花店创业企划案PPT(共 51张)
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花店创业企划书PPT
社交媒体宣传策略
微博、微信公众号运营
定期发布花卉知识、养护技巧等内容，提高品牌见领袖进行产品体验和推荐，扩大品牌 影响力。
短视频与直播营销
利用抖音、快手等短视频平台以及直播形式，展示花卉产品和制作 过程，吸引潜在客户。
合作伙伴关系建立与维护
创业企划书
创业计划书 ▏创新创业大赛 ▏大学生创新创业竞赛
主讲：XXX
时间：2025年
财务管理与成本控制策略
财务预算
制定详细的财务预算计划，合理分配资金，确保店铺正常运营。
成本控制
通过精细化管理，降低采购成本、库存成本、人力成本等，提高 盈利能力。
财务分析
定期对财务状况进行分析，及时发现问题并调整经营策略，确保 店铺稳健发展。
LOGO
PART 05
风险评估 与应对措施
市场竞争风险分析
提供多种风格的礼品包装服 务，满足客户送礼需求。
贺卡与留言条
为客户提供个性化的贺卡设 计和留言条服务，增加礼品
的情感价值。
售后服务政策
花卉养护指导
为客户提供花卉养护知识和技巧，确保花卉长时间保持鲜 艳。
花艺作品维护
对于购买的花艺作品，提供定期的维护和保养服务。
退换货政策
如客户对购买的花卉或花艺作品不满意，可提供退换货服 务，确保客户满意度。
PART 01
项目背景 与市场调研
项目背景介绍
花卉行业发展趋势
随着人们生活水平的提高，花卉消费逐渐成为日常生活的一部分，花卉行业呈 现出稳步增长的态势。
花店创业的机遇
在城市化进程加速和消费升级的背景下，花店创业面临着广阔的市场空间和发 展机遇。
项目愿景与使命
我们的花店致力于提供高品质、有设计感的花卉产品，满足客户对美好生活的 追求，同时传递花卉文化的魅力。
开花店ppt课件
专业建议
根据顾客需求，提供专业的花卉选择建议， 满足顾客的期望。
售后服务
提供优质的售后服务，如花束维护指导、退 换货服务等，提升顾客满意度。
花卉的陈列与展示
主题陈列
根据季节、节日或特定主题，进行花 卉陈列设计，吸引顾客眼球。
层次感
合理安排花卉高度和摆放层次，营造 出立体感和美感。
色彩搭配
运用色彩学原理，搭配不同颜色的花 卉，营造和谐的视觉效果。
花卉采购与养护
花卉采购
选择品质优良、新鲜的花卉，确保花店的品质和口碑。同时要与供应商建立良好 的合作关系，确保货源稳定。
花卉养护
掌握花卉的养护知识和技巧，定期对花卉进行修剪、施肥、喷药等，保持花卉的 新鲜和美观。
人员招聘与培训
人员招聘
招聘有经验、有审美、有服务意识的 员工，为顾客提供优质的服务。
03
花艺设计
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
花艺设计的原则与技巧
统一性
在花艺设计中，保持整 体风格和色彩的统一， 使作品更加和谐、美观
。
比例与尺度
合理运用花材的比例和 尺度，使作品符合美学 原则，避免过大或过小
。
层次感
通过花材的高低、疏密 、前后等排列，营造出 层次感，增强作品的立
开பைடு நூலகம்店ppt课件
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
• 开花店概述 • 开花店的筹备 • 花艺设计 • 花店的日常运营 • 花店的拓展与升级
目录
CONTENTS
01
开花店概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
花店的创业计划书(PPT 50页)
——创业计划书
1.1罗曼花园的创业背景 1.2产品概述 1.3市场调查
开发人们的想象力
生活水平不断地进步
创业背景
满足人们个性消费
本店的特色具在经营花店的同 时自制纯天然香水、花瓣面膜、 花瓣澡材料。如有兴趣，工作人 员可以免费辅导买花者插花。在 本店自己配制的纯天然香水、花 瓣面膜、花瓣澡材料中含有对人 有益的中草药成分，可以起美容 养颜、缓解疲劳等效果。本店也 可以根据客人的要求配制香水、
建立生产销售程序 我们公司将努力建立一套完善的、贯穿于从生产到 销售的企业一个环节的核心程序，通过不断总结经验、 分析市场变化，做出及时的决策，最大限度地增强我 们产品的竞争力和应变能力。 这个核心程序包括生 产程序、销售程序和决策程序三个组成部分
组织管理思想 惟有不断学习新的管理思想、理念，才能把握企业 发展的命脉。管理不仅是一门科学，更是一门艺术。 我们将以市场发展为准绳，以先进的管理思想为武器， 努力创建一支高水平的管理团队，实现公司的持续发
郁 金 华香 丽
丁香花的光辉
