安全风险辨识管理制度
安全风险辨识与分级管控工作制度范文（三篇）
安全风险辨识与分级管控工作制度范文是一种组织内部用于识别、评估和管理潜在安全风险的制度。
它的目的是确保组织能够及时发现并分析可能对安全造成威胁的因素，并采取相应的措施进行管理和控制。
以下是安全风险辨识与分级管控工作制度的一般流程和要点：1. 风险辨识阶段：- 组织内部成立专门的风险辨识与分级管控工作小组。
- 将组织的业务、活动和资源进行分类和划分。
- 根据分类和划分的结果，确定可能存在的安全风险类型和潜在的风险因素。
2. 风险评估阶段：- 对已识别的安全风险进行评估，包括概率、影响和风险等级等方面的评估。
- 根据评估结果，确定各个安全风险的优先级和重要程度。
3. 风险管理和管控阶段：- 根据风险评估结果，制定相应的风险管理措施和管控措施，包括预防、减轻和应对等方面的措施。
- 制定风险管理措施和管控措施的责任人和时间表。
- 定期对风险管理措施和管控措施进行检查和评估，及时修订和完善。
4. 风险监测和报告阶段：- 建立风险监测和报告机制，定期对风险情况进行监测和报告。
- 及时向组织内部的相关人员和部门报告风险情况，确保信息的畅通和反馈的及时性。
5. 培训和宣传阶段：- 对组织内部的相关人员进行安全风险辨识与分级管控培训，提高其对安全风险辨识和管控的认识和意识。
- 定期开展宣传活动，提高全员对安全风险辨识与分级管控的关注度和重视程度。
通过以上流程和要点的规范实施，安全风险辨识与分级管控工作制度能够有效地为组织提供风险识别和管理的依据和指导，降低组织面临的潜在安全风险，保障组织的正常运转和可持续发展。
安全风险辨识与分级管控工作制度范文（二）一、安全风险辨识与分级管控工作制度一、总则为了确保企业的安全运营，提高工作效率，保护员工的人身安全和财产安全，特制定本《安全风险辨识与分级管控工作制度》（以下简称“本制度”）。
本制度是公司的基本工作制度，适用于公司内所有员工、合作伙伴和临时工作人员。
所有相关方必须严格遵守本制度的规定。
安全风险辨识与分级管控工作制度(4篇)
安全风险辨识与分级管控工作制度【引言】安全风险辨识与分级管控工作制度是企业确保安全生产的重要措施之一。
“安全风险”是指潜在的危险因素或可能引发事故的因素。
企业要进行风险辨识、评估和管控，以防范和减少安全风险的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
本文将从工作制度的目的、范围、流程和注意事项等方面对安全风险辨识与分级管控工作制度进行详细介绍。
【一、制度目的】安全风险辨识与分级管控工作制度的目的是建立和完善企业安全管理体系，准确识别、评估和管控潜在的危险因素，防范安全事故的发生，保障员工的安全和财产安全。
具体目标有：1. 识别潜在的安全风险，及时采取预防措施，防止事故的发生；2. 对已识别的风险进行评估，分级管理，降低事故的可能性和危害程度；3. 建立完善的风险管控措施和制度，确保风险得到有效控制；4. 提高员工的安全意识，培养和推行安全文化。
【二、适用范围】本工作制度适用于企业各岗位、各部门的员工。
包括生产、仓储、销售等工作岗位。
特别是一些安全风险较高的工作岗位，如高空作业、化学品储存等，必须加强安全风险辨识和管控。
【三、工作流程】1. 安全风险辨识阶段（1）组建风险辨识小组，由专业人员担任负责人，成员包括相关部门的代表。
（2）收集相关信息，如生产设备、工作流程、作业环境等。
每个岗位提供相关的安全操作规程，包括风险点的识别和预防措施等。
（3）开展风险辨识工作，根据岗位的特点和决策树，辨识可能存在的风险和事故隐患，编制风险辨识报告。
（4）会议讨论，形成共识，制定相应的改进措施。
2. 安全风险评估阶段（1）根据风险辨识报告，确定需要评估的风险，将其按照风险等级划分，并制定相应的评估指标和方法。
（2）对每个风险进行评估，包括概率评估和危害评估。
概率评估是指事故发生的可能性；危害评估是指事故发生后的影响程度。
（3）根据评估结果，制定相应的控制措施和责任分工。
（4）形成评估报告，提交相关部门审批。
3. 安全风险管控阶段（1）根据评估报告，制定管控措施，并明确责任人和完成时限。
安全生产风险辨识、评价管理制度范文(3篇)
安全生产风险辨识、评价管理制度范文1、目的为实现公司的安全生产，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的。
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身财产的伤害和工作环境破坏。
结合公司实际，特制定本制度。
2、范围本制度适用于公司安全生产风险辨识额评价评价管理工作。
3、危险源辨识(1)危险源辨识的方法可分为直观经验法和系统安全分析方法两大类.(2)常见危险、危害因素为易燃易爆物质、腐蚀和腐蚀性物质、生产性毒物、生产性粉尘、噪声、振动、辐射、高低温、采光与照明等.(3)危险、危害因素的识别要全面、有序地进行，禁止漏项，按规定以厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、生产工艺过程、生产设备装置、作业环境、安全管理措施等顺序和方面进行.(4)重大危险源辨识申报登记工作须按国家标准《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218一____)进行.4、评价方法(1)工作危害分析法工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
(2)安全检查表分析法安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
5、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.6、评价准则采用风险度R____可能性L____后果严重性S的评价法，具体评价准则规定为：事故发生的可能性L判断准则等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现(没有监测系统)，或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文（三篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展，安全风险问题日益凸显。
为了保障个人和企业的安全，建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。
本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度，包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。
二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性，应成立专业的安全风险辨识团队。
