关于建设工程造价管理的应用
施工图预算在建设工程造价控制中的应用和价值
0 引言近年来,由于我国基础设施建设的迅速发展和各行各业竞争日益激烈,建设项目的高质量、高效率建设愈发凸显其重要性。
而其中,控制工程造价是建设单位一直以来重视的重要问题之一。
精准的造价控制不仅有助于保证建设项目的顺利进行,而且是可以有效提高建设项目经济效益的关键因素。
而准确的施工图预算,可以大大提高项目的预测效率,并且有助于预先规划好每个环节的成本预算,在招标过程中使用这些信息来帮助企业获得更多的报价选择。
因此,对施工图预算在工程造价控制中的应用进行深入研究,对于提高建设行业项目的成功率、降低工程成本、保证工程项目的质量、优化资源配置等方面都具有十分重要的意义。
焦兴芬[1]认为工程预算在项目成本控制中发挥着控制工程建设成本和提升工程造价控制科学性的重要作用。
郭晓龙[2]分析了在工程建设实施过程中,施工图预算对于投资方,施工方、工程项目造价管理部门三个方面的重要作用。
在李学亮[3]提出了施工图预算编制中存在的主要问题:(1)编制施工图预算需要的工作量大、时间要求紧,难以把握质量。
(2)施工图设计深度不够、表述不清晰,对预算编制带来了挑战。
(3)缺乏标准化的定额和清单,以适应新工艺和新工法的要求。
(4)材料和设备品类繁多,造成相关单价波动,预算编制难度较高。
以及改进对策。
本文在此基础上,通过实际案例对施工图预算在建设工程造价控制中的应用进行了总结,进一步提出了规范、准确、全面的优化策略。
1 施工图预算概述1.1 施工图预算的概念施工图预算是根据施工图设计文件编制的工程项目投资预测和计算,可以分为工程招标投标前或招标投标时编制的预算和工程中标后由施工企业根据自身企业定额、施工技术、劳务条件、资源市场价格以及市场供求和竞争状况计算得出的实际预算。
前者基于施工设计图纸,可按照预算定额、取费标准、各类工程计价信息等计算得到预期价格;而后者则是对前期预算的再次考虑和调整,以达到更精确的实际预算价格。
1.2 施工图预算的作用施工图预算在建设工程造价控制中发挥着关键作用:(1) 为工程设计、招投标、验收等各个阶段提供科学、合理的建议,有助于保障工程项目在可控范围内完成;(2)实现材料、人力、机械设备等资源配置的优化,避免浪费和不必要的花费;(3)提高参建各方利益协调度,确保工程质量安全,减少风险发生率;(4) 为工程后期的维护、改造等方面提供有力保障,降低企业风险。
价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用
价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用天津300074摘要:价值工程又称“价值管理”或是“价值分析”,是指对产品、设施、服务、流程等进行功能分析,制定严谨的工作计划,同时谋求创新,不断改进方案,从而提高项目价值、产品价值的重要工作。
价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的合理应用,具有非常重要的现实意义,必须引起相关工作人员的高度重视。
因此,本文特意从几个方面出发,探讨分析了价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用要点,以下内容仅供参考。
关键词:价值工程;建设项目;全生命周期;造价管理;应用探析引言:全生命周期的造价管理是指:工程项目建设前期、中期、后期等环节,可以降低工程“总造价”的有效方法。
全生命周期的造价管理,必须综合考虑材料成本,选择应用合适的建设材料,充分保证项目建设的合理性、科学性。
通过项目设计的整体优化,为质量监管、工程维护等工作的高效推进打下坚实基础,必要性不言而喻。
下面,笔者凭借多年的实践经验,关于价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用,简单阐述了一些自己的看法。
1、价值工程的简要概述价值工程中的“价值”指的是某项功能以及要耗费多少费用的比值才能实现这个功能。
如果我们将价值工程的表达公式中的价值系数以V来表示,以F来表示功能系数,以C来表示费用系数,那么这个表达式是:V=F/C[1]。
通过对这项表达式进行分析我们可以发现一些提高产品价值的基本方式:(1)在降低产品的耗费成本的同时保证产品功能不发生变化;(2)坚持产品的生产成本不发生变化的前提下最大化的提高所生产的产品的功能;(3)如果产品的成本费用发生变化加大时保证其功能性也要大幅的上升;(4)对于小部分用户的特殊需求可以在保证产品的主要功能不变的情况下对一些重要性不高的功能进行适当的降低,并大程度的减少成本消耗;(5)要能够熟练的运用各项新兴技术,坚持对产品的创新,在降低成本的同时增强产品的功能。
2、建设项目全生命周期工程造价管理从全生命周期工程造价管理的定义中可以发现:建设项目全生命周期工程造价管理工作的实际开展,必须包含决策、设计、施工、验收、运营维护等内容,从项目建设初期,到实际施工期间,到项目验收环节,整体控制运营成本,进一步提升工程造价的管理水平,是造价管理工作人员不可推卸的责任。
探讨建设工程造价信息的管理和应用
2 0 l 】 0 2
[ 摘要 ]随着工程量 清单计 价制度的 实施 ,工程 价格 已经从政府指 令性价 格逐渐 向市场定价 转化 在 工程造 价管 理改革 不断深化的 过程 中,工程 造价信 息在 工程建设 中的作用也 日 趋 明显 本 交通 过分析 我 国建设 工程造价信 息的收集 、管理扫应用 中存 在的不足,结舍我 国工程造价信 息管理 和应 用的 实际情况 ,提 出了建 立健全我 国建设 工程造 价信息管理 系统的措施 。 [ 关键词 ]工程造价 ;信 息管理 ;网络化 中图分类号 :T U 7 2 3 . 3 文献识别 号 :A 文章编号 :2 3 0 6 — 1 4 9 9( 2 0 1 3)2 4 — 0 0 6 7 一 l
解决 的 问题 。
目前 各类工程造价信 息资料 的收集和 整理仍然是按定额模 式进 行的, 并 鼠工 程 量 清 单 计 价 模 式 仍 未 普 及 到 所 有 建 设项 髓中 , 因此 使 得 我 圈 目前
工 程造 价信 息 资料 不 能 与 清 单 计价 模 式 相 衔 接 。
