物业公司年终个人工作总结

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物业公司的个人优秀工作总结6篇

物业公司的个人优秀工作总结6篇

物业公司的个人优秀工作总结6篇篇1================一、引言----过去的一年里,我在物业公司服务岗位上兢兢业业,始终以“服务至上,管理先行”的原则致力于优化服务质量,提高工作效率。

在此,我将本年度的工作进行系统性总结,以便更好地反思成果和不足,为未来的工作打下坚实基础。

二、工作职责与任务---------* 负责物业项目的日常管理,包括但不限于设备维护、安全管理、客户服务等。

* 协调内外部资源,确保物业服务的高效运作。

* 组织开展各类社区活动,增进业主关系,提升服务质量。

* 监督物业服务品质,及时处理业主反馈与投诉。

* 参与制定物业服务计划,确保工作的有序开展。

三、具体工作内容及成果-----------1. 设备维护与管理本年度,我主导了多项设备维护与更新工作。

具体包括:* 对小区内的公共设施进行了全面的检查与维护,确保设施的正常运作。

* 组织技术团队对电梯、空调系统进行了定期检修,避免了多次潜在故障。

* 协调资源对部分老化设备进行更新或改造,提升了设备性能与效率。

2. 安全管理及优化安全是物业服务的首要任务,因此我在此方面投入了大量精力:* 制定并完善了安全管理制度,确保各项安全工作的有效执行。

* 组织开展了多次消防安全培训与演练,提升了业主及员工的安全意识与应对能力。

* 定期检查小区的安全设施,如监控设备、消防器材等,确保其完好有效。

3. 客户服务提升优质的服务是物业公司的核心竞争力,我在客户服务方面做了以下工作:* 开展客户满意度调查,收集业主的反馈意见,针对性地进行服务优化。

* 组织团队进行服务技能培训,提升员工的服务水平。

* 定期举办业主座谈会,增进与业主的沟通与交流,及时解决服务中的问题。

4. 社区文化建设为营造和谐的社区氛围,我积极组织各类社区活动:* 成功举办了数次业主联谊活动,增强了邻里间的友谊与互动。

* 开展各类兴趣小组,如健身俱乐部、读书会等,丰富业主的业余生活。

物业公司年终总结范本(5篇)

物业公司年终总结范本(5篇)

物业公司年终总结范本____年,在物业公司上级领导的带领下,圆满的完成了两节、五一、百日安全无事故、国庆、等各个重大的保卫任务。

在我工作的这段时间,积极响应公司的号召,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。

“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

对我而言,这段的工作是难忘、印记最深的。

工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

现在简要总结一下在这段时间我的工作情况:一、增强业务知识、提高自身综合素质作为一名班长,是自分队长以下全队人的榜样,我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识,以便于提高自身的综合素质。

要正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过这段时间的学习和锻炼,在工作上取得了一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

发扬吃苦耐劳精神,面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。

力求把工作做得更好。

二、关心队员的生活、确保队伍的稳定做为班长,我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。

针对队员的年龄普遍偏小,在家中又是独生子女,刚参加保安工作,没有任何的工作经验,随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话,了解该队员的基本情况,有针对性的采取工作方法因人而异,并且陪他们吃第一次饭,使他们尽快融入到保安队伍中来,主动帮主他们解决一些生活中的困难,使他们充分感受到保安大家庭的温暖,针对现在保安流动性大的特点,分队长和我积极联系老乡,亲属、朋友招收保安员,通过努力增加了队员的人数,确保了队伍的稳定,提高了队伍的凝聚力和战斗力。

2024年物业管理员个人年终工作总结(5篇)

2024年物业管理员个人年终工作总结(5篇)

2024年物业管理员个人年终工作总结一、强化自我学习,适应工作需求由于初次涉足物业管理工作,我对综合管理员的职责和任务并不熟悉。

因此,我积极学习,以任务为导向,通过实践和观察,逐步理清工作思路,掌握工作方法。

我向书本和同事求教,不断丰富知识,提升技能。

在各级领导和同事的指导帮助下,我成功地从新手转变为能够胜任本职的员工。

二、全情投入财务工作,确保职责履行在接手财务工作的半年中,我仔细核对财务记录,梳理财务关系,严格执行财务规定,确保每一笔账目的准确性。

我详细记录每笔进出账目,仔细核对发票和账单,有效管理票据。

我定期编制财务报告,及时对账,避免了漏报和错报。

我及时收取和催缴服务费,____年的服务费已全额到账,合理控制开支,为公司盈利做出了贡献。

三、高效管理文案,优化工作流程在办公室工作中,我迅速掌握了文案管理,确保资料的准确录入和文档的有序编排。

我管理档案,进行分类存档,保持收发文记录的清晰。

我提出合理化建议,改进工作流程,提高了工作效率。

四、尽职绿化维护,改善小区环境自____月起,我负责小区绿化工作。

面对缺乏专业知识和人员不足的挑战,我确保了日常绿化维护,采取措施应对冬季绿化工作的困难。

我认真进行验收交接,确保了绿化工作的顺利进行。

五、主要经验和心得在____工作的这段时间,我积累了宝贵的经验,包括:一是快速适应新岗位需要深入熟悉基本业务;二是融入团队,处理好人际关系,有助于保持高效的工作状态;三是坚持原则,严格执行制度,是做好财务管理的关键;四是强化服务意识,加强沟通,能提升工作效果。

