深圳信立泰药业公司财务管理制度p
制药企业财务管理制度模板
第一章总则第一条为加强制药企业的财务管理，规范财务行为，保障企业合法权益，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部所有财务活动，包括资金管理、成本核算、收入与支出管理、财务报告等。
第三条本制度旨在确保财务活动的合法性、合规性、真实性、准确性和及时性，为企业的可持续发展提供有力保障。
第二章财务机构与人员第四条本企业设立财务部，负责企业财务管理工作。
财务部由财务经理、会计、出纳、审计人员等组成。
第五条财务部的主要职责：（一）负责编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划，确保资金合理使用；（二）负责成本核算、收入与支出管理，提高企业经济效益；（三）负责财务报告编制、审核和报送，确保财务报告的真实性、准确性和及时性；（四）负责财务内部控制，防范财务风险；（五）负责与税务机关、银行等相关部门的沟通与协调。
第三章资金管理第六条企业资金管理应遵循以下原则：（一）合法合规：严格按照国家法律法规和政策规定进行资金管理；（二）安全性：确保资金安全，防止资金损失；（三）流动性：保证资金合理流动，提高资金使用效率；（四）效益性：提高资金使用效益，降低融资成本。
第七条企业资金来源包括自有资金、借款、投资等。
企业应合理配置资金，确保资金来源与资金需求的匹配。
第四章成本核算第八条企业成本核算应遵循以下原则：（一）真实反映：真实反映企业生产经营过程中的各项成本；（二）准确核算：准确核算各项成本，为成本控制提供依据；（三）合规合法：严格按照国家相关法律法规和政策规定进行成本核算。
第九条企业应建立健全成本核算制度，明确成本核算范围、核算方法、核算周期等。
第五章收入与支出管理第十条企业收入与支出管理应遵循以下原则：（一）合规合法：严格按照国家法律法规和政策规定进行收入与支出管理；（二）真实性：确保收入与支出的真实性；（三）合理性：合理控制支出，提高资金使用效率。
信立泰：财务会计相关负责人管理制度(XXXX年10月)
财务会计相关负责人管理制度深圳信立泰药业股份有限公司财务会计相关负责人管理制度第一章总则第一条为规范深圳信立泰药业股份有限公司（以下简称“本公司”）的财务负责人和会计机构负责人的行为，加强对公司财务监督，建立公司内部监控机制，保障公司规范运作和健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》及本公司《公司章程》等有关规定，特制定本制度。
第二条财务负责人是公司对财务、会计活动进行管理和监督的高级管理人员，由董事会聘任，对公司所有财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整性向总经理、董事会及董事会审计委员会负责，接受监事会的监督。
会计机构负责人是对公司财务、会计活动进行管理和监督的中级管理人员，对公司财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整性向财务负责人、董事会负责，接受财务负责人和监事会的监督。
第三条公司对财务人员实行统一管理，控股子公司财务相关负责人由母公司统一任命，各子公司无权任免。
第四条财务负责人和会计机构负责人必须按照国家有关法律、法规和制度，认真履行职责，切实维护全体股东的利益。
第二章财务负责人和会计机构负责人的任职资格第五条公司设财务负责人一名，由总经理推荐并经董事会提名委员会审核，经董事会聘任，任期与公司其他高级管理人员一致，可连聘连任。
在任职期内，董事会可以解聘财务负责人，财务负责人也可以向董事会提出辞职。
第六条公司及控股子公司会计机构设会计机构负责人一名，由财务负责人推荐并经公司总经理批准后聘任，执行公司制定的相关人事管理制度。
第七条财务负责人和会计机构负责人不得在公司控股股东及其关联方中担任除董事、监事外的其他职务。
第八条财务负责人任职资格和条件如下：财务会计相关负责人管理制度（一）具有高度的敬业精神，有良好的职业道德和职业操守，坚持原则，遵纪守法，具有高度的责任心和团队合作意识，维护公司、投资者的利益，身体健康，能胜任本职工作；（二）具有5年以上大中型企业全面财务管理工作经验，财务或会计专业本科及以上学历，具有会计中级及以上职称或注册会计师资格；（三）具有较强的经济分析、财务分析、财务计划和管理、外汇管理和资本运营能力，熟练掌握企业会计准则、税务法律法规、上市公司法律法规及其他相关法规制度；（四）具备较强的业务敏感性和良好的判断决策能力、较强的沟通能力和文字表达能力。
药业的财务管理制度设计
药业的财务管理制度设计一、前言药业是一个高风险、高投入、高回报的行业，同时也是一个高度监管和规范的行业。
在这样一个行业中，良好的财务管理制度是企业长期稳定发展的基石。
本文将简要介绍药业财务管理制度的设计和实施。
二、财务管理的定义财务管理是指企业通过科学的策略和方法，对资金、财产和投资进行有效管理和控制，以求最大限度地实现财务目标的过程。
在药业中，财务管理主要包括资金管理、投资管理、资产管理、成本管理、会计管理和税务管理等方面。
三、财务管理制度的设计1. 审计制度：审计是财务管理的重要组成部分，在药业中更是至关重要。
企业应建立完善的审计制度，包括内部审计和外部审计，并每年对财务报表进行审计，确保财务数据的真实、准确和完整。
2. 预算管理制度：药业的研发和生产成本都很高，因此预算管理是至关重要的。
企业应建立科学的预算管理制度，制定年度预算和季度预算，并对实际执行情况进行监控和调整，确保资金的合理使用和有效分配。
3. 资金管理制度：药业需要大量投入资金进行研发和生产，因此资金管理尤为重要。
企业应建立有效的资金管理制度，包括资金预测和计划、资金调拨和使用、资金监控和控制，确保资金的安全和稳定。
4. 投资管理制度：药业的研发和生产都需要大量的投资，因此企业需要建立完善的投资管理制度，包括投资计划和评估、投资决策和执行、投资监控和评估，确保投资的合理性和有效性。
5. 成本管理制度：成本管理是药业财务管理的重要组成部分。
企业应建立健全的成本管理制度，包括成本核算和控制、成本分析和评估、成本控制和降低，确保产品成本在可控范围内。
6. 会计管理制度：在药业中，会计管理尤为重要。
企业应建立科学的会计管理制度，包括会计政策和制度、会计核算和汇总、会计报告和分析，确保财务数据的真实、准确和完整。
7. 税务管理制度：在药业中，税务管理是一个复杂的问题。
