知识产权发展战略规划(2020年整理).pptx

作的责任领导，联系人；落实各部门的领导责任，相关知识产权 绩效考核需要融入到公司的综合绩效考评中。
1 .3 在公司知识产权专项工作的责任领导下，知识产权小组 要协调公司各部门，建立能覆盖公司全流程的科学的知识产权体 系，促进公司的创新，研发，保护公司的核心竞争力。
2、统筹安排，落实公司的知识产权战略 2. 1 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的Βιβλιοθήκη Baidu力，公 司将加强公司知识产权专项工作的统筹管理工作，按照公司知识 产权工作的实际需求，各部门协调分工，各司其责，合作建设。 2. 2 将知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、 人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的 全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 3、加强教育训练，提升知识产权氛围 3. 1 为提升公司内部的知识产权氛围，知识产权要加强知识 产权教育训练强度，相关课时计入研发绩效考评内容。 3. 2 知识产权教育训练课程分为内训和外训，外训主要为技 能教导，内训为成果汇报及总结。 3. 3 知识产权的教育训练要区分层次，确保有针对性，持续 性。 4、加大信息应用，服务公司营运。
5 .2 各部门按照知识产权管理体系的职责分工，各司其职， 做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事 后应对工作。
5. 3 建立知识产权风险反馈及分析机制，由市场部协调各职 能部门季度性反馈搜集到的相关竞争对手产品和技术知识产权 信息；知识产权小组配合提供相关信息检索和法律意见分析报告， 呈报公司管理层后决定处理方式。
2、参加研发成果管理，提高企业科技成果转化能力。 3、积极参与知识产权相关荣誉申报 （二）工作措施 1、加强知识产权的组织领导和体系、制度建设 1. 1 加强公司对知识产权工作的认识，提升对知识产权战略 和体系建设的支持力度，严格执行知识产权管理规范标准，完善
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知识产权体系，优化知识产权专项工作环境。 1 .2 按照企业知识产权工作分工，明确公司知识产权专项工
2、中期（3-5 年）工作目标：国内发明专利实现领的突破 。 3、长期工作目标：在国内电吹风、电推剪、电发夹等美容 美发的运用领域，专利授权累计居于行业内前列。
二、知识产权试点单位建设 2018 年度工作计划 （一）工作任务 1、按照《企业知识产权管理规范》GB/T 29490-2013 标
准提升内部知识产权管理能力。
XXX 有限公司 2018 年 1 月 3 日
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XXX 有限公司 知识产权发展战略规划
为进一步加强知识产权工作，提升企业创新能力，保护核心 竞争力，结合本公司实际情况和知识产权管理体系要求，现制定 2018-2020 年本公司的知识产权工作规划。 一、工作目标
1、短期（1 年）工作目标：构建科学、规范的知识产权体 系，通过知识产权管理体系认证；持续专利申请积累，国内专利 申请量年度增长率 10%。
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4. 1 充分利用公共数据库，对竞争对手的知识产权信息，做 到动态控制，及时汇整分析，并呈报公司管理层。 4. 2 利用好国家、省、市、区的相关科技和知识产权扶持政 策 ，积极争取政府对科技创新专项资金、专利奖励等各项优惠。
5、协调配合，做好风险控制 5. 1 公司的知识产权涉及到财务、采购、研发、行政、生产 等各部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，必须统筹安 排，做好知识产权风险控制，由各部门各负其责、合作协调地配 合工作。