通信工程毕业论文--关于通信线路的现状和对策

毕业设计(论文)

类别：现代通信

专业：通信工程

班级：通信工程A班

毕业设计题目：关于通信线路的现状和对策

摘要

电力电缆是电力通信网的基础设施，也是电网现代化和自动化的重要基础之一，同时也是企业现代化管理的重要基础之一，因此，针对通信光缆线路的现状，做好维护工作，确保通信线路畅通无阻，具有重大意义。

关键词：激励，员工积极性，管理者观念

引言

21世纪通信网的发展趋势是宽带综合业务数字网，其关键技术同步数字传输（SDH），异步转移模式(ATM)交换，光纤用户环路等已日趋成熟，它们所依赖的传输通道的稳定和可靠，是整个通信网不可忽视的问题，这就对通信线路传输质量提出了更高的要求。随着电力系统特种光缆技术的发展，凭借电力系统的可利用资源，大力发展光纤通信，这是电力通信发展历史上的一次重要革命，其意义非常深远。

目录

摘要 ....................................................................................................................................................... I ABSTRACT............................................................................................................ 错误！未定义书签。目录 ..................................................................................................................................................... II 前言 (1)

1研究背景 (2)

2影响员工工作积极性的因素分析 (3)

２.1 员工在企业中的地位 (3)

2.1.1员工是企业的基础 (3)

2.1.2员工是企业成功的关键 (3)

2.1.3员工是企业发展的需要 (3)

２.2调动员工积极性的意义 (3)

２.3影响员工积极性的原因 (4)

2.3.1 成就动机 (4)

2.3.2 自我效能 (4)

2.4因素分析 (4)

2.4.1环境类因素 (4)

2.4.2管理类因素 (5)

2.4.3制度类因素 (6)

3.长距离大运量下运带式输送机设计 (7)

3.1 带式输送机原始参数 (7)

3.2 带式输送机的设计计算 (7)

3.2.1 输送带运行速度的选择 (7)

3.2.2 输送带宽度计算 (8)

3.2.3 初选输送带 (8)

3.3 目前主要的制动装置原理与性能 (9)

结论 (10)

致谢 (11)

参考文献 (12)

前言

管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。管理学的好多案例都表明，一个企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多少，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。

1研究背景

对于公司大多数员工来说，大家的工作主动性都是很高的，也有一部分员工看似工作不主动不积极，实际上不是不想把工作做好，可能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢轻易去做，或是缺乏一定的工作方法，如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力，才致使整个工作显得有点拖拉，跟不上领导的要求。

对于公司大多数员工来说，大家的工作主动性都是很高的，也有一部分员工看似工作不主动不积极，实际上不是不想把工作做好，可能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢轻易去做，或是缺乏一定的工作方法，如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力，才致使整个工作显得有点拖拉，跟不上领导的要求。对于公司大多数员工来说，大家的工作主动性都是很高的，也有一部分员工看似工作不主动不积极，实际上不是不想把工作做好，可能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢轻易去做，或是缺乏一定的工作方法，如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力，才致使整个工作显得有点拖拉，跟不上领导的要求。

2影响员工工作积极性的因素分析

在企业内部，影响员工工作积极性的因素很多，也很复杂，但从系统论的角度来看对其起影响的因素不外有两个方面：外部环境和内部环境。内部环境就是员工自身因素，自我对工作积极性的调动、调解，比如员工的成就动机、自我激励等；外部环境也就是工作环境，包括领导、同事、工作激励、工作本身。下面我们分别对这几种影响因素做进一步的阐述。

２.1 员工在企业中的地位

2.1.1员工是企业的基础

由于人是三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部，而人力资源是最重要的资本，因此只有人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。

2.1.2员工是企业成功的关键

现在我国已逐步进入知识经济时代，在知识经济时代，人力资源，尤其是优秀人才空前地被放在了一个最重要的位置，越业越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键，并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。在知识经济时代，企业迫切需要大量知识型员工，满足越来越激烈的市场竞争的需要，谁拥有知识型、复合型员工，谁就会在市场竞争中站稳脚跟，获得成功。

2.1.3员工是企业发展的需要

员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。企业的发展需要有一支训练有速、具有较强执行力的员工队伍的支持，同时，在企业发展过程中，要不断发展，提高员工素质，调动员工积极性、主动性。只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。

２.2调动员工积极性的意义

(1)发挥员工的积极性和创造性，推动企业不断发展。现代企业提倡人本管理思想，提出企业管理要以人为中心，尊重人、关心人，调动人的积极性，依靠全体员工发展企业。

(2)调动员工积极性，主动性才能提高员工的执行力，从而提高企业的经