建设工程公司机械管理制度
工程机械日常管理制度
一、目的为确保工程机械的安全、高效、经济运行，提高施工质量，降低故障率，保障施工安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程机械及其操作人员、维修人员。
三、管理职责1. 设备管理部门负责制定工程机械管理制度，组织实施，并对执行情况进行监督检查。
2. 使用部门负责工程机械的使用、保养、维修及安全管理。
3. 操作人员负责工程机械的日常操作、保养和交接班。
4. 维修人员负责工程机械的维修、保养及故障排除。
四、工程机械的日常管理1. 使用前的检查（1）操作人员在使用工程机械前，应认真检查设备外观、液压系统、电气系统、制动系统等，确保设备处于良好状态。
（2）检查设备附件、工具、备件是否齐全。
2. 日常操作（1）操作人员应按照操作规程进行操作，不得擅自改变操作方式。
（2）严格遵守安全操作规程，确保人身安全。
（3）保持设备清洁，避免油污、灰尘等污染设备。
3. 日常保养（1）操作人员应按照保养规程对设备进行日常保养，包括润滑、清洁、紧固等。
（2）定期检查设备各部件的磨损情况，及时更换磨损严重的部件。
4. 交接班（1）操作人员应做好交接班记录，包括设备状态、故障情况、保养情况等。
（2）接班人员应认真检查设备状态，确认无误后方可接班。
五、工程机械的维修保养1. 定期维修保养（1）按照设备维修保养规程，定期对设备进行保养、维修。
（2）保养、维修过程中，严格按照规程操作，确保维修质量。
2. 故障处理（1）发现设备故障，应立即停机检查，及时排除故障。
（2）故障排除后，应做好故障记录，分析故障原因，预防类似故障再次发生。
六、奖惩措施1. 对严格执行本制度，设备运行良好、安全无事故的部门和个人给予奖励。
2. 对违反本制度，造成设备损坏、安全事故的部门和个人，按照公司相关规定进行处罚。
七、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
工程机械设备管理制度范文（3篇）
工程机械设备管理制度范文一、目的与依据1. 目的: 为了规范工程机械设备的管理，保障设备的安全、有效使用，提高工程施工效率。
2. 依据: 本制度依据《中华人民共和国机械设备管理条例》、《工程机械设备安全使用管理办法》等相关法律法规，以及公司内部的管理要求。
二、适用范围本制度适用于公司及其分支机构对工程机械设备的采购、保管、使用和维护等方面的管理。
三、工程机械设备采购管理1. 采购前准备: 针对工程需求，编制采购计划，明确设备类型、数量和质量要求。
严格选择供应商，核实供应商的资质和信誉，保证设备的质量和服务。
2. 采购合同管理: 签订合同时，应明确双方的权利和义务，包括设备质量、交付时间、保修期限等内容。
合同签署后，及时归档并备案。
3. 采购验收: 对采购的设备进行验收，验收标准以国家标准或行业标准为依据，检查设备的外观、功能、性能等是否符合要求。
验收合格后，及时办理设备的入库手续。
四、工程机械设备保管管理1. 设备登记与管理: 对所有工程机械设备进行登记，包括设备名称、型号、编号、购置日期、供应商、保修期限等信息。
建立设备档案并定期更新，确保设备信息的准确和完整。
2. 设备存放与保管: 设备应按照规定的位置、方式进行存放，避免与其他物品或设备发生碰撞或磨损。
对于易受损的设备，应采取相应的保护措施，以确保设备的安全和完好。
3. 设备借用与归还: 设备借用前需填写借用申请，经批准后方可借用，并按时归还。
借用期限不得超过合理范围，借用人需对设备的安全和保养负责。
4. 设备报废与更新: 设备达到使用寿命或无法修复时，应及时报废，并填写报废申请。
对于需要更新或更换的设备，应编制相应的计划，并按照公司的程序进行更新或更换。
五、工程机械设备使用管理1. 使用前检查与维护: 使用工程机械设备前，需对设备进行检查，并保证设备处于良好工作状态。
定期进行设备的保养和维护工作，确保设备的正常运行和安全使用。
2. 设备开机与操作: 设备的开机和操作必须由经过培训和合格的人员进行。
建筑施工起重机械设备安全管理制度范文(五篇)
建筑施工起重机械设备安全管理制度范文第一章总则第一条为加强对我公司建筑施工起重机械设备的安全管理，预防安全事故的发生，根据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》，结合公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件有关要求，制定本制度。
第二条在我公司施工的工程项目中使用的起重机械设备的租赁、购置、____、拆卸、顶升、附着、使用、维修、检验检测活动及实施监督管理，应当遵守本制度。
第三条本制度所称建筑施工起重机械包括。
塔式起重机、施工升降机、物料提升机。
第四条公司质量安全部是起重机械设备的归口管理部门；区域公司负责起重机械安拆方案审批，相关资料的，安拆、使用情况的监督检查，协助项目管理部、项目部做好报验工作；项目管理部、项目部负责自有起重机械选用，安拆方案编制、报验、使用、维修保养及相关的监督检查等日常性管理。
第二章选用与进场第五条项目管理部、项目部应根据工程项目的结构层次、高度跨度、现场条件等选用适合工程施工的起重机械，优先选用种类、生产厂家、规格型号已在施工当地建设行政主管部门备案的起重机械。