3 . 工程造价信息管理 系统 的建设措施 3 . 1进 一步建立完善的工程造 价信息收集渠道工程数据的统计分析工 作是一个系统工程 ,工作量很大 ,因此必须进一步建立起完善 的工程数据 收集渠道,提高企 业参 与意识,使各类建设 单位、设计 单位 、施工单位、 工程造价 咨词中介机 构及每个概预 算人员都意识到工程数据收集、整理上 报 工 作 的熏 要 性 ,积 极 主 动 地 把 工 程 数 据 资料 按 围定 的 格 式 填 写 和 上 报 。 工程 造 价 管 理 部 门 应 该及 时 地 对 所 收 集 的 工 程数 据 进 行 汇 总 、统 汁、分 析 、 测算 除此 以外 ,充分利用建设工程造价信息网定期发布各类: 【程造 价指 标和工程造价指数 ,实现所有网络会员数据共孛,以此形成一 一 个上报 信息 汇 总 信 息… 发布 信 息 一 接 受信 息 的 良性 循 环 的运 行 机 制 。 3 . 2完善与工程造价信息的管理和应用相配套 的法规和制度 3 . 2 . 1尽 快 制 定 统 一 的 造 价 信 息指 标 体 系 尽 管 工 程 造 价 信 息 随 着 工 程 类 型 、结 构 、地 点 的 同 会 有 很 大 的 区 别 ,但 在 采集 、 加工 时 缺乏 统 一 的分类和编码会严重影响信 息资源的共孛 。从市场的角度 看,建筑物也 是 商 品 , 对 商 品 进 行 统 一分 类 和 编码 是加 强 对其 管 理 的重 要 手段 。行 业 协 会 和 政 府 有 关 部 门 ,应 根 据 目 前的 实 际 状 况 , 制 定 一 ‘ 套统 一 的 、合 珲 的 、 完 善的、科学的行业信息指标 体系,根据 国际标准 、国家标 准、行业标准 、 企 业标 准 制 定 … 套合 理 的工 程 造 价 信 息 分类 编 码 体 系 ,这 套 体 系 璎 具 备集 合 性 、 可扩展 性 和 可 分解 性 。 以加 大 行业 内横 向联 系 ,提 商 信 息 质 量 , 扩 大 信息 范 冈和 数 量 。 3 . 2 . 2建立 统 一的造价信 息申报 制度 全 围各地 的二 I : 程造价管理 站一 直是我 圜工程造价信 息管理 的主要部 门,针对 目前存在的 问题,打破 区域 限 制 ,在 全 嘲 范 围 内建 立 起 统 一 的 造 价 信 息 申报 制 度 , 尤 其注 囊 造价 信 息
建设工程造价控制的研究与应用分析
建设工程造价控制的研究与应用分析【摘要】加强建筑工程造价控制质量,能够有效控制建设资金。
但是根据实践经验反馈,现阶段我国建设工程造价管理尚存在很多固有矛盾和问题,一定程度上制约了企业经济效益和社会效益的发挥。
文章以某建筑工程项目为例,探讨建设工程造价控制的实际应用。
【关键词】建筑工程;造价管理在建筑工程项目管理中,工程造价控制是重点内容,关系到建设项目的整体经济效益,同时也对工程施工质量、施工进度及各环节成本管理产生重要影响。
在开展工程造价管理时,要重点突出造价控制相关方法的全面性和有效性,并使其贯穿于整个项目工程的始终。
1 建设工程造价控制存在的主要问题1.1 忽视投资决策阶段造价控制长期以来,建设工程造价控制均将施工时期作为重点控制阶段,主观上忽视了投资决策阶段的造价控制工作。
例如,很多建设单位未能在工程项目可行性研究阶段组织专业投资预算人士进行参与,且在制定设计方案过程中也缺乏系统、全面、科学的考证,导致具体工程量不够明确的情况下贸然施工,制约经济效益的发挥。
1.2 设计阶段造价控制不够合理根据实际工作经验,认为导致建设项目立项后设计阶段造价控制不合理的原因主要有三点,一是照搬照抄,且不能在施工过程中实行有效的设计方法。
二是相关设计人员思想存在局限性,害怕承担责任。
三是设计深度不够,方案未能兼顾工程项目实际。
1.3 施工阶段工程造价控制不够科学现阶段,我国多数建设项目均采用监理制。
但是,监理单位整体业务水平差,工程师个人能力有限,一定程度上影响了工程造价的合理性。
例如,监理单位往往比较重视质量控制和进度管理,而很少考虑影响工程造价控制的因素。
另外,施工过程中在涉及到现场签证、项目变更时,未能综合对工程质量、施工进度与投资的相互关系进行评估,进而增加工程预算。
2 建设工程造价控制的实际应用工程造价控制属于资金运作活动,近几年我国很多建设单位在工作实践中不断对造价控制方法进行改进,但效果不够明显。
建设工程造价信息的管理与应用分析
价 的 变化 , 需要 应 用工 程造 价信 息 。而 目前 我 国许 多 的建 2 . 3 建设和 维护 好 工程 造价信 息 网 设 工程在 结 算管理 时 常 出现造 价失控 的情况 。为 了保 证企 工程 造 价信 息 网追 求 的是 全 交互 、 全开 放 以及 全动 态 业 获得 更 多 的经济 利 益 ,也 为 了提高 资 源 的有效 利用 率 , 的体 制。因此 , 工 程造价 信 息 网要 满足于 政府 机 关、 企业 机 必须 要加 强 工程造 价信 息 的管理 和应 用 。 构、 中介机 构 以及与 建 筑行 业有 关联 的一切 单位 和 部 门 的
成 为 一 套运 行 机 制 , 才 能确保 工 程 造 价 信 息 的准 确 信息管理中常见的问题 , 并 提 出相 应 的 解 决 对 策 , 以此 全 面 地 对 工 程 之 中 ,
工 程造 价 信 息 信息管理 网 络 化
性和 实用性 。
数据 的重要 性 , 主 动地将 数据 资 料按 规格 填 写并 上报 。 工
程造 价 管理 需 汇 总、 分析、 统计 好 每 一份 的工 程数 据 , 并利
用信 息 网发 布 工程 造价 的指 数和 指标 ,完 成 数据 的共 享。
而将 其 纳入 工程 项 目的总体 料, 为 工程 造价 提 供 准 确 的市 场 信 息 。 本 文 就 此主 要 分 析 了工 程 造 价 收集信 息 的渠 道是 多 样化 的 ,
建设工程造价信息的管理和应用探讨
臼臼圆圈
建设 工程 造价信 息 发 展 , 建 筑行 业 的建 设 工 程造 价 中实施 政 府指 定 性定 价 已经不 符 合 市场 经 济发 展 的 需要 , 建 设 工 程造 价 必须向市场性定价方面转变。我国现阶段的建筑行业在 向市场性定价方面还存在这不足和缺陷, 对于建设工程造价信息 的管理和
4 . 2完善 与 工程 造价 信 息 的管 理和 应 用相 配套 的 法规 和制 度
重视, 使相关管理人员得到的信息质量不高 , 无法得出有效的、 适合当前企业 状 况 的管理 信 息 。而有 些 管理 人员 本 身 的职业 素 质不 够 过硬 , 对 于 采集 来 的 信 息没 有 进 行 科 学 合理 地 整 理 、 分类 , 缺 少 可 行 性 的分 析 , 致 使 企 业 盲 目投