这个团队应包含来自不同部门的专业人员，如生产、安全、环保、法务等部门。
2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求，确定辨识的范围和目标。
范围可以是整个企业，也可以是某个特定的业务流程。
目标可以是辨识出企业存在的安全风险，并为风险的评估和管控提供依据。
3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据，包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。
可以通过企业内部的文件、记录、报告，以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。
4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验，识别出潜在的风险源。
可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。
识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。
5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估，确定其发生的概率和对企业的影响度。
可以使用定性和定量的方法进行评估。
定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法，定量评估可以使用风险值计算公式。
6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果，编制一份完整的风险辨识报告。
报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估，以及风险等级的划分。
报告应明确提出管控建议和改进措施，以减少或消除风险。
三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。
预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险，需要进行深入的评估。
预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估，也可以使用专家判断的方法。
2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。
安全风险辨识评估管理制度
安全风险辨识评估管理制度一、制度目的及适用范围为了全面了解和评估企业的安全风险，降低安全事故的发生概率，确保企业的安全稳定运行，制定本制度。
本制度适用于所有涉及安全风险的业务、工作和活动，包括但不限于生产、工艺、设备、环境、职工等方面。
二、安全风险辨识方法1.风险调查针对企业各个方面的工作和活动，进行调查问卷、访谈、现场勘查等方式，了解相关风险点和问题。
2.经验总结分析过去发生的安全事故和事故隐患，总结其中的共性和规律，作为经验教训进行风险评估。
3.专业评估运用专业人员、仪器设备进行安全风险的评估，包括但不限于工艺、设备、环境等方面。
三、风险辨识评估流程1.确定辨识评估的目标和范围根据企业的具体情况，明确本次辨识评估的目标和范围，并制定相应的计划。
2.信息收集和调查通过问卷调查、访谈、现场勘查等方式，收集相关信息，了解风险点和问题。
3.风险辨识和分析根据收集的信息，对风险进行辨识和分析，确定其可能的影响和概率。
4.评估风险的严重程度根据风险的影响和概率，评估其严重程度，确定优先处理的风险。
5.制定风险控制措施针对评估出的风险，制定相应的风险控制措施，包括但不限于技术措施、管理制度、培训等。
6.风险监控和反馈对已经实施的风险控制措施进行监控和反馈，及时发现和解决新的风险问题。
四、风险评估的指标和方法1.风险的影响程度根据事故潜在造成的人员伤亡、财产损失、环境污染等因素，进行评估和定义。
2.风险的可能性根据事故发生的概率、事故因素的出现频率、事故相关的人员、设备等进行评估和定义。
3.影响和可能性的定量化分析运用统计学、概率论等方法，对风险的影响和可能性进行定量化分析，提供科学依据。
五、风险管理的责任和措施1.责任划分清晰划分各级管理人员和相关人员的安全风险管理责任，明确各自的职责和义务。
2.风险控制措施建立和完善相应的风险控制措施，包括但不限于标准操作规程、应急预案、环境监测、设备维护等。
3.培训和教育开展安全培训和教育，提高相关人员的安全意识和应对能力，增强风险防控的有效性。
安全风险辨识评估分级管控管理制度(三篇)
安全风险辨识评估分级管控管理制度为了能够有效地识别、评估和管控安全风险，建立一个分级的管理制度是非常重要的。
以下是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子：1. 安全风险辨识- 通过定期的安全风险辨识活动，收集、整理和分析潜在的安全风险。
- 可以采用一些工具和方法，如风险矩阵、SWOT分析等，来辨识和评估安全风险。
2. 安全风险评估- 对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，并给出相应的风险等级。
- 可以使用一些评估模型或标准，如ISO 31000风险管理指南等，来进行评估。
3. 安全风险分级- 根据评估结果，将安全风险进行分级，例如高、中、低风险级别。
- 高风险级别表示风险程度较高，可能对组织的安全目标造成严重影响，中风险级别表示风险存在但影响程度较低，低风险级别表示风险较小，影响程度较低。
4. 安全风险管控- 针对高风险级别的安全风险，建立相应的管控措施和预防措施，以降低风险发生的可能性和影响的程度。
- 针对中风险级别的安全风险，可以采取相应的监控和控制措施，以减少风险的发生和影响的程度。
- 对于低风险级别的安全风险，可以进行常规的管理和控制，以保持风险在可接受范围内。
5. 安全风险管理- 建立一个安全风险管理体系，包括责任分工、流程和工具，以确保安全风险的持续管理和改进。
- 定期进行安全风险评估和管控的复审，以保证风险管理的有效性和适应性。
以上是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子，具体的制度可以根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。
安全风险辨识评估分级管控管理制度（二）一、前言随着社会的发展，信息技术被广泛应用于各行各业，企业的信息系统安全面临着严峻的挑战。
为了确保企业的信息系统安全，需要建立起科学有效的安全风险辨识评估分级管控管理制度。
本文旨在提出一种完善的安全风险辨识评估分级管控管理制度，帮助企业全面把握信息系统安全风险，并制定相应的管理策略和措施，以确保信息系统的安全。