第六条选用的起重机械必须具备特种设备制造许可证和产品合格证以及设备履历书等随机资料。
第七条有下列情形之一的起重机械不得购置：(一)国家和省级主管部门明令淘汰的；(二)国家规定禁止使用的；(三)达不到安全技术标准规定的；(四)安全保护装置配备不齐的。
第八条凡使用租赁起重机械的项目管理部(项目部)，应当首先对租赁单位进行调查评价，经评价合格后方可签订租赁协议，明确各自在起重机械租赁使用过程中的安全责任。
有下列情形之一的不得租赁使用：(一)出租单位未能依法办理工商登记注册，并向省(自治区、直辖市)建设行政主管部门告知备案的；(二)无特种设备制造许可证单位制造的和未经监督检验合格的；(三)属国家和省级主管部门明令淘汰、规定不准使用的；(四)存在严重事故隐患、无改造和维修价值的；(五)经检测达不到国家和行业安全技术标准规定的。
建设工程机械设备管理制度
建设工程机械设备管理制度一、总则为规范和加强建设工程机械设备的管理，保障工程施工的顺利进行，保护工程机械设备的安全和完好，在参照相关法律法规的基础上，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高机械设备的使用率和经济效益；2. 保证机械设备的安全使用，减少事故；3. 建立完善的机械设备维护保养制度，延长设备使用寿命；4. 提高设备管理水平，降低管理成本。
三、管理范围本管理制度适用于建设工程中使用的各类机械设备，包括但不限于挖掘机、推土机、压路机等。
四、管理责任1. 设备管理部门负责本单位所有机械设备的管理工作；2. 工程部门负责机械设备在工地的调度和使用；3. 维修部门负责机械设备的维护保养和维修工作；4. 设备使用人员要按照规定正确操作设备，保护设备安全。
五、机械设备管理流程1. 设备采购：设备管理部门根据工程需要和预算计划，确定购买新设备的种类和数量；2. 设备验收：新购设备到达后，应由设备管理部门组织验收，确保设备符合要求；3. 设备登记：验收合格的设备应进行登记，并建立档案，包括设备基本信息、购置日期、维护保养记录等；4. 设备分配：设备管理部门根据工程需要将设备分配到工程部门，由工程部门负责具体使用；5. 设备维护：设备管理部门应建立维护保养计划，经常检查设备的运行状况，及时进行维护；6. 设备检修：设备管理部门应定期对设备进行大修，保证设备的安全性和可靠性；7. 设备报废：设备达到报废标准后，应由设备管理部门负责报废处理，并做好资产处置工作。
六、机械设备安全管理1. 设备使用人员必须接受相关培训，熟悉设备的操作规程，保证安全；2. 设备使用人员必须穿着适当的劳动防护用品，如安全帽、安全鞋等；3. 设备使用人员必须严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改；4. 设备管理部门应对设备进行定期安全检查，特别是对危险部件进行加固；5. 设备管理部门应建立安全事故报告制度，做好事故的记录和分析工作。
工程机械的使用管理制度
工程机械的使用管理制度一、总则为加强公司的设备管理工作，提高设备的使用效率和安全性，特制定本管理制度。
本制度适用于公司所有的工程机械设备的使用管理工作，并具有可操作性和可执行性。
二、设备管理部门公司设备管理部门是设备使用管理的主要负责部门，其主要职责包括设备的采购、维修、保养和管理等工作。
设备管理部门应有专职人员负责设备的日常管理工作，并定期向公司领导汇报设备使用情况。
三、设备使用人员1.设备使用人员应按照公司制定的规定进行设备的操作和使用，严禁私自擅自操作设备。
2.设备使用人员应具备相应的操作技能和证书，未经培训和考核合格的人员不得擅自操作设备。
3.设备使用人员应保持设备清洁，严格遵守设备的使用和保养规程，确保设备的正常运转。
四、设备的巡检和保养1.设备管理部门应定期对设备进行巡检，及时发现设备的故障和异常情况，并采取相应的维修和保养措施。
2.设备使用人员应按照设备管理部门的要求进行设备的日常保养工作，包括润滑、清洁、检查等工作，确保设备的正常运转。
3.设备管理部门应建立设备维修记录，记录设备的维修情况和保养情况，确保设备的维修和保养工作有据可查。
五、设备的安全管理1.设备管理部门应建立设备的安全管理制度，包括设备的使用安全规程、事故预防措施等，确保设备的安全使用。
2.设备使用人员应严格遵守设备的安全规程，正确使用设备，杜绝使用设备过程中的安全隐患。
3.设备管理部门应定期组织设备的安全培训和演练，提高设备使用人员的安全意识和应急处理能力。
六、设备的报废管理1.设备管理部门应制定设备的报废管理制度，明确设备的报废标准和程序，保证设备的报废工作合法、规范、科学。
2.设备使用人员应及时向设备管理部门报告设备的故障或超过使用寿命情况，避免因设备的损坏导致更大的损失。
七、违规处理对于违反设备管理制度，造成设备损坏或安全事故的人员，应按公司规定进行惩处，并承担相应的法律责任。
八、附则本管理制度由设备管理部门负责解释和修订，经公司领导审定后正式实施。
施工设施和机械设备管理制度(3篇)
施工设施和机械设备管理制度施工设施和机械设备是施工项目中必不可少的工作工具和生产力。
合理、有效地管理施工设施和机械设备对于提高施工效率、保障施工质量具有重要意义。
因此，建立和完善施工设施和机械设备管理制度成为必要的工作措施。