企业应建立完善的税务管理制度，包括税务规划和优化、税务申报和缴纳、税务风险控制和应对，确保纳税合规和最大限度地降低税负。
药业公司财务管理制度
药业公司财务管理制度一、总则为规范药业公司的财务管理，保障公司的经济效益和稳健发展，制定本管理制度。
二、财务管理组织1.设立财务部门，由专业财务人员组成，负责公司财务管理工作。
2.设置财务监督机构，对财务部门的工作进行监督和检查。
3.设立审计机构，对公司的财务状况进行审计，发现问题及时处理。
三、资金管理1.建立科学合理的资金管理制度，确保资金的安全和有效利用。
2.严格执行资金收付的程序，禁止私拨公款。
3.建立稳妥的资金汇总和支付机制，确保资金的安全。
4.严格控制公司的成本开支，做到节约用钱。
四、会计管理1.按照国家有关法律法规和会计准则，编制会计账簿和财务报表。
2.做到会计核算的准确性和真实性，不得出现虚假账目。
3.加强财务会计监督，确保会计人员的公正和透明。
4.对公司的资产、负债、收入、支出等进行统一管理和监督。
五、税务管理1.按照国家税法规定进行纳税，确保税款的及时缴纳。
2.加强税务筹划，合法减少税负，提高公司的经济效益。
3.做好税务报表的填报和申报工作，保证税务的合规性。
4.对公司的税务风险进行评估和分析，加强税务管理。
六、财务风险管理1.建立完善的内部控制制度，预防和化解财务风险。
2.加强对公司的财务风险的监测和分析，做到心中有数。
3.建立风险预警机制，及时发现风险并采取措施应对。
4.加强对外部经济环境风险的评估，制定应对策略。
七、财务监督1.设立财务监督委员会，对公司的财务工作进行监督。
2.加强对财务部门的监督和检查，确保工作的规范和准确。
3.定期组织财务检查和内部审计，发现问题及时处理。
4.建立财务档案管理制度，保证财务资料的完整和安全。
八、财务报告1.制定财务报告的编制规范和时间表，确保及时报送。
2.财务报告必须真实、完整、准确，不得掺假夸大。
3.加强对财务报告的审核和审计，确保报告的真实性。
4.财务报告必须公开透明，保证公司股东和其他利益相关方的知情权。
九、违规处理1.对违反财务管理制度的行为，依法依规予以处理，严惩不贷。
制药公司财务管理制度
制药公司财务管理制度一、引言制药公司作为一个专业性较强的行业，其财务管理制度尤为重要。
本文旨在探讨制药公司财务管理制度的关键内容和重要流程，以确保公司财务运作的规范和高效。
二、财务管理目标制药公司的财务管理目标主要包括以下几方面：1. 实现财务稳定增长：通过合理的财务策略和规划，确保公司财务的良性循环，并实现财务收入的持续增长。
2. 最大限度降低财务风险：建立健全的财务风险管理机制，及时发现和防范财务风险，并采取有效的措施进行化解。
3. 提高资金利用效率：优化公司资金流动和资金利用结构，确保资金的有效利用和最大化收益。
三、财务核算与报告1. 财务核算（1）会计政策：明确公司会计核算的具体政策和方法，确保会计核算的准确性和一致性。
（2）财务凭证：建立完善的财务凭证系统，规范财务凭证的填制和审核流程，包括收入凭证、支出凭证、存货凭证等。
（3）会计账簿：建立各项会计账簿，如总账、明细账、日记账等，做到全面、准确地记录和反映公司的财务状况。
2. 财务报告（1）财务报表：制定标准的财务报表格式，包括利润表、资产负债表、现金流量表等，确保准确、及时地向内外部提供财务信息。
（2）定期报告：按照规定的时间周期制作财务定期报告，向相关部门和管理层汇报公司的财务状况和经营情况。
（3）分析报告：对财务报表进行详细的分析和解读，提供决策参考和优化建议，为公司的战略规划和运营管理提供支持。
四、资金管理1. 预算管理（1）资本预算：根据业务需求和发展战略，制定合理的资本预算方案，明确投资项目优先级和资金安排。
（2）运营预算：根据公司的销售计划和成本结构，编制运营预算，包括销售预算、生产预算、费用预算等。
2. 资金调度（1）资金计划：制定全年资金计划，确定每月、每季度和每年的资金调度方案，确保资金的充足和合理分配。
（2）资金监控：建立资金监控制度，及时掌握公司的资金流动情况，预警并应对可能出现的资金紧张情况。
3. 资金优化（1）资金投资：根据公司的风险承受能力和收益要求，进行资金的合理投资，包括短期和长期的投资。
制药厂财务管理制度范本
制药厂财务管理制度范本第一章总则第一条为了加强制药厂财务管理，规范财务行为，根据《企业财务会计报告条例》、《企业财务通则》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于制药厂的财务管理工作，包括资金管理、预算管理、成本管理、会计核算、财务报告、内部控制等方面。
第三条财务管理的基本原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，执行财政、财务、税务等相关政策，确保企业财务活动的合法性。
（二）效益最大化原则：充分发挥财务管理在企业运营中的核心作用，优化资源配置，提高企业经济效益。
（三）全面预算原则：以企业发展战略为导向，全面实行预算管理，确保企业财务活动按照既定目标有序进行。
（四）风险控制原则：建立健全财务风险控制机制，对企业财务活动进行全面监控，确保企业财务安全。
第四条财务管理的主要任务：（一）制定企业财务战略，确保企业财务目标的实现。
（二）建立健全财务制度，规范财务行为。
（三）加强资金管理，保障企业资金安全。
（四）实施全面预算，提高企业经营效益。
（五）严格成本控制，降低企业成本支出。
（六）准确进行会计核算，及时提供财务报告。
（七）加强内部控制，防范企业财务风险。
第二章资金管理第五条资金管理应当遵循开源节流、统筹兼顾、风险控制的原则。
第六条企业应当根据生产经营需要，合理预测资金需求，确保资金供应。
第七条企业应当加强银行账户管理，严格按照国家有关规定开立、使用、注销银行账户。
第八条企业应当加强现金管理，规范现金收支行为，确保现金安全。
第九条企业应当加强应收账款管理，建立完善的信用销售制度，提高回款效率。
第十条企业应当加强存货管理，优化库存结构，降低存货成本。
第十一条企业应当加强固定资产管理，合理配置固定资产，提高固定资产使用效率。
第三章预算管理第十二条预算管理应当遵循全面、全员、全过程的原则。
第十三条企业应当根据发展战略和年度计划，制定年度预算，包括销售预算、生产预算、成本预算、资金预算等。
第十四条企业应当将预算指标分解到各部门、各岗位，确保预算的执行。
信立泰：财务管理制度(2010年10月) 2010-10-26