安全风险辨识管理制度
安全风险辨识管理制度安全风险辨识管理制度是指企业为了保障员工的人身安全和财产安全，以及防止事故发生和减少损失，对潜在风险进行识别和管理的制度。
本文将从制度的目的、范围、方法、流程、责任等方面进行详细介绍，全文字数超过1200字。
一、制度目的二、制度范围三、方法2.文献资料分析：对相关法律、法规、标准、行业经验等进行研究和分析，了解行业标准和最佳实践。
4.风险评估工具：使用适当的风险评估工具，对每个潜在风险进行评估和排序，确定风险的严重程度和发生可能性。
四、流程1.风险辨识计划编制：制定风险辨识的工作计划，明确辨识的目标、范围、方法和时间节点。
3.风险评估和排序：对辨识得到的风险进行评估和排序，确定其严重程度和可能性，以便优先处理。
4.风险控制措施制定：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，减少风险的发生和影响。
5.风险控制效果监测：对采取的控制措施进行监测和评估，及时发现问题和调整措施。
五、责任1.管理层责任：负责制定和推行安全风险辨识管理制度，明确各级责任和权限。
2.部门责任：各部门要按照制度的要求，协助完成风险辨识工作，配合制定控制措施。
3.员工责任：员工要积极参与风险辨识工作，提供准确的信息和数据，配合执行相应控制措施。
4.安全部门责任：负责组织协调风险辨识工作，制定标准和方法，提供技术支持和培训。
六、制度评估和改进定期对安全风险辨识管理制度进行评估和改进，及时发现和解决存在的问题，不断提高风险辨识管理工作的水平和效果。
综上所述，安全风险辨识管理制度对于企业的安全管理非常重要。
通过明确的目的、范围、方法、流程和责任，能够帮助企业及时识别和管理各种安全风险，减少事故的发生和损失，并保护员工的人身安全和财产安全。
同时，制度的评估和改进也能够不断提高安全风险管理工作的水平和效果。
学校安全风险辨识管理制度
一、目的为加强学校安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障师生生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校全体师生、教职工、家长及学校管理人员。
三、工作原则1. 预防为主，防治结合：坚持以预防为主，加强风险辨识，及时消除安全隐患，防止事故发生。
2. 责任明确，分工协作：明确各级人员的安全责任，加强部门间的协作，形成齐抓共管的良好局面。
3. 依法管理，科学防控：遵循国家有关法律法规，结合学校实际，科学制定风险防控措施。
四、组织机构及职责1. 学校成立安全风险辨识工作领导小组，负责组织、协调、指导学校安全风险辨识工作。
2. 各部门、班级成立安全风险辨识工作小组，负责本部门、班级的安全风险辨识工作。
3. 各级人员按照职责分工，积极参与安全风险辨识工作。
五、风险辨识内容1. 校园基础设施：建筑物、设备设施、供电、供水、供气、消防、应急通道等。
2. 人员安全：师生员工身心健康、心理健康、交通安全、食品安全、用电安全、实验安全等。
3. 活动安全：体育活动、课外活动、社会实践、应急疏散等。
4. 网络安全：校园网络、信息系统、数据安全等。
5. 校园周边安全：周边环境、交通秩序、治安状况等。
六、风险辨识程序1. 各部门、班级开展自查自纠，发现安全隐患及时上报。
2. 学校安全风险辨识工作领导小组组织相关部门对上报的安全隐患进行核实、评估。
3. 对评估出的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限。
4. 整改完成后，进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。
5. 定期开展全面安全风险辨识，形成风险清单，为学校安全管理提供依据。
七、风险管控措施1. 加强安全教育培训，提高师生安全意识。
2. 完善安全设施设备，确保其正常运行。
3. 制定应急预案，提高应急处置能力。
4. 加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 建立健全安全责任追究制度，对事故责任人依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度由学校安全风险辨识工作领导小组负责解释。
安全风险辨识及管理制度
一、目的为保障公司安全生产，预防事故发生，降低风险损失，提高员工安全意识，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、经营、管理及员工活动场所。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会负责全面领导、组织、协调公司安全风险辨识及管理工作。
2. 安全生产管理部门负责组织实施本制度，具体负责以下工作：（1）组织制定和修订安全风险辨识及管理制度；（2）组织对公司各岗位、设备、设施等进行安全风险辨识；（3）对辨识出的安全风险进行评估、分级；（4）制定和实施安全风险控制措施；（5）监督、检查安全风险控制措施的落实情况。
3. 各部门负责人负责本部门的安全风险辨识及管理工作，具体负责以下工作：（1）组织本部门员工开展安全风险辨识活动；（2）对本部门辨识出的安全风险进行评估、分级；（3）制定和实施安全风险控制措施；（4）监督、检查安全风险控制措施的落实情况。
四、安全风险辨识及管理流程1. 安全风险辨识（1）各部门根据本制度及实际情况，制定安全风险辨识计划；（2）组织员工开展安全风险辨识活动，包括岗位操作、设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面；（3）对辨识出的安全风险进行记录、分类。
2. 安全风险评估（1）根据安全风险辨识结果，采用定性、定量方法对安全风险进行评估；（2）确定安全风险等级，分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险。
3. 安全风险控制（1）针对不同等级的安全风险，制定相应的控制措施；（2）对重大风险、较大风险，制定专项控制方案，明确责任部门、责任人、实施时间、预期效果等；（3）对一般风险、低风险，制定常规控制措施，确保风险处于受控状态。
4. 安全风险监控（1）各部门定期对安全风险控制措施的落实情况进行检查；（2）安全生产管理部门对各部门安全风险控制措施落实情况进行抽查；（3）对检查中发现的问题，及时进行整改，确保安全风险始终处于受控状态。
五、奖惩措施1. 对在安全风险辨识及管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对未按规定开展安全风险辨识及管理工作，或未落实安全风险控制措施的，追究相关责任。
安全风险辨识管控管理制度范文（三篇）
安全风险辨识管控管理制度范文1. 引言本制度旨在建立安全风险辨识管控管理体系，确保组织的安全工作能够科学、有序地进行。