下面是一份____字的施工设施和机械设备管理制度，供参考。
一、总则（一）为规范施工设施和机械设备管理工作，提高施工效率，保障施工质量，加强安全生产管理，制定本管理制度。
（二）本管理制度适用于本公司所有施工项目的施工设施和机械设备的管理工作。
（三）施工设施和机械设备管理工作要贯彻“安全第一，质量第一，效益优先”的原则。
二、责任与权限（一）项目经理负责本项目的施工设施和机械设备管理工作，并对其质量、安全负责。
（二）项目经理应具备相关的施工设施和机械设备管理知识和技能，并能熟练操作和维护设备。
（三）项目部施工设施和机械设备管理员负责具体的设备管理工作，包括设备的调度、维护、报废和领用等。
三、设备采购与验收（一）设备采购前，项目经理应编制设备采购计划，并根据项目需求进行设备选型。
（二）设备采购程序：制定采购计划→提供设备采购申请报告→评定与比选→签订采购合同→验收入库。
（三）设备的验收标准为：符合技术要求，达到国家或行业标准，并有相应的产品合格证书、检测报告和使用说明书。
四、设备调配与领用（一）设备领用程序：申请领用→填写领用单→由领用人签字并送交施工设施和机械设备管理员→设备管理员核实领用信息并记录。
（二）设备的调配应根据施工需要进行，由项目经理或项目部施工设施和机械设备管理员负责。
五、设备维护与保养（一）设备维护包括日常维护和定期维护两部分。
（二）日常维护：设备正常运转时，应定期检查设备的润滑、冷却、传动等部位是否正常，并及时更换磨损的零部件。
（三）定期维护：设备达到一定运行时间或使用次数时，应进行设备的大修、换件和检测，并编制维护记录。
六、设备报废与更新（一）设备报废前，应实施设备的技术检测，根据设备的技术状况、经济状况和安全状况进行评估，并报经项目经理同意后方可报废。
公司建筑机械设备管理制度(4篇)
公司建筑机械设备管理制度一、总则1.机械设备管理的基本任务是。
合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主、综合治理。
二、机械设备管理的台帐档案____项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备____计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报机务安全科备案。
2.机械设备台帐应包括下列内容：(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；(2)设备的购买日期：(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；(4)使用说明书等技术资料；(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；(6)《大、中型设备____、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《____验收报告》；(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《租赁合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由物机部、安监质量部____对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2.标识牌应按要求填写。
项目经理部设备员应将由物机部、安监质量部____的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3.标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备的____1.凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备____计划》，并报安监质量部设备技术监督员审批、备案。
大型施工机械设备管理制度(5篇)
大型施工机械设备管理制度为加强大型、起重设备的安装、使用、拆卸管理，保障使用安全，根据国家、省、市的有关规定，制定如下管理制度：一、装拆程序规定1.大型机械、起重设备的拆装作业，必须由具备安装资质的专业队伍和专业特种作业人员承担，无特种操作证不得参与。
2.安拆作业前，承装单位要召集工程技术、安全部门人员一同勘察现场情况，协商制定安全技术保证措施。
3.大型机械的拆除、安装，对参加拆装人员要进行安全教育和安全技术交底，严格遵守拆装程序，拆装时要有安全监管员和技术负责人在场指挥和监护。
4.大型机械的安装、拆卸作业，应遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤等事故。
5.安装完毕的设备，应符合《起重机械安全规程》和《建筑机械使用安全技术规程》之要求，通过公司安检部门验收合格，并通过国家承认的第三方检测单位检测合格，方可准予使用。
二、装拆前零部件检查制度1.大型施工机械在装、拆之前，要先检查机械的金属结构部件应无严重腐蚀、弯曲变形、焊缝不开裂。
工作爬梯、防护栏杆安全可靠。
2.要检查安全保护装置完好无损，各联接螺栓、销轴、配线、钢丝绳、塔吊压重配重的数量或长度完整齐全，无损坏。
