审核风险,本文主要对工程项目的竣工财务决算存在的问题进行分析,并且阐述了其解决措施。

标签:工程项目;竣工结算;财务决算1、工程项目竣工决算中存在的问题1.1 决算完成时间远远滞后于资产交付使用时间一般情况下,建设项目完工并通过验收后,资产即达到可使用状态,交付正常使用,此时资产的价值尚不能准确确定,一般通过暂估的方法入账。

施工单位的预(结)算要经过监理单位、结算审核单位、建设单位的层层审核之后,才能确定最后的工程量和结算额。

建设单随后清查资产、编制竣工决算。

加上管理不到位的影响,对于具有一定规模的建设项目来说,这个过程往往持续半年到一年,甚至更长时间。

随着时间的推移,竣工项目的相关资料难以收集,加之相关岗位人员变动原因,准确核实资产的价值的难度加大。

1.2 项目投资超概算、实际完成工程量与概算口径不一致问题严重目前我国对基本建设项目的管理和规定尚有待完善,虽然有国家审计署、国资委等监督机构对大型基建项目的监督和审查,但由于各种原因,先开工后有概算,“三边”工程、后期更改设计等现象普遍存在。

导致实际完成工程量与概算口径不一致,或者超概算投资现象严重,扰乱了基本建设的正常秩序,给投资管理带来麻烦。

我公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目概算不详细,建设过程中审批立项的项目未编入概算等,导致有些项目超概算特别严重,有些项目无概算,给投资管理带来了很多麻烦,给竣工决算报表编制人员带来不便。

1.3 项目成本不实或成本项目不完整一方面大型项目的构成非常复杂,费用种类繁多,费用分摊标准不准确容易造成成本不实、资产价值虚增或虚减。

另一方面,竣工决算编制时,与施工单位并未实际结算完毕,成本需要根據实际工程量和预结算审定情况估算预提,在实际工作中经常出现漏计和预提不准确,成本项目不完整的现象。

浅谈建筑工程结算难点与对策

浅谈建筑工程结算难点与对策

浅谈建筑工程结算难点与对策建筑工程结算是指施工单位按照合同约定,完成工程项目后,向业主结算工程款项的过程。

在实际操作中,建筑工程结算往往会遇到一些难点,主要体现在以下几个方面:一、项目变更导致的工程量计算难点:在建筑工程施工过程中,往往会因为项目变更而导致工程量的增减。

但是在实际操作中,双方之间对于变更工程量的计算常常存在争议,一方面是因为合同文本的模糊不清,无法准确计算工程量;另一方面是因为变更工程量计算过程中需要充分考虑到整个工程进度、成本和质量等方面,对于这些因素的权衡常常存在难点。

对策:一方面,要加强合同文本的编制工作,确保在工程变更时能够准确计算工程量;在变更工程量计算过程中,要严格按照合同约定和相关规定进行计算,充分考虑到工程进度、成本和质量等方面的因素,做到公平公正。

