自主研发项目立项决议
研究开发项目立项决议书(示范文本)【模板】
4394.00
2018.03.31
记- 5
计提2018年2月工资
研发支出
费用化指出
工资薪金
借
108000.43
2018.04.30
记- 15
计提2018年3月社保
研发支出
费用化指出
社保
借
8546.21
2018.04.30
记- 11
计提2018年3月工资
研发支出
费用化指出
工资薪金
借
123739.34
研究开发项目立项决议书（示范文本）
项目名称：*******系统软件研发
承担单位：浙江***有限公司
项目概况：
******
项目起止时间
2017-**-**到2019-**-**
项目预算
**万元
项目组人员：
张三、李四、王五、赵六
项目负责人（签章）：
日期：2017-**-**
单位负责人（签章）：
日期：2017-**-**
研发支出
费化指出
工资薪金
借
116260.95
2018.05.31
记- 29
计提2018年5月折旧
研发支出
费用化指出
折旧
借
440.91
2018.05.31
记- 18
计提2018年4月公积金
研发支出
费用化指出
公积金
借
4394.00
填写说明：项目立项决议书中“项目概况”填写内容是本项目的研发内容和预期目标概述。
研发人员名单（示范文本）
姓名（*）
身份证号（*）
性别
年龄
学历
专业领域
在本项目中承担工作
项目立项决议书
项目立项决议书引言概述项目立项决议书是指企业或组织在决定启动一个新项目之前，对项目的可行性、目标、预算等方面进行全面评估和决策的文件。
这个决议书是项目启动的重要准备工作，对项目的顺利实施具有重要意义。
本文将从项目立项决议书的内容、编写流程、必备要素、审批流程和重要性等方面进行详细介绍。
一、项目立项决议书的内容1.1 项目概况：包括项目名称、项目背景、项目目标、项目范围等。
1.2 项目可行性分析：包括市场分析、技术分析、经济分析、风险分析等。
1.3 项目实施计划：包括项目进度安排、项目资源配置、项目预算等。
二、项目立项决议书的编写流程2.1 确定项目需求：明确项目的背景、目标和范围，确定项目的立项需求。
2.2 收集项目信息：进行市场调研、技术调研、成本估算等工作，收集项目相关信息。
2.3 编写决议书：根据项目需求和收集到的信息，编写完整的项目立项决议书。
三、项目立项决议书的必备要素3.1 项目名称：明确项目的名称，便于项目管理和沟通。
3.2 项目目标：明确项目的目标和期望达成的效果。
3.3 项目预算：明确项目的预算和资源需求，确保项目能够顺利实施。
四、项目立项决议书的审批流程4.1 决策委员会审批：决策委员会对项目立项决议书进行评审和审批。
4.2 高层管理层审批：高层管理层对项目立项决议书进行最终审批。
4.3 立项公告：项目立项后，向相关部门和人员发布项目立项公告。
五、项目立项决议书的重要性5.1 保障项目实施：项目立项决议书明确了项目的目标、范围和预算，有助于保障项目的顺利实施。
5.2 提高决策效率：项目立项决议书为决策者提供了全面的信息和数据支持，有助于提高决策的效率和准确性。
5.3 规范项目管理：项目立项决议书作为项目启动的依据，有助于规范项目管理，确保项目按照计划顺利进行。
综上所述，项目立项决议书是项目启动的重要准备工作，对项目的顺利实施具有重要意义。
通过认真编写和审批项目立项决议书，可以有效保障项目的实施效果和管理效率。
项目立项的决议范文
项目立项的决议范文一、项目背景。
咱们团队啊，这段时间一直在寻找新的发展机会。
就像探险家在寻找宝藏一样，经过多方考察和头脑风暴，发现了一个超有潜力的项目，就叫[项目名称]。
这个项目就像是一颗闪闪发光的星星，在众多的机会里脱颖而出，让咱们感觉要是不抓住它，就像错过了一个亿一样。
二、项目目标。
1. 短期目标。
这个项目刚开始呢，我们就想先站稳脚跟。
比如说，在[具体时间段1]内，获得[X]个客户的认可，就像先交上一群志同道合的朋友一样。
然后让产品或者服务在咱们的小圈子里有点小名气，就像在村里成为一个小名人似的。
2. 中期目标。
等有点小名气了，咱们就得扩大影响力啦。