3.检查齿轮、滑轮、连轴器、减速器、制动器等机械零部件外观完好，固定牢靠，没有裂纹损伤。
4.检查各电气线路、电缆、集电器、电阻器、开关、接触器等电气部件符合使用要求，电机绕组以及线路绝缘电阻≥0.5MΩ。
5.检查随机工具以及使用的麻绳、吊索、吊环、卸甲、手拉葫芦等工具齐全牢固，完好无损，确保安全可靠。
6.拆卸完毕，要清理、保养好机械设备的各种零部件，并保管堆放整齐。
三、安全技术交底制度1.拆、装塔吊时，应严格执行国家标准、建设部标准及行业标准和生产厂家使用说明书中的规定要求进行。
2.根据施工现场实际情况，编制切实可行的拆、装工艺和方案，并严格按工艺和方案要求组织交底、实施。
3.参加起重设备拆、装作业人员，应认真学习拆、装工艺方案，掌握本岗位、工位作业要求。
工程机械公司管理制度
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工程机械公司管理制度（通用5篇）
在不断进步的社会中，制度使用的频率越来越高，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的工程机械公司管理制度（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工程机械公司管理制度1
1.制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责任考核工程公司管理制度；
2.配置满足要求的安全生产工程公司管理制度、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品；
3.选用符合要求的安全技术措施工程公司管理制度、应急预案、设施与设备；
4.有效落实施工过程的安全生产工程公司管理制度，隐患整改；
5.组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标；
6.组织事故应急救援抢险；
7.对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有的资料和记录。
9、督促并检查公司内部重要文件的签发。
11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。
工程机械公司管理制度3
1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术管理的'归口部门。
2、总工办按建设工程监理规范的要求，完善公司监理工作程序。
八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查；
九、热爱本职工作，积极学习业务知识。
十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。
3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。
4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。
5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。
6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。
施工机械使用安全管理制度范文(三篇)
施工机械使用安全管理制度范文是为了确保施工现场安全而制定的一系列规章制度。
以下是一些常见的施工机械使用安全管理制度的内容：1. 施工机械操作人员必须持有合法的操作证书，并严格按照操作规程进行作业。
未经培训和考核合格的人员不得擅自操作施工机械。
2. 施工机械操作前必须进行安全检查，包括检查机械设备的机械传动、动力系统、液压系统、电气系统等各项功能和安全防护设施是否完好，确保安全使用。
3. 施工机械使用时，要选择安全的工作环境，避免设置在易发生事故的位置。
特别是对于危险区域和高处作业，必须采取相应的防护措施。
4. 施工机械作业时，操作人员必须佩戴符合安全要求的防护用品，如头盔、安全带、防护眼镜等，保护自己的安全。
5. 施工机械使用期间，操作人员必须保持清醒状态，严禁在饮酒、服用药物或疲劳状态下操作机械。
6. 施工机械使用过程中，要注意设备的维护保养，定期检查设备的各项功能部件是否正常，及时发现并处理异常情况。
7. 施工机械使用时，应严格按照作业流程和操作规程进行作业，不得违反安全操作规定。
8. 施工机械使用后，必须及时关闭电源，锁定设备，并对设备进行安全固定，防止他人擅自操作。
以上仅为一些常见的施工机械使用安全管理制度内容，实际的制度应根据具体的施工机械和施工环境来制定，并结合相关法律法规进行规范。
施工机械使用安全管理制度范文（二）一、总则1.1 为确保施工机械使用过程中的安全，提高施工机械作业人员的安全意识和安全技能，制定本安全管理制度。
1.2 本安全管理制度适用于公司内所有使用施工机械的相关部门、职工，并贯彻执行。
1.3 施工机械使用安全管理的原则是“预防为主，综合治理，责任到人”。
二、责任分工2.1 公司领导要重视施工机械的安全管理工作，并明确安全管理工作的责任人员。
2.2 安全管理人员要负责制定施工机械使用安全管理制度，并监督执行。