应用的措施和机制还不够完善。本文结合建设工程造价信息的管理和应用的实际情况进行探讨, 并提 出相应的改进措施。 关键词: 工 程造 价 信息 ; 管理 ; 应用
在 市场 经 济 的发展 过 程 中 , 建筑 行 业 的竞 争 十分 激 烈 。工 程 造价 信 息 是 由于 我 国多年 以来一 直 实施概 预 算定 额 制度 , 因此 概 预 算定 额 的历 史 资 建筑行业建设工程造价的重要组成部分。所谓的工程造价信息 , 就是反映建 料 比较 丰 富 , 但 投资 估算 指标 却 相 对缺 乏 。各个 专 业 的估 价 机构 对 于投 资 估 筑 市场 上 建筑 产 品 价格 活 动 特征 及 其 发 展 变化 情 况 的 各 种消 息 、 情报、 资料 算 的指 标 也 有相 应 的积 累 , 但都 是 比较 城 市化 的建 筑 的积 累 , 对 于 民用 建 筑
资, 造 成一 定 的损 失 。
全过程工程造价在建筑经济管理中的应用
全过程工程造价在建筑经济管理中的应用摘要:全过程工程造价管理是工程造价管理的一种新型模式,能够实现对工程项目从设计、招标、施工到验收各阶段的全程控制。
能够更好地控制项目的成本,预防超预算的风险。
同时,能够在项目实施过程中发现并解决可能的问题,从而保障项目的顺利进行。
其有助于提高项目的质量和效益,进而提高行业的管理水平和效率,推动行业的健康发展。
关键词:全过程工程造价;建筑经济管理;应用途径引言在建筑企业管理工作中,工程造价管理属于重要部分,其贯穿于建筑工程始终,以科学的方法进行工程造价管理有利于提高造价水平,推动工程的开展。
尤其是在建筑工程建设规模持续扩大的背景下,现代建筑经济管理活动的要求更高,为提高建筑工程的经济效益,在建筑企业管理活动中需要加强工程造价管理。
鉴于现阶段工程造价管理仍有诸多不足,亟须深入探讨,明确现状,采取科学可行的工程造价管理方法,提高工程的经济效益和社会效益。
1全过程工程造价概述在开展相关的项目前,任何一个产业都要对项目的具体内容作出相应预算,而客户则会根据预算来确定是否与该企业进行相关合作。
在建设领域中,一份精确而高效的工程造价预算单可以为项目建设提供有效的数据依据;对项目建设中存在的问题进行分析,可以通过投标预算估计项目所能带来的实际效益。
全过程工程造价涵盖不同建设阶段所产生的各种建设成本,具体包括投资预算、施工预算、竣工结算预算等。
由于施工规模大、施工周期长,施工成本管理的系统性和复杂性凸显出全过程工程造价的重要性。
2全过程工程造价在建筑经济管理中的应用2.1前期规划阶段在建筑工程前期规划阶段,全过程工程造价可用于预算编制、成本效益分析、风险评估和信息共享与沟通四个方面。
首先,管理人员可通过全过程工程造价对建筑工程全生命周期的成本进行科学估算和预测,如设计费用、施工费用、设备费用、运营费用等,进而为决策者编制工程预算和资源配置方案提供科学依据。
其次,基于全过程工程造价,管理人员可以对不同设计方案或技术方案的成本效益进行评估和比较,进而选择出最佳的设计方案或技术方案,实现经济效益最大化目标。
全过程造价管理在工程建设中的应用
全过程造价管理在工程建设中的应用摘要:随着经济发展与社会的进步,我国建设工程规模持续扩大,人们对于建设工程造价管理也提出了更为严格的要求。
因造价管理在工程建设管理中有着至关重要的作用,其管理水平的高低可直接影响工程施工质量与造价控制效果,一旦疏忽工程造价全过程管理工作,将可能在工程施工过程中埋下质量隐患,造成无法预料的损失。
本文将全过程造价管理在工程建设中的应用进行分析,希望能为工程建设全过程造价管理提供参考。
关键词:全过程造价;工程建设;应用在工程建设全过程中进行有效的控制工程造价,可使建筑企业获得更高的综合效益。
不过目前大部分建筑企业在造价管理过程中,由于造价控制工作中存在诸多问题,所以在项目估算、概算、预算、结算及决算之中出现较为明显的差异,没有切实发挥出造价控制与管理工作真正的作用。
而实施全过程造价管理,不仅能实现建筑工程全过程与全方面的造价管理,还能使造价控制水平获得一定的提升。
1 全过程造价管理在建设工程中的必要性全过程造价管理就是对建设工程中各阶段(设计阶段、招标阶段、施工阶段、结算阶段)进行全方面与全过程的造价控制管理。
在工程建设中以施工阶段为依据,合理的分析与管控工程造价情况,并采取相应方案,通过不影响工程质量的情况下,对造价控制水平进行提升,达到成本管理控制的目的,从而获得更高的综合效益。
全过程造价管理模式的应用在提升工程建设成本管理水平中相当重要。
首先,全过程造价管理通过合理管理工程项目设计、施工及验收结算中体现出来,对所有工程造价进行有效管控,并提升企业对各资源(人力、物力、财力)的调控水平,合理利用资源,避免造价超出预算。
其次,通过全过程造价管理,可更为细致地完成建筑项目施工过程中容易忽视与难以管理的环节,以及工程项目中各阶段造价控制,有效提升了成本管理水平。
在工程施工过程中因涉及的环节较多,管理时若任何一个环节出错都将会给整个工程带来影响。
工程建设中实施全过程造价控制,能顺利将各环节形成衔接,促进工程整体质量的提高。
工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用
工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用建筑工程是能够满足人们的公共活动需要的工程实体,其具有一定的社会性、实践性、综合性、统一性。
在国民发展水平日益提高的情形下,现代建筑工程呈现出多元化的发展。
而工程造价预结算审核是建设工作中的重要组成部分,其主要的目是通过合理确定和有效控制工程造价,规范预算行为,及时纠正所存在的错误和问题,实现资源优化配置,使投资效益最大化。
本文就工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用进行简要说明。
标签:工程造价;预结算审核;问题分析一、工程造价预结算审核的重要性工程造价预结算环节所存在问题的暴露,如:结算紧缺、行业水平偏低、市场竞争力不足等问题,如果建筑工程造价的管理制度不够完善,建筑业长期性的发展就不能得到很好的保障,因此完善相应的建筑工程造价审核制度,建立更加全面的、科学的建筑工程管理制度就变得尤为重要。