所有该制度中所提及的职责、流程和措施，均为确保组织安全的重要组成部分。
2. 安全风险辨识2.1 安全风险辨识的目的安全风险辨识的目的是通过对组织的各项活动进行系统化的评估和分析，确定潜在的安全风险，为制定和实施相应的管控措施提供依据。
2.2 安全风险辨识的方法2.2.1 安全风险辨识应采用多种方法，包括但不限于：- 组织内部调查和评估- 外部安全专家咨询- 数据分析和统计- 安全演练和实验- 安全巡视和检查2.2.2 安全风险辨识方法的选择应根据组织的实际情况和需求进行确定，确保辨识结果的准确性和可信度。
3. 安全风险管控3.1 安全风险评估3.1.1 安全风险评估的目的是对辨识出的安全风险进行定量或定性的评估，确定其对组织安全的潜在影响程度。
3.1.2 安全风险评估应根据统一的评估标准和方法进行，确保评估结果的可比性和一致性。
3.2 安全风险管控措施制定3.2.1 安全风险管控措施的制定应基于辨识和评估的结果，确定相应的控制目标、控制措施和控制措施的实施方式。
3.2.2 安全风险管控措施的制定应包括但不限于以下内容：- 采用技术手段进行风险控制- 建立相应的管理制度和程序- 开展持续的安全培训和教育- 设立合理的安全预警和应急机制3.3 安全风险管控措施执行3.3.1 安全风险管控措施应按照制定的计划和程序进行执行。
3.3.2 安全风险管控措施的执行应包括但不限于以下内容：- 抽查和检查控制措施的执行情况- 验证控制措施的有效性和可行性- 及时跟踪和处理安全风险管控工作中的问题和隐患3.4 安全风险管控措施评估3.4.1 对已执行的安全风险管控措施进行定期评估，确定其有效性和可持续性。
3.4.2 安全风险管控措施评估应包括但不限于以下内容：- 收集和分析安全事件和事故的数据和情况- 跟踪控制措施的执行情况和效果- 针对评估结果进行调整和改进4. 安全风险辨识管控管理的责任4.1 组织安全部门4.1.1 组织安全部门负责安全风险辨识管控管理的组织、协调、指导和监督工作。
安全风险辨识及管理制度
一、目的为了有效预防和控制企业内部的安全风险，保障员工的生命财产安全，提高企业的安全管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位和作业活动，包括但不限于生产、经营、管理、后勤等各个环节。
三、安全风险辨识1. 风险辨识内容（1）物的不安全状态：包括设备设施、原材料、产品等存在的潜在危险。
（2）人的不安全行为：包括员工操作失误、违反操作规程、违规作业等。
（3）管理缺陷：包括安全管理制度、安全教育培训、安全检查等环节的不足。
2. 风险辨识方法（1）现场检查：通过现场巡查、抽查等方式，发现物的不安全状态和人的不安全行为。
（2）安全教育培训：对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（3）安全检查：定期开展安全检查，发现安全隐患并及时整改。
（4）事故案例分析：通过分析事故案例，总结经验教训，预防类似事故的发生。
四、安全风险评价1. 评价内容（1）风险等级：根据风险发生的可能性、风险程度和可能造成的损失，将风险分为高、中、低三个等级。
（2）风险因素：分析导致风险发生的主要原因，包括物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷等。
2. 评价方法（1）专家评估法：邀请相关领域专家对风险进行评估。
（2）风险矩阵法：根据风险发生的可能性和风险程度，将风险进行分类。
（3）事故树分析法：分析事故发生的原因和过程，评估风险。
五、安全风险控制1. 控制措施（1）消除风险：针对物的不安全状态，采取技术改造、更换设备等措施，消除风险。
（2）降低风险：针对人的不安全行为，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
（3）转移风险：通过购买保险、转包等方式，将风险转移给第三方。
（4）控制风险：制定安全管理制度，加强安全检查，确保风险处于受控状态。
2. 控制程序（1）制定安全风险控制计划：明确风险控制的目标、措施和责任。
（2）实施风险控制措施：按照计划执行，确保风险得到有效控制。
（3）监督和检查：定期对风险控制措施进行监督和检查，确保措施落实到位。
安全风险辨识管控管理制度（5篇）
安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患，依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。
2.术语与定义2.1危险有害因数：简称危害因素。
是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
2.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
2.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指危险情况发生的概率。
严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
2.4工作危害分析法：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
2.5安全检查表分析法(SCL)：依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
2.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。
3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制工作。
4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。
4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容，工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。
根据清单所涉及内容进行危险源辨识，危险源的辨识应考虑以下方面：4.2.1.1所有活动中存在的危险源。
包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。
安全风险辨识管控管理制度范文（三篇）
安全风险辨识管控管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全风险辨识管控，确保人员生命财产安全和企业的正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门和岗位。
第三条安全风险辨识管控是指通过对企业的环境、设施、设备和人员的潜在风险进行辨识与评估，采取相应的控制措施以降低风险。
