企业员工生日方案

企业员工生日方案（推荐）

一流的企业——用“文化”留人

实行亲情化管理，关心员工、帮助员工，给员工家的氛围和家一样的温暖，运用感情投资让员工对公司和老板心存感激，从而自动自发的努力工作并心甘情愿的与公司患难与共，员工忠诚度极高。

二流的企业——用“工资”留人

老板对员工说：你们好好干，干好了我给你们加工资！员工对老板说：您先给我们加工资，加了工资我们就好好干！老板无奈：那好吧，我给你们加工资，你们一定要好好干。最后工资加了，可也没见员工好好干。这类的公司其实是把企业文化就变成了金钱文化，致使员工抱有一种拿多少钱干多少活的态度，把工作和工资当作一种纯粹的交换，对公司和老板自然不会有任何奉献精神，而且员工之间还会形成恶性的工资攀比，稍不如意就会抱怨公司或干脆走人。员工对公司只有抱怨没有感恩。

三流的企业——习惯被员工“炒鱿鱼”

这类公司没有什么企业文化，也给不了很高的工资，公司基本上是天天有人来，月月有人走，大部分员工只把公司当作“避雨的屋檐”，甚至会边上班边另找工作，等找到了新工作就会弃你而去。

企业实行“亲情化管理”的五项基本措施

一、成立《员工互助基金委员会》

1、成立员工互助基金委员会的意义

2、基金的来源与筹集

3、基金的保管、发放与申请

二、给员工送上一份生日蛋糕和一份生日礼物

1、、怎样给员工选生日礼物

2、员工生日蛋糕的选择

3、怎样开员工的生日PARTY

三、每月举办一次《员工生日卡拉OK联欢会》

1、借员工生日会活动体现亲情文化，搭建部门之间、领导之间、员工之间的沟通与交流的平台

四、给员工的父母寄《感谢信》、纪念品或“慰问金”

1、在员工生日或感恩节或母亲节给员工的父母寄上一封《感谢信》、纪念品或慰问金。

五、给员工提供成长的空间和学习的机会

1、让员工学习其实是给他们的另一种福利，只有不思进取的领导和员工才会拒绝学习。

2、以什么方式让员工在工作技能上、领导在管理水平上得到全面的提升，跟上公司的快速发展

怎样给员工过生日？

近年来，因大环境所致珠三角地区工厂招工非常困难，大部分的企业因招不到员工而导致停产、倒闭或向内地迁移，如何招到员工和留住员工是目前南方生产型企业的当务之急。据有关部门调查：要想吸引人才和留住员工就必须做到心系员工、关爱员工，多开展一些能体现企业亲情文化的活动。中国总裁培训网以服务企业为己任，特别成立【心连心员工生日服务中心】帮助会员企业打造亲情文化，每月为企业当月过生日的员工举行一次“心连心员工生日卡拉OK联欢会”。如：“某某公司八月份员工生日联欢会”，现场为当月过生日的员工送上一份生日蛋糕和一份特别的生日礼物，同时把员工生日会与每月的“优秀员工表彰会”一起举行，既能体现公司对员工的关爱又能让员工感受到家庭般的温暖，而且还能带动大家向优秀员工学习。此类活动对增强员工的归属感、提升员工的忠诚度和激发员工的工作热情有着巨大的推动作用。

1、企业举办《心连心员工生日卡拉OK联欢会》

（参考现场图片）

为企业承办每月的“员工卡拉OK联欢会”，提供有两万余首卡拉OK歌库的卡拉OK点歌系统及电影放映等

专业影视娱乐设备，３×４米悬挂式大银幕，足以满足５００—１０００人同时参加卡拉OK大联欢或观看

露天电影。（每次收费2000元∕4小时）

活动流程：1、通过大屏幕把当月优秀员工的照片以幻灯片的形式向全体员工展示；2、宣布活动开始，由主持人宣读生日联欢会开场白，宣读总经理对优秀员工的感谢词和对寿星员工的祝贺词；3、由领导为优秀员工发放荣誉证书、奖品或奖金及优秀员工发表获奖感言4、由部门主管向本部门的寿星员工发放生日礼品或纪念品及寿星员工发表感言；5、卡拉OK 联欢开始，由各部门派代表上台献歌；由员工向领导送歌；要求领导上台为员工唱歌；领导与员工合唱同一首歌；形式不拘一格，其目的是加强部门之间、领导之间、员工之间的沟通与交流；6、活动结束：集体大合唱，最后总经理作活动总结。

给员工送生日礼物是人力资源主管最为头痛的事：不能太贵、要特别还要有意义，而且还要实用，最难的是还要保证接受礼品的人个个喜欢。我们针对以上情况，特别开发出一系列结合企业亲情文化为一体的“员工生日礼品——心连心生日纪念相册”。心连心生日纪念相册将企业的文化、领导的关怀（题词）、上司的激励（评语）、同事的祝福（留言）、历史的瞬间（难忘的场景）、工作的写真（工作照）统统的汇集在一本小小的相册上，员工每当翻开相册看照片时，领导的关怀、上司的激励历历在目，一种