电力停工整顿方案

***工程有限公司

安全生产停工整顿工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以来，南网其它公司和XX电网公司系统连续发生了8 起人身伤亡事故，不断拉响施工安全警报，敲响了安全的警钟。为深刻吸取事故教训，确实有效防止事故在本公司施工工程发生，根据《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》（X电安〔2011〕60号）文件精神以及《XX供电局计划建设部安全生产停工整顿工作方案》的要求，决定对本公司配网部所辖的在建工程立即开展停工整顿，采取多级学习、深入检查的方式，坚决遏止安全事故的发生，确保安全生产局面稳定。

一、工作思路

以今年以来人身事故为鉴，以XX公司下发的安全学习资料和安全生产停工整顿文件为指导思想，组织本部各班组和分包单位开展学习讨论，让各单位工程管理人员和班组人员认真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、组织、制度和措施等方面的差距和问题，制定整改计划，落实整改工作，争取早日安全复工。

二、组织机构

（一）领导小组

组长：***

副组长：***、***

成员：***、***……

职责：负责组织配网部对所辖工程开展停工整顿工作，解决涉及整改工作的重大问题和相关资源。

（二）领导小组下设三个检查、验收工作组

1、第一工作组

成员：***、***……

职责：负责对城区局2011年配网工程第二标段之石湾站新建和园线调整石体线负荷工程、桂山站新出桂邮线调整石湾站石邮甲线负荷工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员（含分包单位）组织开展学习讨论。

2、第二工作组

成员：***、***……

职责：负责对城区局2011年配网工程第二标段之石湾站石金线网架完善工程、随垌站新建能源一线线路工程、南排12队宅基地新增台区工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员（含分包单位）组织开展学习讨论。

3、第三工作组

成员：***、***……

职责：负责对部门车辆管理和进行性能安全检查，在停工整顿期间加大车辆管理力度。

三、整顿内容

整顿活动包括学习讨论、隐患排查和整改提高三个阶段。

（一）学习讨论

时间：10月1日

1、一级讨论（管理人员）

本公司配网部和分包单位施工班组长及以上人员认真学习XX局“6·26”、XX局“7·8”XX局“7·15”、XX局“8·8”、XX局

“8·26”、XX局“9·11”、XX局“9·23”、XX局“9·27”人身死亡事故案例和《关于加强电网建设安全管理工作的紧急通知》、《强化基建管理扭转安全不利局面》、《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》等安全文件，项目经理（项目负责人）、安全管理员、技术负责人、质量员及班组长要学习讨论后结合自身的实际工作情况每人写一篇学习体会，反思安全生产工作存在的不足。

2、二级讨论（施工班组）

有针对性地对公司配网部和分包单位施工班组全体作业人员开展活动，集中学习上述案例和安全文件资料，并安排有深刻感想和体会的人员（包括已写学习体会的）在班组学习过程中进行演讲，工作小组人员根据实际参加班组的讨论活动。

（二）隐患排查

时间：10月2日至10月3日

工作小组对所负责施工单位进行隐患排查的内容应包括《广东电网公司停工整顿隐患排查与整改内容》、《阳江供电局停工整顿隐患排查与整改》（附件1）中的“检查交通安全及车辆管理”和“检查工程项目”两部分内容，排查时要做好记录，登记好发现的问题并立即要求施工班组或分包单位作出整改，如有不能立即整改的，须勒令其制定相应的防范措施和整改计划，限期整改。

（三）整改提高

时间：10月4日至10月7日

根据隐患排查的结果和整改计划，对存在问题的单位进行复查。工作小组审查后，认为该工程具备复工条件的，及时提交《XX供电局停工整顿总结报告》（附件2），并经XX供电局抽查验收审批后，方可复工。

四、工作要求

（一）公司本部各班组、分包单位参考本方案并根据自身实际情况，自行组织工程管理、施工班组技术及作业人员开展学习讨论，对在建配网工程实施隐患排查并作出整改，达到安全复工的要求。

（二）要高度重视本次停工整顿活动，确保整改工作横向到边、纵向到底，不留死角，收到实效。

（三）要加强与上级部门的联系，在整治期间如有疑问，请及时向上级部门反映，确保整治工作顺利开展。

（四）对于达到整顿要求的项目工程，必需及时申请复工，以实现各项工作及早恢复到正轨。