二、工程款项支付周期长:建筑工程的施工周期通常较长,而工程款项往往需要分期支付,这就导致了工程款项支付周期相对较长的问题。

在一些情况下,业主可能会拖延支付款项,给施工单位造成资金上的困扰。

对策:一方面,施工单位要合理安排资金的使用,确保在支付周期较长时不会造成资金断裂;要与业主加强沟通,明确支付周期和方式,以便更好地协调双方的利益关系。

三、工程质量验收标准不一致:在建筑工程结算中,工程质量验收是一个非常重要的环节。

在实际操作中,工程质量验收标准常常存在差异,一方面是因为各地的行业标准不一致,另一方面是因为业主和施工单位之间对工程质量的要求不同。

对策:一方面,建立统一的工程质量验收标准,提高行业标准的统一性和权威性;在合同签订之前,要明确工程质量验收标准,以便在结算时能够准确进行质量验收。

四、结算价款计算复杂:建筑工程结算价款的计算涉及到各个方面的因素,包括工程量、单位工程报价、材料价格、劳动力成本等等。

在实际操作中,这些因素之间的相互关系比较复杂,导致了结算价款计算的困难。

对策:一方面,要加强对结算价款计算的培训和教育,提高工程人员的计算能力;要利用计算机等技术手段,建立完善的结算价款计算模型,以便更好地进行工程结算。

工程项目竣工结算常见困难问题的解决方案

工程项目竣工结算常见困难问题的解决方案

工程项目竣工结算常见困难问题的解决方案标题:工程项目竣工结算常见困难问题的解决方案摘要:工程项目竣工结算是一个复杂而重要的过程,其中存在着许多常见的困难问题。

本文将探讨这些问题,并提供解决方案,以帮助各方更好地完成竣工结算,并确保公正、公正和合理的结果。

引言工程项目的竣工结算是一个涉及多个方面的复杂过程,既关系到施工方的利益,也关系到业主方的利益。

然而,在实际操作中,我们经常面临一系列的困难问题,如费用争议、工程量计算错误和不合理的变更要求等。

针对这些问题,我们需要制定解决方案,以确保竣工结算的顺利进行。

一、费用争议的解决方案1.明确合同条款:费用争议的根本问题通常源于合同条款的模糊或不明确。

为了避免费用争议,我们应该在合同中明确规定费用计算方法、支付方式和索赔程序等关键条款。

2.合理审查费用:在竣工结算过程中,对各项费用进行合理审查是必要的。

应根据合同约定和实际情况,核查施工方提供的费用清单,并与实际发生的费用进行比对,及时发现和纠正可能存在的问题,以确保费用计算的准确性和合理性。

3.建立索赔程序:当发生费用争议时,建立一个清晰的索赔程序非常重要。

该程序应包括索赔申请的时间要求、申请材料的要求和处理程序等方面的明确规定,以便为各方提供明确的指引,并确保争议能够得到及时和公正的解决。

二、工程量计算错误的解决方案1.制定明确的计量规范:工程量计算错误可能导致费用的过高或过低,因此制定明确的计量规范至关重要。

这些规范应包括对工程项目中各项工作内容和单位工程的详细定义和计量方法,以确保量取的准确性和一致性。

2.加强现场监督:为了避免工程量计算错误,我们应加强对施工现场的监督和检查。

这包括对各项工作内容的及时测量、验收和核实,并与清单进行比对,确保施工方提供的工程量计算与实际情况相符。

3.建立复核机制:在工程量计算过程中,建立复核机制是非常重要的。

这个机制可以包括由独立的第三方专业人员进行复核,以确保工程量计算的准确性和可靠性。

浅谈项目竣工结算审价的重点及难点

浅谈项目竣工结算审价的重点及难点

浅谈项目竣工结算审价的重点及难点
浅谈项目竣工结算审价的重点及难点
建设项目工程造价控制是一项系统性工程,需要进行全过程、全方位的动态控制和管理。

建设项目竣工价款结算是整个工程造价控制最后一个环节,该阶段的工程审价是工程造价的最终确定。

工程审价人员往往没有参与项目的施工过程,审价方法正确与否、审价质量如何保证、签证变更的工程索赔是否正确等至关重要。

现结合以往所做审价项目浅谈工程竣工结算审价的重点及难点。

一. 明确审价范围,预审资料齐全性,确定送审数字准确性,加强审前调查论文。

项目总投资包含前期工程费、建安工程费、其它工程费、预备费等内容,具体审价范围根据委托协议书确定。

现阶段发包人主要委托具有注册造价咨询人员进行建设成本的审核。

具有注册造价工程师职业资质的审价人员明确审价范围后,初步阶段重点要加强审前调查,详细了解被审项目的立项审批、招标投标、施工合同、决算编制、竣工验收等建设程序的实施情况,确认送审资料是否齐全、送审数字是否准确以及是否具备审价条件论文。

完整的送审资料包含招投标文件、工程施工承包合同、竣工图、中标通知书、竣工验收资料、开竣工报告、工程设计变更及现场签证资料、记录工程施工过程的施工员及监理日志、施工照片、工程勘察报告等。