在[具体时间段2]内，要把业务拓展到[具体区域]，让更多的人知道咱们这个好东西。
这就好比从小村子走向大城市，让更多的人看到我们的闪光点。
3. 长期目标。
咱们的终极梦想啊，那就是成为这个领域的佼佼者。
在[具体时间段3]内，要成为行业内排名前[X]的品牌或者项目，就像成为武林高手一样，让大家一提到这个行业就首先想到咱们。
三、项目可行性分析。
1. 市场需求。
咱可不是瞎搞的哦。
经过市场调研，发现这个市场就像一个嗷嗷待哺的小怪兽，对我们这个项目的需求可大了。
就像大家都想吃冰淇淋，而我们刚好有一个超美味的冰淇淋配方一样。
现在市场上有[X]的潜在客户都在等着我们这样的产品或者服务呢。
2. 技术可行性。
咱们团队的小伙伴们那可都是身怀绝技的。
技术方面，我们有[技术专家名字]这样的大神，他就像个魔法大师，对这个项目涉及的技术那是了如指掌。
而且现有的技术条件完全可以支撑我们把这个项目做起来，就像盖房子，我们已经有了足够坚固的地基和材料。
3. 经济可行性。
说到钱，大家可能都很关心。
我们初步算了一下，启动这个项目需要[X]元的资金。
这些钱呢，一部分我们可以从公司的小金库里拿出来，就像从自己的储蓄罐里取钱一样。
另外一部分，我们还可以找一些合作伙伴来投资，就像找几个好朋友一起凑钱做小生意。
项目立项决议书
项目立项决议书一、背景和目的本决议书旨在就项目立项进行决策，确保项目的有效实施和顺利推进。
该项目旨在解决公司当前面临的某一具体问题或者达成某一具体目标。
通过项目立项，我们将明确项目的目标、范围、预算和时间计划，为项目的实施提供明确的指导和支持。
二、项目概述1. 项目名称：根据公司内部讨论和决定，项目名称定为“XXX项目”。
2. 项目背景：详细描述项目的背景情况，包括问题或者机遇的浮现、市场需求的变化等。
3. 项目目标：明确项目的目标，包括主要目标和次要目标，确保项目实施的方向和重点。
4. 项目范围：确定项目的范围，包括项目的具体内容、主要工作流程和所涉及的业务部门或者团队等。
5. 项目预算：根据项目的需求和资源情况，制定项目的预算，明确项目所需的经费和资源投入。
6. 项目时间计划：制定项目的时间计划，明确项目的起止时间、关键节点和里程碑。
三、项目立项的必要性和重要性1. 市场需求：分析目标市场的需求和竞争情况，说明项目的市场潜力和竞争优势。
2. 公司战略：说明项目与公司整体战略的一致性和相互关联性，突出项目对公司发展的重要意义。
3. 经济效益：分析项目的经济效益，包括预期的收入增长、成本节约和利润提升等方面。
4. 社会影响：分析项目对社会的影响，包括就业机会、环境保护和社会责任等方面。
5. 公司资源：评估公司的资源情况，包括人力资源、财务资源和技术资源等，确保项目能够得到充分支持和保障。
四、项目管理组织和责任1. 项目管理组织：明确项目的管理组织结构，包括项目发起人、项目经理和相关团队成员等。
2. 项目管理职责：明确项目管理团队的职责和权限，确保项目能够按计划实施和有效管理。
3. 项目沟通机制：建立项目的沟通机制，确保项目各方之间的信息流通和协作顺畅。
五、项目风险评估和应对措施1. 风险评估：对项目可能面临的各种风险进行评估，包括市场风险、技术风险和管理风险等。
2. 应对措施：针对各种风险，提出相应的应对措施，包括风险预警机制和风险应急预案等。
自主科研项目立项决议 (1)
自主科研项目立项决议 (1)根据本单位的科研管理规定，经过审议讨论，决定立项一项自主科研项目，具体决议如下：项目信息- 项目名称：（请填写项目名称）- 申请人：（请填写申请人姓名）- 项目周期：（请填写项目预计周期）- 预算金额：（请填写项目预计预算金额）- 项目背景：（请简要描述项目背景）立项理由经过综合评估，理由如下：1. 本项目符合本单位科研发展战略，有助于推进科研工作的发展。
2. 项目具有一定创新性和科研价值，有望取得重要的研究成果。
3. 项目符合本单位研究人员的研究方向和能力，具备开展研究的条件。
4. 项目的预算金额合理，预计能有效利用研究资源，保障研究工作的顺利开展。
5. 经过初步论证，项目具有较高的可行性和可实施性。