深圳信立泰药业股份有限公司财务管理制度第一章 总 则 (2)第二章 财务管理体制 (2)第三章 会计核算基础工作 (5)第四章 财务预算管理 (6)第五章 筹资及担保管理 (6)第六章 货币资金的管理 (7)第七章 应收款项的管理 (8)第八章 存货管理 (10)第九章 固定资产管理 (12)第十章 在建工程管理 (13)第十一章 对外投资管理 (15)第十二章 无形资产及其他资产管理 (15)第十三章 成本费用管理 (16)第十四章 营业收入、税费的管理 (17)第十五章 对外捐赠管理 (18)第十六章 合同管理 (18)第十七章 关联交易决策管理 (19)第十八章 募集资金管理 (19)第十九章 外币业务管理 (20)第二十章 会计报表、财务报告与财务分析 (20)第二十一章 会计政策、估计变更和前期差错更正 (21)第二十二章 财务监督与审计 (22)第二十三章 会计档案管理 (22)第二十四章 财务工作交接 (23)第二十五章 附则 (23)第一章 总 则第一条 为建立符合深圳信立泰药业股份有限公司（以下简称“公司”）管理要求的财务制度体系，加强财务管理和内部控制，规范公司及控股子公司的财务行为，维护股东合法权益，特制定本制度。
第二条 本制度依据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规以及公司章程的规定，结合公司实际情况制定。
第三条 公司财务管理的目标是充分发挥公司整体优势，有效利用公司资产，优化资源配置，防范财务风险，以合理的成本和资金投入，实现股东价值最大化。
第四条 本制度规范本公司及控股子公司的会计核算和财务管理工作。
各控股子公司按照本制度，结合自身的生产经营特点和管理要求，制定具体的适合各公司的财务管理规定及实施细则，报公司备案。
第二章 财务管理体制第五条 公司实行在总经理领导下，按分管权限及责任进行财务管理和监督的财务管理体制。
公司股东大会、董事会、监事会按照《公司法》等有关法律法规以及公司章程的规定，对公司财务工作行使相关职权。
医药公司财务管理制度范本
医药公司财务管理制度范本1. 背景介绍医药公司是一个涉及到大量资金流动和药品 research & development investment 的产业。
在这个产业中，财务管理制度的完备性和执行力至关重要。
财务管理制度不仅能够帮助公司防范风险，降低运营成本，同时也能够提升公司财务透明度和客观公正性。
本文档为一份医药公司财务管理制度范本，介绍了医药公司在财务管理方面的核心制度。
2. 管理制度2.1 良好的财务规划和预测机制医药公司需制定出合理可行的财务计划和预算，以长期战略规划为基础，并结合当前市场环境、产品研发情况和生产经营等实际情况进行制定。
建立财务预警机制，及时发现并解决财务异常问题。
2.2 进行风险评估医药行业存在着较高的风险，同时也会受到政策、市场竞争以及新技术等因素的影响。
公司应利用关键数据指标和相关行业信息，对风险进行评估和预测。
准备应对各类风险的方案，并及早布置预防措施，从而保证财务风险得到有效控制。
2.3 建立完善的审计机制医药公司需要对自身账务、财务数据的真实性、正确性和完整性进行监督和审核。
建立完善的内部审计机制，按照公司要求进行审计，信息公开透明，以便监管部门进行监督。
2.4 明确财务审批机制建立严格的财务审批机制，对各项支出、资本开支、负债和投资等进行审批。
制定不同金额阶段的审批权限，并设定审批流程和签批人。
明确资金使用和开支事项的审批范围和权限，最终保证公司资金运营的安全性和合法性。
2.5 建立完整的内部财务控制系统建立内部财务控制系统，确保公司各个财务环节的合法性和规范性，减少财务失误所导致的经济损失。
建立与实际业务联系紧密的会计核算体系，制定完善的财务作业流程和制度。
2.6 管理准则的培训和评估定期进行医药公司财务管理制度的培训和资格考核，确保各类财务审批人员、财务管理人员、系统管理员和审计人员对财务管理准则的认知和理解程度。
定期对执行财务管理制度的情况进行进一步评估，及时发现和处理问题。
医药公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强医药公司财务管理的规范化和制度化，提高财务管理水平，确保公司财务健康稳定发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括分公司、子公司等。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 严格执行财务预算，合理配置资源；3. 强化内部控制，防范财务风险；4. 优化财务流程，提高工作效率；5. 保障股东权益，实现公司价值最大化。
第二章财务管理体制第四条公司实行集中财务管理体制，设立财务部，负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第五条财务部对总经理负责，总经理对董事会负责。
第六条财务部内设以下部门：1. 会计核算部：负责公司会计核算、账务处理、报表编制等工作；2. 资金管理部：负责公司资金筹措、资金使用、资金结算等工作；3. 成本管理部：负责公司成本核算、成本控制、成本分析等工作；4. 风险管理部：负责公司财务风险识别、评估、监控、处置等工作。
第三章财务预算管理第七条公司每年制定财务预算，经董事会批准后执行。
第八条财务预算包括收入预算、支出预算、投资预算、筹资预算等。
第九条各部门根据公司总体战略和业务发展需要，编制部门预算，报财务部审核。
第十条财务部对各部门预算进行汇总、审核，形成公司整体财务预算。
第十一条公司财务预算执行过程中，各部门应按月、季度、年度进行预算执行分析，及时调整预算。
第四章资金管理第十二条公司资金管理遵循以下原则：1. 依法合规，确保资金安全；2. 合理使用，提高资金效益；3. 强化监督，防范资金风险。
第十三条公司设立资金管理制度，明确资金使用范围、审批流程、资金结算等。
第十四条公司设立资金管理部门，负责资金筹措、使用、结算等工作。
第五章成本管理第十五条公司成本管理遵循以下原则：1. 依法合规，确保成本核算准确；2. 强化成本控制，提高成本效益；3. 加强成本分析，为决策提供依据。
第十六条公司设立成本管理制度，明确成本核算、成本控制、成本分析等要求。
制药厂财务管理制度范文