资料完备与否直接影响审价结果,如某审。

浅谈建筑工程结算难点与对策

浅谈建筑工程结算难点与对策

浅谈建筑工程结算难点与对策建筑工程结算是指工程施工结束后,施工单位向施工业主提出工程价款结算的过程。

在建筑工程中,结算是十分重要的环节,关系到施工单位是否能够按时收到工程款项,也关系到业主是否能够按合同要求支付工程款项。

建筑工程结算中往往存在诸多难点,给施工单位和业主带来各种问题和纠纷。

本文将就建筑工程结算的难点及对策进行浅谈。

一、结算难点1. 工程量确认难:在工程结算过程中,最大的难点之一是工程量的确认。

由于建筑工程的复杂性和变化性,工程量的确认通常是一项十分繁琐的工作。

而往往由于工程量的争议而导致结算的难以进行,给施工单位和业主带来了很大的困扰。

2. 材料价格波动大:在建筑工程中使用的各种材料价格波动往往十分剧烈,这也给工程结算带来了很大的难点。

材料价格波动大使得施工单位在结算过程中无法准确核算成本,也使得业主在支付工程款项时面临价格波动的影响。

3. 工程变更和索赔导致的争议:在建筑工程中,工程变更和索赔往往是造成结算争议的主要原因。

工程变更和索赔使得施工单位和业主对工程量的确认产生分歧,也使得结算过程中出现很多问题。

4. 施工单位资质不合格:一些施工单位资质不合格,导致工程施工不符合相关法规和标准,从而在结算过程中产生争议和纠纷。

5. 业主支付拖延:一些业主在支付工程款项时常常拖延,给施工单位带来现金流压力,也造成结算的难点。

二、对策1. 建立完善的施工单位成本核算机制:在建筑工程过程中,施工单位应建立完善的成本核算机制,确保施工成本的准确核算。

在结算过程中,可以通过成本核算机制来证明工程量的合理性,降低工程量确认的难度。

2. 建立材料价格监测机制:为了应对材料价格波动的影响,施工单位可以建立材料价格监测机制,定期对建筑材料价格进行监测,及时调整工程结算金额,避免价格波动对结算造成的影响。

3. 加强工程变更和索赔管理:为了减少工程变更和索赔对结算的影响,施工单位和业主可以在合同中明确工程变更和索赔的管理办法,加强对工程变更和索赔的管理和审查,减少管理不规范所带来的争议。