在建筑工程造价审核中,其主要的审核对象是相应费用、工程量、套用定额等,提高建筑工程的资金利用率。
预算审核的重要性主要表现在以下三个方面:第一,在建筑活动中,施工效率和施工质量都受到了预算编制的直接影响,而预算编制需要被预算审核进一步强化,即通过审核预算编制的準确性和合理性的各种方法。
这样不仅能够为预算编制的最大效益的实现提供保证,同时也核实了对工程造价实行的控制。
第二,减小实际超过预算情况的可能性,将工程造价控制在理想的范围之类内。
第三,建筑预算的成本绝大多数已经决定了工程建设的主要成本,预算审核可防止资金漏洞的出现,巩固工程预算的假定成本,相应提高工程建设中的资金的利用效率,避免不必要的资金流失。
二、工程造价预结算审核存在的问题(一)缺乏专业化的审核机构小到工程造价预结算审核,大到整个建筑工程管理,各种各样的专业化技术是整个建设工作的核心支柱,但是现实的预结算审核工作中的审核人员不具备一定的专业技能,缺乏专业性。
结果就人为地导致了工程造价预结算审核中是非因素的偏差。
工程造价信息管理系统建设与应用
工程造价信息管理系统建设与应用随着社会的发展和科技的进步,工程建设项目的数量和规模不断增加,对于工程造价的管理和控制也提出了更高的要求。
为了提高工程造价的准确性和效率,工程造价信息管理系统应运而生。
本文将探讨工程造价信息管理系统的建设与应用。
一、工程造价信息管理系统的定义和特点工程造价信息管理系统是指通过计算机技术和网络技术,对工程造价相关的信息进行收集、存储、处理和分析的系统。
它的特点主要包括以下几个方面:1. 高效性:工程造价信息管理系统能够实现对大量数据的快速处理和分析,大大提高了工程造价的计算和估算效率。
2. 准确性:通过工程造价信息管理系统,可以准确地记录和统计工程造价的各项数据,避免了人工操作可能带来的错误和遗漏。
3. 统一性:工程造价信息管理系统能够将各个环节的信息进行统一管理,实现各个部门之间的信息共享和协同工作。
4. 安全性:工程造价信息管理系统采用了多层次的安全措施,确保了数据的安全性和机密性,避免了信息泄露和篡改的风险。
二、工程造价信息管理系统的建设过程工程造价信息管理系统的建设是一个复杂而细致的过程,需要经过以下几个步骤:1. 需求分析:首先需要明确系统的需求和功能,确定系统的基本框架和模块。
2. 系统设计:根据需求分析的结果,进行系统的总体设计和详细设计,包括数据库设计、界面设计和功能设计等。
3. 系统开发:根据系统设计的要求,进行系统的编码和测试工作,确保系统的稳定性和可靠性。
4. 系统上线:经过测试和调试后,将系统部署到实际的工程项目中,进行试运行和使用。
5. 系统维护:在系统上线后,需要进行系统的日常维护和更新,及时修复系统中的bug和漏洞。
三、工程造价信息管理系统的应用场景工程造价信息管理系统可以广泛应用于各个阶段的工程建设项目中,包括项目前期的投资估算、项目中期的成本控制和项目后期的结算审核等。
1. 投资估算:在项目前期,通过工程造价信息管理系统可以对工程项目的投资进行准确的估算,包括人工成本、材料成本和设备成本等。
试述工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用
试述工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用随着我国建筑业的快速发展和建设项目的不断增加,建筑工程管理已经成为一个重要的领域。
在建筑工程管理中,工程造价预结算审核的应用是至关重要的。
工程造价预结算审核是指在建设项目施工过程中,对项目的造价预算进行审核和评价,以保证项目的预算合理性和经济性。
下面将就工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用进行试述。
工程造价预结算审核可以保障项目的经济性和合理性。
在建筑工程中,造价占据了很大的比重,因此对工程造价进行预算审核是十分必要的。
通过预结算审核,可以对项目的造价进行全面的评估,确保项目的经济性和合理性。
通过对项目的造价进行审核,可以及时发现和纠正造价预算中的不合理部分,避免因造价预算不合理而导致的额外花费和浪费。
这对于项目的经济运行和资源的有效利用具有重要意义。
工程造价预结算审核可以提高项目预算编制的质量。
在建筑工程中,预算编制是一个重要的环节,其质量直接影响到项目的执行和运行。
通过对项目的造价进行预算审核,可以及时发现和纠正预算编制中存在的问题和不足,提高预算编制的质量。
这有助于确保项目的预算符合实际情况和项目需求,为项目的顺利实施和经济运行提供有力保障。
工程造价预结算审核可以提高建筑工程管理的效率和效益。
在建筑工程管理中,效率和效益是一个重要的指标。
通过对项目的造价进行预算审核,可以提高项目的管理效率和经济效益。
通过对项目的造价进行审核,可以优化项目的经济结构,提高资源的利用效率,降低项目的成本。
这有助于提高建筑工程管理的效率和效益,为建筑工程的顺利实施和经济运行提供有力支持。
全过程造价管理在工程建设中的应用
全过程造价管理在工程建设中的应用摘要:目前,我国的造价管理方式、体制不够完善,信息化应用在工程造价管理中程度较低,导致工程造价管理水平不高,投资资金得不到充分的利用,甚至出现浪费。
探讨全过程造价管理在工程建设中的应用价值和优势,以全过程造价管理与信息技术结合,从项目立项直至项目竣工验收阶段展开分析,并引入BIM技术,根据实时信息进行动态调整,实现对造价管理全过程的管控,实现工程造价精细化管理。
关键词:全过程;工程造价管理;BIM技术;精细化管理;引言当今我国国民经济的迅速发展,市场竞争的日益激烈,随着建设工程项目的日渐增多,项目投资增,如何做好工程的造价管理与控制尤为重要。
全过程造价管理的可以弥补全过程造价管理可能的弊端,提升工程质量的同时,降低项目管理成本,利用信息技术及BIM技术为参与各方提供有效信息与交流合作平台,建立高效信息沟通渠道。
一、全过程造价管理的概念及基本内容1.全过程造价管理的概念全过程造价管理又称全面造价管理,(英文名称为:Total Cost Management,简称TCM,是原AACE会长理查德.威斯特尼于1991年在AACE西雅图年会上提出的)其基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的始终。