第四条安全风险辨识管控是企业的基本要求，所有员工都应遵守相关规定并将安全工作列入日常工作之中。
第二章安全风险辨识第五条安全风险辨识是指通过对企业内部的各种潜在安全威胁进行调查和分析，确定可能存在的风险点和风险等级。
第六条安全风险辨识的主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 环境安全：包括气候环境、地理环境等对安全带来的影响。
2. 设施设备安全：包括生产设备、办公设备、消防设备等对安全带来的影响。
3. 人员安全：包括员工的行为习惯、专业能力等对安全带来的影响。
4. 其他安全影响因素：包括相关法规政策、社会因素等对安全带来的影响。
第七条安全风险辨识的方法主要包括但不限于以下几种：1. 调查：通过实地调研和查询相关资料，获取所需信息。
2. 分析：对获取的相关信息进行整理和分析，确定可能存在的风险点和风险等级。
3. 评估：根据风险点和风险等级，进行风险评估，确定风险的概率和影响程度。
4. 建档：将辨识结果进行整理和归档，以备后续参考。
第八条安全风险辨识应由专人负责，负责人应具备相关的专业知识和经验。
第九条安全风险辨识的结果应及时向相关部门和人员进行通报，并采取相应的控制措施。
第三章安全风险管控第十条安全风险管控是指在安全风险辨识的基础上，采取一系列控制措施以降低风险的过程。
第十一条安全风险管控的主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 确定控制措施：根据风险的概率和影响程度，确定相应的控制措施，包括工作程序、操作规范等。
2. 责任分工：确定相关部门和人员的责任分工，明确各自的职责和权限。
3. 安全培训：对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和应急能力。
安全风险辨识评估分级管控管理制度范文
安全风险辨识评估分级管控管理制度范文目录一、总则1.1 目的1.2 适用范围1.3 引用文件1.4 定义二、辨识与评估2.1 辨识2.2 评估三、分级管控管理3.1 风险分级3.2 管控措施3.3 监控与反馈四、制度执行4.1 责任分工4.2 相关培训4.3 立案与审核4.4 风险应急预案4.5 评估报告五、附则一、总则1.1 目的本制度的目的是为了规范和指导企业在安全风险管理过程中的辨识、评估、分级管控和管理方面的工作，促进安全的持续改善和提高，保护员工和企业的资产。
1.2 适用范围本制度适用于本企业的所有部门和员工，涉及到企业内部安全风险的辨识、评估、分级管控和管理工作。
1.3 引用文件本制度在执行过程中应参考以下文件：- 国家相关安全法律法规- 企业安全风险管理手册1.4 定义- 安全风险：指可能导致人身伤亡、财产损失和法律责任等不良后果的各种可能性。
- 辨识：通过对企业各个方面的搜集、整理和分析，识别出潜在的和存在的安全风险。
- 评估：对辨识出的安全风险进行定性和定量的分析，确定其风险影响程度和可能发生的概率。
- 分级管控：根据风险评估结果，将安全风险进行分级，制定相应的管控措施，确保风险得到有效控制。
- 监控：对管控措施的实施情况进行监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。
- 反馈：将监控结果反馈给相关责任人，促使其采取相应措施进行改进。
二、辨识与评估2.1 辨识2.1.1 企业每年至少开展一次安全风险辨识工作，涵盖企业的各个方面，包括设备、设施、人员、环境等。
2.1.2 辨识工作应由专业的安全风险管理人员负责，可以借助专业的辨识工具和方法进行辅助。
2.2 评估2.2.1 对辨识出的安全风险进行定性和定量的评估，包括风险影响程度和可能发生的概率。
2.2.2 评估结果应以风险评估报告的形式进行记录，并及时通知相关部门和责任人。
三、分级管控管理3.1 风险分级3.1.1 根据评估结果，将安全风险进行分级，分为高、中、低三个级别。
安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。
第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
安全风险辨识管控管理制度
安全风险辨识管控管理制度一、安全风险辨识1.1 概念理解安全风险辨识，顾名思义，就是识别潜在的安全隐患。
这就像在迷雾中寻找方向，得时刻保持警惕。
很多时候，风险像藏在角落里的猫，悄无声息，但一旦出现，后果不堪设想。
大家都知道，风险有很多种，有的显而易见，有的则需要深思熟虑，认真分析。
1.2 重要性安全风险辨识的重要性可想而知。
一个小小的失误，可能引发一连串的连锁反应，造成不可逆转的损失。
因此，辨识风险不仅是为了避免麻烦，更是为了创造一个安全的环境。
就像俗话说的“防患于未然”，这绝不是空话。
二、安全管控措施2.1 制度建设在做好风险辨识的基础上，制定科学合理的管控措施显得尤为重要。
比如，企业可以建立风险管理制度，明确责任，定期检查。
这就像打铁还需自身硬，只有内部管理到位，才能在外部压力面前稳如泰山。
2.2 培训与演练此外，定期培训和演练也是不可或缺的环节。
通过模拟演练，员工可以在“实战”中增强安全意识，提升应对能力。
这就像是打仗之前的操练，只有多练才能少犯错，才能在关键时刻把握住机会。
2.3 应急预案还需要制定完善的应急预案。
当意外发生时，大家能迅速行动起来，做到心中有数。
就像临阵磨枪，不快也光，准备充分才能应对突发状况，避免损失。
三、风险评估与监控3.1 定期评估风险评估是一个持续的过程。
企业应定期对已有的风险进行评估，了解新的潜在隐患。
这样才能与时俱进，防止“老虎”的复出。
3.2 监控机制建立健全监控机制也是关键。
实时监控安全状况，确保任何风险都在掌控之中。
就像一个侦察兵，时刻关注周围的变化，及时发现异常，才能做到未雨绸缪。
四、总结安全风险辨识管控管理制度的建立，是保障企业稳步发展的基石。
每一个细节都不可忽视，每一项措施都至关重要。
我们需要时刻保持警惕，做好准备，才能在瞬息万变的环境中，迎接挑战，稳步前行。
保持一颗警觉的心，时刻关注安全风险，才是我们迈向成功的终极秘笈。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范本
安全风险辨识、评估与分级管控制度范本第一章 \t总则第一条 \t为了规范安全风险辨识、评估与分级管控工作，保障企事业单位的安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条 \t安全风险辨识、评估与分级管控是指对企事业单位的安全生产状况进行分析、评价，确定安全风险，并提出相关的控制措施和管理要求的过程。
第二章 \t安全风险辨识第三条 \t安全风险辨识是指对企事业单位内部存在的危险源、隐患以及外部可能引发的安全风险进行识别、描述和记录的工作。