浅谈工程结算审核工作的重点与难点

浅谈工程结算审核工作的重点与难点

浅谈工程结算审核工作的重点与难点工程结算审核是保证工程质量、合理合规、合理分配成本的重要环节。

对于工程结算审核工作,既要把握其重点,又要解决其中的难点,确保审核工作的准确性和高效性。

本文将就工程结算审核工作的重点和难点进行探讨。

一、工程结算审核的重点1. 审核合同依据在进行工程结算审核时,首先要明确工程合同的依据,包括合同条款、合同规定的支付方式、工程量清单等。

审核人员需对合同进行仔细研究和理解,确保审核工作与合同规定保持一致。

2. 核对工程量与工程进度工程结算审核中一个重要的环节是核对工程量与工程进度。

审核人员需要根据实际工程进展情况,对比工程量清单及实际完成情况,确保工程结算中的工程量计算准确无误。

3. 检查材料与设备使用情况审核工作中,要仔细检查施工过程中使用的材料和设备是否符合工程质量标准和合同要求。

对使用材料、设备的品质、数量、使用情况等进行详细核实与检查,确保工程结算的合理性和准确性。

4. 分析变更控制情况在工程施工过程中,可能会发生变更情况,如设计变更、施工调整等。

审核人员需要对这些变更进行仔细分析和核实,确保变更控制符合合同规定,并在结算中进行合理调整。

5. 评估质量与安全管理工程结算审核中,要对施工过程中的质量与安全管理进行综合评估。

审核人员需要从工艺、施工质量、安全措施等方面进行审核,确保工程质量和施工安全符合相关标准。

二、工程结算审核的难点1. 多方供应商与承包商协同一个工程项目可能涉及多个供应商和承包商,涉及各个环节和专业,因此协调各方之间的工程结算审核工作是一个难点。

需要及时沟通、协商,确保信息的及时传递和沟通好处,以避免审核工作中的信息缺失和误解。

2. 实际工程量与理论工程量的匹配在实际情况下,工程量与理论工程量之间可能存在差异,比如施工调整、设计变更等原因导致的工程量的增减。

如何准确匹配实际工程量与理论工程量,是一个难点。

需要审核人员综合考虑各种因素,进行科学合理的结算审核。

浅谈电力工程结算审核技巧及注意事项

浅谈电力工程结算审核技巧及注意事项

浅谈电力工程结算审核技巧及注意事项电力工程结算审核是电力工程项目中至关重要的一环,其准确性和严谨性直接影响到工程的质量和进度。

本文将从技巧和注意事项两方面进行浅谈。

一、技巧1.了解结算内容:在进行电力工程结算审核前,首先要对结算内容进行了解和熟悉。

这包括合同约定的结算范围、计量和计价方法、结算表格等方面,只有对结算内容有全面的了解,才能更好地进行审核。

2.检查结算依据:结算依据是结算审核的基础,包括施工图纸、工程量清单、技术规范、施工合同等文件。

在审核过程中,要认真核对结算依据的准确性和完整性,确保结算依据与实际工程施工情况相符。

3.细致入微地核对工程量:电力工程结算中最重要的一项工作是核对工程量,要细致入微地核对每一项工程量,包括工程尺寸、数量、单位、单价等,确保工程量的计算准确无误。

4.搞清楚结算标准和计价方法:电力工程结算一般采用计量计价法进行,要搞清楚相关的结算标准和计价方法,例如工程量清单、市场价格、市场调查和索取报价等。

只有对结算标准和计价方法掌握准确,才能进行有效的审核工作。

5.注意施工进度和质量:结算审核不仅要关注工程量的合理性,还要注意施工进度和质量的合规性。

要结合实际情况,对工程的进度和质量进行真实性和合理性的核实,发现问题及时提出意见和建议。

二、注意事项1.严格遵守相关法规和规范:电力工程结算审核要严格遵守国家相关的法规和规范,包括《中华人民共和国建设法》、《建设工程计量计价暂行办法》等。

任何结算审核工作都不能违法乱纪,要按照法规和规范进行。

2.慎重处理结算争议:电力工程结算中常常会出现一些争议和纠纷,特别是工程量的计算和价款的支付等方面。

在处理结算争议时,要慎重处理,权衡利弊,确保公正、客观和合理,千万不要偏袒任何一方。

3.建立良好的沟通机制:电力工程结算审核是一个复杂的工作,需要与各方进行有效的沟通和协调。

要建立良好的沟通机制,与施工单位、监理单位、业主等进行及时、充分的沟通和协商,共同解决结算过程中的问题。

浅谈如何做好工程结算

浅谈如何做好工程结算

浅谈如何做好工程结算工程结算是工程建设项目管理过程中的重要环节之一,对于项目的顺利进行和质量的控制起着至关重要的作用。

做好工程结算,需要从以下几个方面进行考虑:1.建立结算总体规划:在项目开始之初,需要明确结算的总体目标和原则,并制定相应的结算程序和流程,确保结算工作的正常推进。