以上是我半年来的主要工作和所学,我将继续努力,提升自我,为____物业管理处做出更大的贡献。

2024年物业管理员个人年终工作总结(二)在治理工作中,我积极参与党支部组织的各类学习活动,包括收听广播、收看新闻,深入学习了“____”和“____”精神,并撰写了学习心得,以确保将所学知识切实运用到日常生活与工作中。

物业年终个人工作总结

物业年终个人工作总结

物业年终个人工作总结物业年终个人工作总结篇1回首20__,我的的工作同样经历着不平凡。

带着朴实与好奇的心情,我来到了__物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。

一年一瞬间就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。

岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来,此刻就将自己一年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生;有学习培训、上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20__年的工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。

冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。

三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现为:1、物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

3、向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。

4、和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向1、强学习,拓宽知识面。

努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

2、着实事求是的原则,注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致、群策群力的氛围。

3、向领导提供有效数据。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

”20__年,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20__年我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年。

物业年终个人工作总结篇2 忙碌的20__年即将过去。

物业公司员工年终工作总结参考范文(3篇)

物业公司员工年终工作总结参考范文(3篇)

物业公司员工年终工作总结参考范文____,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着"您的满意,是我们永远的追求"的物业服务宗旨,"以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先"的公司管理理念,以"上水平,创效益,树品牌"作为公司的发展目标,"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训,找出不足,为____的工作打好基础。

一、人员管理保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。

根据各区域工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到公司保洁工作的基本要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三、保洁工作模式方面在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。

在实施"无人清洁"的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。

现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在____分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。