受到这种花祝福而生的人，受天神所祝 福，有光辉的人生。由于太聪明，而有 喜欢走捷径的毛病。希望在追求的过程 中，别忘了最终的目的。
紫
行适爽诞
罗 兰
的合朗生 婚这的的凡 外样特人是
的
情的质具受
清 凉
嘛你，有到 还。纯带这 是至纯给种
少于的周花
花卉名称
满天星 情人草 水晶草
等级 （C） 18.00 28.00 20..00
2.50 1.20
32.00 29.00 16.00 13.00
3.1环境概况 3.2总体设置 3.3休闲娱乐
环境概况
本店面积不大，但是店面 设计却很有特色。因为经营花店， 所以本店前半部分以玻璃为主要 建筑材料，可以使充足的阳光照 射进来，正好可以满足花店的需 要。同时，可以使店内显得明亮 透彻，充满阳光，充满活力。后 半部分主要用于辅导顾客插花。 因此，后半部分则装潢的典雅，
1.1罗曼花园的创业背景 1.2产品概述 1.3市场调查
开发人们的想象力
生活水平不断地进步
创业背景
满足人们个性消费
本店的特色具在经营花店的同 时自制纯天然香水、花瓣面膜、 花瓣澡材料。如有兴趣，工作人 员可以免费辅导买花者插花。在 本店自己配制的纯天然香水、花 瓣面膜、花瓣澡材料中含有对人 有益的中草药成分，可以起美容 养颜、缓解疲劳等效果。本店也 可以根据客人的要求配制香水、
建立生产销售程序 我们公司将努力建立一套完善的、贯穿于从生产到 销售的企业一个环节的核心程序，通过不断总结经验、 分析市场变化，做出及时的决策，最大限度地增强我 们产品的竞争力和应变能力。 这个核心程序包括生 产程序、销售程序和决策程序三个组成部分
组织管理思想 惟有不断学习新的管理思想、理念，才能把握企业 发展的命脉。管理不仅是一门科学，更是一门艺术。 我们将以市场发展为准绳，以先进的管理思想为武器， 努力创建一支高水平的管理团队，实现公司的持续发
郁 金 华香 丽
丁香花的光辉
受到这种花祝福而生的人，受天神所祝 福，有光辉的人生。由于太聪明，而有 喜欢走捷径的毛病。希望在追求的过程 中，别忘了最终的目的。
紫
行适爽诞
罗 兰
的合朗生 婚这的的凡 外样特人是
的
情的质具受
清 凉
嘛你，有到 还。纯带这 是至纯给种
少于的周花
花卉名称
满天星 情人草 水晶草
等级 （C） 18.00 28.00 20..00
2.50 1.20
32.00 29.00 16.00 13.00
3.1环境概况 3.2总体设置 3.3休闲娱乐
环境概况
本店面积不大，但是店面 设计却很有特色。因为经营花店， 所以本店前半部分以玻璃为主要 建筑材料，可以使充足的阳光照 射进来，正好可以满足花店的需 要。同时，可以使店内显得明亮 透彻，充满阳光，充满活力。后 半部分主要用于辅导顾客插花。 因此，后半部分则装潢的典雅，
2020年花店创业计划书PPT
2.3 促销策略
⑴宣传策略
• 利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本 身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台 与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式
⑵服务方面
• 网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要 有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑 服务。 在售后服务方面，由客户服务部负责，务必使客 户满意。
2020年花店创业策划书
一、项目背景
• 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好", 特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量 不断地提高和对生活的追求。
• 鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来 呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们 赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象 力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
5.消费特点
• 60元以下的鲜花最受欢迎
6.信息基础设施。
• ⑶请学校广播站播发瑰色香阁宣传部门拟定的宣 传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.
• ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有瑰色香阁网 址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以 现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.
五，营销效果预测与分析
1.营业额收入 • 据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天
2.4 渠道建设
• 就目前来看,网上花店主要是与一级批发商 建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经 营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面, 要求此批发商在同一城市有位于不同区域 的几家营销网点,以便于各高校配送成员就 地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格 与产品质量等问题达成一致意见.
3.3 现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点 宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍. 宣 传内容包括:
⑴宣传策略
• 利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本 身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台 与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式
⑵服务方面
• 网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要 有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑 服务。 在售后服务方面，由客户服务部负责，务必使客 户满意。
2020年花店创业策划书
一、项目背景
• 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好", 特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量 不断地提高和对生活的追求。
• 鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来 呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们 赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象 力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
5.消费特点
• 60元以下的鲜花最受欢迎
6.信息基础设施。
• ⑶请学校广播站播发瑰色香阁宣传部门拟定的宣 传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.
• ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有瑰色香阁网 址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以 现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.
五，营销效果预测与分析
1.营业额收入 • 据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天
2.4 渠道建设
• 就目前来看,网上花店主要是与一级批发商 建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经 营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面, 要求此批发商在同一城市有位于不同区域 的几家营销网点,以便于各高校配送成员就 地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格 与产品质量等问题达成一致意见.
3.3 现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点 宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍. 宣 传内容包括:
花店创业计划书 PPT课件
序言
• 花店，顾名思义是传播美的场所，其商品 是花，因而花艺是花店的灵魂。送花、收 花，其实是一件风雅又动人的事。是利用 花儿来表达你的心，那不是更能增添你俩 情投意合的默契吗？俗话说：数多便是美， 虽然一点都不错，不过一年难得送她一大 束花，倒不如细水长流，随时送她一束馨 香。保证她会打从心对你献上体贴与温 顺。不信的话，你试试看就知道啦！！！
把 我 们 的 每 一 分 钱 都 用 在 刀 刃 上
., ,
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.
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蝶恋花 项目 花种材料 进口品种 养花工具
费用清单 费用 6,000.00 10，000.00 3,000.00
家具 装修费用
饰品 店面租金 物流费 员工工资 LOGO设计费用 包装材料费 宣传广告费 车费 美工培训费 总计
?李文静组长主要负责花店的经营管理?杨洋主要负责开发计划?张荣主要负责经营策略与项目规划?明恋思主要负责市场调查和结果分析?曾露主要负责销售二目标客户分析?在校大学生购买一般不问价格但从调查结果分析来看侧重于中档价位
￠FLOWER%
• • •
• • 2009.12.22
【送人玫瑰之手，终久留有余香】 ……Combine
六、营销战略分析
• 1 品牌策略
重视品牌. 在品牌包 装上,由美工人员根据 详细的市场调查和大 胆预测,从视觉形象和 文字字体都经过精心 规划,力求具有独特创 新.
• 2 价格策略 • 花店在原料,包装,服
务等方面力求尽善尽 美,努力给客户最大限 度的享受和心理满足. 既走价格路线,又走质 量路线,满足不同层次 消费者的需求.
开业促销活动：凡在本店消费10000元以上 （可累积）可免费到普罗旺斯5日游！！
简约欧美风花店创业计划书通用PPT模板
经营战略
关键词
30%
关键词
50%
关键词
20%
10,000
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20,000
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8,000
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Business stratey
PART FOUR
成本预算
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成本预算
关键词 关键词 关键词 关键词 关键词
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15%
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25%
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FLOWER SHOP
花店创业计划书 汇报人：完整版
Bring sparkle to everyday life.