2.全过程造价管理的基本内容我国的建设工程可分投资决策阶段,设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段,首先核定每个阶段的控制重点及控制目标,最终达到工程造价合理确定的目的。
二、造价控制现状分析1、随着工程量清单计价的推行,工程项目综合单价在工程实施前就已确定下来。
但由于建设工程价格具有多次性和复杂性的特点,再加上工程的实施过程中经常会碰到一些突发情况,这就造成了工程造价的不确定性。
除了工程项目本身的原因造成工程造价不确定外,还有很多人为的因素造成造价失控。
(1)合同条款不严密施工合同是工程建设项目的主要合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。
全过程造价管理在建设工程造价控制中的运用
全过程造价管理在建设工程造价控制中的运用摘要:工程造价对建设工程施工的方案、速度、成本、效果等环节产生了影响,还对建筑行业、城市建筑风格、百姓生活及经济社会等的发展方向和速度产生了影响。
施工企业应该根据施工项目的特征和企业的经济实力,从方法、内容、目标、人员及监督等方面对全过程的成本管理模式进行变革和升级,从而达到对企业资金、人力和设备等各种资源进行高效利用的目的,从而达到提高企业经济效益和社会影响力的目的。
关键词:全过程造价管理;建设工程;造价控制;应用1全过程造价管理在建设工程造价控制中应用的必要性1.1全过程造价管理内涵在工程建设的全程成本管理中,应注意加强事前成本、事中成本和事后成本的综合控制,真正实现全流程成本管理。
注重对项目成本控制和管理的目的进行分析,制定出项目成本的控制和管理计划,从多个方面对项目进行成本的管理,比如制定施工计划、采购材料等,将成本的控制和项目的整体流程贯穿于项目的各个环节,从而达到项目的成本控制和管理的目的。
1.2全过程造价管理必要性一方面,在进行全过程的成本管理时,可以充分有效地利用周边的资源,在进行建设工程的执行时,环境是一个很大的影响因子,因此,在进行项目执行之前,需要对周边的环境进行全面的勘察和分析,以便进行科学的建筑设计,确保对工程成本的有效控制。
一方面,通过全过程造价管理,能够提高企业的项目效益,规范资金的使用,保证项目的建设质量,同时也能够做出正确的决策。
2建设工程造价控制存在问题2.1重视施工阶段造价控制,忽视前期阶段造价控制在很长一段时间里,我们在建筑项目的成本管理工作中,更多的是关注于施工环节,只关注施工图的审查,虽然也有一些效果,但是相对来说还是很有限的。
为了对施工成本进行有效的控制,进而减少施工成本,必须在施工过程中加强对施工成本的管理,才能起到事半功倍的作用。
在项目的前期,也就是在立项和设计阶段,经常会发生建设单位主观地决定工程建设规模,工程咨询单位无法对造价进行独立、科学、公正的估算,审批部门未委托评估机构对项目的评价把关不严,不重视建设项目的可行性论证和工程造价等问题,从而导致了投资的损失和严重的资金浪费。
BIM技术在建筑工程造价管理中的应用
BIM技术在建筑工程造价管理中的应用1. 三维建模BIM技术可以通过建立三维模型,将建筑工程的各个构建单元、建筑材料、设备和构件等细致地呈现出来。
这种三维建模不仅可以直观地展示整个建筑工程的结构和布局,还可以帮助建筑师和设计师更方便地进行设计和修改。
在造价管理方面,三维建模可以帮助工程师更准确地进行造价计量和估算,降低信息传递的错误率,提高信息的准确性和可靠性。
2. 数字化辅助设计BIM技术可以将建筑工程的全部设计信息数字化,包括建筑结构、设备、材料、工艺等方面的信息。
这种数字化的辅助设计不仅可以提高设计效率,还可以帮助工程师更为准确地进行施工过程的规划和布局。
在造价管理方面,数字化的设计信息可以为造价分析和成本控制提供更加精确和全面的数据支持。
3. 协同设计与管理BIM技术可以实现不同专业的设计人员之间的信息共享和协同工作,从而提高设计的整体性和协调性。
在建筑工程造价管理中,协同设计和管理可以帮助不同专业的造价师和工程师更好地协作,减少信息传递和沟通的成本,提高信息的完整性和一致性。
4. 可视化成本分析BIM技术可以通过模拟建筑工程的施工过程,实现对成本的可视化分析。
这种可视化的成本分析可以帮助工程师更好地理解和评估不同设计方案和施工方案对成本的影响,从而更有效地进行成本控制和预测。
5. 资源优化BIM技术可以通过模拟建筑工程的施工过程,帮助工程师更好地优化资源的配置和利用。
通过对施工资源、人力资源和时间资源的模拟和分析,建筑工程的造价管理可以实现更为精准和合理的资源优化,从而降低成本,提高效率。
3. 提升质量BIM技术可以帮助工程师更好地进行设计和施工过程的规划和布局。
通过数字化的辅助设计和可视化成本分析,BIM技术可以提升建筑工程的设计质量和施工质量,减少设计和施工中的错误和缺陷,提高工程质量和安全性。
4. 可追溯性BIM技术可以实现对建筑工程信息的全程管理和追溯。
通过数字化的设计信息和施工过程的模拟,BIM技术可以帮助工程师更好地进行信息的跟踪和管理,实现对工程信息的全程追溯和管理。
简述工程造价在项目建设中的应用
简述工程造价在项目建设中的应用摘要:项目投资的关键环节就是工程造价管理,是对具体施工过程中所应用的人力资源、物质资源、机械设施以及其他费用支出等进行有效的监督、调节与限制,对已发生或即将发生的偏差进行纠正,把其控制在预计规划的范围之内,尽可能的确保按照成本目标来对工程项目进行施工与管理。
工程造价的目的是要对投资金额进行控制,合理应用各项资源,从而使项目建设取得良好的经济效益和社会效益。
关键词:工程造价;项目建设;应用建筑行业的一项关键内容就是工程造价。
工程造价管理就是对工程项目投资是否合理进行确定,对投资金额进行有效控制。
在具体实施的过程当中,一定要应用科学合理的方法来对建设过程中的技术、经济、运营与管理等实际问题进行有效解决,要把工程造价管理贯穿于项目建设的整个过程,并从项目的实际情况出发,应用科学合理的方法和措施使得工程造价控制在规定的范围之内。
1、工程造价管理在对建设项目进行造价管理的过程当中,多元素、全过程是其管理的基本理念,也就是对最开始的可行性研究时期的工程造价进行预测,到最后对工程造价的确定以及相应技术经济做出评估的整个建设过程的工程造价控制与管理。
工程造价管理具有动态性,主要是由于会受到许多动态因素的影响【1】。
同时,要以技术和经济为主线来展开项目建设的造价管理,并且以投资控制、质量控制与进度控制为目标进行动态管理,贯穿于项目建设的全过程。
