企业文化与中国人寿经营理念PPT课件
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20
（二）基本精神
是一种发展境界 成和
是一个努力方向
是一种道德规范 是一种现代视野
是一系列关系的整合
Байду номын сангаас21
（三）基本依据
• 源自中国传统文化精华
• 源自对当代经济全球化和文化多 元化发展趋势的判断与展望
• 源自知识经济时代人性化管理的 客观要求
22
（三）基本依据
• 源自以德治国的伟大方略
三、“双成”的运用
（二）在标识、规范方面的运用 ☺ 关于公司的“LOGO” ☺ 关于公司的司歌 ☺ 关于公司的行为规范
25
三、“双成”的运用
（三）在运营理念方面的运用
生存理念 用人理念
教育培训理念
市场理念 销售理念
漠视危机就是扼杀生机
能力决定岗位，贡献决定价值 让员工更出色，使公司更卓越 市场是创造出来的 执着源于爱心，信誉成就业绩
三、“双成” 的运用
四、“双成” 的贯彻与推 广
17
一、“双成”的产生
文化普查 文化掏金
拓荒文化
创业文化
强势文化
18
一、“双成”的产生
文化整合
行司文化 校园文化 军旅文化 机关文化 营销文化
19
二、“双成”的内涵
（一）基本含义
“成”是核心
“为”是关健
“达”是结果 “己”“人”是 条件
26
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
3
广义——指人类创造的一切物质 财富和精神财富的总和。
狭义——专指语言、文字、艺术 及一切意识形态在内的精神产品。
4
我们理解的企业文化：
是指在一定的社会历史条件下，经过企
业领导者的长期倡导和员工的长期实践而形
成的具有本企业特色，并被大多数员工所接
受处事风格、环境勿俗、思维方式、行为准
则、价值观念、精神境界的总和。它内隐于
企业文化 与XX经营理念
一、什么是企业文化（是什么）
（一）基本概念
《原始文化》：“文化是一个复杂 的整体，它包括知识、信仰、艺术、 伦理道德、法律、风俗和作为一个社 会成员的人通过学习而获得的任何其
它能力和习惯。”
2
美国人克罗伯（1952年写）——文化 存在于各种内隐和外显的模式之中， 借助符号的运用得以学习和传播，并 构成人类群体的特殊成就，文化的基 本要素是传统思想观念和价值观念， 其中尤以价值观最为重要。
8
聚合功能 导向功能 激励功能 规范功能
9
调节功能 展示功能
控制功能 应变功能
10
三、企业需要什么样的文化（要什么）
（一）传统是根
a、以人为本 c、诚实守信 e、天人合一 j、重礼明德
b、见利思义 d、爱国忧民 f、敬业乐群 h、勤奋自强
11
(二)多元是叶
精细制度 崇尚激情 鼓励创新 富于挑战 注重激励 追求卓越
12
（三）特色是本
行业特色 时代特色 地域特色 团队特色 领导特色
13
四、怎样培植企业文化 （做什么）
14
（一）锻造精准的文化定位 （二）创造良好的文化氛围 （三）建立有效的文化宣导 （四）实施必要的文化操练 （五）坚持适时的文化督察
15
五、关于“双成”文化
16
一、“双成” 的产生
二、“双成” 的内涵
员工的精神心理面貌，外显于企业的物质文
化环境，是企业耐以生存发展的生命线、动
力源。
5
（二）基 本 要 素
环 境习 俗 思 维 方式 行 为准 则 价 值观 念 精神 境 界 处事风 格
6
（三） 基 本 特 性
传承性 渐变性 时代性 特 色性 吸纳性
7
二、企业文化的功能与作用（管什么）
“文化传统是一种力量，它范围着人们的思维方 式，支配着人们的行为习俗，控制着人们的情感 抒发，左右着人们的审美情趣，规定着人们的价 值取向，悬置着人们的终极关怀。个人的意志自 由，在这里没有多少绝对意义，正象肉体超不出 皮肤一样，个人意志超不出传统文化之外。某一 个人也许能做到脱胎换骨，洗心革面，跳出三门 外，彻底绝裂于传统，但整个民族却无法做到”。
• 源自对XX自身文化特质的提炼和 概括
• 源自对现代企业成功经验的有效 借鉴
23
三、“双成”的运用
（一）在原则与风范方面的运用
企业宗旨
诚信为本，稳健经营
企业价值观 企业使命
与客户同忧乐 造福社会大众，振兴民族寿险
企业目标
与时俱进，争创一流
企业精神
创新、拼博、务实、奉献
企业作风
严谨高效，热情周到
24
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
（二）基本精神
是一种发展境界 成和
是一个努力方向
是一种道德规范 是一种现代视野
是一系列关系的整合
Байду номын сангаас21
（三）基本依据
• 源自中国传统文化精华
• 源自对当代经济全球化和文化多 元化发展趋势的判断与展望
• 源自知识经济时代人性化管理的 客观要求
22
（三）基本依据
• 源自以德治国的伟大方略
三、“双成”的运用
（二）在标识、规范方面的运用 ☺ 关于公司的“LOGO” ☺ 关于公司的司歌 ☺ 关于公司的行为规范
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三、“双成”的运用
（三）在运营理念方面的运用
生存理念 用人理念
教育培训理念
市场理念 销售理念