一、总则第一条为加强制药厂财务管理，提高财务管理水平，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有财务管理工作，包括但不限于财务核算、资金管理、成本控制、税务管理、财务报告等方面。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性、准确性和保密性原则。
二、组织机构及职责第四条财务管理部门是本厂财务管理的职能部门，负责组织实施本制度的各项规定。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，制定和修订财务工作流程，确保财务工作的规范化和标准化。
（二）负责编制和执行财务预算，对预算执行情况进行监督和分析。
（三）负责会计核算工作，确保会计信息的真实、完整、准确和及时。
（四）负责资金管理，确保资金安全、合理、有效。
（五）负责成本控制，降低生产成本，提高企业效益。
（六）负责税务管理，确保企业依法纳税。
（七）负责财务报告的编制和报送。
（八）完成厂领导交办的其他工作任务。
三、财务核算第六条财务核算应遵循《企业会计准则》及相关法律法规。
第七条财务核算的主要内容包括：（一）资产核算：对企业的固定资产、无形资产、流动资产等进行核算。
（二）负债核算：对企业的短期借款、长期借款、应付账款等进行核算。
（三）所有者权益核算：对企业的实收资本、资本公积、盈余公积等进行核算。
（四）收入核算：对企业的主营业务收入、其他业务收入等进行核算。
（五）费用核算：对企业的主营业务成本、其他业务成本、期间费用等进行核算。
（六）利润核算：对企业的营业利润、利润总额、净利润等进行核算。
四、资金管理第八条资金管理应遵循安全性、流动性、效益性原则。
第九条资金管理的主要内容包括：（一）建立健全资金管理制度，明确资金管理职责。
（二）制定资金预算，对资金使用进行监督和控制。
（三）加强银行账户管理，确保资金安全。
（四）合理运用财务杠杆，优化资本结构。
（五）加强对外投资管理，确保投资收益。
药业公司财务管理制度.doc
药业公司财务管理制度.doc药业公司财务管理制度一、总则1.1 目的和范围本制度的目的是为药业公司的财务管理提供一套全面、科学、规范的指导，确保公司财务活动的合法性、准确性和透明度，保障公司资金的安全，提高财务管理水平。
本制度适用于药业公司全体职员。
1.2 执行机构财务管理部为本制度的执行机构，负责监督并指导公司各级部门和员工按照本制度进行财务管理工作。
1.3 财务管理的原则（1）合法合规原则：财务管理必须遵守国家法律法规和会计准则，维护公司和员工的权益。
（2）适度保守原则：财务管理要保守性原则，即保守核算、保守估计、保守措施，确保财务信息的真实可靠。
（3）经济效益原则：财务管理要追求企业的经济效益，并在充分考虑财务风险的基础上做出决策。
1.4 财务管理的职责和权限（1）财务管理部门负责制定财务管理制度、审核财务报表、监督各项财务工作，对公司财务风险进行评估和预警。
（2）公司各部门负责根据财务管理制度开展相应的财务管理工作，并按规定提交财务报表和相关材料。
二、财务核算与报表2.1 会计核算制度（1）会计主体药业公司作为独立的法人，需要建立完整的会计主体。
（2）会计周期和账务处理会计周期按照法律法规和会计准则的规定进行处理，确保会计记录的完整性和准确性。
2.2 财务报表（1）资产负债表资产负债表是反映药业公司财务状况的主要报表，包括资产、负债和所有者权益。
（2）利润表利润表是反映药业公司经营业绩的主要报表，包括营业收入、营业成本、利润总额等。
（3）现金流量表现金流量表是反映药业公司现金流量的主要报表，包括经营活动、投资活动、筹资活动等。
2.3 财务报表的编制与审核财务报表的编制和审核要遵循会计准则和相关法律法规的规定，确保报表的真实、准确和完整。
三、资金管理与预算控制3.1 资金管理（1）资金储备药业公司应根据经营情况和资金需求合理储备资金，确保运营的正常进行。
（2）资金监控财务管理部门要对药业公司的资金进行监控，确保资金的安全和有效利用。
药业公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况良好，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、业务部门以及其他涉及财务活动的部门。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：真实反映公司财务状况，不得隐瞒、虚报、伪造财务信息。
3. 效率原则：提高资金使用效率，降低成本，提高经济效益。
4. 安全原则：确保资金安全，防止财务风险。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部经理负责组织、协调、监督公司财务管理工作，具体职责如下：1. 负责制定公司财务管理制度，并组织实施。
2. 组织编制公司年度财务预算，并监督执行。
3. 负责公司财务报表的编制、审核和报送。
4. 负责公司资金管理，确保资金安全。
5. 负责公司税务筹划，确保税务合规。
第五条各部门负责人对本部门财务活动负有直接责任，应积极配合财务部的工作，确保财务信息的真实性和准确性。
第三章资金管理第六条公司资金管理实行统一管理、分级负责的原则。
第七条公司设立资金管理部门，负责公司资金收支的管理工作。
第八条公司资金收支必须按照国家有关规定和公司财务制度执行，严禁私设小金库。
第九条公司资金收支实行审批制度，所有资金收支必须经过财务部审核，经批准后方可进行。
第十条公司资金调拨必须严格按照预算执行，不得擅自挪用、占用或转移资金。
第四章财务报表与审计第十一条公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，必须真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十二条公司财务报表应由财务部编制，经总经理审核后报董事会审批。
第十三条公司应定期进行内部审计，确保财务活动的合规性和有效性。
第五章成本控制与效益分析第十四条公司应建立成本控制制度，明确成本控制目标和责任。
制药厂财务管理制度范文
第一章总则第一条为了加强制药厂财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于制药厂全体员工，包括但不限于财务部门、生产部门、销售部门、采购部门等。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、篡改。