项目建设全过程的造价管理是一种管理模式,主要是以项目建设造价为对象,对项目成本活动过程进行控制。
2、项目建设中工程造价的必要性为了能够确保工程造价在预期的投资限额之内,一定要依照相应的建设程序来对工程造价进行层次性的控制。
在建设的整个过程当中,可行性研究报告当中的投资估算是对拟建项目的造价进行计划控制,已经批准的初步设计总概算则是工程造价控制的最高额度,这就要求在之后每一个施工环节当中都要确保工程造价要在规定的额度之内。
3、工程造价在项目建设中的应用项目建设当中的工程造价具有动态性,并且影响它的因素也较多,例如材料价格的波动、设计的更改、机械设施的使用以及相关人员的工资标准变化等都会对工程价产生直接影响,要在最后竣工结算时期才能对实际的工程造价进行确定,并且工程造价贯穿于项目建设的始末。
建设工程造价信息的管理和应用探讨
建设工程造价信息的管理和应用探讨【摘要】工程量清单计价制度的实施,使工程价格实现了市场定价。
工程造价管理的改革和深化,使工程造价信息在工程建设中发挥了极大的作用。
本文通过分析我国建设工程造价信息的收集、管理和应用中存在的不足,结合我国工程造价信息管理和应用的实际情况,提出了建立健全我国建设工程造价信息管理系统的措施。
【关键词】建设工程;造价信息;管理;应用当代社会,信息决定成败。
工程造价信息反映了建筑市场上建筑产品的价格活动特征及其发展变化情况的各种消息、情报、资料等。
随着科学技术的进步,社会的发展,建筑市场的激烈竞争,信息在工程造价管理中显得尤为重要。
一、我国工程造价信息管理的现状及存在的问题1.我国工程造价信息管理的现状。
工程造价体制改革后,我国的工程造价管理模式由直接管理变成了到间接管理。
随着计算机网络技术及因特网的普及,国家也开始建立工程造价信息网,定期发布价格信息及其产业政策,为各地主管部门、咨询机构、造价编制和审定单位提供基础数据。
2.我国工程造价信息管理存在的问题。
一是概预算定额的历史资料比较丰富,但投资估算指标却相对缺乏。
二是信息化管理缺乏统一标准,系统分类、信息系统开发与资源拥有之间处于相对封闭、各自为战。
三是信息质量不高,无法满足市场需求。
四是企业缺乏信息收集、管理与应用的能力和意识,一些工程完工后没有具体的工程造价资料保存下来。
五是信息网建设有待完善,信息的效用不高。
六是信息资料的积累和整理没有实现与工程量清单计价模式的接轨,工程造价信息资料不能与清单计价模式相衔接。
二、工程造价信息管理系统的建设措施1.进一步建立完善的工程造价信息收集渠道。
工程数据的统计分析是一个工作量巨大的系统工程,必须进一步建立起完善的工程数据收集渠道,提高企业参与意识,使各类建设单位、设计单位、施工单位、工程造价咨询中介机构及每个概预算人员都意识到工程数据收集、整理上报工作的重要性,积极主动地把工程数据资料按固定的格式填写和上报。
建设工程造价控制的研究与应用共3篇
建设工程造价控制的研究与应用共3篇建设工程造价控制的研究与应用1建设工程造价控制的研究与应用随着社会的发展和经济的不断增长,建筑工程在我国日益普及,建设工程造价控制也越来越受到重视。
建设工程造价控制是建筑工程领域的一个重要方面,它是指在建设过程中,通过采用科学的方法和技术手段,对建设工程的经济性、技术性和安全性进行综合评价和控制,建设出满足业主需求,符合规定标准和合理投资的建筑工程。
本文将就建设工程造价控制的研究和应用进行探讨。
一、建设工程造价控制的内涵和目标建设工程造价控制的内涵:建设工程造价控制涉及众多的专业领域,不仅需要考虑投入的资金、时间、劳动等成本,还需要考虑建筑材料、施工过程、设计方案和市场需求等因素,以充分发挥投资效益。
总的来说,建设工程造价控制包括与六大方面:1. 项目投资控制:包括项目建设总量的订定、各阶段投资计划编制和资金投入控制等。
2. 市场调研控制:包括对市场需求、市场规模和市场结构等的调研和分析,从而制定出符合市场需求的建筑项目。
3. 建筑设计控制:包括根据工程投资、建筑设计目标和市场需求,制定出合理的建筑设计方案,实现建筑的美观、实用、经济等综合要求。
4. 施工过程控制:包括项目的组织与管理,材料调配、施工过程管理和质量控制等。
5. 工程质量控制:包括从设计、施工和投入运营等不同阶段对工程的质量进行检验和控制。
6. 投资回报控制:包括对项目的投资回报进行评估和预测,以及对投资收益进行分析和评估。
建设工程造价控制的目标:建设工程造价控制的目标是实现经济、技术、安全和环境等多方位的综合评价,使建设工程达到最佳的经济效益和社会效益。
它的具体实现包括以下几个方面:1. 保证施工质量:建筑工程的施工质量直接关系到它的经济性和使用寿命,因此,建设工程造价控制必须保证施工质量,在设计、施工和验收等各个环节认真把关。
2. 实现安全施工:建设工程的安全施工是保证工程施工的前提条件,必须在整个建设工程的过程中严格把控施工安全管理措施。
工程造价管理的未来发展趋势与前景展望
工程造价管理的未来发展趋势与前景展望工程造价管理是指在工程建设项目中,通过对项目成本的预估、控制和管理,以确保项目能够按时、按质、按预算完成的一项重要工作。
随着社会的发展和技术的进步,工程造价管理也在不断演进与发展。
本文将探讨工程造价管理的未来发展趋势与前景展望。
一、数字化技术的应用随着信息技术的迅猛发展,数字化技术在工程造价管理中的应用越来越广泛,这对于提高管理效率和降低成本具有重要意义。
未来,随着大数据、云计算、人工智能等技术的广泛应用,工程造价管理将更加智能化、精细化。
通过收集和分析大量的数据,可以更准确地预估项目成本,并对成本进行实时监控和调整,从而提高项目的投资回报率。
二、BIM技术的应用BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型技术,是一种将建筑项目全生命周期的信息集成于一个模型中的技术。
BIM技术在工程造价管理中的应用将为项目管理者提供更准确、全面的项目信息,包括设计、施工和运营等各个阶段的信息。
通过BIM技术,项目管理者可以更好地进行项目造价的预估和控制,并在项目运营期间进行全面的成本监控,提高项目的运营效益。
三、可持续发展的需求随着全球可持续发展的重要性日益凸显,工程造价管理也需要适应可持续发展的需求。
未来,工程造价管理将更加注重环境保护、资源节约和社会责任。
在项目成本预估和控制的过程中,将更充分地考虑环境保护和可持续发展因素,推动项目实现经济效益与环境效益的双重收益。