研究目标与内容1. 研究目标：（请简要描述项目的研究目标）2. 研究内容：（请简要描述项目的研究内容）项目进度安排1. 第一阶段：（请填写第一阶段的具体工作内容和时间安排）2. 第二阶段：（请填写第二阶段的具体工作内容和时间安排）3. 其他阶段：（如果有其他阶段，请填写具体工作内容和时间安排）负责人与团队成员- 负责人：（请填写项目负责人姓名）- 团队成员：（请列出项目团队成员及其职责分工）预期成果1. 预期研究成果：（请简要描述项目预计取得的主要研究成果）2. 预期应用价值：（请简要描述项目预计的应用场景和价值）以上是本次自主科研项目立项决议的内容，本决议自发布之日起生效。
------请注意：以上内容是根据所给的信息进行编写，如有任何修改或变动，请及时与相关人员沟通修改。
项目立项决议书
项目立项决议书一、背景和目的为了推动公司发展，提高市场竞争力，根据公司战略规划，经过充分的市场调研和分析，我们决定立项一个新的项目。
本决议书的目的是明确项目的背景、目的和重要性，为项目的顺利推进提供指导和支持。
二、项目概述1. 项目名称：XXX项目2. 项目目标：通过建设XXX，实现XXX，提升公司在市场中的地位和竞争力。
3. 项目预算：根据初步估算，项目总预算为XXX万元。
4. 项目周期：预计项目周期为XXX个月。
三、项目背景和重要性1. 市场需求：市场调研显示，XXX领域的市场需求日益增长，而公司目前在该领域的市场份额较小，存在较大的发展潜力。
2. 竞争分析：竞争对手已经开始在该领域进行投资和开发，为了不被落后，我们需要尽早介入并提升自身竞争力。
3. 公司资源：公司拥有丰富的XXX经验和技术资源，具备开展该项目所需的基础条件。
4. 公司发展战略：项目符合公司战略规划，有助于实现公司长远发展目标。
四、项目内容和实施计划1. 项目内容：- XXX产品研发：通过研发新型XXX产品，满足市场需求，提高公司产品线的完整性和竞争力。
- XXX市场推广：制定全面的市场推广策略，增加市场份额，提升品牌知名度。
- XXX生产线建设：投资建设先进的生产线，提高生产效率和产品质量。
2. 实施计划：- 第一阶段：项目启动和准备阶段，包括项目组建、需求分析和初步设计等，预计耗时XXX个月。
- 第二阶段：产品研发和市场推广阶段，包括产品设计、试制和市场推广等，预计耗时XXX个月。
- 第三阶段：生产线建设和投产阶段，包括设备采购、工厂建设和生产线调试等，预计耗时XXX个月。
五、项目组织和管理1. 项目组成：- 项目发起人：XXX- 项目经理：XXX- 项目组成员：XXX2. 项目管理：- 项目经理负责项目的日常管理和决策，确保项目按计划顺利进行。
- 定期召开项目汇报会议，及时沟通项目进展和问题，以便及时调整和解决。
- 设立项目风险管理机制，及时发现和应对项目风险，确保项目的顺利实施。
项目立项决议书
项目立项决议书一、项目背景与目的为了推动公司业务发展，提升市场竞争力，经过充分调研和讨论，决定立项开展新项目。
本项目旨在开辟一款创新的智能家居产品，满足用户对智能化生活的需求，提升用户体验，增加公司收入。
二、项目概述1. 项目名称：智能家居产品开辟项目2. 项目目标：开辟一款功能全面、操作简便、智能化程度高的智能家居产品，提供给泛博消费者。
3. 项目范围：包括硬件设计、软件开辟、生产创造、市场推广等全方位工作。
4. 项目预算：初步估计总投资为XXX万元，具体预算将在项目启动后进行详细规划。
三、项目计划与执行1. 项目计划：- 阶段一：需求分析与产品规划阶段，估计耗时X个月。
- 阶段二：设计与开辟阶段，估计耗时X个月。
- 阶段三：测试与优化阶段，估计耗时X个月。
- 阶段四：生产创造与上市准备阶段，估计耗时X个月。
- 阶段五：市场推广与销售阶段，估计耗时X个月。
2. 项目执行：- 项目经理：由公司内部指定一位资深经理担任项目经理，负责项目的整体策划、组织、协调和管理。
- 项目团队：由多个部门的专业人员组成，包括研发、设计、生产、市场等团队。
- 项目沟通：定期召开项目例会，确保各个团队之间的沟通和协作顺畅。
- 项目控制：制定详细的项目计划和进度表，定期进行项目进度和成本的监控与控制。