2.统一规范合同和文件管理:建立健全的合同档案管理制度,对工程合同、施工图纸、变更单等文件进行统一编号、存储和管理,确保结算的准确性和完整性。

3.控制工程变更:及时记录和处理工程变更,避免因未及时处理变更引起的费用纠纷和结算争议。

对于合理的工程变更,应及时编制变更单并与业主协商确定变更费用,确保变更费用的合理性和准确性。

4.做好收支管理:结算工作的核心就是对工程项目的各项费用进行核算和结算,这就要求对工程项目的资金收支进行有效的管理。

需要建立一个完善的预算管理制度,对每一项工程费用进行详细核算和记录,确保工程款项的合理支出和收回。

5.严格执行结算程序:在进行工程结算时,要按照合同规定和相关法律法规的要求,严格执行结算程序,确保结算工作的公正、公平和合规。

按照合同约定和结算规定,编制结算资料和报表,并由相关部门负责人审核和签字。

6.建立健全的内部控制制度:内部控制是保障工程结算工作正常进行的重要保障措施。

需要建立健全的财务管理制度、费用核算制度和审计制度,加强对结算工作的监督和审核,确保结算过程的合规性和准确性。

7.加强与业主的沟通和协商:工程结算是与业主进行结算的过程,因此与业主的沟通和协商非常重要。

及时向业主报告工程进展和费用情况,妥善处理业主的意见和要求,保持良好的沟通和合作关系,确保结算工作的顺利进行。

8.落实质量管理要求:工程结算工作不仅仅是对工程费用的核算和结算,还要对工程的质量进行评估和控制。

需要建立健全的质量管理制度,加强对工程施工过程的监督和检验,确保工程质量的达标和符合要求。

综上所述,做好工程结算需要建立总体规划,统一规范合同和文件管理,控制工程变更,做好收支管理,严格执行结算程序,建立内部控制制度,加强与业主的沟通和协商,以及落实质量管理要求。

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四 、要熟悉 施工 图纸 ,计算 工程量 及套 用定额 单价
在计 算 工程 量 之前 应 充分 熟 悉定 额说 明及 子 目分项 步 距 , 盖 的施 工 涵 内容 , 额 问题 解 答 , 额 中相 关连 项 目, 练掌 握 工程 量 计算 规 则 。 定 定 熟 工程 量 计算 是 一 项细 致 的工 作 , 要求 实事 求 是 、 勤勤 恳恳 , 严格 把 握 好计 算规 则 就 如 同遵 守交通 法 则一 样 , 是标 准 就要 执行 。 套 用定 额 的过程 中须注见 , 工程结算涉及到多方的经济利益 , 这就要求施工企业结算 人员具有 良好的思想修养职业道德 、 文化素质和专业素质 , 在遵循合法 、 平 等、 诚信的原则, 并符合 国家有关法律、 法规 、 政策的情况下把工程结算工 作做 好 , 维护 好施 工 企 业 的合 法 权益 。
三 、注意深入 施工现场 掌握 第一手 资料
为了使结算能够完整地反映工程实际造价, 预防结算过程中经常发生 的推诿 、 现象 , 结算 工 作得 以顺 利进 行 , 扯皮 使 预算 人 员必 须深 入施 工 现场 , 了解各 施 工阶 段 的情 况和施 工 工艺 方法 , 获得 第一 手资 料 , 准确 计 算工程 造
系列细节 问题 , 如砼标号强度坍落度 , 水泥砂浆 比例及其粉刷厚度 , 钢筋 的 含筋率 以及接头方式等。 了解设计意图及表达意图, 这样才能准确计算好工 程量, 防止漏算 、 漏套。 对于新工艺新材料 新技术套用定额 时一定要遵循三 个 原则 , 实 用原 则 、 就近 原 则 、 一 二 三商 定 原 则 , 天棚 批薄层 灰 泥 , 如 定额 没有这样 的子目, 我们应该借用批腻子的子 目, 但必须了解他的含量与腻子 的含量 的差异 , 进行换算 ( 了解实际施工的含量 , 作为施工企业, 尽量根据 上 限换 算 ) 。


