9.《电子商务概论》第四章(三)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

足客户的情感需求,切实掌握客户的需求变化,坚持不懈的提高产品
和服务的核心竞争一力,保持客户高度满意和忠诚度。
电子商务环境中客户关系管理实施
电子商务环境下客户关系各个时期的策略解析 退化期的策略
在客户关系退化期,商家一方面应该积极主动与客户进行沟通,了解
客户停止购买产品和服务的原因,如属于商家自己产品和服务的问题
第四节 客户关系管理及电商环境中 客户关系管理的若干误区解读
客户关系管理-CRM 什么是客户关系管理?
是一种将重点放在建立长久、稳定的并未企业和客户双方增加 价值的客服服务的方法,是一项选择和管理客户以优化长期价 值的企业战略。
引言
伴随着中国电子商务的迅猛发展,尤其是以淘宝网、天 猫、京东、网易考拉购等主流电商平台日益增长的交易 额为标志,国内网购势头日益高涨,电商生态百花齐放 ,呈现出一片生机勃勃的良好局面。由于电商带来的巨 大利益,电商行业也出现了各种急功近利的思想,特别 是在电子商务环境中的客户关系管理认识上存在着诸多 误区。如何认识到这些误区,并在电子商务环境中回归 到有效的客户关系管理上来,保证企业持续向上的健康 发展,是当今电子商务领域函待解决的一个难题。
电子商务环境下客户关系各个时期的策略解析 考察期的策略
电商平台是工具,客户是目标,产品和服务是基础,客户服务是关
键,要合理确定人力、精力、财力投入,以客户为中心,做好考察
期的获得新客户工作。
电子商务环境中客户关系管理实施
电子商务环境下客户关系各个时期的策略解析 建立期的策略
在客户关系建立期,应注重客户心理的改变,从关注客户需求入手
技术的快速变化使企业在维持库存时产生了巨大的损失,许多公司 每周损失0.5%至2%; 传统的垂直集成模式在计算机行业几乎消失了,因为研发成本太高 以及技术变化太快使得谁也没有能力保证计算机生产线的每个部件 都是领先于其他企业的。
1984年Michael Dell创建Dell公司,其创建时的营销 理念是越过分销商,直接将产品销售给最终用户,为 顾客提供定制服务,满足顾客技术需求意识。
基于客户购买行为和电商平台规则的导向,绝大多数卖家选择了低
价战略,用低价来吸引消费者的眼球,甚至亏本做活动、高价雇佣
淘宝客进行推广,通过交易型的客户来增加订单,几乎所有电商平 台均陷入“没有最低、只有更低”的价格战怪圈。
电子商务环境中的客户关系管理认识误区 误区二:电商就是营销
商家在浮躁的电商生态影响下,盲目效仿成功典型,忽 视了商业本质,出现了以营销主导供应链、以营销代替
电子商务环境中客户关系管理实施-客户关系生命周期
什么是客户关系生命周期 一个客户对企业而言的类似生命一样的诞生、成长、成 熟、衰老、死亡的过程。
电子商务活动中客户关系生命周期分为考察期,建立期
,稳定期,退化期。
电子商务环境中的客户关系管理认识误区 误区一:电商就是便宜。
电商兵法,唯便宜不败?
,为客户提供周到的一对一营销,扩大商家与客户之间的彼此信任,
从交易型的客户关系转向伙伴型的客户关系,最终进入客户关系稳定 期,为商家和客户双方创造最大利益。
电子商务环境中客户关系管理实施
电子商务环境下客户关系各个时期的策略解析 稳定期的策略
在客户关系稳定期,商家应该利用互利网工具,与客户真诚互动,满
,应该立即改正问题,并进行客户挽留,争一取客户关系回温,脱离 退化期。如果属于客户自身的问题,商家也要尽量进行挽留,期望客 户能够再度光临。
课后作业
一、你认为哪些因素会影响消费者在线购 买的欲望?哪些是正面因素,哪些是负面 因素?
二、预习第五章、第六章内容
e-commerce
谢 谢
案例
4
教学目标及重难点
※教学目标 通过DELL案例掌握网络定制直销 理解客户关系管理的原理和方法 了解电商环境中客户关系管理的若干误区 ※教学重点 掌握网络定制直销 理解客户关系管理的原理和方法 了解电商环境中客户关系管理的若干误区 ※教学难点 了解电商环境中客户关系管理的若干误区
案例:Dell网络定制直销
在产品开发上,Dell与其供应商建立了紧密的合作关系,使得供应商将精
力集中在它自己擅长的零部件上,而与此同时,Dell将其研究集中在以客户 为中心的、与伙伴协同开发与设计上,并以此培养供应链能力。 Dell允许客户自己设计产品并通过网络下订单、选择配送方式,下单后客 户可以在线跟踪订单的执行。客户定制的产品一般情况下可在3-6个工作日
消费者可根据自身的需求定制自己需要的产品 ,并通过网络下单完成购买任务。 卖方需根据产品的特征提供一个定制平台。该 平台是实施电子商务战略的重要组成部分。 Dell公司是定制直销的成功典范。
Dell (Dell.com)公司是全球最大的计算机生产商,其产品 包括台式机、笔记本、网络服务器、工作站和存储设备。 近30年,计算机行业是增长最快的行业,但计算机生产企 业却面临着巨大的挑战
内完成组装,组装后的产品根据客户的要求可在1-5个工作日内投递。
Dell公司从1984年成立到1992年就成为《财富》
500强企业(2011年排名34位),目前每年净收入约
600亿左右。
Dell公司也是增长最快的计算机生产商,其股价 从1988年招股时的$8.5/股到2006年11月3日时的
复权价为$2,327.24,上涨了270多倍。
e-commerce
电子商务概论
经济与管理学院 XXX
第四章 网络营销
目录
content
1 2
案例
第一节 网络营销理论基础 第二节 网络营销的基本方法 案例:网络营销在小米手机上的应用 第三节 网络消费者 案例:Dell网络定制直销 第四节 客户关系管理及电商环境中客户 关系管理的若干误区解读
3
市场的现象。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
电子商务环境中的客户关系管理认识误区 误区三:电商就是数据
大数据是基于行业的,依赖于某一特定经济和社会环境 ,在经济和社会环境发生变化的条件下,数据分析无法
为不同的个体商家提供准确的参考。
电子商务环境中的客户关系管理认识误区 误区四:电商就是平台
电商平台的规则导向以及电商平台企业追逐利润的需求 ,决定了商家目前仍是被动的服从电商平台的规则和要
求,在夹缝之中求生存。
电子商务环境中客户关系管理实施
彼得德鲁克:“企业经营的真谛是获得并留住顾客”。 客户提供价值的多少由客户关系生命周期长短来决定。
电子商务环境中客户关系管理实施
电子商务环境下客户关系各个时期的策略解析 考察期的策略 建立期的策略
稳定期的策略
退化期的策略
电子商务环境中客户关系管理实施
Dell公司的业务模式包括五个关键的策略
快速周转 按订单生产 消除分销商所引起的价格和时间成本 优良的服务和支持 低库存和低资金投入
Dell的这一营销理念克服了计算机行业面临的困难。
Dell的直销几乎不需要占用库存,企业的全部精力集中在加快供应链上零
部件和产品的周转,产品的库存周期只有5天-2.5天,是其竞争对手的1/10 ~1/20;投放新产品的速度也比竞争对手快,不需要降价销售存货。
相关文档
最新文档