CONTENT
一. 花店定位 Location of flower shop
二. 市场分析 Market analysis
三. 经营战略 Business strategy
四. 成本预算 Cost estimates
关键词
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校园花店创业计划书ppt模板
照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。 在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：
①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子 贺卡。 ②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。 ③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。 ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后 享受会员价格。 ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户 最感兴趣的问题。 ⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便 自动调入系统。 包装方面
花店 文 化
花店宗旨：优服务、高质量 深关怀 、高信誉
花店文化：付出爱心，才有健康的 回报
花店宣言：以真诚服务，打造最优 品牌
第五部分 花店组织与人力资 源分析
5.1人力资源配置 （一）各部门构成及职能 （二）团队成员标准 （三）成员激励制度
5.2组织管理战略 （一）建立团队章程 （二）组织管理思想
第六部分，风险分析
风险程度
风险存在于整个 活动过程，服务业是 个相对低风险的行业 ，其主要风险来自于 创业过程本身，但总 体来说，“花之约校 园花店”风险相对较 小，各个项目前景良 好。
风 险 对 策
第七部分财务分析
7.1股本结构与规模 7.2财务预算 （一）固定资产耗费 （二）成本费用 （三）其他费用 7.3会计报表
郁金 香
华丽
丁香花的光辉
受到这种花祝福而生的人，受天神所祝 福，有光辉的人生。由于太聪明，而有 喜欢走捷径的毛病。希望在追求的过程 中，别忘了最终的目的。
花卉名称
满天星 情人草 水晶草
黄莺
勿忘我（黄） 勿忘我(粉) 勿忘我(紫)
①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子 贺卡。 ②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。 ③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。 ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后 享受会员价格。 ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户 最感兴趣的问题。 ⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便 自动调入系统。 包装方面
花店 文 化
花店宗旨：优服务、高质量 深关怀 、高信誉
花店文化：付出爱心，才有健康的 回报
花店宣言：以真诚服务，打造最优 品牌
第五部分 花店组织与人力资 源分析
5.1人力资源配置 （一）各部门构成及职能 （二）团队成员标准 （三）成员激励制度
5.2组织管理战略 （一）建立团队章程 （二）组织管理思想
第六部分，风险分析
风险程度
风险存在于整个 活动过程，服务业是 个相对低风险的行业 ，其主要风险来自于 创业过程本身，但总 体来说，“花之约校 园花店”风险相对较 小，各个项目前景良 好。
风 险 对 策
第七部分财务分析
7.1股本结构与规模 7.2财务预算 （一）固定资产耗费 （二）成本费用 （三）其他费用 7.3会计报表
郁金 香
华丽
丁香花的光辉
受到这种花祝福而生的人，受天神所祝 福，有光辉的人生。由于太聪明，而有 喜欢走捷径的毛病。希望在追求的过程 中，别忘了最终的目的。
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满天星 情人草 水晶草
黄莺
勿忘我（黄） 勿忘我(粉) 勿忘我(紫)
花店创业计划书ppt简单
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项目简介
◎这里是小节标题一 ◎这里是小节标题二 ◎这里是小节标题三 ◎这里是小节标题四
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花店创业计划书ppt