（三）完整性原则：财务活动全面、系统，确保财务信息完整性。
（四）及时性原则：财务信息及时反映企业经营状况，为决策提供依据。
（五）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效率，实现企业经济效益最大化。
第二章财务机构与职责第四条财务部门是制药厂财务管理的核心部门，负责制定、实施和监督本制度。
第五条财务部门的主要职责：（一）负责制定和实施财务管理制度，组织、指导、协调各部门的财务工作。
（二）负责编制和执行财务预算，控制成本费用，提高资金使用效率。
（三）负责编制和审核财务报表，确保财务报表真实、准确、完整。
（四）负责管理企业资金，确保资金安全、合规、高效。
（五）负责税务筹划，确保企业合法纳税。
（六）负责与外部审计、税务等部门沟通协调，确保企业合规经营。
第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则：（一）预算管理原则：根据企业发展战略和经营目标，编制合理的资金预算，确保资金合理配置。
（二）收支两条线原则：收支分开，明确责任，加强资金监控。
（三）集中管理原则：企业资金统一管理，确保资金安全。
第七条资金收支管理：（一）收入管理：建立健全收入管理制度，确保收入及时、准确入账。
（二）支出管理：严格执行支出预算，加强支出审批，严格控制非生产性支出。
（三）现金管理：加强现金管理，确保现金安全，降低现金风险。
第四章成本管理第八条成本管理应遵循以下原则：（一）成本效益原则：合理控制成本，提高经济效益。
（二）全过程管理原则：从产品设计、生产、销售到售后服务全过程进行成本管理。
药业公司财务管理制度
药业公司财务管理制度一、总则1. 为加强药业公司财务管理，规范财务行为，保护公司资产，加强对资金的控制和监督，制定本公司财务管理制度。
2. 本制度适用于药业公司的财务管理工作，包括日常财务工作、资金管理、会计核算、内部控制等内容。
3. 财务部门应按照本制度进行财务管理，确保资金安全、合规运作，提供可靠的财务信息。
4. 所有公司员工应遵守本制度，杜绝违规行为，保护公司财产和利益。
二、组织架构1. 财务部门下设会计部、资金管理部等职能部门，负责公司财务管理工作。
2. 财务部门负责人对公司高层负责，协助总经理进行公司财务决策和风险管理。
3. 财务部门应根据公司业务发展情况细化岗位职责，明确各职能部门的工作职责和权限划分。
4. 公司每年对财务部门进行绩效评估和考核，确保财务人员工作合规、专业，财务信息真实可靠。
三、财务核算1. 财务部门应建立科学合理的会计核算制度，确保财务信息真实、完整、准确。
2. 每期末，财务部门应对公司资产、负债、利润等进行清点和核对，编制财务报表。
3. 财务部门应按照国家相关法律法规和会计准则进行会计核算，保证公司财务报表真实、合规。
4. 财务部门应做好凭证管理工作，确保凭证真实、完整，并建立凭证存档和审查机制。
5. 财务部门应做好固定资产的管理和折旧核算，确保固定资产账实物相符。
四、内部控制1. 财务部门应建立健全的内部控制制度，确保公司财务安全、风险可控。
2. 财务部门应做好现金管理工作，确保资金安全，避免资金占用、挪用等问题。
3. 财务部门应建立预算管理制度，合理制定年度预算，并进行监测和控制。
4. 财务部门应建立审计制度，定期对公司财务进行审计，发现问题及时整改。
五、资金管理1. 财务部门应建立资金管理制度，合理进行资金使用和调度。
2. 财务部门应建立财务凭证制度，确保财务凭证真实可靠，合规审批。
3. 财务部门应建立资金监管和使用制度，确保资金用途合规，防止违规行为的发生。
医药公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强医药公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所有子公司的财务管理工作。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，依法进行财务活动；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）及时性原则：及时反映公司财务状况；（四）谨慎性原则：防范财务风险，确保公司资产安全；（五）效益性原则：提高资金使用效率，实现公司经济效益最大化。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作，对公司董事会负责。
第五条财务部的主要职责：（一）建立健全公司财务管理制度，并组织实施；（二）编制和执行公司财务预算；（三）管理公司资金，确保资金安全、合规使用；（四）负责公司会计核算、报表编制、税务申报等工作；（五）监督公司内部控制制度的执行；（六）参与公司重大经营决策，提供财务分析报告。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定：（一）资金收支必须以公司名义进行，严禁个人借用公司资金；（二）资金收支必须符合国家法律法规和公司财务制度；（三）公司资金收支实行审批制度，按照规定的权限和程序进行审批；（四）加强银行账户管理，确保账户安全；（五）建立健全资金使用台账，定期进行核对。
第七条公司对外投资应经董事会批准，并按照国家相关规定执行。
第四章财务核算与报告第八条公司财务核算应按照《企业会计准则》的要求进行，确保会计信息的真实、准确、完整。
第九条公司财务报告应定期编制，包括月度报表、季度报表和年度报表，及时向公司董事会报告。
第十条财务报告应真实反映公司财务状况、经营成果和现金流量，不得隐瞒或虚报。
第五章内部控制第十一条公司建立健全内部控制制度，防范财务风险。
第十二条公司内部控制制度应涵盖财务管理的各个环节，包括授权审批、职责分离、监督检查等。
制药厂财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强制药厂财务管理的规范化和制度化，提高财务管理水平，保障企业财务安全，促进企业持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于制药厂所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、会计核算、税务管理、内部控制等方面。