2.3 施工机械使用部门负责具体的安全操作和事故的处理工作。
工程机械管理制度
工程机械管理制度一、总则第一条为了加强工程机械的管理，确保工程机械的安全、高效运行，提高工程机械使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程机械的管理，包括工程机械的采购、使用、维护、报废等全过程。
第三条公司应建立健全工程机械管理制度，明确各部门和人员的职责，确保工程机械管理工作的顺利进行。
第四条公司应加强对工程机械操作人员的培训和教育，提高操作人员的业务素质和责任感。
二、工程机械的采购第五条工程机械的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有良好信誉和产品质量的供应商。
第六条采购部门应根据工程需求，编制工程机械采购计划，经审批后实施。
第七条采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第八条采购的工程机械应符合国家有关法律法规和标准要求，具备相应的合格证明和标识。
三、工程机械的使用第九条工程机械的使用应严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度，确保工程机械的安全、高效运行。
第十条工程机械操作人员应具备相应的操作资格，经培训合格后方可上岗。
第十一条工程机械使用前，应进行安全检查，确保工程机械处于良好状态。
第十二条工程机械使用中，应遵守操作规程，严禁超载、超速、违规操作等行为。
第十三条工程机械使用后，应进行清洁和维护，确保工程机械的整洁和正常运行。
四、工程机械的维护第十四条工程机械的维护应按照维护手册和保养规定进行，确保工程机械的正常运行。
第十五条工程机械的维护应由专业人员进行，不得擅自拆卸和修理。
第十六条工程机械的维护记录应完整、真实，便于追溯和查询。
五、工程机械的报废第十七条工程机械的报废应按照国家和公司相关规定进行，确保工程机械的安全和环保。
第十八条工程机械报废前，应进行安全检查和评估，确保工程机械不再具有安全隐患。
第十九条工程机械报废后，应进行回收和处理，确保工程机械的环保和资源利用。
六、附则第二十条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。
建筑工程项目大型机械设备安全管理制度
建筑工程项目大型机械设备安全管理制度一、为了加强建筑起重机械的安全监督管理，防止和减少安全事故发生，保障机械设备的安全正常运行，制订本制度。
二、本管理制度适用公司所有在建项目。
本制度所称大型机械设备，是指建筑起重机械，包括塔式起重机、施工升降机及物料提升机。
三、项目部必须配备专职机械设备管理员，对其所属设备进行专业管理，专职机械设备管理员必须持有有效设备管理员证。
四、建筑起重机械的购置应选择质量可靠、信誉良好并具备相应资质的大型生产家。
五、大型机械设备的租赁：大型机械设备的租赁应选择信誉良好，服务到位，设备较新，符合公司要求的租赁公司。
六、公司每年将对设备的采购、租赁进行定期或不定期评审，对产品质量不稳定、服务水平低等不符合公司要求的合作单位将列入不合格供应商名录，禁止合作。
七、严禁租赁或使用有以下情况之一的建筑起重机械：1.租赁设备：使用年限超过5年的施工电梯，使用年限超过7年的塔吊。
2.自有设备：使用年限超过10年的QTZ80以下塔吊，其中QTZ125以上（含QTZ125）15年，使用年限超过8年的施工升降机。
3.高度超过60m的建筑，严禁使用QTZ40（含QTZ40）以下塔吊。
4.高度超过30m的建筑，严禁使用龙门架式物料提升机。
5.严禁租赁使用拉入黑名单租赁公司。
6.塔吊选型宜优先选用中联、其次川建品牌的设备，施工电梯宜优先选用特威、其次逸安品牌的设备。
八、公司安全部管理职责：1.检查督促项目专职设备管理员配置情况。
2.组织或参与项目部设备管理人员的培训。
3.协助项目部进行起重机械设备的策划选型、布置以及设备租赁方的选择。
4.审核项目大型设备资料，用印审批，对不符合公司要求的设备以及空白合同、空白资料禁止办理盖章手续。
5.严格运行落实大型设备管理流程，运用《公司在建项目安全生产风险警示管理规定》，定期对项目评比进行警示。
6.对项目大型设备管理动作运行以及设备使用运行情况进行检查与监督：对存在的隐患提出整改意见，并督促项目整改落实。
建筑工程机械使用制度
建筑工程机械使用制度一、总则本制度旨在规范建筑工程机械的使用与管理，提高机械设备的使用效率，确保施工安全，减少事故发生率。
所有参与工程项目的机械操作人员和管理人员必须严格遵守本制度的规定。
二、机械设备管理1. 机械设备应由专人负责管理，建立机械设备台账，记录设备的型号、规格、性能、使用状况和维护记录等信息。
2. 定期对机械设备进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
3. 对于特殊、大型或危险性较高的机械设备，应制定专项操作规程和应急预案。
三、操作人员培训1. 所有操作人员必须经过专业培训，并取得相应的操作资格证书。
2. 定期组织操作人员进行安全教育和技能提升培训，增强安全意识和应急处理能力。
3. 对于新购置或新引进的机械设备，应及时组织操作人员进行学习和熟悉操作流程。