在"本色清洁"方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。

物业的年终工作总结优秀范文8篇

物业的年终工作总结优秀范文8篇

物业的年终工作总结优秀范文8篇篇1一、引言在过去的一年里,物业公司致力于提高服务质量、优化管理流程,全面推进各项工作并取得了显著成效。

本报告将全面回顾过去一年的工作,总结经验和教训,并提出未来的发展规划。

二、工作内容及成果1. 物业服务管理在过去的一年中,我们坚持以客户需求为导向,优化服务流程,提高服务质量。

具体工作如下:(1)客户服务:我们建立了完善的客户服务体系,通过定期培训提高客服人员的专业素质,有效解决了客户的各类问题,客户满意度得到了显著提高。

(2)设备维护:我们对小区的公共设施、设备进行了定期检修和保养,确保了设备的正常运行,降低了故障率。

(3)安全管理:我们加强了小区的安全管理,完善了安全制度,加大了巡查力度,确保了小区的安全稳定。

2. 资产管理我们加强了对公司资产的管理,建立了完善的资产管理制度,对小区的房屋、设施、设备进行了全面盘点和登记,确保了资产的安全和完整。

3. 财务管理我们加强了对公司的财务管理,规范了财务流程,加强了财务监督,确保了公司的经济效益。

4. 团队建设与培训我们注重团队建设,通过培训和交流活动,提高了员工的业务水平和综合素质,增强了团队的凝聚力和执行力。

三、工作亮点与特色1. 创新服务模式我们积极探索新的服务模式,通过引入智能化管理系统,提高了服务效率和质量。

同时,我们还开展了一系列增值服务,如社区文化活动、便民服务等,得到了业主的广泛认可。

2. 精细化管理我们注重精细化管理,通过优化流程、明确责任、加强监督,确保了各项工作的顺利开展。

3. 企业文化建设我们注重企业文化建设,通过举办各类活动,增强了员工的归属感和凝聚力,提高了员工的工作积极性和创造力。

四、问题与挑战1. 人员素质有待提高:部分员工的业务水平和综合素质还不能满足公司的发展需求,需要进一步加强培训和提升。

2. 市场竞争激烈:随着房地产市场的不断发展,物业管理行业竞争日益激烈,我们需要进一步提高服务质量,增强竞争力。

物业公司年终总结报告范文6篇

物业公司年终总结报告范文6篇

物业公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。

作为一家专业的物业公司,我们在过去的的一年中,致力于提供优质的服务,不断满足业主的需求,同时积极推动物业行业的创新和发展。

本报告将对我们过去一年的工作进行详细总结,并对未来的发展提出规划和建议。

二、工作总结1. 服务质量提升在过去的一年中,我们始终将提升服务质量作为工作的核心。

通过加强员工的服务意识培训,提高服务技能,我们成功提升了服务水平,得到了业主的广泛认可。

同时,我们还积极收集业主的反馈意见,针对问题及时改进,确保业主的需求得到满足。

2. 创新服务模式在物业行业日益竞争的今天,我们积极寻求创新服务模式,以提升公司的竞争力。

例如,我们推出了智能化物业服务,通过智能化的设备和管理系统,为业主提供更加便捷、高效的服务。

此外,我们还探索了多元化服务模式,如开展社区活动、提供特色服务等,以丰富业主的生活体验。

3. 团队建设与培训我们重视团队建设和员工培训。

通过定期组织团队活动、加强团队沟通与协作,我们打造了一支团结、高效、专业的团队。

同时,我们还积极开展员工培训活动,提升员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才保障。

4. 企业文化建设我们注重企业文化的建设和发展,积极营造和谐、向上的企业氛围。

通过举办各类文化活动、加强企业宣传等方式,我们提升了企业的知名度和美誉度,增强了企业的凝聚力和向心力。

三、存在的问题和不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

例如,部分员工的服务意识仍有待提高、服务流程仍有优化空间、创新服务模式的实施仍需进一步推进等。

针对这些问题和不足,我们将提出相应的改进措施和建议。

四、未来发展规划与建议1. 提升服务质量我们将继续加强员工的服务意识培训和服务技能提升工作,确保服务质量得到持续提升。

同时,我们还将进一步完善服务流程和规范服务标准,确保业主享受到更加优质、高效的服务。

物业管理年终个人工作总结(5篇)

物业管理年终个人工作总结(5篇)

物业管理年终个人工作总结从____年____月到____市____物业管理处以来,在管理处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色,努力学习业务管理知识,认真履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将____年的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作____年____月因公司工作安排,将我从____管理处调到____管理处工作,并担任勤杂班班长。

在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。

在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。

今年以来,勤杂班克服各种困难顺利完成了学校____周年校庆、第____届教育教学科技成果展、____年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了____多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛劳的工作,受到公司和学校领导的高度肯定。

在管理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要经验和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)、只有坚持原则落实制度。

物业年终工作总结(8篇)

物业年终工作总结(8篇)

物业年终工作总结(8篇)第一篇:物业年终工作总结我是物业公司的客服主管。

2023年已经尾声,现在我对自己本年度的工作简单作以总结。

我的工作主要包括:会所接待大厅固定资产的管理,水吧服务的管理,保安、保洁的管理,会所水、电相关工作的管理,以及小区其它后勤工作等等。

物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统,工作内容虽然庞杂,但是在同事们的共同努力下,顺利的完成了本年度的各项任务。

1.接待大厅资产管理:定期清查辖区的固定资产,对有问题的硬件设施及时联系维修维护。

为美化大厅环境,今年特别更换了花艺摆件,新增了沙发垫和小地垫。

让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

2.水吧服务管理:为了提高水吧的服务品质,今年水吧也做了人员的调整。

干净、整洁是水吧的基本要求。

今年以来要求水吧服务人员必须统一制服,制服需保持整洁。

服务台每天至少每天清理三次,客人离开后及时清理茶几,确保休息区的整洁。

为保证水吧的服务质量制定了《水吧管理制度》。

经过今年的调整和完善,今年共成功接待客人687人次,并配合公司多次宣传接待工作。

3.保安管理:保安工作是确保公司办公区域内人员、财产安全的根本保障。

今年来各保安员严格执行《保安管理制度》,全年内没有出现任何重大安全事故,顺利的完成公司本年度的安全保卫任务。

因为保安部都是男同事,他们多次热心帮助兄弟部门,搬东西并积极配合公司的外宣工作,从不言累,在此我也十分感谢他们。

3.保洁管理:保洁工作是整个公司最脏最累的工作,为了给大家提供一个舒适的工作环境。

今年以来,每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。

为了让来访客户给公司留下更好的印象,他们从无怨言。

今年以来对保洁工作更是严格要求,严格依照《保洁管理制度》做好每个小细节,并通过和保洁人员的多次面谈,提高了保洁员的服务意识。

4.水电管理:水电管理是公司正常办公的基本要求,今年以来由于多种客观原因,办公区域多次停电,影响了正常办公。

这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。

2023年物业公司个人工作总结6篇

2023年物业公司个人工作总结6篇

2023年物业公司个人工作总结6篇第1篇示例:2023年即将结束,回首这一年的工作,对于物业公司来说是一个值得总结与反思的时刻。

在这一年里,我们一直在努力为业主提供更优质的物业管理服务,同时也面临着各种挑战和困难。

在这篇文章中,我将总结我个人在2023年的工作表现,并对过去一年的工作进行回顾和总结。

2023年对我来说是一个充实而又忙碌的一年。

在这一年里,我在物业公司担任职务管理,负责日常的物业管理工作。

我要感谢公司给予我的机会和信任,让我有机会在这一年里不断成长和进步。

通过这一年的工作,我积累了丰富的物业管理经验,也提升了自己的管理能力和服务水平。

在2023年的工作中,我面临了诸多挑战和困难。

首先是疫情的影响。

新冠疫情的持续影响让物业管理工作增加了许多新的防疫和安全工作内容,要求我们更加关注业主的健康和安全。

疫情也给物业管理带来了一些经济压力和管理难题,需要我们及时制定相应的措施和应对方案。

在2023年的工作中,我也面临了人员管理、费用控制、设备维护等方面的挑战。

在这些挑战中,我不断学习和提升自己,不断寻求解决问题的方法和途径,努力保障物业管理工作的顺利进行。

在2023年的工作中,我也取得了一些成绩和进步。

首先是在物业管理方面,通过加强与业主的沟通和合作,我们成功解决了一些长期存在的管理问题,提升了业主的满意度和信任度。

我们也在绿化、安全、环境整治等方面取得了一些成绩,加强了小区的整体管理和服务水平。

在费用控制、人员管理、设备维护等方面,我也通过不懈的努力和合作,取得了一些成果。

这些成绩的取得离不开团队的合作和努力,我要感谢所有一起工作的同事们。

2017年对于我来说也是一个不断学习和成长的一年。

通过2017年的工作,我不断总结经验,提升自己的管理能力和服务水平。

在工作中,我学会了更加灵活的沟通和协调能力,学会了更加合理的资源调配和团队管理。

我也不断学习行业知识和管理技能,努力让自己成为一个更加优秀和专业的物业管理人员。

2024物业年终工作总结(6篇)