第三条制药厂财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规和财务会计制度；（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映企业财务状况；（四）及时性原则：及时处理财务事项，保证财务信息及时传递；（五）安全性原则：确保企业财务安全，防范财务风险。
第二章财务组织架构与职责第四条制药厂财务部负责全厂财务管理工作，下设以下岗位：1. 财务总监：全面负责财务部的管理工作；2. 财务经理：协助财务总监工作，负责具体财务业务；3. 会计：负责会计核算、成本核算、税务申报等工作；4. 出纳：负责现金、银行存款的收付、保管等工作；5. 财务助理：协助会计、出纳等工作。
第五条各岗位职责如下：1. 财务总监：负责制定财务管理制度，组织实施财务管理工作，监督财务部门各项业务；2. 财务经理：负责财务预算、成本控制、财务分析等工作；3. 会计：负责编制会计凭证、登记账簿、编制报表、税务申报等工作；4. 出纳：负责现金、银行存款的收付、保管、核算等工作；5. 财务助理：协助会计、出纳完成日常工作。
第三章资金管理第六条制药厂资金管理应遵循以下规定：1. 资金收支必须严格按照国家法律法规和财务会计制度执行；2. 资金收支必须实行预算管理，编制年度、季度、月度资金预算，并严格执行；3. 资金收支必须实行审批制度，重大资金收支事项需经财务总监审批；4. 资金收支必须实行监管制度，定期对资金收支情况进行审计和检查。
第七条制药厂设立银行账户，实行专户管理，确保资金安全。
第四章成本核算与控制第八条制药厂成本核算应遵循以下规定：1. 成本核算必须以实际发生为准，真实、准确地反映成本；2. 成本核算必须遵循国家有关成本核算的法律法规和财务会计制度；3. 成本核算必须定期进行，及时反映成本变化情况。
药业财务管理制度
第一章总则第一条为加强药业公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况良好，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、销售部门、采购部门等。
第三条本制度遵循国家有关财务法规和公司相关规章制度，确保财务工作的合规性、准确性、及时性和安全性。
第二章财务组织架构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作的具体实施。
第五条财务部的主要职责包括：1. 负责编制和执行公司财务预算；2. 管理公司资金，确保资金的安全和有效使用；3. 负责公司会计核算，保证会计信息的真实、准确、完整；4. 负责税务筹划，确保公司依法纳税；5. 监督和检查各部门的财务活动，确保财务制度的执行；6. 定期向公司管理层报告财务状况。
第三章资金管理第六条资金预算与审批：1. 财务部门根据公司经营计划和各部门的预算需求，编制年度资金预算；2. 预算经公司管理层审批后，各部门按照预算执行。
第七条资金支付与报销：1. 所有资金支付必须经过合法审批，确保资金使用的合规性；2. 员工报销需提供合法票据，经审批后由财务部门办理报销手续。
第八条资金结算：1. 公司采用银行转账、电子支付等方式进行资金结算；2. 财务部门定期与银行核对资金账目，确保资金安全。
第四章会计核算第九条会计核算原则：1. 会计核算必须以实际发生的经济业务为依据；2. 会计核算必须遵循权责发生制原则；3. 会计核算必须遵循会计信息质量要求。
第十条会计科目设置与核算：1. 财务部门根据国家会计准则和公司实际情况设置会计科目；2. 各部门根据会计科目进行业务核算，确保核算准确。
第五章内部控制第十一条内部控制制度：1. 公司建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性；2. 财务部门定期进行内部审计，及时发现和纠正财务风险。
第十二条信息披露：1. 公司按照国家规定及时、准确地披露财务信息；2. 财务部门负责编制财务报表，并向公司管理层报告。
制药公司财务管理制度质量管理要求
制药公司财务管理制度质量管理要求引言财务管理是制药公司的核心管理之一，对于制药公司的发展具有重要的意义。
为了建立良好的财务管理制度，制药公司需要遵循一系列的质量管理要求。
本文将介绍制药公司在财务管理制度和质量管理方面的要求，以帮助公司建立科学的财务管理体系。
1. 财务管理制度要求1.1 会计制度•制药公司应建立健全的会计制度，明确各项财务管理的制度规定。
•会计制度应符合相关法律法规及会计准则，并与公司的战略目标相一致。
•会计制度要求规范、透明，能够确保财务信息的真实性和可靠性。
1.2 资金管理•制药公司应建立完善的资金管理制度，确保公司资金的安全和合理运用。
•资金管理制度要求规范资金收付、内外部资金调拨、资金流动和风险管理等方面的操作程序。
•优化资金管理流程，提高资金使用效率，降低公司的财务风险。
1.3 预算管理•制药公司应建立有效的预算管理制度，合理规划和管理公司的财务资源。
•预算管理制度要求明确预算编制、执行、控制和评估等环节的要求和流程。
•根据公司的战略目标和经营需求，制订年度预算，进行预算控制和动态调整。
2. 质量管理要求2.1 质量管理体系•制药公司应建立完善的质量管理体系，确保产品质量和符合相关质量标准。
•质量管理体系要求包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件和记录等要素。
•质量管理体系需要进行定期审核和不断改进，以确保持续有效地运行。
2.2 质量控制•制药公司应建立有效的质量控制体系，确保产品的质量符合相关要求。
•质量控制要求包括原材料采购、生产过程控制、产品检验和抽样检测等环节。
•严格执行质量控制标准，确保产品质量的稳定性和可靠性。
2.3 不良品管理•制药公司应建立健全的不良品管理制度，及时处理和调查不良品情况。
•不良品管理制度要求包括不良品的检测、分类、责任追究和处理等程序。
•不良品的处理要及时、准确，以防止不良品对产品质量和公司声誉的影响。
总结制药公司在财务管理制度和质量管理方面有着严格的要求。
药业集团财务管理制度
第一章总则第一条为加强药业集团的财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，保障企业经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本集团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于药业集团及其所属子公司、分公司、分支机构等所有财务活动。