四、项目风险与应对措施1. 技术风险：由于项目涉及到新技术的研发和应用，存在技术难题和风险。
我们将组织专业团队进行技术攻关，确保项目技术的可行性和稳定性。
2. 市场风险：市场竞争激烈，需求变化快速，我们将进行市场调研，确保产品的市场适应性和竞争力。
3. 资金风险：项目投资较大，资金需求量大。
我们将制定详细的资金计划，并与相关金融机构建立合作关系，确保项目资金的充足性。
五、项目效益评估1. 经济效益：估计项目投资回收期为X年，估计项目年平均利润为X万元。
2. 社会效益：本项目的成功实施将推动智能家居行业的发展，提升用户生活品质，促进社会经济的可持续发展。
1.研究开发项目立项决议书、自主研究开发项目计划书
研究开发项目立项决议书
××××〔2018〕××号
关于“XXX”等项目的立项决议
各有关部门：
鉴于研发部新提交的两项研发计划，经总经理办公会研究形成以下决议：
一、同意将“A”、“B”两个项目追加为2018年的研发项目，其中自主研发“A”，委托某大学科研院研发“B”，按照项目计划书相关内容和安排予以实施。
二、研发部全面主持项目研发工作，生产部、财务部、市场部、人资部等部门要积极配合，共同做好研发项目的实施工作，确保研发项目顺利完成。
三、财务部要严格按照相关文件要求设置研发支出科目，并确保研发资金专款专用。
四、相关参与部门要注意项目研发资料的保密工作。
五、2018年的两个研发项目计划书作为本决议的附件材料。
2018年1月16日
××××××有限公司办公室 2018年1月16日印发
自主、委托、合作研究开发项目计划书。
项目立项决议书
项目立项决议书引言概述：项目立项决议书是指在组织决策层面上，对于一个新项目的可行性和必要性进行评估，并最终决定是否启动该项目的一种正式文件。
本文将详细阐述项目立项决议书的内容和格式，包括引言概述、正文内容和结论。
一、项目背景与目标1.1 项目背景在这一部份，需要详细描述项目的背景，包括项目的发起原因、市场需求、竞争情况等。
同时，还可以提及项目的相关数据和趋势，以支持项目的可行性。
1.2 项目目标在这一部份，需要明确项目的目标和预期成果。
项目目标应该具体、可衡量，并与组织的战略目标相一致。
同时，还可以提及项目的关键成功因素和风险。
1.3 项目范围在这一部份，需要明确项目的范围和边界。
项目范围应该包括项目的主要交付物、关键活动和所涉及的利益相关者。
同时，还可以提及项目的时间和资源限制。
二、项目可行性分析2.1 技术可行性在这一部份，需要评估项目的技术可行性，包括技术方案的可行性、技术资源的可获得性和技术风险的可控性。
同时，还可以提及项目所需的技术支持和相关的技术趋势。
2.2 经济可行性在这一部份，需要评估项目的经济可行性，包括项目的投资回报率、成本效益分析和财务风险评估。
同时，还可以提及项目的资金来源和财务计划。
2.3 组织可行性在这一部份，需要评估项目的组织可行性，包括组织结构的适应性、人员能力的匹配性和组织文化的支持性。
同时，还可以提及项目的组织变革和人力资源计划。
三、项目管理计划3.1 项目组织结构在这一部份，需要描述项目的组织结构和角色职责。
项目组织结构应该清晰、灵便，并能够支持项目的有效管理和沟通。
3.2 项目进度计划在这一部份，需要制定项目的进度计划，并明确项目的关键里程碑和交付时间。
项目进度计划应该合理、可行，并能够支持项目的按时交付。
3.3 项目资源计划在这一部份，需要制定项目的资源计划，并明确项目所需的人力、物力和财力资源。
项目资源计划应该合理、充足，并能够支持项目的顺利进行。
四、项目风险管理4.1 风险识别与评估在这一部份，需要识别和评估项目的风险，包括项目的内部风险和外部风险。
自主研发项目立项决议
自主研发项目立项决议第一篇：自主研发项目立项决议XXX公司关于自主研发项目立项决议会议时间：xx年x月xx日会议地点：XXX公司会议室参会人员: 董事会及公司高管会议议题：《XXX》项目研发立项通过有关各项的分析，参会人员经讨论研究形成以下决议：1、同意《XXX》项目研发立项，项目研发时间计划从xx年x月至xx年xx月。
研发资金总预算xx万元。
项目负责人：XXX。
2.要求财务部门设置该项目研究开发费用独立核算账目，资金实行专款专用管理。