2024物业年终工作总结(6篇)

2024物业年终工作总结____年,也是本人在____物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。

对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。

对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生五、安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。

为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。

2024年物业年终工作总结简单版(五篇)

2024年物业年终工作总结简单版(五篇)

2024年物业年终工作总结简单版我从今年的年初就进入了____物业公司工作,如今马上临近过年了,一年的时间也马上就要结束了,也就意味我刚好在这工作满了一年的时间,在这一年里,我尽快的跟上了大部队的步伐,不断的提高自身的物业工作管理水平,虚心求教,花费了比别人更多的时间去感受这份工作,现如今我已经完全我适应了这工作,并能够自主的去寻找小区内存在的缺陷,现在我将我这一年的工作做个总结:一、自主学习,奋力适应工作由于我也是年初加入的这个行业,可以说是一窍不通,但是我丝毫没想过放弃,我既然选择了这个行业,我就要想办法尽快的适应这份工作,首先我会在上班期间主动跟着同事们一起行动,效仿他们的工作方式,不懂的地方我就请教,我会每个人都问一遍,毕竟每个人都有每个人不同的见解和他们自己总结出来的方法,我再从中选择适合自己的就行,下班之后我也不闲着,我在网上看那些物业人员的培训视频,外加自己去图书馆借了基本有关这个行业的书籍,我逐渐的对这份工作有了拨云见日的感觉,一切开始在我眼前清晰起来,我慢慢的找到了自己的定位,明确了自己今年的发展重心与方向。

二、尽职尽责,致力给业主最好的服务我的工作主要有点中转站的意识,负责转达领导对我们下达____,如果电梯里面被困人员了,第一时间也是联系的我们,客户出入遇到问题了也是找我们,我们算是物业最基层人员的领导层,我随机应变的能力决不能差,我每天要处理的事情多的很,在这一年中我处理了多起事故,比如上半年____栋居民住房楼因电梯故障,发生了三次电梯困人事故,但是均在三分钟之内得到解决,我也把这个事情向上级反映了,经过一段时间的检修后,从来未发生类似的事情了,一旦遇到事故,迅速处理是关键,以免造成居民的慌乱心理。

三、存在的不足以及对来年的打算由于我的工作经验还是太少了,真的比不上那些以及在这工作好几年的同事,他们在遇到问题后的解决方案至少有三套,几乎都不会遇到解决不了的问题,我还要学习的地方还是太多了,比如两家业主之间的矛盾问题,我就不知道从何下手,居民们反应的小区内流浪猫流浪狗现象,我至今还没找到解决办法。

物业公司年终总结报告个人标准版(六篇)

物业公司年终总结报告个人标准版(六篇)

物业公司年终总结报告个人标准版斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。

本人有幸得到公司的认可和信任。

并服从公司人员调配,借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。

并有幸参与了总公司综合部组织的对项目工地施工现场进行的安全巡查工作,并再次参与综合部组织的对____酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。

____月,本人调回____保安队任保安领班现将自已____年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、坚决服从上司的领导认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并____到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于____月____日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。

于____月____日抓获一名从办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。

确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定在日常工作中具体实施运作。

五、礼貌待人总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。

本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。

由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

物业人员年终工作总结2024年标准版(8篇)

物业人员年终工作总结2024年标准版(8篇)

物业人员年终工作总结2024年标准版时光飞逝,不知不觉____年已经过去,在这过去的一年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对____年来的工作做一个总结。

一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。

接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。

在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。

每个月月末,将来电记录汇总,一年来共接到来电-个、去电-个,业主有效投诉-宗。

业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。

同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。

业主的投诉,已上报有关部门协调解决。

通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。

二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。

实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。

定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。

一年共接到各类报修共-宗,办理放行条-张,工作联络函-张。

三、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。

要确保工作持续正常进行,必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。

一年共收取物业服务费用-元;私家花园养护费-元;光纤使用费-元;预存水费-元;有线电视初装费-元;燃气初装费-元。

物业公司年终总结参考范本(三篇)

物业公司年终总结参考范本(三篇)

物业公司年终总结参考范本时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,____年即将成为历史,自____年____月____日加入万阅城项目以来,得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾,让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验,为我在万阅城项目工作做了铺垫。

在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。

现将工作情况汇报如下:一、回顾调入____开展工作所得总结1、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境2、严格律己,树立良好的管理人员形象物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。