第三条本制度旨在明确财务管理职责，加强财务监督，规范财务流程，提高资金使用效率，确保财务信息真实、准确、完整。
第二章财务管理组织与职责第四条药业集团设立财务部，负责集团财务管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条财务部的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策；（二）制定集团财务管理制度、财务计划、财务预算等，并组织实施；（三）负责集团资金管理、财务核算、财务分析、财务报告等工作；（四）监督、检查集团及下属单位的财务活动，确保财务制度执行到位；（五）负责集团内部审计工作，确保财务信息真实、准确、完整；（六）协调、处理集团内外部财务关系，维护集团利益。
第三章资金管理第六条集团资金管理实行统一管理、分级负责的原则。
第七条集团财务部负责制定集团资金管理制度，明确资金使用范围、审批权限、支付方式等。
第八条集团资金收支活动，必须按照国家有关法律法规和集团资金管理制度执行。
第四章财务核算与报告第九条集团财务核算实行权责发生制，按照会计准则进行会计处理。
第十条集团财务部负责编制月度、季度、年度财务报表，及时向上级主管部门报送。
第十一条财务报表应真实、准确、完整地反映集团财务状况和经营成果。
第五章内部审计第十二条集团内部审计部门负责对集团及下属单位的财务活动进行审计。
第十三条内部审计部门应定期或不定期开展审计工作，对审计发现的问题提出整改意见。
第十四条被审计单位应积极配合审计工作，及时整改审计发现的问题。
第六章财务纪律与责任第十五条集团及下属单位应严格遵守国家有关财务管理的法律法规和集团财务管理制度。
第十六条集团及下属单位负责人对本单位的财务工作负有直接责任。
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【最新资料,Word版，可自由编辑！】深圳信立泰药业公司财务管理制度第一章总则第一条为建立符合深圳信立泰药业股份有限公司（以下简称“公司”）管理要求的财务制度体系，加强财务管理和内部控制，规范公司及控股子公司的财务行为，维护股东合法权益，特制定本制度。
本制度依据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规以及公司章程的3、参与公司全面预算管理工作，协同其他部门共同提高公司预算管理水平。
4、负责公司资金筹集，合理调配使用资金，确保资金正常运转，防范流动性风险。
5、负责建立健全成本管理体系，探索降低成本的途径和方法。
6、负责公司网上银行的安全与正常运营。
深圳信立泰药业股份有限公司财务管理制度7、负责公司资产、债权债务的管理工作，参与公司的投资管理。
8、负责公司年度财务决算工作，审核、编制相关报表和财务报告，进行经济活动分析，为管理层提供决策依据和建议。
9、负责公司的税务管理。
10、负责公司对外经济合同的财务审核。
11、负责公司项目申报和财务数据的统计上报。
12、负责会计档案的整理、分类和归档。
13、公司安排的其他事项。
7、负责拟订和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹集和使用方案；对股东大会、董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督。
深圳信立泰药业股份有限公司财务管理制度8、负责拟定公司资产核销、坏账处理方案和年度财务预决算；负责监督控股子公司建立全面预算管理制度，对年度预算的执行情况进行监督和检查；9、负责配合中介机构对公司资产的评估工作；10、负责与监管部门、金融机构、税务机关、会计师事务所等部门的报告和沟通工作。
（二）主管会计工作负责人主要权限如下：1、财务决策参与权：参与公司对外投资、营销策略、产权转让、资产重组、工程项目建设、筹融资、抵押担保、资金调度、利润分配、预算、重大经济合同签订、业务流程再造等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、效益性等方面进行审查，协助管理层做好决策分析；2、财务人员管理权：根据会计法规及公司实际需要，落实公司会计机构设置及人员配备；3、财务收支审核权：审核对固定资产购置、对外投资、工程项目建设、物料采购等事4、在财务负责人指导下，做好公司财务数据披露及检查工作，协助会计师事务所完成审计工作，配合审计部完成内审及跟进工作；5、组织、审核、指导并监督下属员工规范地进行日常经济业务的会计核算；6、组织开展财务预算，草拟预算制度及预算报表；监督公司财务预算的执行情况，分析差异原因，提交财务负责人审核；7、负责检查财务人员的岗位设置、绩效考核的实施及改进工作，并提出相关建议；8、协助财务负责人处理其他财务会计事项。
第九条各控股子公司财务部应依据本制度做好本单位财务管理工作，并接受公司财务部指导。
第三章会计核算基础工作第十条根据《企业会计准则》及相关规定，结合公司实际情况制定会计政策，设置会计科目，进行会计核算，及时提供真实、准确、完整的会计信息。
第十一条公司发生的下列交易或事项，必须及时办理会计手续、进行会计核算：款项和有价证券的收付；财物的收支、增减和使用；债权债务的发生和结算；资本的增减；收入、支出、费用、成本的计算；财务成果的计算和处理；其他需要办理会计手续、进行会记账簿和财务报表，财务人员必须定期对会计账簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行核对，保证账证相符、账账相符、账实相符。
第四章财务预算管理第十七条财务预算是公司对计划年度内资金收支、经营成果和财务状况等的预算和筹划，是公司年度生产经营计划的重要组成部分，是进行年度综合财务管理、评价公司绩效的依据。
公司实行全面预算管理，由总经理、主管会计工作负责人、财务部及各相关部门负责人组成的预算管理委员会执行。
预算管理委员会应根据当年度预决算情况、下一年度经营情况及目标，制定下一年度的经营计划、投资计划、融资计划等，编制年度预算，报董事会以及股东会审议通过后执行。
第五章筹资及担保管理第十八条资金筹集的原则1、筹资是公司根据经营发展需要，在自有资金不能满足和保证生产经营正常运转时，从外部筹集资金以完成公司经营目标的必要活动。
第二十一条货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。