研发部门必须加强项目管理，公司其他部门根据研发项目组的需求给予协助和配合，以保证项目顺利实施并完成。
XXX有限公司年月日第二篇：自主研发项目立项决议关于自主研发项目立项的董事会决议会议时间：201 年月日会议地点：参会人员:会议议题：xxxx系统项目研发立项会议主持：通过有关各项的分析，“xxxx系统”项目主要具有以下优点：1.xxxxxx;2.xxxxxx;……参会人员经讨论研究形成以下决议：1.同意XXX研发项目立项，项目研发时间计划xx个月，从xxxx 年xx月至xxxx年xx月。
研发资金总预算xxx万元。
项目主管领导：XXX，项目组组长：XXX。
2.要求财务部门设置该项目研究开发费用独立核算账目，资金实行专款专用管理。
技术部门必须加强项目管理，公司其他部门根据研发项目组的需求给予协助和配合，以保证项目顺利实施并完成。
参会董事签字：xxxxxxx有限公司二○一年月日第三篇：自主研发项目立项决议Xxxxxxxx项目立项管理关于自主研发项目立项的董事会决议会议时间：201 年月日会议地点：参会人员:会议议题：xxxx系统项目研发立项会议主持：通过有关各项的分析，“ xxxx系统”项目主要具有以下优点：1.xxxxxx;2.xxxxxx;……参会人员经讨论研究形成以下决议：1.同意XXX研发项目立项，项目研发时间计划xx个月，从xxxx 年xx月至xxxx年xx月。
项目立项决议书
项目立项决议书一、背景和目的近年来，我国经济快速发展，为了进一步推动经济增长和提高国民生活水平，我们决定启动一个新项目。
该项目旨在开发一种新型智能手机，以满足市场对高品质、高性能手机的需求。
本决议书旨在明确项目的目标、范围、预算和时间计划，并为项目的执行提供指导。
二、项目目标1. 开发一款具有创新技术和功能的智能手机，以满足用户对高品质、高性能手机的需求。
2. 提供优质用户体验，包括流畅的操作界面、高清晰度的屏幕显示、长久的电池续航能力等。
3. 实现市场占有率的增长，提高公司的品牌知名度和竞争力。
4. 在项目执行过程中，确保质量、成本和时间的有效控制。
三、项目范围1. 市场调研：对目标市场进行调研，了解用户需求和竞争对手情况。
2. 技术研发：开发新型智能手机的硬件和软件技术，包括设计、测试和验证。
3. 生产制造：建立生产线，确保产品的批量生产和质量控制。
4. 市场推广：制定市场推广策略，包括广告宣传、渠道拓展和品牌推广。
5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供用户支持和维修服务。
四、项目预算和资金来源根据初步估算，本项目的总预算为5000万元。
资金来源如下：1. 公司自有资金：3000万元。
2. 贷款：2000万元，从银行获得。
五、项目时间计划1. 市场调研阶段：2022年1月-2022年3月。
2. 技术研发阶段：2022年4月-2023年6月。
3. 生产制造阶段：2023年7月-2023年12月。
4. 市场推广阶段：2024年1月-2024年3月。
5. 售后服务阶段：2024年4月-2025年4月。
六、项目组织和责任1. 项目发起人：XXX公司2. 项目经理：XXX3. 项目团队：由市场调研、技术研发、生产制造、市场推广和售后服务等部门的专业人员组成。
4. 项目委员会：由公司高层管理人员组成，负责监督项目的执行和决策。
七、项目风险和控制措施1. 技术风险：可能出现技术难题和延期的风险。
为了控制风险，项目团队将建立技术研发计划，并与相关专家和合作伙伴合作。
研究开发项目立项决议书
项目起止时间
2022.07.01-2022.12.31
项目预算
50万元
项目组人员：
项目负责人（签章）：
日期：
单位负责人（签章）：
日期：
填写说明：项目立项决议书中“项目概况”填写内容是本项目的研发内容和预期目标概述。
研究开发项目立项决议书
项目名称：高效金桔洗洁精的研发
承担单位：XX新材料科技股份有限公司
项目概况：