3、加强日常管理工作,提升物业服务水平管理出效益、团结出战斗力。

先从紧抓员工思想工作入手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。

在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问事后深知项目目前存在严重的问题,为秉承“和心物业”的服务理念,加强了对员工服务意识的思想教育,针对于业主提出的问题陆续整改,并将整改的情况,反馈给相关业主,通过项目全体员工的努力,现在的管理和服务比以往有了较大进步。

4、对待业主投诉,不卑不亢,认真对待,落实到人,回访跟上,解决问题物业客服中心每天都会接到业主的投诉,客服中心认真接待每一位投诉的业主,详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人,负责人通过整改情况告知客服中心,客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主,最终将投诉问题解决好,按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。

通过定期回访、责任落实,不但加强了与业主的沟通,还提高了我们服务水平。

5、物业费收取工作我小区住户有____户,从____月份物业费收取情况来看,除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费,(正在协调开发公司处理)大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在____%以上。

2024年物业年终工作总结5篇

2024年物业年终工作总结5篇

2024年物业年终工作总结5篇篇1时光荏苒,又是一年过去了。

对于物业公司来说,这是一段不平凡的时间,也是一段承前启后、继往开来的时间。

在这一年里,我们的工作方向更加明确,工作重点更加突出,工作方法更加得当,工作成果更加彰显。

在这一年里,我们共同学习、共同进步、共同成长。

一、明确目标,夯实物业基础在新的环境下,我们遇到了不少新问题。

这就需要我们继续深入地学习公司的工作目标,并坚决贯彻执行。

公司领导是如此英明,为了确保公司目标的实现,我们采取了以下措施:1. 建立一套行之有效的物业管理流程。

从物业公司目前的管理状况来看,流程显得尤为不足。

为了弥补这一缺陷,增强工作的计划性和规范性,我们把公司的一些基本的流程重新整合,加以规范和完善。

在管理上,首先明确岗位职责,分工到人并明确各人的工作范围,形成了完整的工作链;其次是形成物业管理流程的规范文本,保证各项工作的顺利开展;再次是在实际工作中把各项制度落到实处,保证了管理工作的规范化。

2. 狠抓员工培训与辅导。

在工作中,我们一直把人员培训和辅导当成一项重点工作来抓。

一是重视岗位培训;二是重视现场培训;三是重视检查和考核;四是重视管理方法上的培训。

我们相信,只有通过培训和辅导,才能使员工在思想认识和业务技能上适应公司的发展需求。

二、细部做精,提升物业服务品质通过对小区的布局不断熟悉和掌握之后,我们注重了小区的细节管理。

通过细节管理使我们的服务品质不断提升。

一是重视小区卫生管理;二是重视小区安全秩序管理;三是重视小区消防安全的管理。

安全工作始终是我们工作的重中之重。

安全无小事,在工作中我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针;四是重视业主合理建议征集与落实;五是重视规范物业档案管理等。

此外我们通过对小区现有物业管理情况提出合理的改进建议以及针对我们存在的问题提出了几点工作要求:加强部门服务管理质量的提升;建立更好的业主沟通渠道;降低更坏的成本以达到成本优化;做到物尽其用,减少无效益设备的使用等。

2024年物业年终工作总结范例(6篇)

2024年物业年终工作总结范例(6篇)

2024年物业年终工作总结范例新的一年即将来临,我们物业部门总结了如下的几点作为____年的工作总结,全文如下:一、____年日常管理工作目标完成情况:(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。

为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:1)针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引",就装修单元的"重点部位防水"、"消防安全"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备;2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议;3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。

5)从____年____月份起,根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。

(二)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。

物业公司2024年终工作总结优秀范文6篇

物业公司2024年终工作总结优秀范文6篇

物业公司2024年终工作总结优秀范文6篇篇12. 总结2024年工作时光飞逝,2024年已接近尾声,过去的一年,在领导和同事的关心与支持下,我坚持学习,完善自我,在各个方面严格要求自己,爱岗敬业、廉洁奉公,努力工作,争创佳绩。

在过去的2024年里,我在工作中面临过许多挑战,也取得了一些成绩。

下面我将向领导和同事们汇报一下2024年的工作情况。

一、加强学习,提高自身素质我深知学习的重要性,因此,我始终把学习放在首位,把加强学习作为提高自身素质的关键措施。

一是加强政治理论学习。

以“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的路线、方针、政策,不断提高自身的政治理论水平。

二是加强业务知识学习。

我深知物业管理是一门专业性很强的行业,因此,我注重学习物业管理相关的专业知识,工作中遇到不懂的问题虚心向领导和同事请教,不断充实自己。

三是注重工作实践。

在实践中,我不断总结经验教训,提高自己的业务水平。

二、爱岗敬业,努力工作在工作中,我始终以高度的热情和积极的工作态度,认真完成各项工作任务。

一是协助领导做好日常事务工作。

二是认真做好物业公司的文件起草、打印、收发工作。

三是做好物业公司的文书档案管理工作。

四是协助领导做好物业公司的工资核算、福利发放工作。

五是协助领导做好物业公司的车辆管理、安全保卫工作。

六是做好领导交办的其他临时性工作。

三、廉洁奉公,以身作则在工作中,我始终坚持廉洁奉公的原则,严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度,自觉接受群众的监督。