提 高结算 人员 的业务能 力
1 预 算专 业 人员 不 但要 熟 悉 施工 图纸 、 程所 在 地 区预 算定 额 , 要 、 工 还 深入施工现场 , 对施工做法及材料使用情况要有充分的了解 , 认真对照施工 方案 的 内容措 施 , 预 算定额 所 包含 的工 作 内容 及未 包含 内容 , 分析 定额 中 的 数量 、 单价 组成 。 砌砖 墙 及楼 板 的 项 目均 包括 普通 抹灰 的工 作 内容 , 遇 如 如 到有高级装饰就与定额内容不同了, 所以要认真分析定额子目组成内容 , 以
二 、重视 结算 基础 资料 的 收集 、整 理
基础资料的收集与整理工作对工程结算有着重要的影响 , 这里要收集 的资料 包 括这 些 资 料包 括 : 位工 程 施工 组 织设 计 、 单 现场 技术 经 济签 证 、 设 计 变更 、 材料 代 用 单等 。
1单位 工程 施 工组 织设 计 。 、 单位 工程 的施 工组 织设 计是 根 据工 期要 求 、
结 算 应 注 意 的 问题 谈 一 些 体 会 。
【 键词 】 程 结算 注 意 问题 关 工 中图分类号 :TU7 文献标识 码 :A 文章编号 :1 0 —0 7 2 1 ) 93 401 2 0 94 6 (0 00 —3 —
工程 结 算是 工程 承 包 中 的一 项非 常 重要 的工 作 , 是 反映 工程 进 度 的 它 主要 指标 , 加速 资 金周 转 的 重要 环 节 。 于施 工 企 业来说 , 有 工程 款 如 是 对 只 数地结清并收回, 才意味着避免 了经营风险, 工程上的劳动成果颗粒归仓, 施工企 业 也 才能获 得 良好 的 经济和 社 会效 益 。 搞好 工程 竣工 结 算 , 首先 业务 人 员要 端正 思想 态 度 , 对工 作 精 益求 精 、 丝 不苟 的 工作 作 风 。 面 是 要有 一 下 我对做 好 建设 工程 结算 工作 的 一点 体会 :
价 ,应做 到 :
l 充分了解施工采用的新材料 、 、 新工艺、 新技术 。 结算工作是在工程
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中国电 务 . 21 0 子商 . 00.9
五 、 正 确 处 理 业 主 、 监 理 、 设 计 等 相 关 单 位 的 关 系
在 整 个结 算 过程 中难免 碰 到要 补 充结 算 资料 的 时候 , 而且 有 的可 能 是 补 图纸 , 的是 实验 质 检资 料 , 有 还有 的 是 补签 字 。 工程 施 工 时有 些 内 容可 能 考虑得不是很周全, 有时甚至会出现一些意想不到的情况, 加上结算工作一 般是在工程结尾 , 不管是业主 、 监理、 设计都有一些人去了其他项 目上 , 包
括施工企业本身也有不少人可能调走或被调到其他工地 , 所以结算工作就更 应 细致 , 多与 业 主 、 理 等沟 通 , 量 满 足各 方对 结 算 工作 提 出 的要 求 , 要 监 尽 不 能遇 到 问题 不 理 不 睬拖 延 时 间甚 至与 业主 、 理方 产生 矛盾 , 监 这样 最终 还 是 会不 利 于结 算 工作 , 拖不 决 , 久 导致 项 目上 该拿 回来 的钱 拿 不 回 , 可 可拿 不拿 的 钱 拿不 到 , 响企业 经济 效 益 。 影 另 外 , 是 要 勤快 , 算 工 作要 跑 得 勤快 , 就 结 有些 业 主靠 打 电话 催 不一 定奏 效 , 要时 常去 , 样才 能 体现 出对 他 的尊 重 , 有这 样 才 能尽 快 把业 主 这 只 这边的工作做完 , 也为审计争取了时间。