洗洁精是日常生活中常用的清洁用品，广泛用于餐具、蔬菜、瓜果等的洗涤。具有很强的去污去油能力，气味芬芳，然而，传统的洗洁精产品中含有大量的化学类物质，市场上的洗洁精需要使用较大的用量才能满足人们的去污需求，较为浪费，而且清洗过程需要用大量的清水进行冲洗，才能把洗洁精和污垢冲刷干净，非常浪费。现有的灌装设备大多采用人工手动灌装和印标，由于人工操作极易造成灌装量的误差，同时在灌装结束后还需要人工的对其进行印标，从而都将导致大批次的灌装洗洁精时效率不高。本项目拟通过高效清洁洗洁精配方设计技术、精准灌装技术的攻关，制备了一种高效金桔洗洁精。
立项决议立项报告验收报告研发经费
立项报告项目名称：********打印机研发1研发周期：20210101-20210731 1项目负责部门：研发部 . 项目经理： .深圳市********有限公司二 O 二一年制一、本项目的目的、意义现有技术中，***********。
为此，我司提出一种********的打印机。
二、项目主要研发内容成立项目小组分阶段自主研发，通过对市场发展和需求的调研，确定项目的开发需求，然后对各软件功能模块进行研究，项目验收小组负责小风扇的研发及验收工作。
（一）项目拟采用的核心技术：1、***********2、***********3、***********（二）项目的主要创新点：1、可以实现***********的打印功能，适用非常广泛。
2、***********，满足不同厚度介质的打印。
3、采用***********，打印速度快.4、***********。
5、***********。
6、*********** 。
7、***********。
三、项目预期目标公司生产的********是一款专门的为*****研发的一款机型，是国内一家可以制作********的厂家，********公司自2020年开始就致力于研发打印机、********、******。
目前已和多个司法院合作，稳定的机器性能以及完善的售后服务一直被广大的客户所青睐。
1、成果名称：获得一项成果“********打印机”。
2、技术指标：四、项目实施计划安排1、项目实施采用管理方案：1）设立专门的项目小组，确保项目如期完成结合项目内容的实际情况，成立专门研发项目小组，从市场、财务各指派一名人员到项目小组负责项目的市场分析、成本核算。
在项目规划阶段为项目规划出谋划策；管理阶段参与项目的跟踪管理，为项目的实施及时提出调整和建议，确保项目按进度顺利组织实施。
2）实行动态管理，确保项目顺利实施本项目实行动态管理，滚动实施。
一次立项，分阶段实施，进行中间评估或检查，实行滚动调节，对项目实行全方位、全过程跟踪动态监督管理。
高新技术企业立项决议及研究开发项目计划任务书版
高新技术企业立项决议及研究开发项目计划任务书版集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]X X公司新产品、新技术开发项目立项决议为推动公司技术进步，加大新产品、新技术开发力度，持续增强公司技术创新优势，提高公司产品得市场竞争力，经公司总经理办公会研究决定，同意《您的项目名称》项目立项。
自2018年1月1日成立《您的项目名称》项目研发工作组，全面组织项目实施。
项目的架构设计、研发、测试、管理等方面的工作由项目组统一组织实施，各有关部门应在整个开发过程中给予支持和配合。
财务部应按照《高新技术企业认定管理办法》及《》设置研究开发费用核算账目，实行专帐管理；技术中心应根据《新技术、新产品开发管理制度》加强项目管理，保证项目顺利实施。
特此决议！XX公司2018年1月1日项目编号：11 密级：无研究开发项目计划任务书项目名称：您的项目名称研究领城：先进应用软件技术承担部门：XX部门项目负责人：某某项目起止年限：2018年1月至2018年12月XX公司二〇一八年一月一日一、项目概述（项目内容综述、目的、意义、国内外概况及发展趋势和项目达到的技术水平）二、项目主要研究开发内容、技术关键、技术路线、创新性。
1、使用B/S结构开发，兼容多种浏览器。
2、数据库支持SQL?Server。
3、在技术路线上，本自建商城使用等页面搭建技术进行网页开发?，并运用EF连接数据库和动态网页相关联。
建立网站，以及自己的数据库，使得诸多信息可以及时的保存、更新，可以更好更及时的了解商品的销售情况。