在生活中,我始终坚持艰苦朴素的生活作风,不骄不躁,不贪不占,以身作则,严格要求自己。

四、取得的成绩和存在的问题在过去的一年里,我在工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题。

一是工作中还存在一些不足之处,如工作经验不够丰富、业务知识不够全面等。

二是工作创新意识不够强,工作中缺乏创造性思维。

三是工作主动性有待提高,有时工作中存在被动应付的情况。

五、今后的工作计划和目标在今后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,努力做好以下工作:一是加强学习,不断提高自身的业务水平和综合素质。

2024年物业年终工作总结5篇

2024年物业年终工作总结5篇

2024年物业年终工作总结5篇篇1物业年终工作总结报告一、引言时光荏苒,岁月如梭,转眼XXXX年已经过去。

作为物业管理工作的一员,我深感责任重大,使命光荣。

在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,我们取得了可喜的成绩。

在此,我代表物业管理团队对过去一年的工作进行全面总结,并对未来工作展望。

二、背景概述在过去的一年里,物业服务面临了各种挑战和机遇。

在全体员工的共同努力下,我们积极响应市场变化,紧跟客户需求,持续优化服务质量。

特别是在基础设施建设、客户服务质量提升、安全与风险防控等方面取得了显著成效。

三、工作内容与成效(一)基础设施建设与维护本年度我们不断完善物业服务基础设施建设,重点做好以下几方面工作:1. 楼宇维护及改造:针对老旧楼宇存在的问题,进行了必要的维修与改造工作,确保楼宇功能完善、环境舒适。

2. 公共设施升级:对公共区域的设施设备进行更新换代,提高了设备运行的稳定性和使用效率。

3. 绿化与环境优化:加强园林绿化的养护工作,优化了小区环境,提升了居民的居住体验。

(二)客户服务质量与满意度提升优质的服务是物业管理的核心,我们围绕客户需求,重点做好以下工作:1. 客户服务流程优化:简化服务流程,提高服务响应速度,确保客户需求得到及时有效的满足。

2. 人员培训与素质提升:加强员工业务培训,提高服务人员的专业素质和服务意识。

3. 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,收集意见与建议,针对性地改进服务质量。

(三)安全与风险防控安全是物业服务的重中之重,我们坚持预防为主,重点做好以下几方面工作:1. 安全管理体系建设:完善安全管理制度,确保安全工作的有效执行。

2. 安全检查与隐患排查:定期开展安全检查和隐患排查工作,及时发现并整改安全隐患。

3. 应急预案与演练:制定并不断完善各类应急预案,提高应对突发事件的能力。

四、存在问题与不足尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足:1. 服务水平仍需进一步提高,部分员工的服务意识和服务质量还有待提升。

物业公司员工年终工作总结范文(6篇)

物业公司员工年终工作总结范文(6篇)

物业公司员工年终工作总结范文____在各级领导的带领下,公司取得了长足发展,一年来在公司领导和同事的帮助下,我与大家团结一心,密切配合。

很好地完成了各项工作任务,回想这一年,有成绩也有教训,更多的是思考。

现将我这一年的工作情况总结如下。

1、____小区二期园林工程后期施工及验收结算:由于气候原因,年前只栽植了落叶乔木,在化冻后对全区种植土进行了深翻,清理垃圾。

____月份开始按照图纸意图陆续种植灌木,____月上旬开始种植草坪,经养护后于下旬达到效果。

整个种植过程进行了全程跟踪旁站,以确保绿化整体效果。

整个种植工作____月下旬结束转入夏季养护,期间投入较大精力成功遏制了美国白蛾的危害,但主要危害合欢的真菌病的爆发使全区合观损失较大,并间接危害到其他树木。

现场及时清除死树,并对原树坑进行了晾晒、喷药消毒,由于此病原来自于苗圃,在进场苗木上表现不出来,所以明年补苗时要加强检疫和对苗源的考察,杜绝带菌苗的传入。

____小区二期在____月份进行了验收,对验收中发现的问题,我们认真督促施工单位进行了整改,并认真配合预算科对东区园建进行了结算测量。

2、____小区一期的养护维修工作:全年对一期苗木按照养护管理规范,按月份分别进行了养护管理,____月中旬前干旱少雨,集中全体人员抗旱保苗,在美国白蛾爆发前积极喷药防治,摘除带虫叶,并在后期绑扎草把集卵灭杀。

全年养护无事故,全区苗木生长良好,景观效果得到业主的一致好评。

____月到____月份对一期被轧坏、起鼓、脱落的石材、花砖、压顶进行了及时修复,保障了小区正常通行。

____月份对一期两个单臂木花架进行了重新加固维修,使原来变形严重的花架恢复了原有形态。

3、____小区三期园林绿化工作:____小区三期于____月份进行了车库顶绿化种植,整理平整种植区。

____月份开始铺装及现有苗木的调整,____月铺装基本完毕,开始安装大门钢架,院内路灯安装调试完毕。

____月份完成安装车库顶小院及桥两侧栏杆、主路座凳。

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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改物业公司年终个人工作总结Year end personal work summary of property company物业公司年终个人工作总结篇一:怀着胜利的喜悦送走了20XX年,历史对揭开了充满希望的一页。