四、国际化发展的趋势随着全球化的推进,工程建设项目越来越具有国际化的特点,跨国公司和国际标准的应用也越来越普遍。
未来,工程造价管理将更加注重国际交流与合作,吸取国际先进的经验和管理模式,提高我国的工程造价管理水平。
同时,我国的工程造价管理人才也将更加走向世界,参与到国际化的项目管理中去。
综上所述,工程造价管理的未来发展趋势与前景展望广阔而充满挑战。
数字化技术的应用、BIM技术的推广、可持续发展的需求和国际化发展的趋势将成为工程造价管理的重要方向。
全过程造价管理在建设工程项目中的应用研究
全过程造价管理在建设工程项目中的应用研究摘要:为提高对建设工程项目成本的控制,实现对资金的有效管理,从而提高资金的利用率,必须更新造价管理的理念,采用全过程造价管理方式,建立全过程造价管理和控制系统,使有限的资金得到最大限度地使用。
同时实现资源的优化配置,实现用较低成本获得最大建设效益的目标。
鉴于此,本文将从全过程造价咨询服务的角度,就投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算等建设工程项目每一个阶段的造价管理和控制,谈谈如何提高造价咨询管理在建设项目全过程中的应用效果。
关键词:造价咨询;全过程;造价管理和控制;建设工程项目1.全过程造价咨询概述1.1 全过程造价咨询的含义全过程造价咨询指的是在全过程造价管理控制的基础上,从项目准备时的可行性分析、工程招标,工程实施中的设计、施工到工程验收,为相关单位提供全过程、专业化的工程造价结算分析、投资控制等咨询服务。
可有效帮助建设单位、施工单位等节省成本,提高资源的利用率,提高工程造价管控水平。
1.2 全过程造价咨询的意义在为建设单位提供全过程造价咨询的过程中,因为本身全过程造价控制是一种动态的、事前的主动的控制,所以可有效避免招标阶段和工程实施阶段合同内容不符的现象,使造价控制一直处于主动地位。
此外,因为建筑工程一般周期较长,当建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等工作人员发生变动后可能会引起经济纠纷,影响工程造价。
开展全过程造价监控可在事前就对各种经济事件加以处理,避免人为因素的干扰,使工程造价变得更加清楚明了,同时能有效各个阶段的经济指标,使得建设项目的投资控制变得规范化,形成协调一致的工程造价管控体系。
1.3 全过程造价咨询的特征在整个建设项目管理中,会开展多次造价计价和编制审核工作,在初步设计阶段要进行可行性研究,编制包括投资估算和设计概算的建议报告。
在招投标阶段合理编制工程量清单和控制价,在施工阶段编制施工图纸预算,在竣工验收阶段则需要编制和审核竣工结算报告。
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关于建设工程造价管理的应用【摘要】:工程建设项目的实施不是单单考虑工程质量问题,在达到既定的工程质量目标的前提下追求造价尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。
本文针对建设工程造价的特点,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等方面阐述了建设工程造价管理的重要性。
【关键词】:工程造价;阶段控制;注意的问题【 abstract 】 : a curtain call a construction project is the implementation of the project is no longer only consider the quality problem in the quality of the project goals to achieve established under the premise of cost is as far as possible economic pursuit every project must face the problem. in this paper the characteristics of construction engineering cost from decision-making stage, the design phase, the bidding phase, construction stage and completed stage, this paper describes the importance of construction engineering cost management.【 key words 】 : engineering construction; phase control; pay attention to the problem of中图分类号:tu723.3 文献标识码:a文章编号:0. 引言工程造价管理是工程管理中的核心问题。
它是为了实现投资的预期目标,在拟定的规划和设计方案的条件下.预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动.高水平的工程造价管理对于业主和政府控制投资都有着十分重要的作用。
并且,建设工程的造价管理贯穿于工程建设的全过程。
投资方在控制工程造价过程中起着主导作用.目前,如何合理确定和控制工程造价,提高工程造价的编制水平,反映工程的实际造价,把建设投资的发生控制在批准的限额内.并随时纠正发生的偏差.以保证项目投资目标的实现,是一项重大课题。
1.建设工程造价的特点建设工程是周期长、投入大,这就决定了工程造价具有以下特点:工程造价差异明显;工程造价数额巨大;每个工程的造价需单独计算;工程造价确定依据复杂、层次繁多。
由此可见,建设工程关系到国家、行业或地区的重大经济利益,对国计民生有重大影响。
2.工程造价管理2.1重视项目立项决策正确的决策是合理控制工程造价的前提,决策的深度影响投资估算的精确度,所以,业主要对建设地点、规模、标准、市场需求、技术方案、地区发展趋势、社会经济环境等因素进行综合的考虑,组织经验丰富、技术过硬的可行性研究专家组,对拟建项目的技术先进性和适用性、经济合理性和有效性进行全面分析论证以确定项目是否可行。
在这一阶段,业主要在充分考虑建设期间可能出现的材料涨价、人工费增长、政策法规变化和物价上涨等因素,并对项目有关的成本和收益等财务基础数据进行收集、测算后,编制准确的投资估算,作为编制初步设计概算和资金筹措的依据,使项目在开始阶段的造价就在业主的掌控之中。