三、技术性能指标和预期成果形式技术性能指标和预期成果形式：1、技术经济指标:2、技术性能指标（1）。
（2）。
3、预期成果（1）XX软件一套（2）软件说明书一套（3）用户使用说明书一套四、项目计划进度和目标五、项目的经费预算单位：万元六、项目组编制情况及成员名单七、项目汇签情况您的项目名称项目效用情况说明“您的项目名称”于2018年1月立项，2018年1月由我公司XX部门成立项目专项小组负责研发，产品于2018年12月底按计划顺利完成，经公司总经理办公会对项目成果评审总结如下:1、平台各个系统运行良好，并且运行效率达到预期效果。
项目立项文件(范本)
XXX有限公司之老阳三干创作董事会决议书一、会议地址：XXX有限公司三楼会议室二、会议时间：2011年1月6日三、到会人员：XXX、XXX、XXX四、通知情况及介入人员：本次会议采取电话通知方式，于2011年1月5日通知各位董事，3位董事(全体)到会，无董事弃权情况。
五、内容：本次董事会会议由XXX主持召集和主持，讨论由公司技术中心提出的2011年度《XXX》、《XXX》、《XXX》、《XXX》4个新产品研发计划，经公司全体股东一致同意予以立项研发，并决定如下：1、4个新产品项目主要由公司技术中心科研人员组成项目研发小组，《XXX》项目由XXX任组长、组成人员为XXX、XXX、XXX、XXX，《XXX》项目由XXX任组长、组成人员为XXX、XXX、XXX、XXX，《XXX》项目由XXX任组长、组成人员为XXX、XXX、XXX、XXX，《XXX》项目由XXX任组长，组成人员为XXX、XXX、XXX、XXX，相关辅助人员由组长调配。
2、项目设计依据、主要内容、技术指标、经费预算、完成时间以公司新产品立项任务书为准，由技术中心负责组织实施，各相关部分积极配合，按任务定期完成。
此决议经全体股东签字后生效。
全体股东签名：2011年1月6日项目编号：XXXXXX技术研发中心新产品项目立项文件项目名称：XXX开发部分：技术研发中心项目负责人（签字）：批准（签字）：申请时间：2013年1月5日XXX有限公司制一、项目名称XXX二、设计依据GB/TXXX-2008《XXXX》三、概述与立项意义(约300字,应写出为什么要研发，产品的用途和使用领域，解决了什么问题，以致带来的效果和意义)在给排水、电力、石油、化工等工程行业的管道系统中，通常采取其阀体内底部开一个凹槽，利用阀杆带动楔形闸板上下运动，楔入阀体楔形腔体，形成密封的传统闸阀，其长期使用易使介质中的颗粒杂物落入凹槽导致闸板关不到位而引起泄漏，经常存在漏水、易生锈的缺陷。
立项决议项目书
立项决议项目书
研究开发项目立项决议
各部门：
经公司管理层决定，同意XXX。
财务部门设置研究开发费用核算账目，实行专账管理；技术部门加强项目管理，保证项目顺利实施。
公章）
2015年12月30日主要成员签字：
XXX
研究开发项目立项决议
各部门：
经公司管理层决定，同意基于安卓系统的XXX幼教软件研发项目立项。
财务部门设置研究开发费用核算账目，实行专账管理；技术部门加强项目管理，保证项目顺利实施。
公章）
2016年12月30日主要成员签字：
XXX
研究开发项目立项决议
各部门：
经公司管理层决意，同意基于IOS系统的XXX幼教软件研发项目立项。
财务部门设置研讨开发费用核算账目，实行专账管理；技术部门增强项目管理，保证项目顺利实施。
经公司管理层决意，同意基于IOS系统的XXX幼教软件研发项目立项。
财务部门设置研讨开发费用核算账目，实行专账管理；技术部门增强项目管理，保证项目顺利实施。
项目立项决议书
项目立项决议书一、项目背景根据公司发展战略和市场需求，经过充分调研和分析，我们决定启动一个新的项目，旨在推动公司业务的进一步发展。
本项目的立项决议书旨在明确项目的目标、范围、预期成果以及资源需求，为项目的顺利进行提供指导和支持。
二、项目目标本项目的目标是提升公司在市场的竞争力，增强盈利能力，进一步拓展市场份额。
具体目标如下：1. 实现销售额年增长率不低于20%；2. 提高客户满意度，使其维持在85%以上；3. 推出至少两款新产品，占据市场份额不低于10%。