过去的一年,在集体公司正确领导下,物业公司人团结奋斗,积极向上,顽强拼搏,锐意进取,再度喜获佳绩。

回顾过去,主要收获表现在“八新”上。

一、财务收支管理出新成果刚刚过去的一年,我们高度重视财务工作,及早明确征管目标,严格依规办事,千方百计确保物业规费收入到位,努力夯实物业基础。

健全财务制度,厉行节约,杜绝不合理开支,把有限资金用在刀刃上。

全年共实现各项规费总收入221.2万元;比上年度增加56.7万元;完成全年收入目标任务100.5%当年总支出194.1万元。

全年收支平衡,略有盈余。

在开展财务工作中,立足主动,抢抓春节前后的有利时间,组织管理层全员上阵分区包干做宣传动员工作,白天时间不够晚上凑,边宣传,边收费,切实把工作做细做好。

财务人员立足本职,发扬钉子精神,勤通知,勤上门,多跑腿,耐心细致做好工作,不留收费缺口,不交收费难点。

由于大家齐心协力,从而取得了全年规费收缴理想效果。

在强化收缴同时,从严管理支出,严格执行物业开支“三先”、“三后”制度:一是每笔支出必须先申请后开支;二是较大额支出先会审后办事;三是所有办公物资先计划后采购,实行专人负责,集中采购,严格监督把关。

一年来,有效地杜绝了不合理开支,尽力做到少花钱,多办事,办好事,确保把钱用到工作实处。

二、治安、消防工作呈现新秩序小区和商城治安秩序维护和消防安全管理,是物业十分重要的工作,范围广、任务重、责任大。

在日常工作中,我们切实做到五个加强。

一是加强领导,把治安秩序维护和消防安全管理工作纳入重要议事日程,一把手亲自抓,亲自过问;分管领导具体管,全力抓;管理层轮流值班保安全。

二是加强保安和义务消防员队伍建设,配齐配足安保人员,重视岗位培训,不断提高工作技能。

三是加强节假日和重要营销活动的安全管理。

每逢周末和节假日,每次商城营销活动,物业经理就亲自挂帅出征,各部管理大员一齐上阵,带领保安加班加点,切实搞好商城和小区治安秩序维护。

四是加强安全事故防范和消防安全隐患排查,发现问题及时处理,确保全年无偷盗,无火灾。

五是加强安保巡察工作。

落实安全制度,建立安保专班,明确工作责任范围,坚持全年每天24小时专人巡逻。

不留治安、消防监管死角,确保治安、消防管理无疏漏,确保小区商城无重大事故发生。

三、卫生保洁展现新环境卫生保洁是物业一项繁重的工作,区域广、活儿脏,难管理,既有小区又有商城;既有地面又有楼顶;既有店铺,又有车库;既有广场,又有花园;既有街道,又有小径。

保洁工作异常复杂,任务十分艰巨,想要把这项工作做好,非下苦功不成。

因此,我们安排得力领导抓,挑选优秀员工干。

精诚所至,金石为开,通过保洁工人一年的苦干,小区和商城的保洁卫生质量步步提升,得到业主和店户的普遍好评。

卫生保洁工作能展现新环境,主要归功于三个得力:一是保洁员工队伍得力。

人人都有一颗爱岗敬业心,个个都能吃苦耐劳作奉献。

二是领导得力。

保洁部工作认真负责,方法得当、领导有力。

三是制度措施得力。

认真修改完善了保洁工作岗位责任制,细化落实各保洁员工作责任范围和质量卫生标准,严肃工作纪律,定期检查结账,充分发挥了制度的约束力,有效地推动了保洁质量的全面提升。

四、装修、维修服务有新突破装修管理与维修服务是衡量物业工作好坏的关键性环节。

工程部克服人少事多的困难,积极开展装修管理和维修服务。

全年换门窗16个;修门锁51次;换污水管18处;外墙补漏41家次;协调上下楼漏水矛盾16家;店铺维修补漏58户;门禁修理196次。

与此同时进行了发电机组维修保养;消防设备维修保养;四期车库地面防浸水工程和各个道闸、电脑的维护保养。

确保业主装修规范施工、物业维修服务及时,确保公共设备正常运行。

五、公共照明和小区绿化有新抓手为了提高公共区域照明质量,我们舍得投入,利用新技术对四期车库和12个单元地下室电梯口全部改装上能耗低、亮度强、寿命长的新型LED灯管,照明效果好,住户很满意。

商业街全部改造成120V—240V宽电压LED灯泡,解决了因电压低路灯启动难的弊病。

夏季高温到来前,商城中央空调提高进行检修,确保高温及时制冷。

20XX年,物业广泛开展“学先进、树新风、比贡献”活动,物业管理人员会同全体保洁员和部分保安员主动包揽下对小区花园义务养护任务,为公司节省支出几千元。

六、商城物业服务有新变化商城今年托管给物业,我们深知责任重大,物业领导倾注了大量心血,物业员工付出了辛勤劳动。

从治安维护到消防安全,从卫生保洁到供电照明,从维修服务到规费收缴,无时无刻不牵动着物业经理的心,无时无刻不劳物业人的神。

对于商城管理与服务,帅经理坚持常年亲自抓,亲自过问。

今年加强了日夜治安巡逻密度,强化了卫生保洁服务质量,优化了规费收缴方法。

店户诉求及时接待,及时办理,一时难于办好的事,尽量做好解释工作,并设法尽快办理好。

过去的一年,物业公司取得了有目共睹的骄人成绩,但也存在不容忽视的问题和不足,集中反映如下:1、部分员工自身安全意识不强,遇事急燥莽撞,容易造成自身伤害,给公司和个人带来损失;2、少数员工物业法规知识不强,办事不讲程序,遇到问题不冷静,处理不当,给公司带来负面影响;3、物业管理与服务科技含量不高,有待更新升级;4、工作创新意识不强,车库管理、车位售销有待探索有效途径。