花店创业计划书ppt花店创业计划书ppt（700字）尊敬的评委老师：我是来自XX大学的学生，非常荣幸能够参加本次创业计划书比赛，并在此向各位评委展示我的创业计划。
我的创业项目是一家花店。
一、项目背景如今，人们对品味和生活质量的要求越来越高，对于品味独特的装饰和礼品需求也逐渐增加。
同时，鲜花作为一种传统礼品已经深入人们的生活，越来越多的人开始喜欢购买鲜花来表达情感。
因此，开一家花店是一个很有潜力的创业项目。
二、市场调研根据我对市场的调研发现，目前市面上的花店大多选择在市区或商业街上营业，面对激烈的竞争环境。
而在一些居民区，鲜花购买渠道较少，导致市场需求没有得到有效的满足。
因此，我计划在一些繁华的居民区开设花店，以此满足消费者对于鲜花和绿植的需求。
三、产品与服务1.产品：主要销售鲜花和绿植。
与其他花店相比，我们会更加注重花材的选择和品种的多样性，以及花卉的新鲜度和保存方式的改进。
2.服务：提供花束定制、婚礼花艺布置、节日鲜花订购等一系列鲜花服务。
同时，还提供绿植租赁服务，以满足人们对绿色环保的需求。
四、盈利模式1.直接销售：通过门店直接销售鲜花和绿植。
2.预约服务：为顾客提供个性化的花束定制服务，以及婚礼、节日等活动的花艺布置服务。
3.租赁服务：提供绿植的租赁服务，为办公场所、居家环境、宴会场地等提供绿色装饰。
五、竞争优势1.地理优势：选择在居民区开设花店，降低竞争风险的同时，更容易吸引顾客，提高店铺销售。
2.产品优势：注重花材选择，保证鲜花的新鲜度和品质，以及绿植的品种和质量。
3.服务优势：提供个性化的定制服务，为顾客提供更多选择，并使顾客得到满意的服务体验。
六、市场前景我计划选择一家位于居民区的门店，并与一些社区合作，通过传单、社交媒体等方式进行宣传。
根据我的市场调研，居民区的花店相对较少，因此具有很大的市场空间。
而且，随着人们对生活品质要求的提高，鲜花和绿植的需求也会逐渐增加。
七、投资和风险评估1.投资：初期投资主要用于租金、装修、花材采购、设备购置等方面。
花店创业计划书 PPT课件
二、项目背景
• 这几年发展很快，带动了一些产业，我相信鲜 花消费会越来越受大家的欢迎，因为现在追求品 位、时尚的人越来越多，特别是高档场所更是门 庭若市，特别是现在。随着人们的生活水平不断 地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。 鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费 近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具 俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外， 它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流 时更含蓄，更有品位ຫໍສະໝຸດ
五、营销策略
• （一）小组分工：
• • • • • 李文静(组长) 主要负责花店的经营管理 杨洋 主要负责开发计划 张荣 主要负责经营策略与项目规划 明恋思 主要负责市场调查和结果分析 曾露 主要负责销售
（二）目标客户分析
• 在校大学生购买一般不问价格,但从调查结 果分析来看侧重于中档价位.在定单数量上 倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是 我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久 长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往 以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向 于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势, 对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打 蔫现象等.
•
花 语
风仙 仙客 子来 ：： 喜天 悦真 、无 爱邪 意、 、迎 浓宾 情 密 意
三、公司项目策划
• 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进 鲜花市场的大发展.我们的花店将成为一个可爱的信 使,把祝愿 和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足重庆,服务熙街,辐射西南.创建花店一流的公 司。 本公司将用一年的时间在熙街的消费者中建立起 一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期选择 网站总站所在地质大学校区作为市场,该区市场容量 在万人以上,较有代表性.经过5到6个月的运营后再 扩张到其余的市场.