四、安全操作规程1. 操作前，应检查机械设备是否完好，确认无安全隐患后方可开机操作。
2. 严格按照操作指南和安全规程进行作业，不得违规操作或超负荷使用机械设备。
3. 在机械设备运行过程中，应随时注意设备的工作状态，发现异常应立即停机检查。
4. 使用完毕后，应将机械设备停放在指定的安全区域，并进行必要的清洁和保养工作。
五、事故处理1. 发生机械故障或事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施防止事故扩大。
2. 及时报告相关部门和管理人员，做好事故现场的保护工作，以便事后调查分析。
3. 对于事故原因要进行彻底调查，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
六、监督与考核1. 建立机械设备使用的监督检查机制，定期或不定期对机械使用情况进行抽查。
2. 对于违反操作规程的行为，要及时纠正并给予相应的处罚。
3. 对于表现优秀的操作人员和管理团队，应给予表彰和奖励，激励大家遵守制度，提升工作效率。
七、附则本制度自发布之日起生效，由项目部负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
建筑工程设施及机械设备管理制度
建筑工程设施及机械设备管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑工程设施及机械设备管理，维护设施和设备的完好性和安全性，保障工程质量和工程安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建筑工程设施及机械设备的管理工作。
第三条设施及设备管理应遵循“安全第一、质量第一、文明施工、规范管理”的原则。
第四条设施及设备管理应实行专人专责、分类管理、定期检查、操作规范、维护保养等制度。
第二章设施及设备管理机构第五条本单位设施及设备管理工作由设施及设备管理中心负责，中心下设设施管理部和设备管理部。
第六条设施管理部主要负责建筑工程设施的管理工作，包括现场设施、临时设施和办公设施等。
第七条设备管理部主要负责建筑工程机械设备的管理工作，包括施工机械、运输机械、起重机械等。
第八条设施及设备管理中心应配备专职管理人员，具有相关专业背景和工作经验。
第九条设施及设备管理中心应配备专职检查人员，负责设施及设备的定期检查工作。
第十条设施及设备管理中心应配备专职维护人员，负责设施及设备的维护保养工作。
第三章设施管理第十一条设施管理部应建立设施档案，包括设施名称、规格型号、数量、使用部门、使用位置等信息。
第十二条设施管理部应定期对设施进行安全检查，发现问题及时处理，确保设施安全可靠。
第十三条设施管理部应定期对设施进行维护保养，延长设施的使用寿命，提高设施的运行效率。
第十四条设施管理部应定期对设施进行更新改造，按时淘汰老化设施，更新先进设施，提高工作效率。
第十五条设施管理部应做好设施的保密工作，严禁私自调换、拆卸、销毁设施。
第十六条设施管理部应落实设施责任制，明确设施管理员的职责和权限，加强设施管理。
第四章设备管理第十七条设备管理部应建立设备档案，包括设备名称、规格型号、数量、购置日期、保养记录等信息。
第十八条设备管理部应定期对设备进行安全检查，发现问题及时处理，确保设备安全可靠。
第十九条设备管理部应定期对设备进行维护保养，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。
施工机械使用安全管理制度(4篇)
施工机械使用安全管理制度第一章总则第一条为了加强施工机械使用安全管理，确保施工作业安全，保护工人健康，减少事故发生，根据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用范围：适用于本单位相关工程的施工机械使用安全管理。
第三条施工机械使用安全管理的目标：预防施工机械事故的发生，确保所有人员的人身安全和财产安全。
第四条施工机械使用安全管理的原则：以预防为主，安全第一，科学管理，全过程安全控制，责任明确。
第五条本制度的主要内容包括：施工机械使用安全管理的基本要求、机械使用单位的责任与义务、机械操作人员的要求、设备维护与检修、应急处置措施等。
第二章施工机械使用安全管理的基本要求第六条施工机械使用单位应具备以下条件：法定资质、专业管理人员、合格的施工机械、安全操作规程等。
第七条施工机械使用单位应制定专门的施工机械使用安全管理制度，并组织全体人员进行培训和教育。
第八条施工机械使用单位应定期对施工机械进行检查、维修和保养，并有相应记录。
第九条施工机械使用单位应组织实施安全检查和隐患排查，并及时整改。
第十条施工机械使用单位应加强安全宣传教育，提高全体人员的安全意识和自我保护能力。
第三章机械使用单位的责任与义务第十一条施工机械使用单位应建立健全机械使用安全管理责任制，明确管理、监督、检查等职责。
第十二条施工机械使用单位应制定安全操作规程，明确机械操作人员的责任和义务。
第十三条施工机械使用单位应配备专职安全管理人员，负责机械使用安全管理。
第十四条施工机械使用单位应配备合格的机械操作人员，并严格按照规定进行岗前培训和岗位交接。
第十五条施工机械使用单位应定期组织机械操作人员进行安全教育和技术培训，提高其安全技能和操作水平。