5、由于条件限制,员工待遇与本县其它同等次行业员工待遇对比嘉隆偏低,有碍队伍稳定和在岗人员工作积极性发挥,亟待统筹解决。

20XX年工作思路与计划20XX年是物业公司开拓进取年和服务创优年。

新的一年,物业工作的思路与初步工作计划如下:总的指导思想是:坚持响应集团公司号召,高擎二次创业大旗,不断探索拓展物业发展之路,建立一支高素质物业队伍,用先进的物业管理办法,创优物业服务水平。

锐意进取,抢占全县同行业位置,勇创全县物业服务一流水平,为物业服务进一步升级达标奠定牢固基础。

20XX年初步工作计划概括为做好八个进一步:1、进一步巩固和完善物业管理与服务创新机制,切实规范物业管理与服务行为,依据政策调整物业规费收缴标准,夯实物业经济基础,确保物业服务正常支出。

从20XX年元月1日起执行县物价局、房产局批准的新的收费标准:住户按实际购房面积,每平方米每月收物业服务费1.20元;地下车库车位年租金一次性交清,每个车位收2400元;分月交租金,每个车位每月收300元;一次性购买车位,每车位收年服务费800元;摩托车、电瓶车按原标准不变。

与此同时,千方百计做好嘉隆地下停车场车位和明珠花园车库售销工作,下力探索有效途径,积极盘活利用。

2、进一步做好治安秩序维护和消防安全管理工作,强职责、强管理、强监督、强效果,使小区和商城治安秩序更井然,消防安全更牢靠。

3、进一步优化卫生环境,提高保洁服务质量。

合理分工,量化管理,减员增效,使小区和商城卫生质量再上档次。

4、进一步抓好工程部工作,强化装修管理,搞好维修服务,精心做好公共设备设施的维护保养工作,确保公共设施正常运行。

5、进一步规范员工编制管理。

定员、定岗、定任务、定职责,科学排兵布阵,人员优化组合,提高办事效率。

6、进一步调动干部员工积极性,合理调整工资报酬,拉近与本县同行业差距。

初步拟定并报总经理审批,建议物业管理骨干人平月增工资300元;员工人平月增工资200元。

保调后保安员、收费员基本工资1400.00元(不含工龄工资);保洁员月基本工资1200.00元(不含工龄工资),从而稳定队伍,调动大家的工作积极性、主动性和创造性。

7、进一步重视物业发展壮大,积极寻求物业拓展空间,下力发展新的项目。

使物业蛋糕越做越大,使家和物业实力越来越强。

8、进一步抓好班子作风建设和员工队伍建设,真正打造出作风过硬,水平较高,能力较强,能胜任当代物业管理工作的好班子;真正培养了出一支素质较高,本领较强,能担当新时代物业大任的好队伍。

新年伊始,我们有决心和信心把新的一年物业工作做得更好;有决心和信心把物业服务工作搞得更完美;有决心和信心把家和物业的创新发展之路拓得更宽;有决心和信心向集团公司和总经理再交一份满意的答卷。

篇二:一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。

回想起一年来的工作,可以说是物业公司在总结去年工作的基础,经过一年的完善与努力,再上新台阶的过程。

一年来,我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。

回想一年来的工作,我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。

一、工程审计严格执行标准,不徇私情。

今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作,而且对装修改造质量也要严格把关,为了做好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进行监督,共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处,对5个支局所进行了屋面防水改造,对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造,并对全部工程进行预算审计,工程造价达到了251万元,审减额为68万元,审减率达到了27%,切实为局把好了关、把住了关,受到了局领导的高度赞扬。

二、着力解决历年来的难点问题。

1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好,为彻底解决这一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合股的几名骨干分头负责,对10处局所进行了改造,均在供热之前顺利完成了任务,而且供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安装了电取暖,彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。

除此之外,我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修,总计精修锅炉1_2吨的6台,0.5吨以下的10台,为局节约资金5万余元,以上这些细致的工作,不仅基本解决了冬季不热的问题,而且从根本上节约了能源支出,为局节约了大量资金。

2、为切实做好全年的服务承诺工作,做好全局物业管理工作,有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转,营造安全、良好、和谐的发展环境,我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中,全面履行服务承诺内容,依据严格的考核机制,对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制,在各股之间进行评比,评出和最差,有奖有罚,充分调动各股职工的工作积极性,使职工充分认识到这是全年工作中的重点,抱着必须做好这项工作的态度来对待。

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