《管理会计形成性考核册》作业(四)参考答案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《管理会计形成性考核册》作业(四)参考答案
一、名词解释(每题2分,计12分)
1.弹性预算,是指在成本按性态分类的基础上,以业务量、成本、利润之间的依存关系为依据,按预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应不同业务量预算的方法。
2.成本控制,分狭义和广义,狭义成本控制是指对生产阶段产品成本的控制;广义成本控制是指对企业生产经营各方面、各环节和各阶段的所有成本的控制。
3.标准成本,是指按照成本项目事先制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标,属于未来成本。标准成本总额就是预算成本。
4.责任会计,是指以企业内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的协调统一为目标,利用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。
5.内部转移价格,是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。
二、单项选择题(每空2分,计20分)
1B 2D 3A 4A 5A 6AB 7A 8C 9D 10D
三、多项选择题(每题1分,计16分)
1ABE 2ABC 3BCD 4ABCDE 5ABC 6ABCE 7ABCDE 8DE 9AD 10ACDE
四、简答题(每题2分,计8分)
1答:零基预算的优点是:⑴可以合理有效地进行资源分配,把有限的资金用在刀刃上;⑵可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促进各预算部门精打细算,量力而行,合理使用资金,提高资金铁利用效果;⑶特别适用于产出较难辨认的服务性部门的预算的编制与控制。
2答:成本控制的原则是:⑴全面控制原则;⑵讲求效益原则;⑶目标管理和责任落实原则;⑷物质利益原则;⑸例外管理原则。
3答:制定标准成本的意义是:⑴便于企业编制预算;⑵便于考核评价各部门的工作业绩;⑶便于进行成本控制;⑷为正确进行经营决策提供依据;⑸简化产品成本核算。
4、制定内部转移价格应遵循的原则:⑴内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的业绩和不足;⑵内部转移价格的制定要公正合理,避免主观随意性;⑶制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。
五、计算题(第1题18分,第2题至第5题每题5分,计38分)
划线的数字表示应填列的金额
2 解:⑴计算该企业生产甲产品耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异
= 2500×0.55 - 6×0.5×400 = 1375 – 1200 = 175元(不利差异)
⑵将差异总额进行分析
直接材料的价格差异= (0.55 – 0.5)×2500 = 125元(不利差异)
直接材料的耗用量差异= 0.5×(2500 - 6×400) = 0.5×100 = 50元(不利差异) 直接材料成本差异= 125 + 50 = 175元
3 解:部门贡献边际= 80000 – 30000 = 50000元
部门经理贡献边际= 50000 – 5000 = 45000元
部门贡献= 45000 – 6000 = 39000元
4 解:计算该投资中心的投资报酬率= 20000
100000×100% = 20%
计算剩余收益= 20000 - 100000×15% = 20000 – 15000 = 5000元
5 解:⑴计算本年保本点销售量= 300000
100-70= 10000件
⑵进行该年度保本点敏感性分析
保本单价= 70 + 300000
20000= 85元
保本单位变动成本= 100 - 300000
20000= 85元
保本固定成本= (100- 70)×20000 = 600000元
只要本年度单价不低于85元/件,或单位变动成本不超过85元/件,或固定成本总额不超过600000万元,该企业就不会亏损。