2.2加强设计阶段的造价控制。
▼推行限额优化设计。
在保证备专业使用功能的前提下.按分配的投资限额控制设计.严格控制设计的不合理变更,尤其是对影响工程造价的重大设计变更要合理控制。
以保证总投资限额不被突破。
▼重视设计质量.提高设计人员的造价观念。
针对前设计人员经济意识薄弱,建立优化设计激励机制,在与标方签设计合同时约定.对设计单位通过优化、限额设计而节省的投资.可按一定比例给予奖励.相反因设计原因引起超额投资的.不仅要扣减设计费还应受到经济处罚。
▼竣工验收在项目建设过程巾和竣工验收时.应注意同设计方案对照检查,对工程造价有较大影响的设计变更.须经原项目批准机关认可.未经批准同意.擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的.审查造价时不予承认,有关部门还应追究责任。
2.3招投标阶段建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,通过招投标可以提高建设工程的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的周期,建设单位可以充分利用招投标这一手段进行有效的工程造价控制。
在资格预审阶段,要对投标单位的资质进行严格的审查,防止施工质量差、信誉差的单位参与投标。
同时,建设单位要对项目的“合理低价”做到心中有数,避免低于建设成本的报价,而给今后施工带来不必要的麻烦。
工程在确定中标单位以后,建设单位与施工单位将签订工程施工合同,双方应处于平等地位,合同本身应具有公平性,严重有失公平的合同本身就是不具有法律效力的。
要严密、实际、细化地分析施工合同中各项条款内容,特别是违约、索赔和争议条款,形成操作性强的合同文本。
合同条款中应明确双方权利、义务和责任。
签订公平合理的合同是做好工程造价管理的基础。
2.4施工阶段的造价控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化。
加强施工控制,就是加强履约行为的管理。
该阶段成本控制的主要工作为:1)从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制,按照监理规定和实施细则,完善职责分工,落实责任,从工程管理机制上建立完善的投资控制系统。
同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。
工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
2)从技术措施上展开项目投资的有效控制。
在对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料、新办法、新工艺等,想办法在技术上实施项目投资的有效控制。
技术措施是实施项目投资的必要保证。
据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右。
同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺、新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的可靠保证。
3)抓好合同管理,减少工程索赔。
在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。
针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔盈利”的方式承揽工程。
作为建设方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。
3.现代项目工程造价管理中应重点注意的问题3.1深化项目前期对建设项目的技术与经济比较设计阶段是工程建设的重要环节,它决定整个工程建设项目的规模、建筑方案、结构方案。
设计方案是否优化直接影响着工程建设的综合效益。
一份好的设计方案可以缩短工期、保证质量,并提高经济效益。
从技术与经济相结合的前提下对设计方案进行优化选择。
通过定性分析、定量分析和对各项技术经济指标比较,实现有效地利用各种资源、取得较好的经济效益的目标。
在建设项目实施前,设计方案必须要处理好经济合理性与技术先进性之间的关系,经济合理性要求工程造价尽可能低,如果一味地追求经济效果,可能会导致项目功能的水平偏低,无法满足使用者的要求;技术先进性追求技术的尽善尽美,项目功能水平先进,但可能会导致工程造价偏高。
技术先进性与经济合理性是一对矛盾,在方案比较时,在满足工程结构以及使用功能的前提下,依据经济指标选择设计方案。
建设项目在实施过程中,无论是总施工组织设计,还是在其他单项工程方案,都会出现各种可供选择的技术方案。
而这些技术方案的优化往往对节约造价起到重要的作用。
3.2严格控制工程变更是造价管理的关键工程变更包括设计、进度、施工条件的变更及原招标文件和工程量清单中未包括的新增工程。
由于上述工程变更对工程造价的影响较大,是项目管理中造价控制的重点之一,应予以重视。
特别是对于建设进度紧、专业设计及施工分包工程多的建设项目显得尤其重要。
■施工前应对施工图进行会审,及时发现设计中的不足;■应分清变更产生的原因,落实责任,规范变更程序;■对设计单位和建设单位提出的每一项工程变更,都要进行技术与经济核算,以决定是否需要变更。
特别是变更价款很大时,要从多方面通过分析论证决定;■严格审核变更价款,包括工程计量及价格审核,要以合同为依据,坚持工程量实、价格合理的原则;■项目管理工程师要严格控制由于施工条件变化所引起的合同价款变化,主要是把握施工单价和施工工期的合理、性科学性。
所以,应充分做好现场记录资料和试验数据的收集整理工作,使以后在合同价款与结算的处理上更具科学性和说服力。
4.结语现代项目工程造价管理就是在达到项目技术功能水平、满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段中,对建设项目技术与经济进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现。
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