第十六条施工机械使用单位应加强对机械操作人员的监督和考核，及时发现并纠正不安全行为。
第四章机械操作人员的要求第十七条机械操作人员必须年满18周岁，身体健康，经过专项培训合格，并持有相应的操作证书。
工程机械设备管理制度(6篇)
工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。
工程机械管理制度有哪些规定
工程机械管理制度有哪些规定一、机械设备的选用与购置管理1.根据工程施工需要和施工环境条件，对所需机械设备进行合理选型；2.优先选择符合国家标准和规定、具有质量保证和维修保障的机械设备；3.机械设备的购置应由专门的负责人进行统一管理，避免重复购置和浪费经费；4.建立机械设备档案管理制度，记录每台机械设备的基本信息、购置时间、保养维修情况等；二、机械设备的使用管理1.严格按照机械设备的使用说明书和安全操作规程进行操作；2.建立机械设备使用记录制度，记录每次使用的机械设备、使用时间、使用地点、操作人员等信息；3.对机械设备进行定期检查和保养，确保其安全可靠运行；4.禁止未经许可擅自改装机械设备或拆卸防护装置；5.加强机械设备的安全培训，提升操作人员的安全意识和操作能力；三、机械设备的维修与保养管理1.建立机械设备维修保养记录制度，记录每次维修保养的时间、内容、维修人员等信息；2.制定机械设备的定期维护计划，按照计划进行预防性维护和保养；3.对机械设备的故障进行及时处理，确保其在最短时间内恢复正常运行；4.严禁未经授权的人员进行机械设备的维修和保养，避免产生安全隐患；四、机械设备的报废处理管理1.建立机械设备报废审批制度，对于已经达到报废标准的机械设备进行报废审批；2..安排专人负责机械设备的报废处理工作，合理安排机械设备的报废地点和方式；3.对于报废的机械设备进行清理、拆解，做好相关的废弃物处理和回收工作；五、机械设备的质量检查管理1.建立机械设备质量检查制度，对新购置的机械设备进行全面检查；2.制定机械设备的定期质量检查计划，对使用中的机械设备进行定期检查；3.加强与机械设备供应商的沟通和合作，及时处理机械设备的质量问题，确保机械设备的质量符合要求；六、机械设备的安全管理1.制定机械设备安全操作规程，对不同种类的机械设备制定相应的安全操作规则；2.建立机械设备的安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任；3.加强机械设备的安全检查工作，定期对机械设备的安全情况进行检查，并及时处理发现的安全问题；七、机械设备的管理人员的培训与考核1.建立机械设备管理人员的培训计划，对机械设备的管理人员进行专业技能和安全生产知识的培训；2.定期进行机械设备管理人员的考核和评价，对考核结果进行记录和归档；3.根据机械设备管理人员的实际表现和考核结果，采取奖惩措施，提高其管理水平和责任意识；八、机械设备租赁管理1.确保机械设备租赁合同的合法性和有效性，维护公司和租赁方的合法权益；2.对租赁的机械设备进行认真审查和检测，确保其符合安全规定和性能要求；3.建立机械设备租赁档案管理制度，详细记录每台租赁的机械设备的基本信息和使用情况；综上所述，工程机械管理制度是工程施工中不可或缺的一部分，其规定内容涵盖了机械设备的选用与购置、使用、维修与保养、报废处理、质量检查、安全管理、管理人员的培训与考核以及租赁管理等方面。
工程工地机械使用管理制度
工程工地机械使用管理制度一、引言随着现代工程建设日益发展，使用机械设备已成为工地建设的重要组成部分。
然而，机械设备的使用管理不当往往会导致工程建设延误、事故发生等问题。
因此，建立科学合理的机械使用管理制度，对于工程建设具有重要意义。
二、机械设备管理制度1. 管理范围：本制度适用于工程工地内所有机械设备的管理，包括起重机械、挖掘机械、输送机械等。
2. 管理流程：（1）机械设备使用登记：每台机械设备进入工地后，必须在管理部门进行登记备案，包括设备名称、型号、数量、厂家等信息。
（2）机械设备保养维护：每台机械设备在使用前，必须进行保养和维护工作，确保设备正常运转。
（3）机械设备操作培训：使用机械设备的操作人员必须接受培训，取得相关证书后方可操作设备。
（4）机械设备日常检查：每天对机械设备进行检查，发现问题及时报修。
（5）机械设备处置：对于老化或无法修复的机械设备，应及时处置，避免对工程造成影响。
3. 管理责任：（1）工地项目经理：负责对机械设备的使用管理进行监督和检查，确保设备使用符合规定。
（2）机械管理员：负责机械设备的日常管理工作，包括登记、保养、维护等。
（3）机械操作人员：负责对机械设备进行操作，确保安全生产。
4. 管理措施：（1）建立健全的机械设备台账，对每台设备进行跟踪管理。
（2）制定机械设备使用计划，合理安排设备使用时间。
（3）加强设备维护保养工作，延长设备使用寿命。
（4）加强安全生产宣传教育，提高操作人员安全意识。
（5）建立机械设备事故应急预案，及时处置各类突发事件。
5. 管理考核：工地项目经理应定期对机械设备使用情况进行考核，对存在问题及时纠正并整改。
三、结语机械设备的使用管理对于工程建设至关重要，只有建立科学合理的管理制度，才能保障工程建设顺利进行。
希望各工程工地加强机械设备使用管理，确保安全生产。
施工机械设备使用管理制度（5篇）