材料 、 构件、 机具和劳动力供应情况以及协作配合条件和现场条件编制的单 位 工程 施 工 的设 计 文件 , 工 程结 算 立项 、 量 、套 价 ( 价 )的依 据 。 是 计 组 首 先要 确定 重要 分项 工程 的施 工方 法 。 一是 混凝 土及 钢 筋混凝 土 工程 : 包 括钢 筋加 工地 点 的选 取 , 加工 厂 或现 场加 工范 围 的确 定 ; 土 运 输方法 混凝 及混凝土配合 比所需要的掺加剂、 外加剂的确定等。 二是结算 吊装工程 , 包 括 按构 件 ( 设 备 ) 外形 尺 寸 、 或 的 重量 和 安装 高 度 、 建筑 物 外 形及 现 场条 件 选用的吊装机械和数量; 确定机械位置、 行驶路线和 吊装方法 , 安排吊装顺 序 以及构 件运 输所 用 的机 械和 方法 等 。 其 次是 确 定具 有 可变 因素 项 目的 施 工方 法 。 是 模 板工 程 , 一 包括 模 板 的材料和支模方法, 复杂结构的配模 图; 新型模板材料的特点、 性能、 搭设 方法 、 支撑 的设 置 , 画 出配模 图 , 出模板 拆 除 后 回收 利用 的 设想 。 是 并 写 二 脚手 架工 程 , 未 实行 工程 量清 单 报价 隋况下 , 即在 应对 执 行单项 脚 手架 的工 程, 以及定额 中指明未包括的工程 , 如球节点网架使用的脚手架做出具体的 规定 。 第三是对于特殊 的分项工程要单独编制施工方案, 如高耸的重型构件 或复杂设备 的安装 , 水下、 深基和软弱地基的处理 , 以及由于现场条件的限 制而 设置 的临 时性 围护 桩等 。 2 现 场签 证 。 谓 现场 签 证 是指 承 发包 双 方对 施 工 现场 发 生的 、 计 、 所 设 内容 以外 的施 工过 程进 行 的书面 确认 。 3 计 变 更 、材料 代 用 ,应 及 时编 制 补充 ( 、设 或调 整 )预 算 。 总之 , 好 原始 资料 的 传 递和 积累 工作 。 算人 员根 据 这些 资 料 , 要做 预 以 定额为标准, 对实际发生的项 目逐一鉴别, 分清哪些项 目属于定额分项工程 包括的内容, 哪些项目需要另列计算, 从而列出所应纳入预算、 结算的项目。
竣工后进行, 具有滞后于施工的特点 , 施工 中因采用新材料 、 新技术、 新工 艺 引起 工 程造 价变 更 , 要及 时 稳 妥地 处理 , 量 不拖 到结 算 阶 段 。 则事 过 尽 否 境迁, 容易产生争议 。 因此要提倡功夫用在平时, 问题解决于当初。 平时预 算要深入及时地了解施工动态 , 沟通情况, 甲乙双方对存在 问题达到共 使 识。 以上提到的问题 , 如 在施工技术措施中如果没有 明确提 出, 就应在施工 过 程 中向 甲方 说 明增 加 技 术措 施 的必 要性 , 释 清楚 原 因 , 得一 致 意见 , 懈 取 并要 以 书 面形 式进 行 记 录现 场 、 签证 资 料 , 免 结 算 时发 生 纠纷 。 避 2 检查核实 隐蔽工程量。 、 隐蔽工程在工程完工后一般难以考察核准工 程量 , 结算 时 双 方为 此 常发 生 分 岐 , 的 隐蔽 工程 是 按 图施 工 , 程量 较 好 有 工 计算 , 但多 数 隐蔽 工 程 , 由于地 质 情 况 的变 化 , 工 图 的变更 与 修改 , 施 增加 了计 算 隐蔽量 的难 度 。 3 要核查影响施工的其他因素 。 、 因为建筑工程作为一件产品, 具有周 期长, 现场条件复杂等特点, 这样就会在具体一个工程 中因设计原 因或其他 因素影响 , 出现大量的签证或变更。 在进行这些变更及签证中决不能只计算 表 面 工程 量 , 应考 虑 其他 连 带 的经 济 隐性 损 失 。 因 甲方 原 因造 成 的停 水 、 如 停 电及施工工期延长 , 或因大的设计变更 、 结构修改、 装修标准提高而影响 施 工进 度 及施 工 工序 的安 排 等 , 常给施 工 企业 造成 隐 陛损 失 。 结算 时预 算 人 员应认 真分析 变更 文件 的 实施情 况 , 分析 哪些 变更 能给 施工企 业带 来隐性 损 失。 这 些 由 甲方 原 因而 造成 损失 应按 合 同及 有关 文 件规定 进 行索 赔 , 对 比如 计算停 、 窝工损失进 , 不但要计算其停 、 窝工人工费的损失 , 还应计算机械 停滞费、 设备租赁费等相同损失 , 如果因此而影响工期 , 影响到合 同的工期 奖罚条例 , 应顺理要求顺延工期。 由于工期顺延 、 材料价格上调引起的经济 损失也应该合情合理地提 出索赔以确保工程造价。
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