2020年推行本质化安全管理工作实施方案

xxx公司2020年推行本质化安全管理工作实施方案

根据xx公司关于推行本质化安全管理工作的文件要求，结合公司实际情况，2020年xxx公司将xxx3家单位，作为本质化安全管理推行区域，为确保按时限完成任务，特制定本方案。

一、组织机构

由公司安全环保部组织开展本质化安全管理工作，解决、协调推进工作中存在的隐患、问题，充分发挥公司干部职工的聪明才智，调动干部职工通过本质化安全管理工作解决现场存在的各类风险隐患，降低作业风险，实现“无危则安”的目的。公司成立本质化安全管理推进工作领导小组：组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx

二、推行思路

（一）借鉴前期试点区域本质化安全管理推行经验、兄弟单位典型做法和好的成果，复制经验、因地制宜、有效推广;

（二）建立推行团队，组织岗位全面分析安全风险，从工艺源头、工程、技术等手段降低安全风险值;

（三）本质安全项目要着力解决突出问题;

（四）本质安全治理区域完善和项目攻关并行，将安全风险防控与本质安全建设有机融合，着力降低安全风险。围

绕“应用机械化、自动化、信息化手段替代人工作业，实现无人则安”、“对危险区域实施封闭管理，实现人与危险源的有效隔离”、“使用安全锁消除误操作，提升联系确认水平”、“采用新技术、新工艺、新材料、新工具，降低检修频次，减少人力投入”四个方面，组织攻关，形成创新成果。

三、推行目标

（一）2020年10月30日前，完成xxx单位的本质化安全管理推行工作；

（二）通过辐射推广本质化安全管理，进一步提升现场本质化安全管理水平；

（三）以点带面，培养专业化管理团队，同时积累经验，为后续全面推行打牢基础。

四、推进进度

上锁挂牌实施进度

机械防护实施进度

五、奖惩要求

对各单位未按照时间节点完成基础工作的，未按照时间节点进行分析、汇编、评估的，每月未按要求上报总结材料的，以及其他基础工作未达到工作标准、要求的，公司将对实施单位负责人考核300-1000元；对各单位未落实实施计划的，现场未开展实施工作的，现场设备设施完成未达标的，以及其他现场工作未达到工作标准、要求的，公司将对实施单位负责人考核500-2000元。对于按时间节点完成各项工作的单位，公司将在推行工作完成后，进行5000-10000元的奖励。

六、工作要求

（一）高度重视、加强领导。各单位要充分认识到此项工作的重要意义，统一思想，上下一致，密切配合，全力做好此项工作。

（二）统筹部署、加强协调。要定期召开内部推进会，协调解决推进过程中存在的问题（疫情期间应利用信息化技术，组织召开）。

各实施单位每月20日前，将月度本质化安全管理推进情况总结反馈至公司安全环保部。

（三）全员参与、全员管理。在推行过程中，各单位要坚持全员参与、全员管理的理念，充分调动各级管理人员、

职工的积极性，以安全风险辨识为核心，全面梳理各类作业安全风险，掌握当前风险指标，并保证投入资金，采取智能化、信息化等有效的管控措施消除、降低安全风险，评估消除风险的指标，明确本质化安全推行成效。

（四）各实施单位要认真总结经验，分析存在问题。10月20日前，将全年本质化安全管理推行工作总结报公司安全环保部。

（五）各单位要在保证安全的前提下，树立成本意识、节约意识，算细账、算精账，统筹做好预算工作，确保符合现场实际，科学有效，简单实用。

附件1：xxx单位2020年本质化安全管理推行计划

附件2：月份总结材料模板

xxx公司2020年本质化安全管理推行计划

附件2：月份总结材料模板

XXXX单位X月份本质化安全管理推进工作总结

一、本月本质化安全管理试点区域推进进度

1、上锁挂牌：完成工作量 %。

重点：落实教育培训次人；分个区域；绘制能源图份；梳理项工作任务；辨识项安全风险、改进项风险；确定个能源隔离点；编制份能源隔离指导书；制定份能源隔离点清单；使用种锁具、组设备组锁、每组把设备锁；把生命锁；上锁挂牌演练次；已投入万元、还需投入万元。

2、机械防护：完成工作量 %。

重点：落实教育培训次人；制定个本质化安全防护标准；绘制全机防护图份；梳理出项工作任务；辨识出条风险、改进条风险；确定个安全防护门，其中设置个联锁门、设置个检修门；制作安装防护栏杆米、防护网平米、已投入万元、还需投入万元。

注意：各项数据按月度累计填写，没有的数据可以不填，数据要真实。

二、本月本质化安全管理工作开展情况

按照推进方案中试点区域，反馈开展工作情况。包括工作亮点（附改善前、后对比照片）。

三、下月本质化安全管理工作计划