施工机械设备使用管理制度根据《公司机械动力设备管理制度》集司物设[____]____号文件精神，结合项目经理部的管理职责和施工生产特点，为实现集团公司、公司机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行，并满足施工生产对机械动力设备的需要，提高整体效益，特制定本管理制度。
一、主题内容与适用范围(一)本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责，设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。
(二)本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。
二、总则(一)机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础，是建筑施工企业的重要生产力，机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力，工程质量的好坏，设备维修费用与能耗的高低，直接关系到企业的经济效益，因此加强企业机械动力设备规范化管理，提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。
(二)机械动力设备管理的目的，旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力，安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。
(三)设备管理工作的方向，以适应现代企业制度的管理需要为目标，不断地转变设备管理工作者观念，努力提高专业技术和管理水平，将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变，将设备实物型管理向价值管理型转变，将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来，从现有设备入手，优化设备资源配置，控制设备使用成本，提高设备使用效益，注重设备利用率和装备素质的提高。
三、设备管理组织机构和职责：(一)设备管理组织机构按集司物设[____]____号文件的设备管理组织机构执行；(二)职责1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。
2、作业队(队长)设备管理职责⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。
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建设工程公司机械管理制度
建设工程有限公司机械管理制度
机械料具使用，全部执行公司内部调拨制度，凡是工程项目需要机械料具时，一律由公司机具负责人统一调配。
1、在公司没有货源的情况下，如果项目部急需机料具，要征得负责人同意后才能去社会上租赁，如果擅自去社会上租赁机械料具，按租赁费的10%罚责任人。
2、项目上需要大中型设备，必须提前一星期通知机具负责人。
如设备闲置在工地上或无计划要设备，对责任人罚款200元。
3、设备调出时，项目部必须清理干净维修好，保证调进项目部及时正常的使用，如果设备不能正常运转，对调出项目部的使用工长罚款200元。
4、凡是调出设备，一律办理调拨单，重要设备由调出单位派专人押车，损失的由调出单位按原价赔偿。
汽车到达调出或调进项目后不及时卸车，每小时罚项目负责人50元。
5、因生产需要总部要求项目调出设备时，项目部必须无条件服从，如影响生产，大中型设备每拖延一天罚项目负责人500元。
6、凡是在使用中发生故障的设备，原则上都由各项目部机修工自行修理，不能修理的需要外协单位修理的机修工应向施工员交代原因，并由工地材料员，施工员，机修工，协助单位的修理人员谈好价格，明确修理后的保证使用期。
7、使用塔吊等大型机械，必须严格按机械操作规范，严禁违章操作，如果项目部不按要求超负荷吊装，每次罚责任人500元。
8、三大料具调拨要求项目部提前十天报送机具负责人，调拨时由需方项目派人到调出项目验收，并在调拨单上签字，手续完备后双方不得扯皮。
9、所有货物调出项目必须配合装车，如汽车到工地后，迟迟不能安排人员，每推迟一小时，项目负责人罚50元。
10、钢管调出时必须清理调直，弯曲钢管每根扣5元，钢管上带有扣件的不记帐，乱割钢管的每根扣10元。
11、钢模调出时必须调直修理上油，未整理的钢模按每平方米扣10元；发现小钢模上打洞扣10元；在大钢模上打洞的，每个洞扣30元；大模变形每平方米罚100元。
罚款由项目分摊，其中木工工长与组长承担70%，30%由其他管理人员承担。
12、快拆顶托调出必须清理调直，配件齐全。
未清理的，每根按2元扣除；情节严重的罚调出负责人200元。
13、扣件调出必须灵活，螺丝齐全上油。
调出后发现如需修理的坏扣件每只扣2元；不灵活的扣件，每只扣0.5元。
情节严重的罚调出负责人200元。
14、工地上遗失料具的，按总额30%赔偿。
根据全体管理人员的折率、时间，由项目经理负责分摊。
15、凡是新开工的项目，需要机械料具的，一律由机具负责人报总经理批准，擅自购买的，不予报支发票，由项目管理人员分摊。
感谢您的阅读！。