《财务处关于年终决算的通知》
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《财务处关于年终决算的通知》公司各事业部、分公司,各处、室:
根据集团公司关于xx年度决算要求,结合公司实际,定于本年度报销截止时间为xx年12月23日,从xx年12月26日至xx年1月6日为公司财务处年终决算时间,在此期间暂停办理现金报销、差旅费借款、申领转账支票等业务。现就12月份有关事项通知如下:
1、在公司财务处有借款未结算的个人请务必于12月前到财务处还清借款,否则将按公司财务管理制度相关规定,从其个人工资中扣回。如有特殊原因不能报账的,必须由个人出具申请报告,书面说明理由和预计报账日期,并经部门领导和公司主管领导同意,方可延期报账。
2、在本年度发生预借支业务的单位,请务必于12月前将发票(或收据)交到财务处,否则将按公司财务管理制度相关规定,对单位进行处罚,有预算指标的从xx年单位预算指标中扣减。
3、12月15日以后出差的人员,请先自行垫付差旅费,待年终决算后结算。
4、各单位向财务部门领用的收据有收入的请于12月10日前上交财务处,没有收入的也必须在xx年12月15日前交财务处检查、确认。
5、当年的预算经费在xx年12月15日截至报账,严禁年终突击花钱,否则由有关部门追究经办人、部门领导的相关责任。
6、物资保障处、设备能源处等有物资采购的部门,采购发票在
12月15日前交财务处挂账,并对本单位的预付款进行清理催收发票,对未能收到的发票要出具书面说明。
7、本通知由财务处负责解释,二级独立核算单位参照热行。
xx年十二月二日
第二篇:xx年度财务决算补充通知补充通知
各办事处:
由于xx年度年会安排在xx年10月10日召开,基于年会所需的各项财务数据需在xx年9月28日上报给各相关领导,现就xx年度财务决算的具体事项在9月19日公司讨论后作如下补充通知:
一、各市场销售收入确认原则如下:
1、对于本年度桔片销售一律记入xx年度(除黑龙
江和辽宁办刘总电话说明的情况外)。所有市场
客户桔片的定单都开单在xx年9月20日(含)
前,请各办事处确认好客户及数量,开单后不再
改动,财务暂凭销售开单及客户账余审单入账。
各办事处如有违反将给予办事处主管罚款500
元。
2、其他品项以9月20日(含)发货为准计入xx
年度销售收入;其他一律记入下一个年度。
3、请相关市场尽量尽快催收发货收条(需要收条
的,特殊情况收条可以推后一点)。
本通知如有疑问,请咨询财务部,谢谢。
xx年9月19日星期一
湖南家家红食品有限公司
第三篇:关于xx年财务决算通知关于xx年度决算工作的通知
根据集团公司有关决算会议精神的要求,为顺利完成xx年决算及以后年度的工作,通知如下事项:
一、xx年度的费用结算结止日期为12月10日。
二、采购业务、库存业务封账日期定在12月10日。物资的入库单、出库单要在封账前结清、小闭环录入工作完毕。同时,物资采购部门要做好已到货物资的估价入帐工作。
三、在建工程转固定资产工作在12月20日前完成,当年已完工项目的要尽快办理有关手续,在封账前办理完结算,完成小闭环录入工作。当年未完工项目,主管部门要提供工程的实际进度情况,也要完成小闭环的录入工作。
四、其他日常费用封帐期为12月20日,当期费用必须在本年结算,如果因手续原因无法取得发票,费用经手部门应提供预计发生金额和内部验收证明,财务部门进行预估处理。xx年应结未结的费用,xx年不得挂账付款。
五、xx年开据的发票要在封账前录入小闭环,办理完结算手续。
六、取得的增值税发票和专用运输发票按照时间要求报送到财务控制部。
七、根据公司报表时间的要求,每月最后两个工作日不办理日常报销业务。
八、根据公司报表时间进度安排,收入封账日期为每个月
28日。
九、xx年底集团要求进行全面资产清查,有关内容另行通知,请各部门提前启动实物盘点工作。
十、xx年日常报销开始时间另行通知。
财务控制部
xx年12月2日
第四篇:财务决算xx年度财务决算会议宣传报道学习总结
12月25日至27日,集团公司xx年度财务决算工作会议在甘肃国际会议中心召开,会议总结了xx年度财务管理工作情况,分析了面临的形势和任务,谋划了xx年工作。集团公司总经理、党委书记李宁平出席会议并讲话。会议上充分肯定了xx年财务管理工作。并指出xx年财务管理工作紧紧围绕集团公司全年奋斗目标,以支持保障能力、资源配置能力、风险防范能力建设为重点,集约化水平进一步提高,充分发挥了财务在企业管理中的核心作用。
元旦收假后,财务部全体职员在祁志辉的组织下认真学习了“财务决算工作会议”的精神。座谈会上祁志辉就财务部xx年财务决算工作进行了安排部署,并指出大会对于明年及今后几年煤电公司财务管理工作的六个方面的工作要求重点:
一是把融资作为重中之重,进一步加强银企合作与项目资金对接,保持集团公司低利率间接融资,继续争取公益单位的财政补贴,尽快落实税收优惠和相关规费的减免工作;二是强化全面预算管理,
通过预算管理手段做好降本增效工作;三是强化财务内控制度和重大事项监控,加强廉洁风险防控和惩防体系建设,严肃财经纪律,强化财务重大事项管控,坚持勤俭办企业的原则,杜绝铺张浪费;四是规范上市
公司财务管理。严格遵守证券法律法规和证券市场规则,确保上市公司财务管理和信息披露符合监管要求;五是继续加强财务信息化建设。积极发挥财务信息化在全面预算管理、成本费用控制和重大事项监控方面的作用;六是加强财务人员的思想道德教育和业务培训,建设一支素质高、恪守执业操守的财会队伍。
祁志辉指出,在融资管理方面,通过发行短期融资券、中期票据、私募债券等方式广开融资渠道,积极应对了融资难的问题,全面完成了省政府国资委全年投融资任务,确保了项目建设的资金需求。融资问题是我们要长期面对并要切实解决好的课题。
目前,集团的整体盈利能力、资产运行质量、价值创造能力还不强,财务人员素质与集团公司快速发展的要求还存在差距,今年要采取进一步的措施,认真加以解决。xx年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,也将迎来集团公司成立二十五周年。我们要继续大力弘扬“艰苦创业,开拓创新”的电投精神,进一步破解发展难题,进一步推进项目工作力度,进一步强化管控能力,进一步优化产业格局,不断将“省内一流,国内领先”投资控股集团建设事业推向前进,为建设幸福美好新甘肃再立新功。
第五篇:旅游公司开展年度财务决算的通知公司各部门: