监理大纲

监理大纲

目录

第一篇本项目重要内容的理解分析和监理重点部位

第1章本项目监理工作过程要点分析

第2章关于验收监理要点理解分析

2.1 审核采购计划

2.2设备到货验收

第3章对网络设备安装调试过程的建议

第4章注重多方协调机制的有效运行的建议

第5章对项目实施过程中变更问题的处理

5.1变更产生的原因分析

5.2控制项目变更的措施

第二篇【本项目监理工作规划】

第6章监理工作的目标及指导思想

6.1本项目监理工作的目标

6.2本项目监理工作的指导思想

第7章本项目监理工作遵循的原则

第8章本项目监理工作的范围和主要内容

8.1本项目监理工作的范围

8.2监理服务期限

8.3本项目监理工作的主要内容

第9章本项目监理工作的标准和依据

9.1基本依据

9.2国家、地方政府信息工程监理的管理办法及基本技术规范

9.3相关规定和技术标准

第10章本项目各阶段监理工作内容及监理步骤

10.1监理阶段的划分

10.2各阶段监理工作内容

10.2.1系统设计阶段的监理

10.2.2设备采购、到货验收阶段的监理

10.2.3系统综合实施阶段的监理

10.2.4系统初验和试运行阶段的监理

10.2.5系统终验和移交阶段的监理

10.2.6保质期阶段的监理

10.3各阶段监理步骤

10.3.1系统设计阶段的监理步骤（T1阶段）

10.3.2设备采购阶段的监理步骤（T2阶段）

10.3.3系统综合实施阶段的监理步骤（T3阶段）

10.3.4系统初验和试运行阶段的监理步骤（T4阶段）

10.3.5系统终验和移交阶段的监理步骤（T5阶段）

10.3.6保质期阶段的监理步骤（T6阶段）

第三篇【为本项目配备的监理组织机构】

第11章监理组织机构说明

11.1监理组织机构设置

11.2参加本工程监理总监及其他监理人员资质及业绩

11.3参加项目监理人员构成情况

第12章监理人员职责说明

12.1总监理工程师

12.2总监理工程师代表

12.3监理工程师

12.4专业工程师

12.5专家顾问组

12.6监理人员的职业道德和纪律要求

12.6.1我方对监理人员职业道德的要求

12.6.2我方对监理人员的纪律要求

第四篇【监理实施方案及措施】

第13章本项目质量控制的方法措施

13.1本工程质量控制的原则

13.1.1质量控制要与采购人对工程质量监督紧密结合

13.1.2质量控制应贯穿于整个系统建设的全程

13.1.3质量控制要实施全面控制

13.2本工程事前质量控制措施和方法

13.3本工程事中质量控制措施和方法

13.4本工程事后质量控制措施和方法

13.5对市政基础设施监理的质量控制

13.6对前端设备安装调试质量控制

13.7对系统其他设备安装调试的质量控制

13.7.1本环节质量控制的关键点

13.7.2 __________ 本项目主要硬件设备、软件系统选型方案的审核

13.7.3对各类方案的审核和确认

13.7.4对设备安装调试后功能、性能检测的质量控制

13.8对全系统联调的质量控制

13.8.1 __________ 监督评审系统联调测试计划、方案、实施及结果

13.8.2监理单位对重要环节的亲自测试

13.8.3对委托的第三方测试的质量控制

13.9关于本系统软件测试的质量控制

13.10工程验收阶段的质量控制

13.10.1验收阶段的质量控制流程

13.10.2对验收中出现的质量问题进行处理

13.11本项目技术培训的质量控制

第14章本项目进度控制的方法措施

14.1本项目进度控制的总体要求

14.2总进度目标的分解

14.3本项目进度控制的一般原则和方法

14.3.1进度控制的一般原则

14.3.2进度控制的主要方法

14.4本项目进度控制的几个关键点说明

14.4.1进度事前控制的内容

14.4.2进度事中控制的内容

14.4.3进度事后控制的内容

14.5本项目进度控制的具体方法和措施

14.5.1实施进展的检查与协调

14.5.2加速施工指令

14.5.3项目进度计划调整措施

14.5.4项目进度控制的记录

14.5.5项目进度报告的编制

第15章本项目投资控制的方法措施

15.1本项目投资控制的总体要求

15.2投资分解

15.2.1按项目组成结构分解（横向分解）

15.2.2按项目实施阶段分解（纵向分解）

15.3本项目投资控制的依据

15.4本项目投资控制的原则

15.5本项目投资控制的技术措施

15.6本项目投资控制的合同措施

15.7本项目投资控制的组织措施

15.8本工程投资控制的经济措施

第16章本项目信息安全管理的方法措施

16.1本项目对安全管理的总体要求

16.2信息安全人员资质情况

16.3系统安全控制及保密的工作方法

16.3.1系统安全控制基本方法

16.3.2本项目安全管理控制方法

16.3.3网络安全技术方案

16.4建设施工安全的管理措施

16.4.1我单位员工保密守则

16.4.2我单位员工机房内工作操作守则

16.4.3我单位员工用户办公场所工作守则第17章本项目合同管理的方法措施

17.1本项目合同管理的总体要求

17.2合同管理原则

17.3合同管理的基本程序

17.3.1设计变更、洽商管理的基本程序

17.3.2项目延期管理的基本程

17.3.3费用索赔管理的基本程序

17.3.4合同争议调解的基本程序

17.3.5违约处理的基本程序

17.4项目变更的管理

17.4.1项目变更处理程序

17.4.2项目变更处理要求

17.5项目暂停及复工的管理

17.5.1项目暂停的条件

17.5.2项目暂停管理

17.5.3项目复工管理

17.6项目延期及项目延误的处理

17.6.1项目延期管理

17.6.2项目延期时间的确定