注销代理协议书

注销代理委托协议书

甲方（委托人）：

乙方（委托人）：

甲乙双方经平等协商,就注销代理事宜达成一致意见,具体如下:

一、乙方为甲方代办公司注销手续,包括下列事项。（在约定的业务

范围前打勾，非本次约定业务打叉）

1.□代办国税局注销手续；

2.□代办地税局注销手续；

3.□代办营业执照注销手续；

4.□代办质监局代码证注销手续；

5.□根据甲方要求,代拟变更、注销相关文件草稿；

6.□代办银行帐户注销手续；

7.□省报、市报注销公告；

8.□缴销公章;

二、代理费用及支付方式：

(一)注销公司代理费人民币（大写）元。各行政

部门规定的注销公司代理费人民币元。

(二)各行政部门规费预收人民币（大写）元，注销完

成后，按政府部门出具的相关收据结算，多退少补。

(三)上述费用按方式，自签订协议后日内支付。

三、甲方义务及责任：

(一)甲方应积极配合乙方的工作并按乙方要求及时提供注销相关的证照和材料，答复乙方提出的有关本次注销的相关问题。

(二)安排专人负责协助乙方注销工作，并与乙方交接所有注销所需证照及相关材料。

(三)甲方应保证所提供的资料的真实性、合法性和准确性。因甲方提供相关证照或答复不及时，而导致的延误，由甲方负责。

(四)甲方不得有授意乙方实施违反国家法律、法规的行为。如有类似情况，经劝告仍不停止的，乙方有权终止合同，依约所收费用按未服务项目退还甲方。

(五)甲方应按照约定时间，及时足额支付代理费。不按约定时间支付的，应按约定数额比例支付违约金。

四、乙方义务及责任：

(一)乙方接收委托后，应及时委派人员为甲方提供约定的服务。因甲方问题导致的延误不包含在此时限内。

(二)乙方应遵循甲方公司登记所在地相关法规规定，制定代理注销业务的具体工作计划。

(三)乙方应明确告知甲方注销过程中所需的公司证照及相关材料。

(四)乙方在办理业务过程中，应妥善保管好甲方交付的所有证照及其他相关资料，不得遗失、毁损，且不得擅自用于本合同约定范围外的其他途径。

(五)对在执行业务中知悉的商业秘密应当保密。此保密义务永久有

效，不因本合同的终止而终止。

(六)乙方必须按时完成注销手续。如超过时间给甲方造成损失的，

应按收取代理费用的（不包含行政部门规费）比列支付违约金。

五、因甲方存在违法行为而导致的政府罚款，由甲方另行支付，

不包含在上述代理费中。

六、协议签订后，双方应积极按约履行，不得无故终止，如有法

定情形或特殊原因却需终止的，提供终止的一方应及时通知另一方。

七、本协议履行过程中发生的争议，应由双方协商解决。协商不

成，可通过诉讼方式解决。

八、本协议经双方法定代表人签字并在加盖公章位盖章后生效。

本合同一式二份，甲乙双方各执一份，本合同扫描件、复印件与原件具有同等法律效力。

甲方(盖章)：

代表人签字：

乙方（盖章）

：

代表人签字：

年月日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素

影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环