第四条 \t安全风险辨识应包括以下内容：（一）对企事业单位内部可能存在的危险源、隐患进行识别，包括工艺流程、设备设施、安全设备等方面；（二）对企事业单位的安全管理体系、安全操作规程等方面进行评价；（三）对企事业单位内部的人员素质、安全文化等方面进行评估。
第三章 \t安全风险评估第五条 \t安全风险评估是指根据安全风险辨识结果，对各项风险进行量化评估，确定风险等级和重要性，并评估其可能造成的影响程度。
第六条 \t安全风险评估应包括以下内容：（一）根据安全风险辨识结果，对危险源、隐患进行评估，确定其可能造成的损失；（二）对各项风险进行量化评估，确定风险等级和重要性；（三）评估风险可能造成的影响程度，包括人员伤亡、财产损失、环境污染等方面。
第四章 \t安全风险分级管控第七条 \t安全风险分级管控是指根据安全风险评估结果，将各项风险分为不同的等级，并制定相应的管理措施和控制要求。
第八条 \t安全风险分级管控应包括以下内容：（一）根据安全风险评估结果，将各项风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险等级；（二）对不同等级的风险制定相应的管理措施和控制要求；（三）明确责任部门和责任人，确保管理措施和控制要求的落实。
第五章 \t安全风险管控的要求和措施第九条 \t企事业单位应依据安全风险分级管控结果，采取相应的管理要求和控制措施，保障安全生产。
第十条 \t企事业单位在安全风险管控过程中，应注意以下要求：（一）明确风险管控的目标和任务，建立健全责任制度；（二）制定并执行相关安全操作规程，确保生产操作符合安全要求；（三）加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；（四）定期开展安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患；（五）建立健全应急救援体系，能够应对各类突发事件；（六）加强对外部承包单位和供应商的安全管理。
安全风险辨识管理制度范文
安全风险辨识管理制度范文一、制度目的本制度是为了规范企业的安全风险辨识与管理工作，确保企业的人员和资产安全，防备和削减安全事故的发生，并建立一套科学合理的风险辨识和管理机制，从而提高企业的整体安全管理水平。
二、适用范围本制度适用于企业职能部门，涵盖全部职能部门的安全风险辨识与管理工作。
三、管理标准1. 安全风险辨识1.1 职能部门应定期开展安全风险辨识工作，确保全面和精准地识别潜在的安全风险。
1.2 安全风险辨识的方法包括但不限于：现场检查、文件调阅、隐患排查、员工看法收集等，依据实际情况采纳合适的方法。
1.3 辨识出的安全风险应进行等级划分，分为高、中、低三个等级，并适时记录在安全风险辨识与管理系统中。
1.4 完成安全风险辨识后，职能部门应依据识别出的风险订立相应的风险掌控措施，确保风险在可接受范围内。
2. 安全风险管理2.1 高风险事件应立刻上报企业安全管理部门，并实施应急处理措施，直到风险得到掌控和除去。
2.2 中、低风险事件应由职能部门负责进行整改，确保风险得到掌控和除去。
2.3 职能部门应建立健全风险管理档案，对风险辨识的结果、风险掌控措施的实施和整改情况进行记录，并进行定期评估与检查。
2.4 职能部门应依据风险评估结果，订立相应的安全培训计划，定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和素养。
2.5 全员参加，风险管理责任到人。
职能部门应明确风险管理的责任人，并落实到岗位责任书中。
3. 考核标准3.1 职能部门应订立风险辨识与管理的工作考核指标，包括但不限于：辨识精准率、整改有效率、风险掌控措施落实情况等。
3.2 职能部门应定期进行自评，并自动接受企业安全管理部门的监督和检查。
3.3 考核结果将作为影响职能部门绩效的紧要因素，对考核不合格的部门将提出整改要求，并追究相关责任人的责任。
3.4 考核结果应适时向职能部门负责人报告，并对考核结果进行分析，以供给改进的参考看法。
四、附则4.1 职能部门应定期审查本制度，依据实际情况进行修订和完善。
安全风险识别及隐患排查制度(5篇)
安全风险识别及隐患排查制度为加强安全风险管理，落实安全防范措施，确保企业安全生产，安全隐患及时治理，特制定本制度。
一、安全风险识别安全风险识别是指在安全风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因，确保及时发现并准确研判风险，为风险防控提供依据。
1、安全风险识别的种类(1)部门、岗位的风险识别，即“层层识别”。
“层层识别”从明确防范的事故对象开始，分专业逐层识别，通过“短板”分析的方法查找引起事故的重点部位、关键环节，应用安全原理确定事故防范的监控手段和风险控制的现场措施。
(2)设备、环境的风险识别，即“处处识别”。
“处处识别”从生产作业场所、环境、设备等生产过程中存在的安全隐患，进行较为系统设备环境的识别工作。
2、研判危险源，确定安全风险点根据生产实际，准确确定危险源，分析研判安全风险危险点，制定相应防范风险控制措施。
3、抓好安全风险点与风险控制依据确定的安全风险点，针对每个岗位有针对性的加以安全防范，事故总是在生产现场发生或引起的，因此风险管理的核心是控制作业过程，是现场作业危险因素的识别和控制。
作业前，预先辨识风险，分析、描述“危害程度有多大”。
通过措施的采取，风险是可以接受的，则针对危险因素，有效组织和实施控制措施，防范风险失控。
为了促进风险控制水平的提高，要求管理人员开展作业安全规范检查和反违章工作，实现闭环管理。
二、跟踪安全风险点，预先识别，建立隐患排查制度通过识别、辨识发现的安全隐患，建立“隐患问题库”，建立隐患排查制度，实时监管隐患的发现、发展、处理和评价，在现场作业前及时调阅隐患问题库，防止隐患暴露于人员活动范围而导致事故。
对于重大隐患还要研究方案，尽力整改，以防重大事故发生。
对于作业现场场所，要不断分析作业中的安全薄弱环节，加大投入，完善各种安全隔离、防护、警示措施，改进生产设备、设施的安全性能，提高安全本质化水平，改善安全生产条件。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文（3篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文在进行安全风险辨识、评估与分级管控时，建立完善的制度是非常重要的。
以下是一个安全风险辨识、评估与分级管控制度的范本，供参考。
一、引言为了确保组织的稳定运营和员工的人身安全，建立一个完整的安全风险辨识、评估与分级管控制度是至关重要的。
本制度的目的是明确辨识、评估和管控安全风险的程序和职责，以及相应的预防措施。
二、范围本制度适用于组织内所有涉及安全风险的活动，包括但不限于物理安全、信息安全、环境安全等方面。
三、定义安全风险：指在组织运营中可能导致人身伤害、财产损失或其他不良后果的事件或条件。
辨识：指确定和识别所有可能存在的安全风险的过程。