创业鲜花店创业计划书ppt怎么做
创业鲜花店创业计划书ppt怎么做第一部分：商业模式分析一、商业模式概述1.1 商业模式定义商业模式是指企业在特定的商业环境下，通过利用资源、组织过程和市场机会等要素，实现利润增长和企业价值最大化的方式和方法。
鲜花店的商业模式主要包括花卉采购渠道、花艺设计、销售渠道、客户群体、营销策略等方面。
1.2 商业模式的选择考虑到市场需求和竞争情况，我们决定采用多元化的商业模式：线上线下结合，开设实体店面同时建立网上销售渠道；提供花束、花篮、花盒等不同种类和风格的花良产品，满足不同客户群体的需求；通过精心设计和巧妙搭配，提供个性化的花艺服务，吸引更多客户。
1.3 商业模式的优势我们的商业模式具有以下几点优势：1）多元化经营，提高风险抵御能力；2）个性化服务，吸引更多目标客户；3）互联网+时代，线上线下结合，提升销售效率。
第二部分：市场分析二、市场现状分析2.1 行业发展趋势鲜花行业作为一个与人们生活密切相关的行业，受到了人们的高度关注。
随着人们生活品质的提高和对美好生活的追求，对花卉产品的需求也在逐渐增加。
2.2 竞争格局分析目前，鲜花市场竞争激烈，不仅有传统的花店、花坊等实体店，还有各大电商平台和社交网络上充斥着各种花店的广告推广。
因此，如何提升自身竞争力，吸引更多客户成为我们创业的关键。
2.3 市场需求预测根据市场调查数据显示，消费者对花卉产品的需求呈逐年增加的趋势，尤其是在节假日、生日、情人节等特殊时刻，送花已经成为人们表达情感的重要方式之一。
因此，我们有充分的理由相信，鲜花市场具有巨大潜力。
第三部分：项目策划三、项目概述3.1 项目名称：花语鲜花店3.2 项目定位：高端个性化花艺服务提供商3.3 项目目标：成为市场领先的花艺品牌，为客户提供高品质、个性化的花艺体验。
三、项目规划3.1 场地选址：选择在繁华商业区或写字楼附近，交通便利，客流量大。
3.2 产品设计：提供花束、花篮、花盒等多种花艺产品，同时可根据客户需求定制。
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主要内容三——店址分析及选 择
（一）、大学城商业环境分析
2、大学城商业发展制约问题
A、 消费群体的差异 B、市场变化得不到及时反馈和调整。 C、政府对市场经济调控的力度不够。
主要内容三——店址分析及选 择
（二）、店址分析
店址周围特征
1、常住居民数量 2、交通便利程度 3、竞争情况 4、客流量
主要内容四——市场SWTO分 SWT析O
花店创业企划案
花店创业企划案
策划简介 市场环境分析 店址分析及选择 市场SWTO分析 目标市场细分及分析 财务报表分析 市场战略 市场计划执行安排
前言
鲜花装点了世界， 让我们的生活环 境更加多姿多彩。
康乃馨
母亲我爱你 前言
玫瑰
不不 同同 的的 寓花 意有
爱情
百合
前言
形以相 状组同 ，成的
主要内容一——策划简介
（三）、花店介绍
1. 店铺名称： 花无缺 2.店铺地址：大学城 3.营业时间： 全年营业 夏8:00am—10:00pm 冬8:00am—9:00pm
（特殊情况例外）
主要内容二——市场环境分析 （一）、花卉市场背景（以新乡为例）
新乡市鲜花市场拥有广阔的前景，新乡市有多个花 卉种植基地，期中获嘉县历来有花卉之乡的美誉。
主要内容六——财务报表分析
（二）、财务假设
1、人员工资以每年10%速度增长。 2、销售费用按销售收入的5%提取。 3、固定资产按平均年限法折旧，假设无净残值。 4、税率无
主要内容六——财务报表分析
（三）、公司经营期间的年度预计利润表
利润表单位：万元
中高端消费群，其鲜花主要用于中高端礼品、 团购（价格在100到500元之间），约占10％20%
约占70％-80％，其鲜花用途主要为 低端礼品用花（少于100元的束）， 包括开业花篮、会场布置、家庭用花、 部分婚礼用花等
主要内容五——目标市场细分及分析
（二）、消费特征：
（1）大众化-----个性化 （2）单一化-----多样化 （3）低消费------高消费 （4）实用化------功能化（更关注外观、色彩、安全等） （5）被动性------主动性
