企业八大部门组织文化汇总含部门使命职责口号文化

企业八大部门组织文化汇总含部门使命职责口

号文化

Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

各部门使命、工作职责、口号、组织文化

1销售部

销售部的使命

密布销售渠道，直接到达每个客户的家门口；

激励每个成员，传递产品价值，提升儿童成长水平。

销售部的工作职责

寻找、开发，让经销单位密布全国；

培训、评估，促进经销单位持续发展；

拜访、服务，带领终端客户长期使用。

销售部的口号

快乐拜访在路上，

刨根究底于心间。

销售部的组织文化

助人助己，

激情感染，

持续改善，

持久共赢。

2教研部

教研部的使命

传播先进教育理念，传授先进教学方法，促进儿童健全发展；改善儿童教育现状，提升社会教育水平，打造市场核心竞争力。教研部的工作职责

影响园长校长，

把每个教师培训好，

把每个家长带动起来，

引领经销伙伴行动。

教研部的口号

精彩每场培训，

感动每个教师。

教研部的组织文化

寻求教育真谛，

传播成长之道，

敬业合作，

精彩人生。

3开发部

开发部使命

以市场需求为导向，汇聚全球教育智慧，吸收最前沿的教育理念，整合国内外优质的教育资源，开发出优质的教育产品！

开发部职责

1.敏锐的观察市场，完成新产品开发的选题策划，制定年度开发规划，为公司发展提供优质的产品。

2.吸收最先进的教育理念，整合最优质的教育资源，确保产品的先进性和科学性。

3.以项目管理的形式负责项目的全程开发，确保每个产品的高质量、快速度、低成本。

4.对每个新产品进行产品知识培训，确保产品的理念、目标、材料、教法、评价等各个方面能准确的传播。

5.以服务客户为导向，协助市场部进行产品宣传品的设计及市场推广活动。

6.产品的市场跟踪维护，及时收集产品反馈信息，定期对产品进行修订或改版，以满足客户新的需求。

开发部口号

开发部－－优质产品的信心！

负责就是能力，态度决定一切！

不创新，毋宁死！

没有借口！

开发部组织文化

团队合作：学习分享、资源共享

高效执行：果因思维、行动研究、没有不可能

勇于创新: 每天进步一点点、每天创新一点点

止于至善：精益求精、产品无大小、开发无小事

4市场部

市场部使命

塑造品牌，传递文化，提升客户忠诚度；

拥抱客户，创新图强，傲视同业，引领潮流。

部门职责

维护公司品牌形象，传递企业文化，明确企业定位；

策划市场活动，设计市场用品，监督执行市场运作；

做营销的先行者和侦察兵，实验探索，率先垂范。

市场部的口号

激情智慧，创造奇迹。

市场部的组织文化

敢于吃苦，脚踏实地，“语不惊人死不休”。

5采购部

采购部使命

让采购成为生产力！

采购部职责

控制加工成本，

提高产品质量，

保障及时供应。

采购部口号

宁可跑断两条腿，不能多花一分钱！

采购部的组织文化

把供应商当作一种企业资源来管理；

构建长期稳定的合作伙伴关系；

良性循环，与供应商共赢。

6人力资源部

人力资源部职责：管理是主干，协调是核心，服务是根本！

人力资源部承诺：选对人，用准人，育好人，留住人，一切以人为本！人力资源部工作作风：和谐、尊重、关爱、包容。

人力资源部使命：员工的战斗伙伴，公司的战略伙伴！（蓝色部分为已更新内容）

人力资源部核心职责

作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

部门口号：

选对人，用准人，育好人，留住人，一切以人为本！

部门文化：

和谐、尊重、关爱、包容。

7行政部

行政部使命

为客户满意而不断努力！

行政部工作职责

1．协助完成学期销售码洋目标；

2．完成信息系统的开发工作；

3．完成通讯和沟通各项工作；

4. 完成行政各项管理规范建设并执行；

5．完成各项工作，提供高效的行政支持。

行政部口号

每天面带微笑

提供高效服务

关注每个细节

提高整体素质

8财务部

财务使命

使企业价值最大化

财务部工作职责

通过财务部门的一系列整合活动，如财务预算、财务分析、成本控制、内部控制等，使企业更好地明确创造价值的目标，找到实现价值的有效方法。

部门口号

自律、协作、规范、效率

财务组织文化

研究政策，激活经营

用好资源，预算管理

目标控制，规范发展