货币资金管理目的是协调资产的流动性、盈利性和安全性，满足交易性、预防性和投机性需要。
财务部除了做好日常收支，加速资金流转速度外，还需控制好资金持有规模，确定适当的资金持有量。
第二十二条现金的管理1、现金的使用和管理既要遵守《现金管理条例》等有关规定，又要满足生产经营的实际需要。
根据公司生产经营的需要确定应按有关规定在合理的使用范围内收付现金，合理核定库存现金限额，公司在30,000元以内，控股子公司在5,000元以内；超过库存现金限额部分应及时送存银行，以确保现金的安全。
2、建立现金内部控制制度（1）公司收入的现金应及时送存银行，不得坐支现金。
（2）除现金管理条例规定的可以支付的范围外，其他支出一律通过转账支付，现金支付范围内的也尽量通过转账支付。
（3）严格执行现金清查盘点制度，出纳每天核对库存现金与现金日记账的余额，做到日清月结，不得以“白条”抵库金。
月末由总账会计核对现金是否相符。
现金如有溢余或短先清后借3、财务部应随时了解和掌握银行存款的收支动态和结余情况。
月度终了，总账会计核对银行对账单，编制“银行存款余额调节表”，保证账实相符，对未达账款要及时查询，主管会计机构负责人要进行审核。
4、出纳应做好各种银行票据登记，详细记录票据的使用情况。
主管会计工作负责人定期检查票据使用情况。
5、实行财务印鉴分管制度。
总部由主管会计工作负责人保管财务专用章，出纳保管法人私章。
控股子公司参照公司制度，财务印鉴由两人分管。
委托他人保管时要出具书面委托书。
6、网银密钥由出纳和主管会计工作负责人分开保管，严禁一人保管所有密钥。
控股子公司在当地开通企业网上银行，必须经过公司审批。
第二十四条其他货币资金的管理其他货币资金参照银行存款进行管理。
第七章应收款项的管理深圳信立泰药业股份有限公司财务管理制度第二十五条应收款项主要包含应收账款、预付款项、其它应收款、应收票据等。
第二十六条应收票据的管理应收票据应建立票据交接表，应收账款会计收到票据后应及时录入票据相关信息、复印保存，并将票据原件及时交与出纳，由其建立应收票据登记薄，详细记录票据的收款及转让等情况。
票据贴现须经主管会计工作负责人批准。
第二十七条坏账准备的计提与核销1、坏账准备由财务部统一计提和核算。
公司的坏账损失，采用备抵法核算。
2、公司按照账龄分析法计提坏账准备。
计提方法及比例一经确定不得随意变更，如需变更须报董事会审议通过。
3、公司的应收款项符合下列条件之一的，可确认为坏账：深圳信立泰药业股份有限公司财务管理制度（1）债务人死亡，以其遗产清偿或义务承担人清偿后仍然无法收回；（2）债务人破产或撤销，以其破产财产清偿或依法进行清偿后仍然无法收回；（3）债务人较长时间内（3年以上）未履行其偿债义务，并有足够的证据表明无法收计划，经供应部经理审核批准后实施采购。
第三十条验收入库的管理外购物料统一由仓库负责验收，仓库管理员验收物料时根据订单信息进行核对，核对内容包括：供应商、品名、规格型号、生产厂家、质量和数量等，核对无误后办理入库手续。
需检验的生产类物料由仓库管理员申请检验，通知品质中心取样检验，检验合格并放行后办理入库手续。
如不放行由品质中心及时通知供应部，按相关规定进行处理。
第三十一条发货及销售的管理深圳信立泰药业股份有限公司财务管理制度1、销售商务人员根据客户订单，在ERP系统内录入订单，商务主管审核订单后，生成发货通知单，仓库根据发货通知单生成出库单并安排发货。
对超出信用额度或超账龄的客户，应由销售部和财务部共同分析风险以确定是否发货。
仓库发货后，根据发货运输方式，及时取得客户签收单，并传递至财务部，作为开具发票依据。
2、各销售部商务人员根据签收单在ERP系统内开具系统发票，经财务部审核后，开具税控发票，确认当月收入。
第三十二条结算管理1、为确保公司存货账实相符，应当对存货进行定期或不定期的清查盘点。
半年度进行抽查盘点，年度终了进行全面清查盘点，并按照账面价值与可变现净值孰低原则计提“存货跌价准备”。
计提存货跌价准备时应特别关注近效期的存货，对达到近效期的商品应全额计提跌价准备。
深圳信立泰药业股份有限公司财务管理制度2、存货清查盘点由财务部统一组织，各部门指定专人负责落实清查盘点工作。
3、存货清查盘点后，将实存数量与库存物资卡片、材料账和统计台账的结存数量核对，编制“存货盘点报告表”。
对于盘盈、盘亏、毁损、报废的，应及时查明原因、分清责任，编制提交责任报告并提出改进措施和处理意见，报主管会计工作负责人或总经理审批后处理，金额较大需按权限经公司董事会或股东大会审批。
第九章固定资产管理第三十六条固定资产的标准和分类1、固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用年限超过一年且购价在1,000元以上的有形资产。
运输设备5年10% 18%其他5-10年10% 9%-18%深圳信立泰药业股份有限公司财务管理制度第三十九条固定资产的购建处置、调入调出、租入租出以及内部转移等，均需报相关部门批准，并报财务部作相应处理。
第四十条固定资产保险对公司生产经营影响重大的固定资产，应评估其发生意外损失风险的可能性，通过购买商业保险的方式来抵御风险。
第四十一条固定资产盘点各车间、部门应根据自身情况定期或不定期对各自负责的固定资产进行盘点，设备动力部不定期进行抽盘，每年年终进行全面盘点，并由财务部、设备动力部参与监盘，在盘点过程中发现差异应查明原因，由设备动力部编制盘盈盘亏表，详细说明每项资产的盘盈盘亏原因，按权限分别报厂长、财务部、总经理、董事会审批。
对于管理不善造成的固定资产盘亏，如系个人原因造成的，公司将根据情况处以罚款、赔偿等处分。
深圳信立泰药业股份有限公司财务管理制度由总经理会同工程部、研发中心、财务部、法务部等部门对项目建议书和可行性研究报告进行论证和评审，出具评审意见，作为立项决策的重要依据。
2、项目正式实施前，由工程部提交项目预算，依次报主管副厂长、厂长、主管会计工作负责人、总经理室审核（其中募投项目需同时提交董秘审核）。
审核通过后，将立项资料和预算资料分别抄送相关部门。
第四十六条在建工程的管理1、招标：对无法自营建造、预算额较小的工程项目，由工程部牵头，会同使用部门、供应部共同确定供应商或建造承包商；对预算额较大的工程项目，应该选择有信用、有实力的供应商或建造承包商进行公开招标，并根据公司审批权限选定中标单位。
2、合同的签订：由供应部根据公司合同模板编写合同初稿，同时填写合同审批表，根据权限审核通过后与供应商或承包商签订合同。