5、花卉消费群体不明确。 6、品牌意识差。 7、 缺乏现代经营意识。 8、新乡鲜花经营竞争激烈。
主要内容三——店址分析及选择
（一）、大学城商业环境分析
1、大学城商业特点
A、新乡大学城位于新乡市华兰大道东段、金穗大道东段与新中 大道合围的区域，是河南省一流的大学园区。 B、这里是六校娱乐（河南科技学院、新乡医学院、新乡学院、 新乡医学院三全学院、河南科技学院新科学院。一所专科院校： 河南机电高等专科学校。）、文化、餐饮、购物中心，是六所 高校学生的生活基地。
不花 同可
前言
并如 为何 花使 店美 带丽 来的 经鲜 济花 效展 益现
顾 客 的 个 性 特 征
主要内容一——策划简介
（一）、 策划内容
对市场环境、店址选择、市场SWTO(势态分析)、财 务报表进行分析，对目标市场作细分并粗略的制定了市 场计划执行安排。
（二）、策划目的
策划目的就是系统的分析花店经营项目的市场环境， 规划花店的市场定位，经营店址，经营范围，经营特 色等方面，为项目进行提供指导和资料，保障花店的 顺利开业和经营。
主要内容六——财务报表分析
（一）、初期投资
3、根据我们小组去花卉市场的调查，花卉的价格如下：
主要内容六——财务报表分析
（一）、初期投资
3、根据我们小组去花卉市场的调查，花卉的价格如下：
主要内容六——财务报表分析
（一）、初期投资
4、各种成品花卉销售价格 4.1鲜花成品价格
4.2人造花成品价格
4.3花器价格
政策方面： 在政府的大力支持和企业的努力下获嘉花
卉一直保持着持续快速的发展，成为目前国 内最大的鲜切花生产基地之一 。
主要内容二——市场环境分析 （二）、花卉市场的发展前景
经营项目方面： 营项目日益丰富,传统项目与新兴项目并存。
主要内容二——市场环境分析
（二）、花卉市场的发展前景
消费需求方面： 1、随着婚庆行业的突起，婚礼花艺已经成 为举足轻重的一个重要环节。 2、一些企业的重大庆典，商务活动，酒店 大堂的装饰也离不开花艺的装饰。 3、在大学城及各中小学校附近，节日送花 日益兴起。
持
1、竞争压力仍然存 在
2、顾客要求越来越 高，难以满足其个性
需求。
3、鲜花供给需求季 节性强，并且鲜花难
以保存
4、环境破坏日益严 重，气候条件恶化。
主要内容五——目标市场细分及分析
（一）、 消费群体分布
中国鲜花消费群体的分布可以形象地用三角形来表 示
高端消费群体比如星级酒店花艺、高消费人 群的礼品用花（花束价格超过500元每束）等， 其比例约占整个鲜花消费的10%
获嘉县曾因是河南“四大花园”之一而闻名全省； 2000年6月，获嘉县张巨乡被国家林业局、中国花 卉协会授予“中国花木之乡”的美称。
主要内容二——市场环境分析
（二）、花卉市场的发展前景
经济发展方面： 随着我国人们生活水平的提高，人们更注
重生活水平的质量。
主要内容二——市场环境分析
（二）、花卉市场的发展前景
主要内容五——目标市场细分及分析
（三）、消费群体细分
（1）、情侣（20-35岁） （2）、开学典礼及活动装扮 （3）、节日送花 （4）、探病送花 （5）、家庭花卉装饰
主要内容六——财务报表分析
（一）、初期投资
1、店型情况
主要内容六——财务报表分析
（一）、初期投资
2、启动资金配置
置
总计：20500元
主要内容二——市场环境分析
（三）、花卉市场面临的主要问题
1、随着网络技术的发展，花店业的竞争将 更加激烈。 2、行业管理松,目前，花卉协会、插花协会 分别隶属于不同的行政部门。 3、低水平无序竞争，造成花店利润越来越 低。 4、经营收入不稳定。
主要内容二——市场环境分析 （三）、花卉市场面临的主要问题
优势
劣势
机会
威胁
1、鲜花成本低， 净利润较高
2、我们具有专业 人员，起步初期劳
动力成本低 3、经营业务种类
齐全 4、人际关系广 5、服务质量高
1、缺乏实践 经验
2、专业技能 有待提高
3、缺乏业务 拓展技能
4、花店刚 入市，知名
度不高
1、当地经济发 达，消费能力较
强Hale Waihona Puke 2、交通便利3、市场潜力大
4、大学生创业 有国家政策的支