评估：指对辨识出的安全风险进行量化评估和分析，以确定其严重程度和发生概率。
管控：指采取适当的预防措施和应对措施，以最小化或消除安全风险的过程。
分级：指根据安全风险的严重性和发生概率，将其分为不同级别，以便优先处理。
四、安全风险辨识1. 建立辨识安全风险的机制，包括内部员工反馈、内外部安全监测报告等渠道。
2. 针对组织内各个部门和活动进行定期的安全风险辨识，确保不遗漏任何可能的风险。
3. 制定辨识风险的流程和方法，明确职责和权限。
五、安全风险评估1. 定义安全风险评估的标准和方法，包括风险值计算模型、评估指标等。
2. 根据辨识出的安全风险，进行定量或定性的评估和分析，确定其严重程度和发生概率。
3. 制定评估结果的记录和报告要求，确保结果的准确性和可追溯性。
六、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果，将安全风险分为不同级别，如高、中、低级别。
2. 高级别安全风险：立即采取措施进行控制和消除，制定应急预案，明确责任人和时间节点。
3. 中级别安全风险：建立控制措施和预警机制，定期检查和监测，确保风险控制在可接受范围内。
4. 低级别安全风险：建立预防和日常管理机制，持续监测和改进。
七、责任和义务1. 组织领导：负责制定安全风险辨识、评估与分级管控制度，并确保其有效实施。
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安全风险辨识管理制度一、目的为加强公司风险管控，预防事故发生，实现安全技术，安全管理的标准化和科学化，特制定本制度。
二、范围、总体目标要求、职责根据上级政府主管部门的指示要求，结合公司实际，经公司安全生产领导小组会议研究同意，公司着手建立安全风险分级管控体系建设。
2.1 总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。
各部门在安环部的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》编制大纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
2.2 工作目标：公司安全风险分级管控体系建设工作按要求实施开展，同时，每三年开展一次风险分级工作，并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障员工生命财产安全。
2.3基本原则：坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进“的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
三、职责1 公司董事长（总经理）负责批准重大危害因素清单；负责组织成立安全风险分级管控领导小组2公司安全环保部负责收集汇总分析识别风险点，组织实施危害识别和风险评价工作，并确定重大危险源清单；3其他职能部门及车间负责本单位工作、作业活动的危害识别、评价与更新工作，并将相关信息反馈到安全环保部；4 承包商应对承包公司项目进行危害识别与风险评价，并将相关信息反馈到安全环保部。
四、术语及管理要求4.1风险风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性4.2危险源危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态，是指物的状态和环境的状态等。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为四类：“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。
人的因素是指在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危险和有害因素；物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素；环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素；管理因素是指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。
（引自GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》）4.3风险点通常指风险存在的部位，又称危险源。
风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。
例如，危险化学品罐区、蒸馏设备、装卸车作业、制冷装置是风险点；在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、危化品的运输过程等也是风险点。
风险点有时亦称为风险源。
排查风险点是风险管控的基础。
对风险点内的不同危险源或危险有害因素（与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素）进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级，采取不同控制措施是风险分级管控的核心。
4.4风险辨识风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。
危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。
（GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）4.5风险评估/评价对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
4.6风险分级风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。
风险分级的目的是实现对风险的有效管控。
根据有关文件及标准，我省风险定为“红、橙、黄、蓝（深蓝、浅蓝）”四级。
4.7风险分级管控风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
蓝色风险：可包括5级风险和4级风险。
5级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。
对于该级别的风险，员工应引起注意；公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。
4级风险：轻度危险，可以接受或可容许的。
对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实；不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。