漠视危机就是扼杀生机
能力决定岗位，贡献决定价值 让员工更出色，使公司更卓越 市场是创造出来的 执着源于爱心，信誉成就业绩
三、“双成” 的运用
四、“双成” 的贯彻与推 广
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一、“双成”的产生
文化普查 文化掏金
拓荒文化
创业文化
强势文化
18
一、“双成”的产生
文化整合
行司文化 校园文化 军旅文化 机关文化 营销文化
19
二、“双成”的内涵
（一）基本含义
“成”是核心
“为”是关健
“达”是结果 “己”“人”是 条件
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写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
3
广义——指人类创造的一切物质 财富和精神财富的总和。
狭义——专指语言、文字、艺术 及一切意识形态在内的精神产品。
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我们理解的企业文化：
是指在一定的社会历史条件下，经过企
业领导者的长期倡导和员工的长期实践而形
成的具有本企业特色，并被大多数员工所接
受处事风格、环境勿俗、思维方式、行为准
则、价值观念、精神境界的总和。它内隐于
企业文化 与XX经营理念
一、什么是企业文化（是什么）
（一）基本概念
《原始文化》：“文化是一个复杂 的整体，它包括知识、信仰、艺术、 伦理道德、法律、风俗和作为一个社 会成员的人通过学习而获得的任何其
它能力和习惯。”
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美国人克罗伯（1952年写）——文化 存在于各种内隐和外显的模式之中， 借助符号的运用得以学习和传播，并 构成人类群体的特殊成就，文化的基 本要素是传统思想观念和价值观念， 其中尤以价值观最为重要。
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聚合功能 导向功能 激励功能 规范功能
9
调节功能 展示功能
控制功能 应变功能
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三、企业需要什么样的文化（要什么）
（一）传统是根
a、以人为本 c、诚实守信 e、天人合一 j、重礼明德
b、见利思义 d、爱国忧民 f、敬业乐群 h、勤奋自强
11
(二)多元是叶
精细制度 崇尚激情 鼓励创新 富于挑战 注重激励 追求卓越
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（三）特色是本
行业特色 时代特色 地域特色 团队特色 领导特色
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四、怎样培植企业文化 （做什么）
14
（一）锻造精准的文化定位 （二）创造良好的文化氛围 （三）建立有效的文化宣导 （四）实施必要的文化操练 （五）坚持适时的文化督察
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五、关于“双成”文化
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一、“双成” 的产生
二、“双成” 的内涵
员工的精神心理面貌，外显于企业的物质文
化环境，是企业耐以生存发展的生命线、动
力源。
5
（二）基 本 要 素
环 境习 俗 思 维 方式 行 为准 则 价 值观 念 精神 境 界 处事风 格
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（三） 基 本 特 性
传承性 渐变性 时代性 特 色性 吸纳性
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二、企业文化的功能与作用（管什么）
“文化传统是一种力量，它范围着人们的思维方 式，支配着人们的行为习俗，控制着人们的情感 抒发，左右着人们的审美情趣，规定着人们的价 值取向，悬置着人们的终极关怀。个人的意志自 由，在这里没有多少绝对意义，正象肉体超不出 皮肤一样，个人意志超不出传统文化之外。某一 个人也许能做到脱胎换骨，洗心革面，跳出三门 外，彻底绝裂于传统，但整个民族却无法做到”。
• 源自对XX自身文化特质的提炼和 概括
• 源自对现代企业成功经验的有效 借鉴
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三、“双成”的运用
（一）在原则与风范方面的运用
企业宗旨
诚信为本，稳健经营
企业价值观 企业使命
与客户同忧乐 造福社会大众，振兴民族寿险
企业目标
与时俱进，争创一流
企业精神
创新、拼博、务实、奉献
企业作风
严谨高效，热情周到
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Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日