三、项目范围本项目的范围涵盖以下方面：1. 产品研发：开发新产品，并进行市场测试和验证；2. 市场推广：制定全面的市场推广计划，包括广告、宣传、促销等；3. 销售渠道拓展：寻找新的销售渠道，增加产品的销售渠道；4. 人力资源培养：提升团队成员的专业能力，为项目的顺利进行提供支持。
四、项目预期成果通过本项目的实施，预期将实现以下成果：1. 新产品的成功推出，并取得市场认可；2. 销售额年增长率达到20%以上；3. 公司在目标市场中的市场份额增加至10%以上；4. 提高客户满意度，增强客户忠诚度。
五、项目资源需求为了顺利完成本项目，我们需要以下资源支持：1. 项目团队：成立专门的项目团队，包括项目经理、市场推广专员、研发工程师等；2. 资金支持：为项目提供充足的资金支持，包括研发费用、市场推广费用等；3. 技术支持：提供必要的技术支持和设备，确保项目的顺利进行；4. 内外部协作：与其他部门或合作伙伴进行有效沟通和协作，确保项目的顺利进行。
六、项目实施计划为了确保项目的顺利进行，我们制定了以下项目实施计划：1. 项目启动阶段：明确项目目标、范围，组建项目团队，制定项目计划；2. 研发阶段：进行产品研发、测试和验证，确保产品符合市场需求；3. 市场推广阶段：制定市场推广计划，包括广告、宣传、促销等，推动产品销售；4. 销售渠道拓展阶段：寻找新的销售渠道，增加产品的销售渠道；5. 项目总结阶段：对项目进行总结和评估，总结经验教训，为下一阶段的项目提供参考。
高新技术项目研发立项决议书 模版
开心电子有限公司办公会决议
开心电子有限公司(以下简称公司)办公会于20 年月日在公司第二会议室召开。
会议由公司厂处最高主管总经理主持，工程部经理、自动化经理及研发工程技术人员等相关人员共同出席参加，本次会议议题为：20 年研发项目立项的决议
经办公会议讨论研究决定，一致同意公司工程技术部门的如下研发立项决议：，本项目总指挥：总经理，项目主要负责执行人：自动化经理。
研发项目用途：
1﹑降低制程作业，提升作业效率
2﹑提升产品良品率﹐减少检修所带来环境污染及资源(如﹕检修会使用锡材﹑助焊剂﹑电能源等)
3﹑性能更满足行业与客户的要求，更能体现绿色环保产品
经费预算：RMB50万元
开心电子有限公司
年月日
最高主管签署：。
项目立项决议书标准模板
深圳市XXXXX有限公司
关于《新一代EOA水处理技术》项目立项会议决议
公司各相关职能部门：
经过公司领导及研发负责人在总经理办公会议的研究与讨论，根据市场对于产品的需要，决定进行《新一代EOA水处理技术》项目的立项。
计划项目开发时间为：2019.06.18-2019.11.30。
本项目定员为5人，以研发经理 XXX 为研发负责人，负责本项目全程技术研发与管理。
经公司高层共同研讨研发经费预算，经核算预计，本项目开发费用约 17 万元，研发经费由研发部提出申请，总经办负责预算审核，由财务部负责安排资金并拨付，并负责做好各项目经费开支核算工作，研发项目涉及所有的研究开发费用实行研发辅助账归集管理。
另外，研发部门立即起草研发立项报告书的申请，交由经总经办审核报批，方可开展相关的研发活动计划。
请各职能部门按照此决议文件执行！
深圳市XXXX有限公司
2019.06.15
项目立项决议书审批意见表。
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关于自主研发项目立项的董事会决议
会议时间：201 年月日
会议地点：
参会人员:
会议议题：xxxx 系统项目研发立项
会议主持：
通过有关各项的分析，“ xxxx 系统”项目主要具有以下优点：
1. xxxxxx;
2. xxxxxx;
参会人员经讨论研究形成以下决议：
1. 同意XXX研发项目立项，项目研发时间计划XX个月，从XXXX 年xx 月至xxxx 年xx 月。
研发资金总预算xxx 万元。
项目主管领导：XXX项目组组长：XXX
2. 要求财务部门设置该项目研究开发费用独立核算账目，资金实行专款专用管理。
技术部门必须加强项目管理，公司其他部门根据研发项目组的需求给予协助和配合，以保证项目顺利实施并完成。
参会董事签字：
XXXXXXX 有限公司二
O—年月曰。