黄色风险：3级风险，中度（显著）危险，需要控制整改。
对于该级别的风险，公司、部室（车间上级单位）应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实；应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。
在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
橙色风险：2级风险，高度危险，重大风险，必须制定措施进行控制管理。
对于该级别及以上的风险，公司应重点控制管理，由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。
当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。
红色风险：1级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。
对于该级别风险，只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。
如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施。
4.8风险信息风险信息是指包括危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
企业各类风险信息的集合即为企业安全风险分级管控清单。
4.9重大风险是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严重后果，或者二者的结合的风险。
4.10重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。
单元是指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个生产经营单位且边缘距离小于500m的几个（套）生产装置、设施或场所。
五风险点辨识范围5.1 风险点识别范围辨识范围（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；（2）常规和异常活动；（3）事故及潜在的紧急情况；（4）所有进入作业场所的人员的活动；（5）原材料、产品的运输和使用过程；（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（7）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；（8）丢弃、废弃、拆除与处置；（9）气候、地震及其他自然灾害等。
5.2 风险点识别内容在进行危害识别时，应依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861）的规定，对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识，充分考虑危害的根源和性质。
如，造成火灾和爆炸的因素；造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因；造成中毒、窒息、触电及辐射的因素；工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素；人机工程因素；设备腐蚀、焊接缺陷等；导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等。
六.风险评价方法6.1工作危害分析法（JHA）：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
作业活动的划分可以按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段／服务阶段或部门划分，也可结合起来进行划分。
如：（1）日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场巡检。
（2）异常情况处理：停水、停电、停气（汽）、停风、停止进料的处理，设备故障处理。
（3）开停车：开车、停车及交付前的安全条件确认。
（4）作业活动：动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、盲板抽堵等特殊作业；采样分析、检尺、测温、设备检测（测厚、动态监测）、脱水排凝、人工加料（剂）、汽车装卸车、火车装卸车、成型包装、库房叉车转运、加热炉点火、机泵机组盘车、铁路槽车洗车、输煤机检查、清胶清聚合物、清罐内污油等危险作业；场地清理及绿化保洁、设备管线外保温防腐、机泵机组维修、仪表仪器维修、设备管线开启等其他作业。
（5）管理活动：变更管理、现场监督检查、应急演练等。
6.2安全检查表分析法（SCL）：依据相关的标准、规范，对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
安全检查表编制的依据（1）有关标准、规程、规范及规定；（2）国内外事故案例和企业以往的事故情况；（3）系统分析确定的危险部位及防范措施；（4）分析人员的经验和可靠的参考资料；（5）有关研究成果，同行业或类似行业检查表等。
安全检查表编制分析要求（1）既要分析设备设施表面看得见的危害，又要分析设备设施内部隐藏的内部构件和工艺的危害。
（2）对设备设施进行危害识别时，应遵循一定的顺序。
先识别厂址，考虑地形、地貌、地质、周围环境、安全距离方面的危害，再识别厂区内平面布局、功能分区、危险设施布置、安全距离等方面的危害，再识别具体的建构筑物等。
对于一个具体的设备设施，可以按照系统一个一个的检查，或按照部位顺序，从上到下、从左到右或从前到后都可以。
（3）分析对象是设备设施、作业场所和工艺流程等，检查项目是静态的物，而非活动。
所列检查项目不应有人的活动，即不应有动作。
（4）检查项目列出后，还要列出与之对应的标准。
标准可以是法律法规的规定，也可以是行业规范、标准、本企业的有关操作规程、工艺规程或工艺卡片的规定。
检查项目应该全面，检查内容应该细致，达不到标准就是一种潜在危害。
按照风险矩阵法（作业风险分析法）进行风险等级判定。
各部门在完成风险识别的基础上，负责对本部门风险等级进行评定，报公司安环科，安全科组织风险分级小组共同审核和逐项评定，最终完成风险分级。
七.风险控制措施控制措施不仅要列出报警、消防检查检验等耳熟能详的控制措施，还应列出工艺设备本身带有的控制措施，如连锁、安全阀、液位指示、压力指示等。
八.风险分级管控考核方法为确保该项工作有序开展及事故纵深预防效果，公司对风险分级管控制定实施内部激励考核方法。
激励考核办法另行公布。
九．危害因素、风险信息的更新不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患，定期评审或检查风险控制结果。